纺织公司车间现场清洁制度模版（2篇）

纺织公司车间现场清洁制度模版车间清洁及行为规范制度第一章总则第一条为了维护纺织公司车间的环境整洁，创造优良的工作氛围，并保证生产流程的无缝进行，本公司特此制定本管理制度。第二条本管理制度适用于本公司所有生产车间。第三条公司所有涉及生产操作及管理人员必须严格遵循本管理制度中的规定。第四条生产车间现场的清洁卫生工作，由生产部门负责，车间员工需积极配合并执行。第五条公司将对车间现场的清洁状况进行定期审查，对不符合清洁标准的工作场所将实施必要的整改措施。第二章车间现场清洁管理第六条车间内必须保持环境整洁，无任何垃圾及杂物。第七条管理层需定期对车间环境进行检查，对发现的问题应迅速采取整改措施。第八条车间地面应保持干净无尘，确保员工在工作中能确保安全。第九条生产设备应定期进行清洁与维护，以维持其良好性能。第十条车间内的通风及空调系统应保持清洁，确保工作环境的舒适与健康。第三章工作人员行为规范第十一条员工需保持个人卫生，并穿着整洁的工作服。第十二条员工应当爱护公司财产，禁止任何形式的随意损坏。第十三条员工必须遵守工作纪律，严禁在工作场所吸烟或乱丢烟蒂。第十四条员工应保持工作场所的整洁，禁止随地吐痰或乱丢垃圾。第十五条员工应遵守用餐规定，不得将食物带进工作场所。第四章突发事件应急预案第十六条如遇车间火灾，应立即启动报警系统并执行疏散程序。第十七条如发生化学品泄漏，员工应立即采取控制措施，并通知相关负责人。第十八条如车间发生事故，员工应立即实施急救措施，并报告安全管理人员。第十九条如车间停电，员工应采取必要的安全措施，并联系设备维护人员。第五章监督与处罚第二十条公司将对车间环境进行定期的监督审查，对未达到清洁标准的工作场所将实施相应的处罚措施。第二十一条被处罚的车间必须在规定期限内完成整改，未能按要求整改的，将面临持续的处罚。第二十二条对于多次违反车间清洁制度的员工，公司将依据规定程序给予纪律处分。第六章附则第二十三条本管理制度由公司负责人签署并公之于众。第二十四条本管理制度自发布之日起生效，同时废止之前发布的相关制度。第二十五条本管理制度的最终解释权归公司负责人所有，可根据实际情况进行必要的修改与补充。纺织公司车间现场清洁制度模版（二）一、车间清洁责任规定1.车间主管负责制定和监督车间的清洁计划，确保车间内配备恰当数量的清洁工作人员，以保证清洁任务的有效执行。2.清洁工作人员分别负责指定区域的清洁工作，严格按照既定的清洁时间表执行任务，确保各自负责区域的清洁与整洁。二、车间清洁原则1.定期清洁：依据车间使用频率及情况，制定清洁计划，确保清洁工作按期进行。2.分工清洁：根据车间的布局及功能区域，分配清洁任务，确保每个区域的清洁工作由专人负责。3.细致清洁：清洁过程中注意细节，确保所有角落和隐蔽部位均能得到彻底清洁，避免卫生死角和积尘。4.恒常清洁：在工作期间保持车间清洁，及时清理工作中产生的废料和垃圾，维持车间的整洁。三、车间清洁工作内容1.地面清洁：每日清扫地面，清除灰尘及杂物，定期进行地面清洗，维持地面干净。2.设备清洁：定期清除设备表面的灰尘和油渍，保持设备清洁并确保其正常运作。3.墙壁清洁：定期清洁墙壁，去除污渍和灰尘，保持墙壁的清洁度。4.窗户清洁：定期擦拭窗户玻璃，保持透明度，同时清理窗户框架和窗帘等部分。5.通道清洁：保持车间通道的畅通和清洁，防止杂物堆积和危险物品放置。6.仓库清洁：保持仓库内货物的整齐排列，清理仓库周边的废料和垃圾。7.厕所清洁：定期清洁厕所，保持卫生和清新，及时更换垃圾桶。8.垃圾清理：定期清理车间内的垃圾桶，确保垃圾分类并及时清理。四、车间清洁执行措施1.提供适当的清洁工具和用品，确保清洁工作人员能够顺利进行清洁工作。2.制定清洁工作的时间表和任务分配，保证清洁任务有序进行。3.对清洁工作人员进行培训，使其熟练掌握正确的清洁方法和技巧。4.定期检查清洁工作的执行状况，发现问题并及时整改。5.建立清洁工作的考核和奖惩制度，以提高清洁工作人员的积极性和责任感。五、车间清洁的好处1.优化工作环境：清洁整洁的车间能提高员工的工作环境，从而增强员工的工作积极性和效率。2.减少事故发生：保持车间清洁能减少障碍物和杂物，降低事故发生的风险。3.保障设备运行：定期清洁设备可减少灰尘和油污，保障设备的正常运行。4.提高产品质量：清洁的车间可减少尘埃和细菌，提高产品的质量和安全性。5.提升企业形象：清洁的车间能给客户和合作伙伴留下良好的印象，提高企业的形象和信誉度。六、车间清洁的监督和改进1.定期进行车间清洁检查，记录清洁情况和问题，及时进行整改。2.组织车间清洁的改进活动，如培训、交流和经验分享等，推动清洁工作的持续提升。3.学习其他企业的清洁管理经验，结合本企业实际情况，持续