水系生态修复及河道治理工程监理规划

4.施工阶段的安全监理8.设备及物资存放安全监督管理规定本工程项目名称为：**湖及河道治理工程，为**渼陂湖水系生的一部分。工程位于户县**平原段上游，关中平），重点，治理段堤防工程按加高培厚设计，基本不改变现有地方走向和位置。工式建设绿色生态堤防，营造滨河绿带；下游段落人工截弯取直，将天然河道由坎与众多砂坑，对现状砂坑进行整修，恢复地区生态，合理利用，高效蓄水，蓄水量11万m³,平均水深3.3m；2-4号湖水面面积27亩，蓄水量4.8万m³,平均水深3.1m。生态恢复、堤防加强、护岸建设、防洪保安2)质量监督机构：西安市水利工程质量监督站4)设计单位：西安市水利规划勘测设计院5)监理单位：盛源鑫项目管理股份有限公司监理合同规定的全部工作内容，即对**湖及河道治理工程项目建设施工阶合同、信息）、“一协调”（业主、承包商、监理三方关系）。通过严肃、认真的监理工作最终实现施工合同协议书规定的工程质量要求、工期要求、投资2.1.3协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题2.1.5代表项目法人审核按工程建设合同文件规定应由施工单位提交的2.2.2全面管理工程建设合同，就施工单位选择的分包单位资格进行审查2.2.6工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见，经项2.2.7施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意2.2.8施工安全与文明施工监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调2.2.9主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调2.2.10协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查2.2.11信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单）（监理公司成立“**湖及河道治理工程项目经理部”，监理部为公司派出机构，实行总监负责制，全面履行监理合同中约定的监理单位职权。监理部实行置满足现场实际需要的交通工具、计算机、打印机、照相机及检测实验设备若⑴主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。内部工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人（4）检查承包人用于工程建设的材料、构配件、在承包人进场施工前，承包人在施工招投标阶段的基础上，必须对项目及每一个分部工程制定更施工组织设计与施工技术质量保证措施，详细说明如何（1）当主要施工准备工作已完成时，施工单位应在计划开工前十天，在完成合同项目开工的基础上，即合同开工令、施工技术方案、进度计划审批表、施工设备材料进场审批表、施工组织及人员审批表、有关人员资质证书、设计交底及图纸会审纪要、工程项目划分、材料进场检验报告、测量成果及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，并找出存在的问题和不足，在开会工程开工前，监理工程师参加设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全施工难点、设计特点、工艺、工序重点），并根据讨论决定的事项做出书面纪监理人员审核进场材料、中间产品和设备的出厂证明、材质证明、试验报告，对于合同中约定或有疑问的材料进行抽样。对于钢筋、水泥、外加剂、沙子、碎石应在监理工程师的监督下见证取样并送检进行复查，不合格的材料要（3）监理机构对工程变更的通知、要求或建议审查遵循的④工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增⑤工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控（1）主要建筑物的地基开挖、填筑、地基防渗、加将覆盖的工程，以及对工程安全或效益有显著影响的部位施工完成后，承包人进行自检，并将评定资料报监理工程师，承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐行检查验收，确认合格后，填写《水利水电隐蔽工程及关键部位验收表》并认真做好隐蔽工程的签证手续；未经共同检验或检验不合格的部位，严禁自行封自检记录，尤其要重视原始资料的整理、保存，保证技术资料的完整性和准确（2）“三检”合格后，由承包人凭上序工程的验收合格和《工序质量评向监理申办开工（仓）签证，监理机构进行抽检评定等级，对于非联检项目在单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程（3）监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般的问题，应随时通知承包人及时改正，做好记录并及时记入监理日志，指明质量部位问题的性质后，发出《部分工程暂停指令》待承包人改正后报监理单位进行复核，合格后有关人员评定后，并经承包人专职质量检查员核定，报现场监理工程师评定其场查验后，复核分部工程质量等级并报质量监督机构核备，大型水利枢纽工程（7）单位工程质量应由承包人项目负责人（或技术负责人）负责人总负责人或技术总负责人组织评定，在施工单位自评基础上，由监理部门复（8）承包人应逐月填报《施工月报》，监理部填报《监理月报》（截止每月2（9）监理工程师需要承包人执行的事项，除口头通知外，可使（2）购买原材料、半成品前，必须得到监理工程师的同意。进场材料（4）混凝土浇筑前必须完成基础面或混凝土施工缝、模板、钢筋（1）监理工程师在检查中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位进行改正，并做好记录。但遇严重的或质量不合格时可发出“质量不合格通知书”，（2）如施工单位不及时改正，情节严重的，监理工程师可在报请总监师批准后，发出《工程暂停指令》，可根据情况令其分部工程或单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工（3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不得验工（4）施工单位应及时上报《质量问题报告单》，并应抄报建设单一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，并填写事故报告一份报监理部；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组报监理部，由监理部组织有关部门研究处理方案，报建设单位批准后，施工单（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并地计量，以修正合同工程量，并形成记录作为结算的凭证。经常掌握投资变动报建设单位，年度报告或《监理月报》内容应以具体数字说明施工进度、施工分部工程签证是单位工程质量认定及项目竣工验收的基础，是更好地开展②分部工程检查签证由监理部主持，由设计、施工、业主单位、运管组成评定全部完成后，施工单位首先对检查签证项目进行系统整体检查，并将发现术标准，评定工程质量等级，对没有达到设计标准的等验收遗留问要题提出处c.施工原始记录，原材料试验资料、半成品及预制件鉴定资料和出厂合格d.工程质量检查、试验、测量、观测等记录，单元工程质量及分部质量等件及资料外，还应进行现场检查，对于检查中发现工程质量有怀疑的部位进行②监理部参加单位工程完工验收，单位工程投入使用验收，提出竣工验收③监理部协助发包人或受发包人委托及时签发工程移交证书或工程临时①竣工验收的依据是批准的设计文件、有关规范、工程质量验收标准及合行审核，并根据有关水利工程验收规程和合同约定，组织或协助发包人在约定现场监理人员要准确、及时地做好每一个工程项目的现场记录（主要是监缺页、损坏和遗失、应妥善保管。由专人负责逐日将从事的监理工作写入监理（2）当天工程质量检查记录。内容包括监理旁站中发现的否违反批准的施工方案、操作工艺及技术规范，重要工序、欠稳妥工序和不宜测控工序中的所见情况，当天施工用的机械、设备（名称、数量、性能、检修）运行情况等，都①监理旁站对当天所作的决定；当天发生的纠纷及解决办法；总监或各级领导来工地现场指出的问题；当天与总监和各级领导口头谈话摘要；达成的主）；（6）其他记录。包括工程量认证、工程款支付、监理月报、召开。参加主要人员：监理部全体、承包人、项目经理、技术负责人、设计负各方分别介绍工程各自驻工地现场的组织机构、成员及其分工；发包单位根据监理合同宣布对总监授权，并介绍监理人员；发包方介绍工程建设准备情承包方介绍施工情况；总监理工程师宣布机构基本工作程序，工作制度和工作方法及监理规划主要内容，并对监理工程师授权；发包人和总监对施工准备情设计代表参加。会议主要检查上次例会研究确定的事项落实情况，针对存在的问题提出处理措施和改进意见；检查和分析目前施工进度完成情况，要研究确定下阶段进度目标和计划，并制订和落实调整措施；审查核定工程计量与合同和矛盾时，由总监理工程师主持召开（不定期的）协调会议，出现分歧和矛盾的有关单位人员参加，以便及时协调、解决分歧和（5）专题会议。在施工过程中，由于设计或施工的原因出（6）监理部内部工作会议。由总监理工程师主持，全体监理人员参加理工作中出现的有关工程质量、进度、投资、合同等方面的问题。每天晚上一次碰头会，每周末一次小结，每月一次大结，年终一次总结，每次会议都应有监理合同、授权书、监理规划、监理细则、监理交底等2、努力学习，钻研业务，全面收集相关信息，熟悉和掌握建设项目管理业施工知识，提高自身素质与管理水平。在授权范围内充分运用专业知识和技4、未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包7、监理人员只能在一个监理单位注册。未经注册单位同意不得承担其他监理施工质量控制是“三控制”中的重中之重，是贯穿施工全过程的中心。监理工程师必须按照有关规范、标准和监理的工作范围指定一套严格的监理程序事后检验”等手段，对承包人施工活动进行有效的约束和控制，保证工程实体监理工程师应自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在监理过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的事物，以工程师应重点做好事前控制和事中控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构的安全的基本要求，因此，监理工程师在进行工程质量的控制时，必须按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，应尊重客观事实，尊重通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对3.1在施工过程中，当承包商对已批准的施工组织设计进行调整、3.2专业监理工程师将要求承包商报送重点部位、关键工确保工程质量的措施，审核同意后在《施工工艺措施报审表》上予以签认并作将要求承包商报送相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专题论证，经审定3.5总监理工程师将确定的质量控制点（下表）安进行巡视和检查。监理处将建立和完善监理质量监控体系，确定需旁站的工程关键部位、关键工序和质量控制点，督促承包商建立健全质量保证体系，形成完善的质量管理体系。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由专业监理工程师安排监理员进行旁站，并在《监理日志》上作比（1）专业监理工程师将根据承包商报送的《隐对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并严禁承包商进行下一道工序的施工，如承包商拒不执行监理指令而继续施工，监理求承包商通知监理处进行检验，通知中应说明检查地点、内容和检查时间，并应附有承包商自检记录和必要的检查资料。监理处将按照通知约定的时间派员到场进行检查，在监理人员确认质量符合承包合同《技术条款》的要求，并在若监理处事后对质量有怀疑，有权要求承包商对已覆盖的部位进行钻孔探测以质量评定表》或《工序工程质量评定表》以及验收资料进行审核，并根据平时巡视、旁站和检查情况，及时评定单元或工序工程质量等级。作好记录。（承包商的自检和监理人员的抽检必须符合有关规程、规范的要求，使用的质量评3.8对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达《监理师通知单》，要求承包商进行整改并填写《监理工程师通知回复单》，并检查3.9发现施工存在重大质量隐患的，可能造成质量时，总监理工程师将及时下达《工程暂停令》，要求承包商停工整改。整改完程开工/复工报审表》。总监理工程师下达《工程暂停令》和《“三不放过”的原则报送工程质量事故调查报告和设计单位等相关单位认可的并采用统计技术对质量事故进行分析，及时向业主及本监理单位提交质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档，提出预防措施。并作好3.11在施工过程中，监理处遇到重大技术问题时，总监理工程师将以《专题报告》的形式向公司报告，经公司研究后，及时给予答复或派人到现场了解情建立质量检验工作制度，使质量控制有章可循，有法可依，任务明确、责原材料、半成品购买前，对承包商拟定的厂家进行审查，产品符合本工程材料（6）经监理工程师检验不合格的工程部位，承包商必须在合理时间内处理完人员评定，并经承包商专职质量检查员核定，并报监理工程师，再经监理工程根据工程质量控制的要求，安排监理人员对施工现场巡视、跟踪检查、措b工序操作质量的巡视检查。有些质量问题是由于施工者操作不符合规程引起的，这种质量问题有时从表面看好象影响不大，但往往c工序交接检查。工序交接检查是指前一道工序完进行下一道工序的作业。在上一道工序作业完成后，在施工班组进行质量自检d隐蔽工程在封闭掩盖前的检查。隐蔽工程（或作业）在施工完成后，承包商首先进行自检。在自检合格，并在封闭或掩盖前向监理工程师提出验收申请，监理工程师在接到申请后，将立即组织测量人员进行复测；组织地质人员进行地质测绘素描；组织测量、地质、设计和现场检查人员进行内部会签，然后再由监理工程师进行现场签证。未经监理工程师检查、验收，自行封闭或掩f成品保护质量检查。成品保护质量检查是指在施工过程或分部工程已完工，而其它单元工程还在继续施工，为保护已完工的成品免受损坏，监理人员对成品保护的质量经常进行巡视检查，要求承包商对成品采取在施工中，监理工程师在现场进行巡视、值班，临场监督，将根据合同和技术规程，对工程质量进行检查和监督。对于违反合同和技术规程，影响工程质量的施工活动，将及时劝阻或制止，如若劝阻无效，则可发出《监理工程师a感觉性检查。包括观察、目测和手摸检查。如地基清理和处理；建筑物蜂窝、狗洞、露筋情况；模板安装的稳定性、刚度和强度；模板表面的光洁情b量测检查。采用测量仪器和工具进行检查，如建筑物的轴线、标高、轮所有用于工程的材料、成品半成品必须经过性能试验，并经监理工程师批工程质量通过抽样检验进行验证。基础灌浆、混凝土的质量均应随机地选工程施工测量放线是本工程由设计转化为实体的第一步，施工测量质量的好坏和准确度的高低，直接影响到工程产品的综合质量，制约着施工过程中的有些关键工序，并且还关系到工程计量的正确性，进而影响工程计量支付的准确性和投资控制的有效性。因此，工程测量控制是施工之前事先控制中的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容，监理工程师应将它作为保证工程检查使用的测量仪器或设备的性能和精度是否满足施工测量精度的要求，监督总体布置、施测所使用的测量设备和施测方法，通过现场踏勘后确定控制点的位置并监督承包人进行标点埋设的施工，跟踪检查承包人的测量，审查其测量理工程师对进场的实物按照监理合同约定或有关规范规定的比例采用平行检验对合同规定的材料和工程设备，将按与承包商商定的时间和地点共同进行检查和检验。若未按商定的时间派员到场参加检查或检验，除监理处另有指示外，承包商可自行检查或检验，并立即将检查或检验结果提交监理处。监理处将在事后确认承包商提交的检查或检验结果，若监理处对承包商自行检验的结对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员将拒绝签认，并签发《监理工程师通知单》，书面通知承包商限期将不合格的求的交货日期计划报送监理处审批，并抄送业主。监理处收到上述交货日期计①若监理处要求承包商对某项材料和工程设备的检查和检验在合同中未总监理工程师在审查承包商的质量保证体系时，将查看承包商在工地建立的试验室、配备的人员和设备。按合同规定要求承包商进行各项材料试验，并为监理处进行质量检查提供必要的试验资料和原始记录。监理处在质量检查和检验过程中若需抽样试验，所需试件应由承包商提供，监理处可以使用承包商监理处将按下表规定的取样规则和检验方法督促承包商抽样送检，并鉴证主要材料、中间产品取样规则和方法一览表进场时间为一头件个机械生产人工开采机械量生产混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水应具体对混凝土的分段长度、分缝的位置、施工缝的处理方法、钢筋连接的位置等作出相应的规定。监理工程师的审查应保证施工措施完整、详实、技术可4.5.2混凝土浇筑前的准备工作检查验收无污泥、岩屑和松动岩石，断层、裂隙和软弱夹层的清理满足设计要求，混凝土表面粗糙、无松动骨料、无乳皮和污染，本色新鲜，浇筑前被混凝土覆—模板表面应完整、平整，木模板无破碎，钢模无扭曲，表面应无固结灰浆及其它异物；模板表面应涂有不污染混凝土表面的模板油；模板要由足够的确；同时检查模板的支撑是否坚固并能保证混凝土浇筑过程中不变形；模板钢筋不应有剥落层、锈蚀和结垢，也不应油迹、润滑油、泥浆、灰浆或其它损坏或局部弯曲；钢筋的规格、弯曲、搭接或焊接必须满足规范及图纸的要所有钢筋的支撑方式必须经监理工程师批准且支撑要有足够的强度，保证在混止水片是否按图纸要求的位置、型式和规格进行埋设，有无损伤、破坏或4.5.3混凝土拌和运输和浇筑检查水泥、粗细骨料、配合比拌和时间是否与工程师批准的一致，严格按—混凝土的运输方式和设备是否与监理工程师批准的一致；无论采用什么方式运输混凝土，应严格控制混凝土在运输过程中的分离或漏浆;—对混凝土的吊斗、料斗、搅拌运输罐，监督承包人冲干净后使用，以保证每次将混凝土拌和物顺畅卸完；在卸料一次或几次后，监督承包人用清水冲—控制卸料高度不超过规定距离，卸料应分开，监督承包人摊铺均匀，防止—监督承包人的操作人员进行振捣作业，防止发生漏振、欠振或过振，纠正—在泵送混凝土浇筑过程中，严格控制混凝土的塌落度，一旦发生堵管，指令承包人采取紧急措施纠正；如果在短期内无法使泵送管路畅通，监督承包—混凝土浇筑过程中，应注意对模板的位移、变形和支撑的检查，避免在模板上搭设跳板做人行通道或卸料时对模板的撞击。如发生上述情况引起了模板的位移或变形，应立即要求承包人进行处理并进行模板的复测，情况严重—混凝土浇筑时，应检查钢筋是否因卸料而引起变形或位移，或溅起的水泥—每层覆盖及上升速度的检查，避免出现冷缝；对于因大风或暴晒而使表面—在浇筑过程中还要特别注意观察混凝土料的颜色与和易性，如有异常，即4.5.4混凝土浇筑后的养护和表面处理监督承包人按照技术规范的要求和工程师批准的方法对混凝土进行养护，在养护时现场检查员应注意避免养护工作给相邻结构物混凝土造成的干扰及为在模板拆除时应提醒承包人注意避免损坏混凝土表面，监督承包人采用正确的工具和方法拆除模板；模板拆除后的混凝土养护期内，严格检查承包人采混凝土脱模后或无模混凝土浇筑完成并达到要求的强度后，监理工程师应在现场检查并记录混凝土表面突变、渐变、蜂窝、麻面、洞穴等缺陷，并指令并监督承包人在规定的时间内采用监理工程师批准的方法修复缺陷；混凝土表对于混凝土的内部缺陷或其它重大缺陷，应按照本节“质量事故的处理”4.5.5高低温季节和雨季混凝土施工工，承包人应编制专门的高低温季节混凝土施工组织设计，监理工程师应严格审查，确保满足有关规程和规范要求，以保证混凝土满足设计规定的强度、抗含水量的控制上，监理工程应注意监测骨料含水率变化，调节拌和加水量，严格控制水灰比。在混凝土现场浇筑过程中如雨量超过5mm/小时应停止浇筑，并4.5.6混凝土的质量评价混凝土检测资料是对混凝土质量评定的最终依据，应及时收集、整理、分析、评定。按月、季、年、施工期和不同的部位，不同标号分区作评定报告，监理工程师应收集承包人提供的原材料、混凝土拌和物性能和混凝土强度资料，监理工程师自己进行的原材料及混凝土抽样试验资料以及监理工程师现4.6.1金属结构制造的质量控制对本工程的金属结构的制造，我们将指派专人进行，并着重从材料、制作按照本建议书中材料质量控制规定的程序，对施工单位用于制造和安装金属结构的所有材料和构配件（包括钢板、型钢、焊条或自动焊丝、水封件、铸件、锻件、紧固件）的采购和验收进行控制，并监督施工单位在厂内按照技术对从事本工程金属结构制造安装的操作人员的资格进行检查，并监督施工单位对焊接操作人员进行焊接资格考试，评价焊工的考核结果，批准焊接人员对制作工艺的合理性、科学性进行审查和评价，杜绝可能引起质量缺陷的制作弯曲、矫正、预热、焊接、机加工等，从操作人员、机械设备、焊接材料和作业环境等方面入手进行全面的控制，在每道工序完成后对施工单位进行检查，对各类焊缝监督施工单位按照规定的方法进行严格的探伤检测，对所有探伤作业，必须有监理人员在场的情况下进行，监理工程师应确认探伤结果，并对所有的重要焊缝应进行外观检查，必要时在焊接作业的同时制作对比试对制作完成的金属结构构件，进行厂内组装，组装后检查不满足规定的误差要求的查明原因并监督施工单位予以纠正。组装检查完全合格后，按照技术4.6.2金属结构安装质量控制工序以及质量、安全保证措施，对其合理性、科学性进行审查和评价，杜绝不严格测量控制，确保安装的误差控制在允许范围内；监督施工单位按照批准的工艺进行安装，尤其是吊装和拼缝焊接、水封和行走机构安装等，每道工序完成后应进行检验，合格后允许进行下一个相关部件的安装，对有怀疑的现场拼装焊缝，必要时指令施工单位进行探伤检查。对检查发现的任何偏差或质量缺陷指令施工单位进行纠正，并监督实施过程，检查实施效果。监督施工单对启闭机配电、驱动或控制电气设备的安装，对照设计图纸逐根电缆或电线进行检查，发现问题立即指令施工单位纠正；监督施工单位对液压设备的油缸、管路进行清洗并经监理工程师检验认可后才能进行组装，在组装后进行气压、接地、操作反应等），跟踪测试过程，复核测试结果。只有在电气测试完对机械运动部件或机构监督施工单位添加润滑油脂，并进行手动盘车，在确认转动灵活无卡阻后，允许进行电气驱动盘车；启闭机与闸门进行联动调整时，监督施工单位调整水封间隙，观察启门力指示表，对发现的任何卡组现象或超过设计启门力应予以消除。在进行带电联动试验过程中，检查电气驱动和控制装置的动作和负荷情况并进行记录，对不满足规定要求的数据查找原因，排方面，要始终树立围绕总工期不变、同时兼顾工序之间关联的主导思想，制订紧凑、合理的生产进度计划，充分调配人力、机械、材料、采取流水穿插作根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包商提出的施工实施进度计划和检查实施情况，督促承包商采取措当实施进度发生较大偏差时，及时要求承包商提出调整进度计划的报监理工程师审核同意后实施。当工程需要延期时，须经项目法人批准，完成监理工程师在中标函颁发日期之后，于施工承包合同规定的期限内发出开要求承包商在接到开工通知后按合同规定，以监理工程师规定的格式和详在施工过程中，监理工程师将要求承包商报送月施工进度计划，经监理工要求承包商报送的施工进度计划以横道图或网络图的形式编制，同时说明施工方法、施工场地、道路利用的时间和范围、项目法人所提供的临时工程和辅助设施的利用计划，并附机械设备需要计划、主要材料需求计划、劳动力计根据施工进度及工程量，安排落实劳动力的调配计划，包括各个时段和工详细安排计划期间的资金流动计划，包括工程收入计划，固定资产折旧计根据施工进度计划及施工组织设计等合同要求，编制在技术组织措施方面④④进度安排的合理性，以防止承包商利用进度计划的安排造成项目法人违监理工程师将随时跟踪检查承包商的现场施工进度，监督承包商按照经批准的进度计划施工并并做记录。对实际进度与计划进度之间的差别应做出具体的分析，从而根据当时的施工进度动态预测后继施工进度的动向，必要时采取施工承包合同中除了规定承包商应为项目法人完成的工程建设任务外，项目法人也应为承包商施工提供必须的施工条件。包括：支付工程款、给出施工场地与交通道路，提供水、电、风和通信，提供某些特定的工程设备、施工图纸与技术资料（一般由项目法人另外委托设计院设计）等，监理工程师除了监主要对项目法人提供的材料、提供的场地、交通、设施、资金等与承包商施工进度计划之间的协调。当承包商与项目法人之间因某种原因发生冲突，甚当实际供图时间与承包商的施工进度计划发生矛盾时，原则进度计划的要求；若设计单位确有困难时，监理工程师将建议对施工进度计划作适当调整。承包商对设计图纸提出的修改意见或建议时，监理工程师将负责监理人员对现场施工进度数据进行必要的处理和汇总，并利用这些经整理和处理的数据，与原计划的数据进行比较，从而对施工现场状况及未来进度动在实际进度控制实施过程中，在施工总进度计划批准后，对施工总进度计划安排的合理性、资源使用的均衡性和可实施性进行分析，找出不合理的因素进度检查的结果不管是超前还是落后，监理工程师都将根据工作的进展速度、图纸、材料、设备等的供应进度，对下阶段的目标按期完成的可能性做出经过施工实际进度与计划进度的对比和分析，若进度的拖延对后续工作或工程工期影响较大时，监理工程师不容忽视，将及时采取相应措施。如果进度拖延不是由于承包商的原因或风险造成的，应在剩余网络计划分析的基础上，着手研究相应措施（如发布加速施工指令、批准工程工期延期或加速施工与部分工程工期延期的组合方案等）并征得项目法人同意后实施，同时主动与项目法人、承包商协调，决定由此应给予承包商相应的费用补偿，随着月支付一并办理；如果工程施工进度拖延是由于承包商的原因或风险造成的，监理工程师监理工程师在审批承包商的修正进度计划时，将根据剩余网络的分析结果，做（1）给项目法人编报的进度报告在施工阶段，现场记录、资料整编、文档管理是监理工程师的任务之一，监理工程师将组织有关人员做好现场监理日志记录，每周做出小结，并及时向不论何种原因发生工程的实际进度与合同进度计划不符时，监理工程师都不论何种原因造成施工进度计划拖后，监理工程师将要求承包商按监理工程师的指示，采取有效措施赶上进度。并要求承包商在向监理工程师报送修订并根据合同进度控制要求，编制单元工程（或分部工程）进度计划报送监理工按管理规定，要求承包商向监理工程师报送施工总进度计划的同时，按专用合同条款规定的格式，监理工程师还将要求承包商向监理工程师提交按月的资金流估算表。估算表应包括承包商计划可从项目法人处得到的全部款额，以供项目法人参考。此后，有必要时，监理工程师还将要求承包商在指定的期限在施工过程的各个时段，从资金需求量、资金的分配等方面有计划有措施地协调运作，以达到合理、稳妥地控制投资的目的。以控制投资保证工程进度，保证工程质量。确保工程投资控制在合同价以内。监理工程师将从以下几个方面1.协助业主编制投资控制目标和投资计划，拟定现金流2.监理工程师将依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行3.监理工程师将按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计支付申请表》,并报总监理工程师审定并作好登记和记录;（3）总监理工程师在施工合同约定的时间内签署《工程款4.根据下列要求进行工程量的计量（2）若承包人未按监理工程师的要求派代表参加复核，则监理工程（3）监理工程师认为有必要时，可要求与承包人联合进行测量（1）已完成的施工合同《工程量清单》中的工程项目及其客观经双方复核同意的此类修正或更改，将列入《工程款支付证书》中予以支付或（3）总监理工程师审定完工（竣工）结算报表，与发包人、承包人协商一致9.总监理工程师将从造价、项目的功能要求、质量和工期以及施工合同要求等方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与发包人、承包人协商确定工程11.监理工程师将按施工合同约定的工程量计算规则和支划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在《监理工作月报》中向发包人量保证金外，注意索赔结算，尤其要注意承包人在投标文件中关于工期和质量及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与发（1）贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治真执行国家现行有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产（7）不定期的组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查评分标准2）建立相应的安全生产组织管理机构，并配备各级安全管理人员，建立3）编制实施性安全施工组织设计，编制并落实专项安全4）检查开工时所必须的施工机械、材料和主要人员是处于安全状态，施工现场的安全设施是否已经到位，避免不符合要求的安全设专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育，加强职工安全8）在施工开始之前，应了解现场的施工环境，人为保障等因9）掌握新技术、新材料的施工工艺和技术标准，在施工前对作业人员进（1）施工过程中，承建单位应贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准、建设单位有关安全的规定和有关安全生产的过程文（3）全面落实各项安全生产技术措施及安全防护措施，认真执（4）认真执行安全检查制度，加强现场监督与检查，专巡视检查，安全监察部每旬进行一次全面检查，视工程情况在施工准备前，施（6）安全监理人员对施工现场及各工序安全情况进行跟踪监督、检（1）为加强对施工现场大型土石方工程施工的安全监督管（2）监理工程师应根据本规定的监督管理要点，检查、督（1）承建单位在进行大型土石方工程施工时，应认动保护法令和工业卫生标准，不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。开工前，承建单位应按照施工组织设计确定的施工方案、方法和总平（2）施工中应加强技术管理，严格控制施工质量，合理组织施工程序，采取若发现与原设计所依据的地质条件有较大差别，或未能预见不良地质现象危及（4）在开挖区域内，若发现有不能辨认的物品、地下埋设物、古物等，均不（5）在高边坡、滑坡体、洞挖及重要建筑物附近进行开挖时，（8）在大风、大雨和照明不足的情况下，禁止在边坡上工作。（1）严禁使用掏根搜底法挖土或将坡面挖成反坡，以免塌坡上发现有浮石或其他松动突出的危石时，应通知下面作业人员离开，立即进（3）在开挖的过程中，发现有地下水时，应设法将水排除后再进行据土质和填挖深度等情况，设计安全边坡及马道。未经设计部门同意，不得任雨后、春溶、解冻以及处于爆破区放炮后，均应对支撑进行认真检查，发现问（3）采用自上而下的方式进行开挖作业时，应及时清理边（7）高边坡施工期间，应设置专门的安全警戒人员，发现不安全（8）各项防护措施必须落到实位，确保机械设备、材料、施工通道等处于（1）为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方b.确定电源进线、变电所、配电室、总分配箱、分配电箱等位置及线路走5）用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人的特种作业人员安全操作证。电工等级应同工程难易并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；电工作业安全d.负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题，及时报告3）用电工程的定期检查时间。施工现场每月不少于一次，值班电工的现场用电安全巡检每月一次。但每年不同季节来临前作有针对性的检查，例如：霉4）检查工作应按分部、分项工程和不同作业面进行。对不安全因素，必须1）现场施工用临时线路一般应架空，用固定瓷瓶绝缘。分开架设。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TIV-S接2）施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处配电箱，实行三级配电两级保护。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合5）严格实行：“一机、一闸、一漏、一箱”。施工现场用于电动建筑机械或手持电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短路、漏电保护器外，还必须和手持照明灯必须使用安全电压；夜间施工时，作业场所和人员、车辆行走的8）现场作业面使用的照明灯具、电动工器具（如振捣器、电焊机9）闸具、熔断器参数与设备容器应匹配，安装应固定，符合要求。严禁使须符合国家规定的质量标准。严禁购买无生产许可证和产品合格证的物资。仓（1）施工用电发生事故时，承建单位必须严格按国家和（2）用电事故按其性质可分为：设备事故和人身触电伤亡故由承建单位设备主管部门按设备管理有关规定处理。触电事故导致人员因工（3）发生人员触电事故后，承建单位、现场人员要积极组织抢（4）事故单位应对事故发生的原因进行认真的调查、研究分析及到设计、安装、维修等部门时应请有关部门共同参加事故调查，吸取教训，改进工作；造成严重后果的主要责任部门要承担责任。事故原因涉及到运行管（2）现场监理工程师应根据本规定的监督管理要点，检8.2设备和物资存放的安全要求（1）设备、物资的堆放和储存要尽可能定点放置，（4）对职工健康有害物质，如油漆及其稀释（5）搞好仓库卫生，勤清扫，经常保持货垛、货架、包装物、苫垫（6）做好季节的预防措施。根据气候变化做好防护工作做好疏通排水沟，加固露天物资的苫盖物和防潮防霉工作；霉雨季节，注意通风散潮，使室内湿度保持在一定范围内；高温季节，对怕热物资要采取降温措8.3物资存放安全保卫监督管理要点（5）保管员对自己所管物资，对外有保密的责任。领料人员和其他随意进出库房，如确需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在（6）保管员休假或较长时间外出时，不得把仓库钥匙带出去；工作正、独立、诚信、科学”的工作准则，尽快熟悉理解监理合同、施工合同的条款，掌握合同所授予的权利、义务和责任，充分利用好合同的每一个条款，分解决合同执行中的问题，正确处理合同争议，包括索赔，为工程顺利实施作好2.1总监理工程师在签发《工程暂停令》时，将根据暂停工程的影响响程度，确定工程项目停工的范围，并按照施工合同和委托监理合同的约定签工程师在签发《工程暂停令》之前，将就有关工期和费用的事宜与业主、承包主或承包商提出的工程变更，提交总监理工程师审查。审查同意后，由业主转合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用同规定与承包商进行协商，经协商达成一致后，由总监理工程师将协商结果向一个暂定价格，作为临时支付工程款的依据。该工程款最终结算时，以业主和（3）承包商已按照施工合同规定的期限和程序提出《费用索赔申请表（6）由总监理工程师在施工合同规定的期限内签署《费用施工合同规定的期限内发出要求承包商提交有关索赔报告的进一步详细资料的费用索赔的批准时，将与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程总监理工程师在审查索赔报告后，将公正地与业主和承包商进行协商，并及时并通报业主。当承包商提交最终的《工程延期申请表》后，监理处应复查工程5.3监理处在作出临时工程延期批准和最终的工程延期批准之前，均6.2在总监理工程师签发合同争议处理意见后，业主或承包商在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见6.3在合同争议的仲裁或诉讼过程中，监理处接到仲裁机关或法院要求提供有应得到的款项与业主和承包商进行协商，并按施工合同的规定从下列应得到款（3）对已完成工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、监理部注重科学性、公正性和廉洁性，在与第三方交往中始终注意维护建设单位的合法利益，维护国家利益，以及建设各方的合法利益