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文档简介
1祁连山山水林田湖生态保护修复工程天祝县废旧宅基地整治项目第七标段施工组织设计第一章施工组织设计编制依据说明根据该项目工程实际情况,我们在仔细熟悉设计图纸和图纸会审后,深入施工现场勘察测量后,按照工期、工程质量和环境文明施工、消防安全施工的要求,以及国家规范、技术标准、定额等规定,结合公司的具组织均衡施工和按程序施工。因土地整理施工是一项比较复杂的生产技术活动,我们集中力量认真进行施工组织设计,编制最佳方案,使其能充分发挥指导建筑施工全局,统筹整个施工全过程,在施工管理中的核心作用。加快施工进度,确保工程质量,防止施工事故,做好安全文明(二)现行国家施工验收及质量评定规范和规定3、土地开发整理标准TD/T1011-1013-200025、土地开发整理项目验收规程TD/T1013-200013、水利水电建设工程验收规程SD2工程名称:祁连山山水林田湖生态保护修复工程天祝县废旧宅基地3第三章施工管理及施工部署项目经理部在公司总部领导下,充分发挥企业总体形象,高效利用效运行,开创全面质量为中心环节,以专业管理的科学化体制,以此实根据本工程特点,建设项目将形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手控制力、支撑力强的公司总部;二是规范化、标准化、程序化的项目管公司每月召开工程例会,审定工程的月度施工计划,落实施工生产要素,决策处理在施工过程中遇到的新问题。公司每旬在施工现场召开4协调各工种之间的配合工作,检查总结施工进度及工程质量情况,及时解决疑难问题,遇到关键问题及时呈报公司,公司领导及时带领有关职权的明确,奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理,力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理结合本公司内部管理体系条件,对各分部工程量进行分析分解计算,经公司领导及技术人员反复研究,为完成合同要求的全部工程,拟定总工本工程采取“项目经理负责法”施工。为确保该工程质量达到“优5织和相关专业技术职称的项目经理负责施工,其构成管理机构情况,图对工程项目安全、文明、环境保护重大事项及时作出决策,贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策,结合并组织检查执行情况,负责制定安全生产规划和各项管理制度,解决实施中的困难问题,对安全62、项目安全管理主要通过严格的制度管理,项理制度、安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教育培训、特种作业及施工队伍管理制度,重点劳动防护用品定点使用管理制度,大机械设备、料具的管理,劳动防护用品,特种作业专项管理等方面进行2、服从设计人员指导,积极配合业主所主持的图纸会4、在施工全过程中,严格按照业主及监理单位批准的施工组织设计施工。在自检合格的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并严格执7选派素质高、具有类似工程经验的公司施工队伍,作为本工程的主攻力量,施工队工种分为机械班、测量班、钢筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班组,根据工序安排进行二次作业划分,组织专业化施工班组本工程需用各种材料到市场采购,主要材料根据材料一览表,量小的一次性采购入库,量大的分批购入。工程用木材量一次性购入,施工用水泥由业主指定厂家或国家有关部门认可的生产厂家订购,分批送到仓库并保持仓库有余,以免中途断料,影响进度及质量,施工现场不易现场设配电室或箱,总闸使用漏电自动分闸装置。施工时采用用电设备必须分开,为了更加节约能源,建立健全电气档案,并定期进行安全检3、现场施工用电设备台数很多,设备之间容量相差算,按须用系数计算,须用系数为估计值。通过合理的计算,合理分配8截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿,提高功率根据本工程特点,主要分为施工用水、生活用水等,现场施工用水采用抽取地下水,,并配备水车运至生产用水地储水箱,生活用水接当地根据现场情况,本工程采用有组织集中排水方式进行,在施工场地四周采用明沟排水流入沉淀井并排入校区管网。为保证工程施工质量及9化情况,在雨季前,对排水系统进行检查,保证水流畅通,为保证现场车辆运输畅通,施工现场路面应加铺炉渣等防滑材料,做好道路两侧排无杂物,无废物堆积,无积水现象,严禁工地随地大小便,卫生设专人为保证施工计划的顺利实施,项目经理必须主抓并加强生产调度工及企业各项规章制度,并保证有关外部经济合同与企业项目承包合同的负责全面的管理,负责贯彻项目工作标准和管理标准;实行项目独立核程全面经济技术交底和安全交底,按管理人员工作标准逐日认真填写施全、劳务教育,遵守建设单位纪律、规章和公司有关规章制度,合理使组织管理人员评定工作标准和管理标准与经济成本执行情况,提出下月负责分部分项工程技术交底,审核各专业工长的作业方案,随时检查内发各专业工长,负责我方提出的修改变更,负责与质监站、设计院、监据编制工程施工方案和施工进度情况,编写施工日志和砼施工记录及制天的质量检查自评记录,上下工序的交接检查,分部分项的质量评定工质量、价格关,并索取有关材质证明或试验报告,及时办理手续并做好记帐、结收、按月盘点,及时编制各类有关报表,做到帐、物、表相符合,做到资料齐全(十单、五帐、三表)每分部分项消耗对比台帐,及时明确地提供材消耗数据和周转材料的租赁第四章主要工程施工方案四、房屋拆除清运和弃渣填埋工程施工方案一、施工前准备及主要施工设备周边维护→清拆管线→拆除门窗→凿开楼板→推倒砖墙→凿混泥土(1)在甲方的支持下,做好群众工作,争取周(2)按施工组织设计的程序安排,首先清拆原在施工范围内,2个施工队分两个施工段落内开展工作面,在建筑垃(1)弃土场选址原则:不占用国家良田;尽量组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文明施工的法律、法服从交警、路政、城管和投放地点的管理和指挥,减少污染和扰民事三、安全保证措施(1)施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除(1)工人从事拆除工作时,应该站在专门搭设(1)施工人员进行拆除工作时,应该站在除过程多属高空作业,工具、设备、材料杂乱,粉尘日晒较多,作业人员(4)坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除,应从上(6)坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时都能实现有下部楼板带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品,不准赤脚、光(4)拆除的区域,对电线。煤气通道、上(5)在保安安全的前提下,拆迁工程要和建筑建设单位及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的、交接和该工程的测量工作,关系到建筑物定位及功能间的布局要求,能否满足设计要求,能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和本工程的测量控制网由我单位测量大队测设,经建设单位和监理工程师验收确认后,交项目部测量组使用,项目部测量组在使用前应予以料,采取措施降低地下水位。一般要降至低于开挖面0.5m,然后才能开②采用推土机开挖大型基坑(槽)时,一般应从两端或顶端开始(纵③采用铲运机开挖大型基坑(槽)时,应纵向分行、分层按照坡度线④采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑(槽)或管沟时,其施工方法为:⑤在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车新建、整修田间道路和生产路施工中,先用推土机将原道路进行推2m,宽度不够处,要先扩宽修整边坡,以到施工图的要求,再用压路机路基处理完工后,再干铺砂砾石底层,按设计要求的厚度,分层铺需要植草的部位清除表面的废弃钢筋、模板及其他影响植物参照做好的高度标杆来控制,避免出现超厚或不足现象。整平表面做到根据规定的比率均匀的进行播种后,用耙子杷种,并轻轻的卷入表第五章主要投入施工机械设备及主要物资计划施工所需的机械设备由本公司调配,使机械及时快速进场,能迅速农忙等施工情况的劳动力,原则上劳动力的数量应超过劳动定额的数量第七章工期计划及工期保证措施入的人力、物力、机械设备为依据,以招标工期为前提,运用网络计各种机械设备的潜力,根据企业的综合优势,确保和提前完成施工任根据建设单位招标文件要求,为了确保工期的实现,我们将精心组织,合理安排,优质高效的完成本项目部工程。根据我公司以往所在工程施工中,我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工保证工程衔接有序,接位统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施测检查,并做好其基座四周和脚手架站杆处排水工作,还要随时检查,第八章工程质量保证措施本工程质量必须达到优良等级,为此,经过认真分析和研究,确定2、集中项目部人员组织培训,结合工程特点和创优要求3、对于重点项目要组织短期培训;明确质量标准和操作要4、以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据,将创优计划层层气工程师、质检员、试验员、档案资料员,各专业施工队长等人员参加2、保证“IS09001-2000”质量体系及公司程序文件和《质理管理手情况,组建项目经理部,建立健全强有力的质量保证组织机构。现场质量检验评定标准》自检,做到边操作边检查,发现问题及时纠正,并由基4、专职质检员严格把好分项工程质量关,达不到要求的坚决拆倒重控制,以分项工程质量保分部工程质量,确保分部工程质量创优目标的必须齐全、真实、符合要求。创优领导小组平时抽查,分部评定时分部8、单位工程观感质量,按评定表分解的小项,施工前确定好质量要求,施工中逐项控制,必须达创优目标,以点保分项,以项保分部,以9、严格控制工程材料、成品、半成品的质量,做到出厂合格证、说据规定和要求做好二次试验工作,对不合格材料坚决不用,确保质量符督和监理工程师的监理,形成质量多控,确保质量符合要求。围绕施工材料的支持文件,如建设单位不同意,应重新制订采购计划,并进行市贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务,为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针,必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程,特别是对于一些质量通病的多发区,应严格质量控制,制定具体防治措施的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,按规定需复检的材计量、测量、试验工作在施工中发挥着极其重要的作用,为整个工程提供准确的数据信息,从而才能确保工程质量,也使工程施工技术标按照质量标准及施工图要求进行自检,发现问题及时纠正,减少不必要一班或上一工序的工程质量,根据质量标准或要求进行全面检查。如果上一班或上一工序工程质量达不到要求,下一班或先道工序不能接收施发生的重要措施,并办理预检签证手续,列入工程技术档案。对预检中指出的质量问题要做好记录,并在复检时写明处理情况,未经检验合格本工程实行项目经理负责制,项目经理对工程质量负责,成立以项量检查员。由项目经理、总工程师,各专业工程师、技术队长、施工员、质检项目经理部要把推行质量目标管理作为中心环节来抓,对进场职工进行质量目标管理知识教育,使全体职工牢固树立“质量第一”和“为充实完善和认真执行以质量目标为核心和各项技术管理制度,实施将所有测量工作做到初测、复测、精测三级进行,要加强建筑物的变形观测,变形观测主要是观测建筑物本身有沉降情况,设置永久性轴线和本工程工程师、技术员、质量检查员对工程使用材料、施工操作、成型产品,实行全方位进行监督与检验,对材料严把采购、验收、使用三关,杜绝伪劣产品和冒牌产品在工地上出现,所有进场材料必须采取双控检验,待在施工操作时,质检员跟踪检查、检测,实行施工质量“三级控检每周召开一次职工学习会议,学习现行国家“建筑工程质量评比标准”及施工规范,由工程师、技术员讲述指导,并现场操作表演,让职第九章确保安全生产的技术组织措施专业项目部经理安全质检工程师专业项目部总工安全保证体系详见“安全保证组织机构图”接零接地保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器,漏电保护器管道,电缆或导线接头连接紧固,绝缘良好。埋地电缆必须穿管保护,与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆,电缆和配电箱的容量应与实非调试人员不得任意分、合带电设备。带电区域要设安全围栏,并挂警用空调。对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并或单相根据负荷类型确定),各配电箱必须作重复接地,现场所有设备必为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电,必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连,并再作重复接地,即端)引出。保护零线除在配电房外接地外,还需在配电线路的中间处和末外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2c)电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者,严禁现场使用带有金属外壳的电器设备,并应增加人工接地体的数量,直至接地体完全合f)施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用TNk)保护移动式设备的漏电开关、负荷每周检查一次;保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次;防雷接地电阻每年三月一日前进行全面1)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强4)加强电气防火知识宣传,对防火重点场所加强管制,并设置禁止烟织排水和车辆安全通行,对防雷接地装置进行摇测检查,发现问题及时处理,同时委派专人负责近二、三天的天气预报,备足防雨材料,及早特性,妥善隔离堆放,并有专人负责。加工木材加工棚,不可用明火作石灰要选择比较干燥的地方堆放,并及时水化以防受潮发热引起火第十章确保文明施工和环境保护的技术组织措施我们在工程质量必须达到合格等级的同时,将本着美化现场环提高公司知名度,树立企业形象的方针。为此我们按公司有关文明施工要求及市综合考评文明样板工地标准,建设文明、清洁、规范的精品施工地平面布置执行上级主管部门建设工程文明施工标准条例,实现项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制,落实专人专我们将严格按本工程招标文件和有关部门要求,按照业主及监理方的统一调度和安排,服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅,地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设,并及时解决和减少由施工现场平面图按照文明施工的有关规定,具有科学性,并分施工阶段成员明确分工,各尽其职,并配备专职管理人员,监督检查现场文明管目责任到人,设置专用记录薄记载,制定考核措施计划并由专人负责管于平面图上,活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片2)职工休息室设窗通风,室内环境整洁有序,无乱堆乱放,室外环境3)现场厕所墙面铺贴白瓷砖,地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭,通4)施工现场设置清洁的塑料垃圾箱,涂刷成黄色并予以标识,专人每5)现场设茶水桶,有明
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