2024年煤矿基本组织机构管理制度范文（2篇）

2024年煤矿基本组织机构管理制度范文煤矿组织机构管理规范第一章总则第一条为规范煤矿组织机构管理，提升生产效率与安全管理水平，特制定本规范。第二条本规范适用于所有煤矿的组织机构管理。第三条规范内容涵盖煤矿组织机构设置、职责划分、权限界定、人员管理等方面。第四条煤矿应依据生产经营需求，合理设立组织机构，明确各部门职责与权限。第五条煤矿应充分发挥各级组织机构功能，建立完善工作流程和沟通机制，以提升工作效率。第六条煤矿需加强对组织机构管理的监督与评估，适时优化组织结构。第七条本规范的解释权与修订权归属煤矿。第二章组织机构设置第八条煤矿组织机构包括：总经理办公室、生产部门（如采矿部、选煤部等）、技术部门及综合管理部门（如人力资源部、财务部等）。第九条总经理办公室为煤矿决策及领导核心，负责制定及执行发展战略、经营计划及重大决策。第十条生产部门负责煤矿的生产运营，涵盖矿井开采、煤炭加工及运输等。第十一条技术部门负责煤矿的科技创新和技术支持，提供技术服务与管理。第十二条综合管理部门负责人力资源、财务、安全等管理工作，为煤矿运营提供支持。第三章职责分工第十条总经理办公室负责煤矿的总体规划与决策，指导并监督各部门工作。第十一条生产部门负责矿井开采、煤炭加工及运输，确保完成生产任务。第十二条技术部门负责科技创新和技术支持，为生产部门提供技术指导与管理。第十三条综合管理部门负责人力资源、财务、安全等管理工作，提出改进建议。第四章权限规定第十四条总经理办公室对发展战略、经营计划及重大决策拥有决策权。第十五条生产部门对矿井开采、煤炭加工及运输等工作具有管理权和决策权。第十六条技术部门对科技创新和技术支持拥有管理权和决策权。第十七条综合管理部门对人力资源、财务、安全等工作具有管理权和决策权。第五章人员管理第十八条煤矿需建立完善的人员管理制度，通过招聘、培训、绩效考核等手段，确保人员能力与岗位匹配。第十九条煤矿应强化职工队伍的培养与凝聚力，提供良好的工作环境和福利待遇。第六章监督评估第二十条煤矿需建立组织机构管理监督制度，对各部门工作进行监督与评估。第二十一条煤矿应定期评估组织机构，发现问题及时调整优化。第二十二条煤矿应设立绩效考核制度，对各部门、各岗位进行定期考核，以激励和约束工作人员。第七章附则第二十三条本规范自发布之日起生效。第二十四条煤矿可根据实际情况对本规范进行调整和补充。第二十五条本规范的解释权、修改权及争议解释权均归属煤矿。第二十六条本规范于____年XX月XX日修订，自____年XX月XX日起实施。2024年煤矿基本组织机构管理制度范文（二）煤矿基本组织机构管理制度第一章总则第一条为适应煤矿的特点及工作需要，特制定本制度，旨在规范煤矿的基本组织机构管理，以期提升工作效率与安全生产水平。第二条煤矿的基本组织机构框架涵盖领导班子、职能部门及生产班组等多个层面。第三条领导班子作为煤矿的决策核心，对煤矿的全面工作负有领导与管理之责。第四条职能部门则作为煤矿的支撑体系，为煤矿的各项工作提供必要的保障与支持。第五条生产班组作为煤矿的生产执行单位，直接负责煤矿的日常生产运营任务。第二章领导班子第六条领导班子由煤矿的主要领导成员构成，包括但不限于煤矿负责人、副矿长、生产经理等关键岗位。第七条领导班子的主要职责涵盖：制定并实施煤矿的发展战略与规划；对重大事项及项目投资进行决策；调配资源并协调各部门工作；监督并检查煤矿各项工作的执行情况；重点推进安全生产、环境保护等关键工作。第八条领导班子应秉持集体领导、民主决策的原则，强化团队协作，充分发挥各类人才的优势，以持续提升煤矿的整体管理水平。第三章职能部门第九条煤矿的职能部门包括但不限于生产管理部门、安全环保部门、人力资源部门等，各自承担特定的管理职责。第十条生产管理部门负责制定并监督生产计划的执行，优化生产过程管理，以提升生产效率与产品质量。第十一条安全环保部门负责建立健全煤矿的安全生产与环境保护制度，并负责监督与检查相关工作的落实情况。第十二条人力资源部门则专注于煤矿的人力资源管理事务，涵盖招聘、培训、考核、激励等多个环节。第四章生产班组第十三条生产班组作为煤矿的生产一线单位，主要包括采掘班组与运输班组等。第十四条采掘班组负责煤矿的矿井开采作业，需严格遵循矿井开采规程进行操作，以确保矿井的安全与质量。第十五条运输班组则承担煤矿的物资与人员运输任务，确保运输过程的畅通与安全。第十六条生产班组应依据生产计划与任务要求，科学组织与管理生产活动，以保障生产的顺利进行。第五章组织机构的职责与权限第十七条组织机构的职责与权限应根据工作实际需求与内容进行明确界定，并确保符合相关法律法规的要求。第十八条组织机构的职责与权限应保持公开透明，明确分工与职责界限，遵循程序正义原则。第十九条当组织机构的职责与权限发生变动时，应按照规定程序进行调整与变更，并及时通知相关人员。第六章组织机构的管理与评估第二十条煤矿应建立健全组织机构管理制度，明确各职能部门与班组的职责与权限。第二十一条煤矿应定期对组织机构进行评估与调整，以确保其合理性与高效性。第二十二条煤矿应建立科学的绩效考核制度，对各职能部门与班组进行绩效评估，