低成本数字化思维赋能收入分成新模式-罗意

低成本数字化思维赋能收入分成新模式滴灌通数字科技事业部首席架构师 mPpFoleneon查查看会议促进软件开发及相关领域知识与创新的传播上海北京深圳上海北京深圳全球人工智能开发与应用大会全球人工智能开发与应用大会会议时间：12月20-21日4月5月6月8月8月10月12月AiCon北京全球人工智能开发与应用大会会议时间：已结束会议时间：已结束会议时间：10月18-19日自我介绍>现任滴灌通集团首席架构师，负责滴灌通澳门金融>在腾讯会议主导账号、运营、商业化等SaaS系统的研发工作，承载了月活2亿+的大规模流量>曾先后在广发证券和uSmart证券担任架构师和技>有丰富的金融科技和SaaS数字化系统建设经验一张数据大屏助力滴灌通澳门交易所-生命线金管局要求有交易系统什么样的交易所系统?2周时间不到外采?自研?2周时间不到二、新业务模式下低成本数字化实践三、低成本数字化思维的关键支点四、低成本数字化思维撬动最大化价值一、滴灌通收入分成模式背景介绍国际资本大钱进小微企业的挑战国际资本大钱进小微企业的挑战银行基金银行基金资金流餐饮券商服务券商■■■■■■■■■2、企业信息不透明3、生存周期短，回本周期快3、资本金大，风险把控强如何解如何解技技澳门交易所银行基金券商澳门交易所银行基金券商(DRO/DRP)投资连锁品牌连锁品牌商业机构优先凭证服务凭证■■■■■■(数字化确钱抓手)■■■■■■二、新业务模式下低成本数字化实践 小微服务商访客潜在投融资用户小微企业小微服务商产品发行人交易所会员形态PCWebSDK分成模式应用开放数据开放算法开放风控开放接口开放基础能力会员认证/登录交易平台系统 信息披露交易下单出入金网关系统(账户、交易、行情) 会员中心小微服务商访客潜在投融资用户小微企业小微服务商产品发行人交易所会员形态PCWebSDK分成模式应用开放数据开放算法开放风控开放接口开放基础能力会员认证/登录交易平台系统 信息披露交易下单出入金网关系统(账户、交易、行情) 会员中心产品挂牌系统交易撮合系统清结算系统账簿系统产品中心交易中心清结算中心托管中心资金中心挂牌中心订单中心交收中心(资产审核、产品生成、交易管理、清结算管理、账簿管理、会员管理、报表分析等)业务系统技术支撑系统内部系统全球金融科技大会小程序H5IOSAPP安卓APPPC客户端PCWeb流程规则系统品牌推荐智能推荐推荐排行路演活动品牌推荐智能推荐推荐排行联营通/信息采集展业通系统项目管理挂网规则宣传介绍挂网规则融后管理 MAP/滴灌圈地图系统市场行情资产分布智能分析基金通系统会员开户资产发行下单交易持仓收益资金管理行情数据行情数据资讯公告 发现看看 发现看看 小I微在线项目组群交流讨论群Al智能助手小微服务拼团+配资系统投资服务资讯中心投研中心订单中心会员中心通用服务流程中心开放中心消息中心工单中心用户中心企业中心项目(DRC)中心合同中心产品中心评估中心风控中心投后中心算法中台大模型应用OCR平台化应用客户推荐评估算法黑名单DRO评估风控中台黑名单DRO评估开放网关SAAS信息流视频流分账中心境内外银行网络对账中心境内外三方机构数据标注算法建模模型训练模型评估模型部署ARM运营管理系统(信息管理、分账管理、资金管理、银行管理、对账管理等)数据中台(数据集市，数据标签，数据指标，多维数据，特征数据、数据门户等)交易所监管数仓内部运营管理平台(社区管理、规则发布、小微服务商管理、门店管理、会员管理、资金管理、资产管理、风控管理、报表分析等)公司内：目标、人力、绩效等系统场景多涉及行业多，参与对象多系统场景多涉及行业多，参与对象多涉及技术范围广从前端到后台，从机房到网络，从大数据到AI,从中心化到区块链人力成本高疯狂招人，储备大量研发人力同行业不同企业也有很大的个性化需求变化快时效性慢需求变化快需求总在不断变化中，永远不变的是变化需求总在不断变化中，永远不变的是变化1-3个月进行一次目标迭代变化综合成本极高，研发效率不符合业务预期全球金融科技大会全球金融科技大会低成本数字化思维-理清业务目标和核心路径全域用户目标：营销、引流、快速认知小微企业国际资本学院小微企业国际资本学院小程序目标：挂牌融资社区目标：挂牌融资社区餐饮服务端商系统商系统抓取交易DRP/DRO基金专业散户认知生成DRC滴灌通澳交所交易所交易所银行系统银行系统服务客户端交易、清结算收入分成客户端基金交易平台系统文体平台基金交易平台系统文体平台开放API上报收入算法中台算法中台中台全球金融科技大会全球金融科技大会低成本数字化思维-技术选型复用性快与慢?复用性快与慢?新技术统一OR个性化?低成本数字化思维-用好外部杠杆收银台企查查地图合同系统银行分账IM培训ARM确钱交易所数据风控低成本数字化思维-可用性与成本成本本最佳点基于业务场景分析，将最佳点尽量往下移最佳点技技低成本数字化思维-人力成本将工作按难易程度拆分出来，简单的可以将工作按难易程度拆分出来，简单的可以给外部人力来支持人力伸缩型人力先把人力引进来，业务固化了再外包出去三、低成本数字化思维的关键支点后台支撑需求共创项目A需求落地后台支撑需求共创项目A需求落地项目A产品业务部门1研发研发架构产品业务部门1研发研发架构交付Owner1业务部门2测试业务部门2运维运维产品业务部门1研发产品业务部门1安全交付算法测试业务部门2支撑资源池算法测试业务部门2(产品、前端、后台、算法、数据、测试、运维、安全等)多沟通分享培训业务和技术分享培训分享培训业务和技术分享培训长时间有效沟通目标对齐业务目标对齐：OKR对齐，月会，周会等复合型人才引进合适的人才短期快速打样复合型人才引进合适的人才内部批量培养人才业务架构师长期战略定力内部批量培养人才业务架构师四、低成本数字化思维撬动最大化价值低成本数字化思维下-业务价值快速尝试业务模式快速尝试业务模式>中国1万多家实体门店应用收入分成模式>累计撮合资金已超过40亿人民币低成本数字化思维下-战略价值√√一套贯穿于国际投资者、交易所和小微企业的数字化系统，如投资会员系统√一套基于深度学习与智能AI算法的小微门店营业额预估模型和智能风控决策算法体系>拥有30+项专利和>拥有30+项专利和软著业务可持续性发展低成本数字化思维下-用户价值低成本数字化思维下