二小总务主任工作职责（2篇）

二小总务主任工作职责二小总务主任是负责全面管理学校总务工作的关键职务，其主要职责涵盖以下方面：1.总务工作组织：负责制定总务工作的全面计划和年度预算，并确保其实施。需协调各部门工作，以保障总务工作的顺畅进行。2.财务管理：承担学校财务的管理和监督职责，包括财务预算、核算、监管和审计等。需制定完善的财务管理制度，确保学校财务的安全与合规。3.物资管理：负责学校物资的采购、管理和分类，涵盖办公用品、教学用品、实验设备等。需确保物资的合理使用和维护，定期进行库存盘点。4.资产管理：全面负责学校资产的管理和维护工作，包括固定资产、车辆设备、房屋建筑等。需编制资产管理制度，并执行资产清查和保险保障工作。5.供应商管理：与供应商建立并维护合作关系，管理供应商的资质和业绩。负责物资采购的招标、谈判和合同管理，以优化供应链，确保物资采购的合理性与高效性。6.合同管理：负责管理与外部单位签订的合同，包括合同的起草、签订、履行和终止。需确保合同的合法性和履约的有效性。7.安全管理：负责学校安全事务的管理和维护，涵盖消防安全、安全检查、保卫工作等。需制定并执行安全管理制度，加强安全意识培训和演练，以保障学校的安全稳定。8.环境卫生管理：负责学校环境的卫生管理和维护，包括校园清洁、卫生保健、垃圾处理等。需组织健康检查和疫情防控，确保师生的健康与安全。9.档案管理：承担学校档案的管理和归档工作，包括学生档案、教师档案、行政档案等。需确保档案的完整性和保密性，并提供及时的档案查询和使用服务。10.培训与评估：负责组织员工的培训和绩效评估，以提升员工的综合素质和工作能力。根据工作需要，组织相应的培训和考核活动。作为二小总务主任，需具备较强的管理能力和组织协调能力，以高效地管理学校的总务工作，为学校的正常运转提供坚实支持。二小总务主任工作职责（二）一、校务运营与协调1.制定并执行校务工作计划，以确保学校事务的有序运行；2.主持学校各类会议，收集并整合意见，提出优化策略；3.协调内外部资源，支持学校各项工作的顺利开展；4.监督各部门任务完成情况，提升工作效能；5.监控学校工作进度，定期报告工作状态。二、人力资源管理1.负责学校人事招聘、评估与配置，制定有效招聘策略；2.管理人事合同流程，确保合同的合法性与有效性；3.维护教职员工档案，确保信息保密与更新；4.组织并实施培训项目，提升教职员工的专业能力；5.制定并调整学校人员编制，优化人力资源分配。三、行政运作1.完善并推广学校行政管理规定，促进高效运营；2.协调各部门工作，优化内部沟通，提高工作效率；3.协同各部门，合理配置资源，提升资源使用效率；4.制定并控制学校行政预算，确保财务合理性；5.监控外部合作伙伴的履行情况，保障项目稳定性。四、财务管理1.制定财务管理制度，确保经费使用的合规性；2.监控预算执行，定期审核财务数据，提供决策支持；3.负责教育经费的报销与结算，保证财务流程顺畅；4.参与资金筹措与使用决策，保障学校财务供应；5.审核合同财务条款，确保投资效益。五、物资与资产管理1.负责物资采购、库存管理和使用规划；2.管理与维护学校固定资产，确保资产安全；3.监督物资领用、报废流程，促进资源合理使用；4.分析物资使用情况，提出改进建议并执行；5.协助大型设备的采购与维护工作。六、安全保障1.制定并执行学校安全政策，保障校园安全；2.组织安全演练，提升应急响应能力；3.协调内外部安全资源，有效处理安全事件；4.监督消防设备和安全设施的维护工作；5.追踪安全工作进展，实施风险预警与防范措施。七、其他职责1.执行上级领导交办的其他临时性任务