安全生产月度会议制度（二篇）

安全生产月度会议制度，系一项旨在保障企业安全生产的重要会议制度。以下为该制度的一个基本框架：一、会议目的旨在强化安全生产管理，提升员工安全认知与素养，有效预防安全事故的发生。二、会议时间定于每月固定日期与时间召开。三、会议主持由安全主管或安全负责人担任会议主持人。四、参会人员涵盖所有与安全生产紧密相关的部门负责人、员工代表、安全监督员及工会代表。五、会议议程1.回顾上月安全生产概况，包括事故统计、隐患整改进展及安全培训成效等。2.深入分析事故原因及潜在隐患，探讨并制定针对性改进措施。3.审议并更新安全生产管理制度与操作规程。4.汇报安全培训计划执行情况及成效。5.通报当前安全生产风险预警信息。6.公布安全生产奖惩机制及目标设定。7.提出关于加强员工安全意识与行为培养的具体建议。8.规划并部署下月安全生产工作任务。六、会议记录由会议秘书负责详细记录会议内容，并将会议纪要分发给全体参会人员。七、隐患整改会议中识别的安全隐患需在下月会议前完成整改，并报告整改成果。八、奖惩制度依据会议确立的奖惩原则，对安全生产表现突出的单位与个人给予表彰奖励，对违反安全规定或导致事故的责任单位与个人进行严肃处理。九、安全信息宣传会议期间发布安全宣传资料，并督促各部门按照安全生产宣传计划开展相关工作。十、会议评估定期对安全生产月度会议制度进行评估与改进，以不断提升会议质量与效果。通过实施安全生产月度会议制度，企业能够实现安全生产的常态化管理与持续改进，有效提升全员安全意识与措施水平，为企业的稳健发展奠定坚实基础。安全生产月度会议制度（二）为了有效促进公司安全生产工作的深入开展，提升全体员工的安全意识，并保障公司生产安全无虞，特此制定并实施安全生产月度会议制度。一、目的与任务本安全生产月度会议旨在强化对公司安全生产工作的全面管理和监督，驱动公司安全生产工作持续不断地改进与提升。具体任务涵盖：1.回顾并评估前一个月度的安全生产状况，提炼成功经验，吸取失败教训；2.针对前一个月度发现的安全隐患与问题，制定详尽的整改方案，并明确责任归属及分工；3.规划并部署下一个月度的安全生产工作，设定明确的工作目标及实施策略。二、会议时间与地点安全生产月度会议将按月定期举行，具体时间与地点将由公司安全生产管理部门负责确定并通知。三、参会人员参会人员包括但不限于：1.公司高层领导团队全体成员；2.各部门主管及安全管理责任人；3.与安全生产工作密切相关的其他人员。四、会议议程1.主题演讲：由公司高层领导围绕会议主题发表讲话，强调安全生产的重要性，并介绍相关政策与措施。2.安全生产情况汇报：各部门主管及安全管理责任人需就前一个月度的安全生产情况进行全面汇报，涵盖事故统计、隐患整改进展、安全培训实施情况等。3.问题剖析与总结：深入分析前一个月度安全生产中存在的问题，明确问题根源及不足之处。4.整改措施与责任划分：针对发现的问题，制定具体可行的整改措施，并明确整改责任人与完成时限。5.工作部署：基于前一个月度的经验教训，规划下一个月度的安全生产工作重点与目标，明确责任人及具体任务。6.其他议题：会议期间，可针对其他与安全生产相关的议题进行讨论与决策。五、会议记录与整改执行会议记录由公司安全生产管理部门负责整理并编制会议纪要。相关部门需严格遵照会议要求执行整改任务，并及时向公司安全生产管理部门反馈整改进展情况。六、会议评估与制度完善每次会议结束后，公司安全生产管理部门将对会议效果进行评估，收集参会人员的反馈