创优计划目标书

一、工程概况5.1米、其他层为4.24.5米，建筑面积为29964平方米。建筑结构形式为剪力墙结构，抗震设防烈度为7度。1.1工程概况：工程名称：大唐国际发电股份有限公司辽宁分公司生产调度中心建设单位：大唐国际发电股份有限公司设计单位：中国建筑设计股份有限公司监理单位：辽宁建新工程监理咨询有限公司施工单位：正太集团有限公司工程地点：沈阳市和平区长白地区三好桥北建筑面积：29964平方米结构类型：框架剪力墙结构地上层数：17层地下层数：2层开工日期：2011年9月10日1.2工程创优目标本工程规模大，社会影响大，工程质量标准高，我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“重点工程”，拟按“创建精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准执行，确保创优目标的实现。1.2.1质量创优目标工程质量目标——确保省市优良样板工程、争创“世纪杯”；主体结构工程质量目标——市结构优良样板工程；分项工程质量目标：合格率100%；分部工程质量目标：合格率100%；其中：主体结构、装饰装修工程、屋面量评分达到85分以上；工程竣工技术资料：齐全。1.2.2安全文明施工创优目标工程安全文明施工目标——争创“省安全文明优良工地”；二、编制依据1、依据施工图纸设计。2、工程地质资料书面文件。3、现行的施工验收规范、规程和标准，有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定。三、工程质量保证体系3.1质量保证体系“”的项目管理风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证手册），体系，大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，ISO-9002道道工序达到精品要求。创优领导小组组长：沈华山副组长：张国东组员：关强创优管理小组组长：张国东副组长：关强(技术负责人）组员：李家元（施工员）张乾（专职安检员）杨波（专职质检员）初阳（技术员）金晓南（资料员）毛贺廷（材料员）的控制主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。严格按照质量体系程序文件运行。3.2质量管理制度管理方法。主要质量管理制度制度如下：3.2.1质量责任制后落实到项目每个管理人员,形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人和施的网络化项目组织体系。3.2.2技术责任制实现工程质量和工期目标上。3.2.3图纸会审、图纸交底制度3.2.4施工组织设计、施工方案的编制与审批制度→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。3.2.5技术复核与技术交底制度全局的技术复核工作，以减少和避免施工误差。3.2.6工程质量检验验收制度建立严格的工程质量检验验收制度。每一项分项工程或检验批施工完成后，司、分公司、项目经理部对工程项目实施三级检查，对质量进行层层把关。进行。分项工程验收管理规定:1、凡项目部施工班组或分包单位需报验收的工程，必须先由项目部专业工按照有关规定填写报验资料上报项目质量部门。2、实行工程项目的计划报验制，质量部门根据项目部各施工班组或分包单况下急需验收的质量部门具体安排。3、项目部各施工班组或分包单位验收人员根据验收计划安排按时到指定地绝验收，并认定验收该项目一次不合格。4、为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质量部门将填写对该项目施工负责人罚款，并召开现场质量会。5、报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况与自检记录单出入过大，验收认定不合格，将给予罚款处理。6、对重要工序或业主要求参加验收的工序，由监理约请其参加验收；对需参加，并办理签认手续。7、工序验收合格并在各方手续齐全后，由质量部门从监理手中索取，并返还质检员和资料员存档。3.2.7工程质量奖罚制度管理状况为依据，根据项目部制定的规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；并相应建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。1、工程质量奖罚制度是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。2、工程质量奖罚途径是由质量部门以项目部各施工班组或分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据规定建议项目经理签发“工程质量问题奖罚通知单”3、工程质量奖罚制度主要奖励规定1“样板引路”。质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金。2均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。3无差错的施工班组或分包单位，给予一次性奖励。4并给予奖励。4、工程质量奖罚制度主要处罚规定110-100元，并责令改正。由项目部质检员和工长负责落实，创优工作小组组长（副组长）督办。2）每个分项工程验收（创优领导小组或创优工作小组）达到质量目标者，奖励班组300-1000100-400组长）落实。3）对质量不负责任，粗制乱造，严重违反操作规程并造成不良后果者，罚班组500-2000元，并责令整改，仍不见效者予以辞退。4）对现场生产、技术、管理人员，在自己管辖区多次发现质量问题，且造成后果的，罚有关人员50-200元。5）对敢于坚持原则、大胆管理，制止和纠正粗制乱造行为的人员，经核实后每次奖励50-100元。由创优工作小组组长（副组长）落实。6）对班组未进行自检或弄虚作假者，每次罚款班组50元。3.2.8工程样板引路制度部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。“样板引路”这一模式再全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，起到关键的作用。针对工程施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在主体、推开。样板验收的程序、规定如下：1、所有分项工程必须先做样板。2、样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况分阶段进行样板的施工验收。3、在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。4、在样板通过后，需挂牌标识。5、样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。3.2.9质量分析会制度一次。质量分析会针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。1、由项目经理或技术负责人主持召开，各部门有关人员及班组长、分包单位负责人参加，每月不少于一次。2、各班组或分包单位内部要开展质量分析会，由其班组长或技术负责人主写出质量不合格原因调查报告。3、质量分析会主要内容：123()和可能造成质量问题的潜在因素。44、对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以通报、纪要形式及时发布。3.2.10持证上岗制度必须持证上岗。1）按工程需要对操作工人进行培训，特殊工种确保100%持证上岗。2）对新技术、新材料、新工艺、新设备的操作方法，由技术部向施工员交底，由施工员向班组长交底，班组长向班组工人对操作方法进行交底并作记录。5、工程质量奖罚制度具体处罚细则业工长或分包单位负责人处以罚款总额的10％罚金，交财务实施。3.2.11现场材料设备管理制度验状态和供货厂家。露天堆码的材料设备要分区分类码放，底垫木高度不小于200mm远离火源，不得将库房设在建筑物内。3.2.12计量管理制度1S090013.3创优组织与实施3.3.1组织措施a、项目部将本工程作为重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资源的及时到位。b、项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。c、组织专业化作业队，采取分段分区大流水作业务法，组织土建、安装及装饰装修各专业进行立体交叉施工作业。d、实行作业队长责任制，在项目经理部的统一指挥下，树立土建保安装、安装保装修，确保工程的连续进行。e、及时贮存大量材料及构件，项目部材料采购科安排专人负责现场与生产生活基地的联络，确保施工物资及时供给。3.3.2技术措施a、采取水平模板快拆体系，以加速模板周转，尽快腾出作业面。柱墙板模实施定型设计，现场组装，以提高模板支设工效b、混凝土入模采用泵送技术，混凝土养护采用塑料薄膜，最大限度减少施工现场湿作业程序，为各专业施工创造条件。c、垂直、水平运送采用塔机机施工电梯，减少人力搬运时间。d、配备专业设备检修人员，定期对设备进行维修、保养，保证设备能充分发挥其工作效率。e的出现。3.3.3管理措施a制，以质量保工期。b、应用现代施工技术与方法，以科技保质量进度。c、编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件，气组织流水施工和立体交叉作业。d划的衔接，稳定与均衡。e、建立每周例会制度及加强季节性施工管理，及时消除工程施工中出现的阻滞进度的各种因素，为确保工期创造条件。f、制定奖罚制度的具体标准，促使各分承包方和作业队伍从根本上重视施工进度计划。3.3.4施工质量保证措施（1）建立质检制度保证体系a、建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员、班组质检部监督制度。b、实行质量认证制，每道工序完工后，由项目部质检员及时验收和评定等作为工作结算的依据。c、实行质量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，定期进行考核。（2）建立各环节质量控制措施以公司编制的质量手册和程序文件为依据，把好五道关：人员素质关、材料验收关、操作工艺关、预检复验关、信息管理关。a、人员素质关，通过业绩、能力和技术水平考核择优先用项目班子，建立料操作人员应先培训上岗，外墙装饰装修工程、安装工程、分包严格总包管理，要求管理人员和特种工种人员均必须持证上岗，严禁无证上岗。b、材料验收关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节关。所有材料除符合规范要求外，要有出厂合格证,应用登记证，做到先检验后使用，严禁不合格材料进场。c、操作工艺关：严格按设计和施工规范要求施工，尤其是对渗、漏、堵、制度，实行施工全过程中的监控，积极采用新技术提高工程质量。d、预检复验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细的技术交底，“三检制度”案资料与工程同步。e、信息管理关：项目部按公司质量体系程序文件的要求负责项目质量信息（3）成品保护措施a、在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染的现象。b、成立项目成品保护小组，根据分部分项特点，建立相应的成品保护的技术措施。c、过程产品在检验前，由该工程的作业队伍负责人组织保护，并负责做好交接手续（4）季节性施工措施a、做好现场排水系统，将地面雨水排至城市排水系统，围墙内地面用素混凝土封闭。b、地下室施工时，设排水沟及集水井、备用水泵，及时排除积水和上层渗水。c、施工时应做好防雷设施。d、暑期施工梁板混凝土时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土出现温度裂缝。e、冬期混凝土施工时，应掺防冻性外加剂，以提高早期混凝土强度。四、主要质量控制措施4.1事前预控监督站）的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。图纸会审设计交底编制施工组织设计编制质量计划并交施工人员依据图纸的交底施工方案检，填写自检记录竣工后质量回访及维修业主和项目管理部及监理工程师质量监督站项目质量员进行分项质量验收单位工程竣工验收分部工程质量验收办理工序交接手续监理进行分项工程质量验收水电设备试运转4.2质量控制要点1GB/T19001GB/T24001GB/T28001标准中的过程控制，在于抓住构成质量活动基本单位的工序质量管理。2、为确保工程质量目标的实现，保证工序处于受控状态，对在本工程施工过程中需重点控制的质量特性，关键部位或薄弱环节设置质量管理点。3、我们通过工序质量管理，对工序实行技术人员事先技术交底；落实预控措施，“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”全过程检查。做到以工作收的“三级”管理验收制度。先由施工班组自行检查，再由专职质量员复检合格，原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。4、我们通过对工程关键部位和重要因素设置质量管理点，有效的控制工程的数据、信息，为质量改进提供依据。5、质量管理点设置施工测量质量管理点设置表工程项目管理点设置班组目分项规范、标准对策措施检查工具标项目存和使用方便的地点用混凝土保护水准基准点高程控制满足工业与民用建筑工程测量规范要求精密水准仪少应有3个基准点。长轴线上的定位点不能少于3工程测量规范测量工程平面GB500平面轴线26-93控制控制网护栏杆，严禁扰动。经纬仪机械挖土工程质量管理点设置表工程项目班组目标槽底不超分项项目管理点自控标设置准(mm)检查工具及检查方法对策措施白灰点测设及时，间距适中司机与测工配合槽底+0-5水准仪机械挖土标高寸准司机要按要求预留厚度，清槽工及时跟上测工及时将轴线投测到槽底基槽-0+10测设经纬仪坡度尺坡符合要求尺寸行车路线不允许选择有利于开挖边坡的行偏陡车路线边坡人工挖土工程质量管理点设置工程项目分项项管理点设置规范标准检查工具及检查方法班组目标对策措施目基槽尺寸检查白灰线及时测设，经纬仪及钢测设测设-0防止基槽过宽、过窄及时测设距槽底50cm水平线尺人工基槽尺寸、标高挖土标高准确+0、-50水平仪沿长向多点抄平修槽拉对角十字线做好控制桩和引桩小于平整测设10mm钢筋绑扎工程质量管理点控制工程名称班组目标分项项目管理点设置规范标准实施措施检查方法加强对施工人员的技术培必须符合设计要求和基本常识。钢筋出厂合格化验单及复试报告钢筋的品种和质量钢筋规钢筋观察尺量和有关标准规定纸和配料单施工。绑扎工程锚固长度接头设置符合设计及施工规范搭接长度均不小于施工前检查基层和上道工定值序质量对使用工具经常检测和调整。严格按下料单下料程中采取加固和定位措施加强工序间的自检和交接检。弯钩角度朝向应正确尺量观察胶合板模板安装与拆除质量管理点设置表工艺标准允许工程项目班组目标分项项目管理点设置检查工具及检查方法偏差层对策措施轴线位移模板底口偏移用盒尺引测检查5施工前检查上道工及放线位置是否准确。截面尺寸撑不牢+4-5盒尺测量检查表面平整垂直良好截面准确标高无误底模标高不或用尺量检查胶合板模板工程安装与拆除标高±55及时更换有缺陷的模板，并予以修复。加强工序自检。垂直度模板上口偏用线坠盒尺检查加强材料进出场管理及现场保养。小板板面平整度，25联结件扣紧不松动。支撑点牢固可靠。平整度用2m靠尺及用塞尺检查组装大面平整度梁起拱跨度中部1—3‰检查观测水平仪及盒尺强度稳定性计算排架无变形检查观测普通混凝土工程质量管理点设置表工班程组项目目标无分项项目管理检查工具及检查方法自控标准点设置规范标准对策措施梁、柱上一处不大于100cm2，累计不大于200cm2;过2m墙、板上一蜂窝混凝土自由倾落高度一般不得超配合比振捣小于规范标准尺量外露石子面积及深度、麻蜂窝面振捣时间；、料处不大于在钢筋密集处，应选配适当的石子；400cm2根露预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振；浇筑混凝土前,应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，注意固定垫块，垫块放置必须合理，分布均匀；凿去孔洞周围松动石子,尺量孔洞面积及深度盘孔洞下料,振捣无无孔洞无露筋、夹渣普通混凝土工程为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋；在模板上沿施工缝位置通条开口，以便清理杂物和冲洗；保护层厚度,振捣露筋尺量钢筋外露长度无无模板拼缝必须严密，节点处必须处理妥善。缝隙夹渣凿去夹渣层,尺量缝隙长度和深度无缝隙夹渣层振捣混凝土的浇灌振捣模板固定要牢固；位置线要弹准确,认真将吊线找直,及时调整误差；允许偏差值5mm在5～15mm间位移尺量检查模板应稳定牢固，拼接严密，无松动，螺栓紧固可靠，并应检查框架允许偏差值为8mm，门洞口模板及各种预埋件位置应2m靠尺符合设计要求，做到位置准确，定位牢固；平整度标高线及3mm大模板允许模板或楔形尺检查偏差值为防止混凝土浇筑时冲击门口模板和预埋件，坚持门洞口两侧混凝5mm土对称均匀进行浇筑和振捣的方法；2m托线板或经纬仪或吊线和尺量检查模板及下料力度垂直度允许偏差值振捣混凝土时，不得振动钢筋、3mm为5mm模板及预埋件，以免模板变形或预埋件位移和脱落；浇筑混凝土板时，应采用平板式振动器振捣；混凝土浇筑后12h内,应进行覆1.2MPa上走动；截面尺寸模板及振捣力度+4m允许偏差最m-1mm小值为尺量检查-2~+5mm模板应有足够的强度、刚度和稳定性；柱模板外面应设置柱箍；混凝土浇筑前，应仔细检查模板尺寸和位置是否正确，支撑是否牢固，发现问题及时处理；混凝土一次下料不得过多；不用重物冲击模板，保护模板的牢固和严密；模板及标高线竖向尺量标高线检查标高允许偏差值为±10mm减小放线误差，及时校正调整；加强支撑砌体砌筑工程质量管理点设置管理点设工程项目班组目标分项规范标准实施措施检查方法项目置严格控制砂浆稠度，保证良好和易性水平缝不低于90%，竖保证砂浆用百格网检查底灰饱满度砂浆饱满灰缝均匀底灰饱满度缝不低于饱满灰缝与皮数杆根据砌块尺寸计算排数，分好皮数挂线砌筑，拉线60%表面平整度墙面平整保证墙面起线准确无误用2m直尺和塞尺检查8mm砌筑工程平整操作中随时检查纠正施工前处理好基墙面垂直垂直度保证墙面垂直层用2m托线靠尺操作中随时检查板和直尺检查±5mm纠正符合规范拉结保证间距长符合规范设计≯＠500尺量筋度按设计要求设置窗位上下偏1.保证墙混凝土带或拉结筋门窗洞口位置准确移20面刚度墙体顶端与框架用尺检查±52.拉结筋梁或板底作好稳定处理地面混凝土垫层工程质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目表面平整度管理点检查工具自控标准规范标准对策措施设置混凝土配比与标高及检查方法严格执行施工中的自检和质量专检用2m靠尺和楔形塞尺检查8mm10mm表面不大于房间相对尺寸2/1000，且标高，严把地面平整，垫层标高、混凝坡度、设计坡度与实施控制坡度、用坡度尺检查坡度不大于操作关土浇筑厚度符合设计30mm垫层基层标高准确在个别地方不大于设计厚度的1/10固定实测标记用水准仪检查厚度标高±10mm找平层质量管理点设置表检查方法及检查工具工程班组目项目标分项项目管理点设置自控标准规范标准对策措施原材料符合质量要求，配合比准确；用2m靠尺和锲形塞尺检查表面平符合要表面平整允许偏标高线3mm差5mm时；严格掌握砂浆塌落度；密实无屋面找平层无蜂窝、表面密抹压程序三遍成活目测和小锤敲击格缝作符合要求实砂符合设冲筋时按泛水找用长杠、计要求坡；米尺检查坡度放线分格缝和规范规定铺灰时按冲筋坡度刮平顺；楼地面质量管理点设置工程班组项目目标分项项目管理点规范自控设置标准标准对策措施检查方法及检查工具表面平整度平整控制用3m长大杠刮平随铺砂浆随刮平洒水湿润。用2m靠尺和塞尺4㎜3㎜无裂同一缝、检查空鼓、范围面积空鼓在抹面层前刷一道水泥浆结合层平保证表面基层与楼地不空、面层结用小锤轻击用目视检查小于小于400㎝2且仅一处面平不裂合牢固压光楼地面400㎝2对面积大的楼地面增加分格缝及时养护起砂压光火候恰到好处，一抹跟一抹，不漏压压光后及时保护，3d后才能上人及时养护，不少于15d表面不起砂不脱皮、不允不允不起砂用目视检查许许门窗安装工程质量管理点设置表工程项目班组目标管理点自控标准检查方法及检查工具分项项目规范标准对策措施设置门窗框两门窗对角线长用钢尺量里角2mm≤2000mm时≤门框安装用钢卷尺量2mm；>2000mm前按规范标里角的对角开关度差时≤3mm准检查,不合线用1m托线灵活，门窗框的安装正面侧面牢固，垂直度正面、用托线板吊靠门窗框垂直2mm≤2000mm时≤格的不使用2mm；>2000mm板检查安装时≤2.5mm证尺寸后的正面、门窗安装工程安装时注侧面垂直度侧面门窗框水平度安装用水平尺〈1.5≤2000mm时≤mm1.5mm用1m水平尺锲形塞尺检查垂直度；当>2000mm时≤随时用水查2mm关闭严密安装牢缝隙均匀，手试及观察按施工验收规范及设计要求执行五金齐全位置正确灵活坡度放线符合设计要求和冲筋时按泛用长杠、米分格缝规范规定时按冲筋坡度刮平顺尺检查内墙饰面砖镶贴工程质量管理点控制工程项目班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准实施措施检查方法施工前检查上道工序用2000mm靠尺检查表面平直套2mm3mm平整方用锲形塞尺检加强工序自检查施工前检查上道工序质量用2000mm靠尺和线坠检查用锲形塞尺检查表面平整、立面垂直、阳角立面垂直套垂直方1.5mm2mm操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检用2000mm靠尺检查操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检方正阳角垂直方2mm1.5m3mm2mm接缝方正正用锲形塞尺检查室内垂直、块材墙裙镶贴上口平整、操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检拉5000mm小线检查接缝砖缝平平直直用钢盒尺1、拉5000mm小线检查2、用钢盒尺用钢卷尺接缝踢脚操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检高低上口平直一致、平直无空1.5mm2mm接缝高低块材挑选大小一致加强工序自检鼓脱落平直0.5mm0.5mm用锲形塞尺检查基层清理必须干净提前浇水湿润砖面打灰均匀配合比准确墙面无浮土撒水均匀无空鼓脱落与基层粘贴00贴砖时加入适量建筑胶块材浸泡2h内、外墙刷涂料工程质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准检查工具及方法对策措施施工前检查上道工序质脱皮反锈基层处理量不允许观察检查观察检查严禁脱线平直加强工序自检修补基层墙面刷涂料保证涂料稠度注意涂刷顺序及方法注意不漏刷接槎透底操作操作不允许装饰线分色线平直拉5M线检查不足5M时拉通线检查加强工序自检±1mm操作工具随时自检室内排水管道安装工程质量管理点设置自控标准工程班组项目目标分项项目检查方法管理点设置规范标准对策措施钢盒尺严格测量起坡度均对照图纸按实际核对长水平止点标高，尺坡度均匀坡度严禁倒坡无倒坡尺寸下料，预制吊棍龙尼丝线长水平按图纸和工艺标准位置正确，尺，用手摇动无动感，无不牢不实架牢危及结构的施工与管道接触严密，固定确牢固各种卡件符合规范要求固安全排水管道安装正确无遗漏先检查单管的允许弯曲度不超过3mm管道捻接后轻拿轻安装管道符合垂直垂直度每米允许偏差磁力线坠、钢板尺不超偏放差安装后立即堵洞，室内规范度3mm栽卡子排水标准管道保证安装使用闭水性能试验良好堵好管口，满水至管口，规定时间内液面下降不超标准面下降不超标准隐蔽处、接口处要仔细观察仔细检查，规定时间内液面下降符合要求，无渗漏为合格漏观察水质无浑浊、无杂物、无不畅现象无堵塞、安装前清除管内杂物，管道畅操作完毕或间断时加系统水质清亮，冲洗堵塞无杂物通好临时堵安装前除锈，表面无刷防锈漆二管道整齐、美观，无漏刷油刷丹油银粉清理已安装的管道表刷油无遗漏浆、无锈蚀道，管道、管件无锈蚀漏刷油管内穿线质量管理点设置工程项目班组管理点分项项目电压等级规范标准实施措施检查方法目标设置导额定电压不低于线检500V执行国家，部颁标准线芯直径绝缘厚度验铜线铜软铝线1.01.02.5最小截面(㎜2)管内导线无接管径检查1~6mm233%1．采购合格厂家合格导线且有合格证明2．加强导线检验3．仔细审管内容线面积不应超过管内孔径面积的百分率接正10~50mm227.5%1千分尺、游标卡尺实际测量导线并验证产品证70~150mm222%30m20m18m确牢50mm2以下管内穿线敷设于垂直线管中的导线每超过配管工下列长度时，应程综合扎严密绝缘良伤线盒清洁护口齐全70~95mm2符合规范者及时办理管线变更洽商手续在管口处或接线盒中加以固定规划明书(卡)2查120~240mm2交直流电不同回路不同电压官衔检查分管路单独穿线，一管一穿一回路铜线铝线锡饱满接头检查界限钮牢固，线芯不外露，接平、紧密导线连接绝缘摇测500V≥0.5MΩ灯具安装质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置检查方法规范标准实施措施直径150mm及以下灯具台固固定点≥2点直径150mm以上定固定点≥3点民用0.4mm21.以施工水平线为基准确定标分格确定灯位。2.基础要严成排灯具出线盒应拉线施工。3.加强材料检验。灯具用线安装位置准确牢固美观接地保护无遗修便利用卷尺、尺杆、线坠、水平尺随时检查灯位坐标、高度、垂直度、水平度室外1.0mm2一般固定点3kg以上嵌入灯具≥2点确定灯位坐标、材料检螺栓吊钩直径≥6mm专设框架灯具安装灯具固定安装吊钩直径≥灯具吊得小于6mm花灯平灯口、吊允许偏差木（塑）盒法兰盘等台中心≤1.5mm行4.加强工序自检。灯具安装误差吊链灯具行吊杆灯具成排灯具允许偏离中心线＜5mm接地保护灯具低于2.4m避雷装置质量管理点设置工程项班组目分项目检查方法管理点设置规范标准实施措施标项目1.严格按设计图纸施工支架平直牢固水平安装间距不大于1m，垂直间距不大于1.5m平正、牢固观察外观，盒尺测量支架安装2.施工前检查施工现了安装的各项条件3.使用各种工具正确、得当4.施工程序插工序5.加强施工班组的自防雷引下线螺栓直径不得小于10mm，断接卡子螺栓及垫圈，必须采用镀锌产品设置若干个检查点观察平直度每2m允许偏差3/1000，弯曲半径大于10倍的D用盒尺、水平尺检查避雷网平、正、牢固位置准确固定牢固电阻值符合设计规范要求、防腐良好避雷装置安装用地阻仪测量电阻值接地电阻值符合符合设计及规范要求体要求焊接面扁钢不小于宽度的检互检和二倍，焊三面，园的焊接质检员的观察，用小锤敲掉药皮看焊缝外观焊接无缺焊接防腐陷，防腐无面不小于直径的六倍，焊专检6.焊工必须有合格证方可进行焊接遗漏二面，焊缝饱满，无焊接缺陷，防腐无遗漏4.3钢筋工程大唐国际发电股份辽宁分公司生产调度中心工程主楼为全现浇框架剪力墙收工作。格的严禁使用。增加钢筋的限位措施，保证钢筋的施工质量。钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除后绑扎。偏移。通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵横间距。合格后方可进行下道工序的施工。4.4模板工程人员在编写模板方案时对每一不同支撑处作详细的计算，使其不变形，不跑位，不涨模。质检员在现场检查时，需要重点检查口、角、垂直、施工缝、脱模剂。部位立即挂牌，禁止下步工序的施工。须由技术部门下发拆模通知单后方可拆模。并遵循先装后拆，后装先拆的原则。前均要求测量定位，确定好模板的位置。4.5混凝土工程件试块强度。4.6装修工程1）认真执行公司质量方针及目标，按规范要求依据施工方案和施工指导书做好文字性的安全及技术交底，保证所有的装修分项工程达到合格标准。2“三检制”“样板制”“挂牌制”“责任制”“样板间”方可大面积施工，坚持不用不合格材料。3）保证项目部的质量体系、各级专业人员行使质量职责，认真按照规范、标准要求进行施工。4）各专业工长负责组织操作人员对产品进行自检、互检、对专检人员认定道工序。自检不合格的检验批，不得向监理报验。5）充分发挥质检员作用，对检验批的检验评定，要严格把关，不合格的验收批，亲自监督返工。6“合格分承包方名录”进行物资的采购，并根据本项目部自选的供应商，进行产品质量、数量的验证。7）不定时对加工订货厂家进行材料加工过程中检查，不符合质量要求的将进行标识，做好退货工作。8）对进场材料进行检验，须复试的及时进行复试，对进场材料验收不合格货。9）对于水泥地面、找平层、混凝土垫层要按照新版规范的要求水泥砂浆和块。4.7料料检验特制定如下措施：1．原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。2．所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用发签认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。3．所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。4．严格执行材料有见证送检制度。1防水、砌块等材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。2．按照工程规范的规定对商品混凝土和现场搅拌的零星混凝土等进行取样试验。钢筋焊接及机械连接接头必须检验合格以后才能运输到现场绑扎。3．回填土检验。4．其它材料。1、有见证送检有效质保资料。五、资料管理措施5.1技术资料管理1）坚持以公司ISO9002质量保证体系为主线，把资料管理作为一项重要的明质量情况的都是质量保证资料，把它共分成五个部分：≯主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告；≯施工试验报告和记录；≯施工记录；≯工程预检记录；≯隐蔽工程检查记录。2）工程技术资料的管理点,编制了大量的技术方案、技术措施,提供了切实可行的解决办法。并按照以下八个方面进行了整理：≯编制施工组织设计；≯创优方案≯确定建筑施工流水段；≯制定各阶段的施工方案；≯编制单位工程施工进度网络计划；≯质量通病预防措施及治理整改措施；≯配筋及材料加工单；≯施工涉及到的设计变更、洽商等。3）工程质量检验评定与验收资料的管理根据国家的《建筑安装工程质量检验评定标准》,对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定,并将这部分资料及时收集在一起汇总成册,作为对该工程各阶段的检验依据。5.2分部工程资料要求子分部工程合格率分项工程合格率序号分部质量目标合格合格合格合格合格合格合格合格合格123456789地基与基础工程主体工程100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%装饰装修工程屋面工程建筑给排水工程电气工程通风空调工程电梯工程智能建筑5.3单位工程观感质量目标质量评价好序号项目名称一般差12345室外墙面√√√√√建筑与结构水落管、屋面室内墙面室内顶棚室内地面678楼梯、踏步、护栏门窗√√√管道接口、坡度、支架给排水与采暖9卫生器具、支架、阀门检查口、扫除口、地漏配电箱、盘、板、接线盒√√√1011建筑电气12131415161718设备器具、开关、插座防雷、接地√√√√√√√风管、支架通风与空调风口、风阀风机、空调设备阀门、支架绝热1920运行、平层、开关门层门、信号系统√√电梯2122机房√√√机房设备安装与布局现场设备安装智能建筑235.4单位工程质量保证资料序号项目名称目标执行者材料员检验员材料员材料员1234钢材出厂合格证、试验报告焊接试验报告、焊条合格证水泥出厂合格证真实、齐全及时、正确、齐全数据正确、份数齐全及时、正确、齐全砖出厂合格证试验报告56防水材料合格证构件合格证及时、正确、齐全及时、正确、齐全材料员材料员789砼试压报告及时试验、组数齐全及时试验、组数齐全记录完整、签证及时检验员检验员质量员砂浆试压报告地基验槽记录10隐蔽工程验收记录记录完整、签证及时质量员111213技术复核记录砼施工记录记录完整、签证及时记录完整、签证及时及时、精确质量员施工员测量员沉降观测记录六、成品保护措施6.1成品保护的责任职成品保护监察员一名，负责检查监督各施工区域专业的成品保护工作。6.2成品保护措施的制定和实施（1）、各专业工长要按项目部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（2并认真组织执行。（3）、项目部加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护强员工的成品保护意识。（4）各班组的成品保护措施要列入班组的技术交底内容，在施工前作详细护工作落实到实处。（5）项目部成品保护工作的检查员，要每天对成品保护工作进行检查，并报一周以来的本专业成品保护工作的状况。6.3成品保护工作的惩罚办法（1）、各专业的成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失，需立即整改，对整改不及时的班组罚款100-300元/次。（2）各施工班组的成品保护工作，如因其管理上的失误，成品保护工作不及时，不完善，以造成经济损失，损失由其施工班组自负，同时项目部对其处以300元/次罚款。（3）、各施工班组对本专业的成品保护虽好，但在施工操作中，对其他专偿，同时项目部对施工班组处以300元/次罚款。6.4半成品及成品的保护一、搬运措施1、项目部的材料人员在组织装卸人员执行任务时，要根据物资的不同质量特性，选用不同的运输设备和工具及不同的运输方法，防止损坏、腐蚀、污染、振动和被盗，并考虑天气的影响，确保物资安全，完好地运至目的地。2产品的特性等作实地调查和分析，一保证搬运过程中的物资质量。3、在搬运过程中，要妥善保护产品标识和有关检验、试验标记，防止丢失和被擦掉。4、项目部要对搬运人员进行专业的作业指导，并有记录，交待搬运程序及可靠有效地运至目的地。二、贮存1应与物资数量特性相适应，以防止物资堆放过程中彼此损坏。2标识卡、仓库台帐、实际存放物资应做到帐卡物相符。3、材料保管员对库内物资要执行先进先出的原则，定期检查和整理，保持库内清洁。4、及时掌握在库内物资或在使用前发现的损坏或变质物资按不合格物资单独贮存，单独标识，以免误用或误发。6.5结构工程成品保护用材料的周转使用，考虑在主要通道，楼梯间的阳角使用角铁。6.5.1模板工程成品保护措施：保持大模板本身的整洁及配套零件的齐全，放置合理，保证板面不变形。板下面的海绵条或砂浆找平层。裂纹。模板与墙面粘结时，禁止用塔吊吊拉模板，防止将墙面拉裂。影响砼质量。定，防止模板的变形，标高和平整度产生偏差。拆除模板时，不得用大锤撬棒硬砸猛撬，以免砼外形和内部受到损伤。模板的牢固和严密。6.5.2钢筋工程成品保护措施：绑扎墙筋时应搭临时架子，不准蹬踩钢筋。底板上，下层钢筋绑扎时，支撑马凳要牢固可靠，防止操作时踩变形。严禁随意割断钢筋。筋，保护好预留口，预埋件及水电预埋管、盒等不被堵塞，且位置正确。下层钢筋的有效间距。马凳的高度＝平台高度－上下钢筋的保护层厚度－上下钢筋的直径梯子筋来加以控制，竖向梯子筋上中下设四道顶模钢筋。墙板钢筋的保护层采用塑料卡，来有效控制钢筋保护层厚度。6.5.3砼工程成品保护措施：1、为保证砼构件的边楞、阳角不受损坏，对墙柱的阳角用木条加以保护。楼梯踏步的边角也设置木板防滑条加以保护。2、浇筑，振捣至最后完工时，要保证预留钢筋的位置正确。31.2Mpa以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。4、对于楼层平台的预留洞口，为了保证其楞角不受损坏，在浇筑完砼后，扎完，砼达到一定强度（1.2MPa）时,再将洞口模板拆除，拆除后用12mm厚的上刷红白油漆作为警示标志。固定方法：可在预留洞口内卡上木方，然后将竹胶板与木方用铁钉固定。6.6电气配管、接线盒的成品保护PVC管等进行电气配管，加强对管口的处理，去除管口的毛刺，飞边。对于埋在砼结构中的焊接钢管应先进行内壁防腐、灌漆处理。安装接线盒时必须丝扣进盒，两面采用锁母固定。PVC管采用专门接线盒10cm理。6.7砌体工程成品保护措施1、墙体拉结筋、抗震构造柱钢筋，及各种预埋件、暖卫、电气管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。2进料口周围，应用塑料薄膜或木板遮盖，保持墙面洁净。3、未完成的墙或柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施，以保证施工中墙体的稳定性。6.8屋面工程成品保护措施1、在找平层、保温层上推小车时，要铺设脚手板，防止破坏找平层、保温层。2必须防止将防水层刮破。3、穿过屋面、地面、墙面等处的管根，要加强保护，防止移位。4、地漏、排水口等处保持畅通，施工中加强保护。5、水落斗、水落管要轻拿轻放，安装后涂刷罩面漆时，要防止污染墙面。6.9门窗工程成品保护措施6.9.1门窗1、门窗运输时应妥善捆扎，樘与樘之间用非金属轻质材料垫开，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止门窗相互磨损、挤压扭曲变形、损坏附件。2、门窗进入施工工地现场后，应在室内坚直排入，产品不能接触地面，底部用枕木垫平高于地面100mm以上，严禁与酸、碱性材料一起存放，室内应清洁、干燥、通风。3、门窗装入洞口就位临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不得破坏门窗表面保护材料。5、禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂重物。经常出变形损坏。6、门清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、划花铝合金表面氧化膜。6.9.2木门1、木门装拼完成后应入库，下面均应垫起200mm以上，码放整齐。2、木门框扇码放时应平稳轻放，不得重力猛扔，防止损坏表面缺棱掉角。3、木门框扇平放时端部离开墙边200～300mm。4、装拼木门扇时下面应用木卡将门卡牢，上面用硬质木块垫着门边，然后适力用锤敲打，以免损坏门边。5、胶合板门钉封边时，流出门表面的胶水应用湿布抹干净。6、修刨胶合板时,应用木卡将门边垫起卡牢，以免损坏边缘。7、木门制成后，人不得在表面站立或放置重物。8安装贴脸板时不得重击木门框，保护已做完的项目，使之不损坏、沾污。6.9.3木门油漆1、刷饰涂料前，要先清理好周围环境，涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。2影响质量和美观。3、刷涂料后，应立即将滴在地面或窗台上或沾污墙上及小五金的涂料清擦干净。4、木门施涂完毕，在未干前，对重要部分应出示标志牌，防止触摸。6.10装饰工程成品保护措施1、推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞墙角、门框等，压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙面抹灰层上。2、摸灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实，铝合金门窗框安装前要粘结保护膜，填缝砂浆应及时清理，以防污染。3、各层抹灰在凝结前应防止暴晒、快干、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。4、拆除脚手架时要注意轻放，不要撞坏门窗和墙面。5、要保护好墙上已安装的配件、窗帘钩（罩）、电线槽盒等室内设施，对被砂浆粘上、污染的要及时清刷干净。6、抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。7、要保护好地漏、下水道等处不被堵塞。8、粘在门窗框上的砂浆应及时清理干净。9、墙柱表面未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。10、墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。11、涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完成的工程。12、已完工的楼地面上不得进行拌灰等作业。13等。七、质量通病防治措施7.1地基与基础工程1标高点必须经监理核检验证。2、未按要求测定回填土干容重：设专职试验员，持证上岗，夯实后严格按规范要求取样，试验报告要注明土料种类，试验日期试验结论，试验人员签章。3、管道下部夯填不实：交底时要突出重点交待，施工过程严格检查，必要时可办理隐检记录。7.2砌体工程1、砂浆配比计量差：实行计量挂牌制，质量员定期检查。2、砌体不按规范、规定留槎，埋置拉结筋数量，长度不足：加强对操作工人的技术指导，严格按规范、规定操作，拉结筋按规定预留。3、墙柱拉墙筋漏设，位置不当：认真审图，加强技术交底和技术复核。7.3钢筋工程1、钢筋使用前不按规范取样复试：按规定设专职试验员，严格按国家规范取样复试。2、箍筋加密区长度不够，箍筋数量不足：认真审图，细心翻样，现场绑扎时，按图施工，加强钢筋绑扎的“三检制”。3、钢筋分项未按规定执行现场“挂牌”施工：严格施工现场管理制度，将责任落实到人，实行奖罚。7.4混凝土工程1封样送检的制度，培训试验员，持证上岗，加强与监理单位的沟通。2、砼不做坍落度检验：项目部建立制度，制定检验坍落度表格，技术负责人监督抽查。3定性。4、拆模早，不按规定养护，表面裂缝：实行拆模报批制，重要部位需经监二次柔压，防止裂缝。7.5屋面防水1、屋面找平层未按规定分格，细部处理不规范：加强技术交底，未按规定细部处理。2、上人屋面和刚性保护层与女儿墙间未留变形缝，灌缝材料不符规定：强调技术交底，严格检查制度灌缝材料严把采购关和操