医疗机构行政管理制度

医疗机构行政管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立旨在规范医疗机构的行政管理，确保医疗机构的正常运行，提高医疗服务质量和效率。订立本制度的依据是《医疗机构管理条例》等国家相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于医疗机构的行政管理工作，包含机构的规划、组织、人事、财务、设备、安全、纪律等方面。第三条原则医疗机构的行政管理应遵从以下原则：1.依法合规：严格遵守医疗法律法规，保证医疗机构的合法运营。2.公开透亮：加强信息公开，接受社会监督，保障患者权益。3.依托科学：依据医学科学原理和规范，供应高质量的医疗服务。4.原则敏捷：针对医疗机构实际情况，敏捷运用原则，确保行政管理的科学有效。第二章组织架构与职责第四条组织架构医疗机构的组织架构包含院务委员会、行政部门、临床部门等。第五条院务委员会院务委员会由医疗机构的重要负责人、重要科室负责人和其他相关人员构成，负责订立医疗机构的发展战略、管理方针和决策。院务委员会应定期召开会议，检查医疗机构的工作情况，解决重点问题，提启程展建议。第六条行政部门行政部门是医疗机构的管理核心，负责行政管理工作的组织、协调和监督。行政部门应设立机构设置合理，职能明确的岗位，并依法组织行政运作。第七条临床部门临床部门是医疗机构的核心业务部门，负责医疗服务的供应和管理。临床部门应依据医学原则和规范，供应高质量的医疗服务。第三章人事管理第十条人事管理原则医疗机构的人事管理应遵从公正、透亮、科学、公开的原则。第十一条人事编制与职称评定医疗机构应依据业务需要和工作量，合理确定人事编制。医疗机构应依据职业资格要求和职称评定标准，订立相应的评定方法，公正评定人员的职称。第十二条人员招聘与任免医疗机构应公开招聘人员，依据岗位职责和条件要求进行选拔。人员的聘任和任免应经过严格审批程序，并依照法定程序进行。第十三条人员培训与考核医疗机构应定期组织人员培训，提高员工的专业素养和工作本领。医疗机构应建立科学合理的考核制度，依据员工的工作绩效进行评定。第十四条员工权益与待遇医疗机构应依据劳动法律法规和规定，保障员工的权益和利益。医疗机构应合理确定员工的工资、福利及其他待遇，确保员工的合理收入。第四章财务管理第十六条资金管理医疗机构应建立健全资金管理制度，规范资金的收支、使用和监督。资金的收支应遵从公平、公正、公开的原则，不得违规挪用和挥霍。第十七条财务报告与审计医疗机构应依照规定，定期编制财务报告，确保财务信息的真实、准确、完整。医疗机构应接受内部审计、外部审计或监管机构的监督和审计，保障财务管理的透亮和合规。第十八条资产管理医疗机构应建立健全资产管理制度，明确资产的购置、使用、保管和处理的责任。资产的保管应加强管理，确保安全和完整。第五章设备管理第二十条设备管理原则医疗机构的设备管理应遵从合理配置、科学使用、定期维护、强化保养的原则。第二十一条设备采购与验收设备采购应依照规定程序进行，确保设备的质量和功能符合要求。设备验收应由具备相应资质的人员进行，验收记录应进行备案。第二十二条设备使用与维护设备使用应严格依照使用说明和操作规程进行，保证安全和效果。设备维护工作应定期进行，确保设备的正常运转和延长使用寿命。第二十三条设备报废与更新设备报废应依照规定程序进行，记录报废原因和报废证明。设备更新应依据实际需要进行，经过合理的评估和选择，确保更新设备符合医疗机构的发展需求。第六章安全与纪律第二十五条安全管理医疗机构应建立健全安全管理制度，确保医疗服务的安全性和可靠性。安全管理应包含人员安全、环境安全、设备安全、信息安全等方面。第二十六条纪律管理医疗机构应建立健全纪律管理制度，明确员工的职责和义务。违反规定的行为应依法进行处理，确保纪律的执行。第七章监督与评估第二十八条监督机制医疗机构应建立有效的监督机制，确保医疗机构的合规运行和工作质量。第二十九条评估与改进医疗机构应定期进行内部评估和外部评估，依据评估结果及时进行改进和调整。第三十条投诉处理医疗机构应建立健全投诉处理机制，及时受理和处理患者的投诉，并进行回应和处理。第八章附则第三十一条本制度的解释权本制度的解释权归医疗机构的院务委员会和行政部门全部。第三十二条修订程序对本制度的修订，应经过相应程序的讨论和决策，并及时通