《仓库及机械》课件

仓库及机械仓库管理是供应链中重要的环节。高效的仓库管理需要借助各种机械设备。课程概述课程目标本课程旨在帮助学生全面了解仓库及机械知识，培养学生在仓储管理方面的实践能力。课程内容本课程涵盖仓库的分类、选址、功能、布局、设备、管理、作业工艺、机械应用等方面。课程重点重点讲解仓储管理理论、仓储作业流程、仓储设备操作、仓储安全管理等。课程难点仓储管理的优化、仓储成本控制、智能仓储系统的应用等。仓库的分类及特点大型仓库占地面积大，存储量大，适合大批量货物存储。小型仓库占地面积小，存储量小，适合少量货物存储。冷藏库用于存储需要低温环境保存的货物，例如食品、医药等。自动化仓库利用自动化设备进行货物存储和搬运，提高效率和精度。仓库的选址交通便捷靠近高速公路、铁路、港口等交通枢纽，方便货物运输，降低运输成本。土地资源丰富仓库选址应选择土地资源充足、价格合理的区域，保证仓库建设的规模和扩展空间。仓库的功能及构成储存功能仓库最重要的功能是存储商品和原材料，以确保供应链的稳定和高效运作。流通功能仓库可以作为货物的中转站，实现商品的快速流通，提高物流效率。加工功能有些仓库可以进行简单的货物加工，比如包装、分拣、贴标等，提升货物价值。配送功能仓库可以作为货物配送的起点，将货物发送到终端客户，实现高效的配送服务。仓库的平面布局仓库的平面布局是仓库设计中一个重要的环节。合理规划仓库平面布局可以提高仓储效率，降低运营成本。平面布局要根据仓库的实际情况，考虑货物的种类、数量、进出货频率、作业流程等因素，合理安排仓库的功能区域，例如收货区、储存区、拣货区、发货区等。仓库的立体布局立体布局利用高架货架等设施，提高仓库空间利用率。可采用穿梭车、堆垛机等机械，实现自动化存储和拣选。立体布局有助于提高仓库效率，降低成本，但需要投入较大成本，需要根据实际情况进行选择。立体布局适用于品种多、数量大、周转率较高的仓库，有利于提高存储密度，方便操作，减少搬运工作量。仓库的基本设备11.搬运设备叉车、堆垛机、升降机等机械设备，用于货物装卸、搬运、堆放。22.存储设备货架、托盘、容器等，用于存放货物，提高仓库空间利用率。33.管理设备计算机系统、条码扫描仪、无线通讯设备等，实现仓库信息化管理。44.安全设备消防设施、监控系统、安全警示标识等，保障仓库安全和人员安全。仓储管理的目标与任务降低库存成本通过合理规划和优化仓储流程，减少库存积压，降低仓储成本。提高仓储效率使用先进的仓储管理系统，提升货物进出库效率，降低人工成本。保证货物安全建立完善的安全管理体系，防止货物损坏、丢失或被盗。仓储管理的基础工作仓库规划合理规划仓库空间布局，优化货物存储和流转效率。库存盘点定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和及时性。安全管理建立健全仓库安全管理制度，预防安全事故发生。人员培训对仓储人员进行专业技能培训，提高工作效率和服务质量。库存管理的基本原理成本与效益分析库存过高会增加储存成本，过低则会造成缺货风险。合理的库存管理需要权衡成本和效益，找到最佳平衡点。库存周转率反映企业库存商品的流动速度，周转率越高，说明企业库存管理效率越高，库存成本越低。ABC分类法根据商品价值和重要性进行分类管理，对高价值商品实行重点管理，降低库存成本，提高周转效率。安全库存为了应对意外情况，企业需要保持一定量的安全库存，避免出现缺货，影响生产或销售。库存管理的方法与模型ABC分类法根据库存商品的价值和重要性进行分类，提高管理效率。经济订货批量模型确定最佳订货数量，降低采购成本和库存成本。安全库存模型设置安全库存，防止因需求波动而导致缺货。定期盘点定期清点库存，保证数据准确，进行库存核实和分析。采购与进货管理11.供应商选择选择可靠的供应商，保证质量和价格优势。22.采购计划制定采购计划，确保物资的及时供应。33.采购订单填写采购订单，明确采购内容和时间。44.验收与入库对进货进行验收，确保质量合格。销售与出货管理订单确认核实客户订单信息，确保准确无误。货品拣选根据订单要求，从仓库中拣选商品。货物包装根据商品特性，选择合适的包装材料和方式。出货流程将货物安全、及时地送达客户手中。仓储作业的基本工艺仓储作业是仓库管理的重要组成部分，它贯穿于整个仓储过程，涉及货物收发、存储、搬运、包装、分拣等多个环节。1收货验收、登记2储存入库、保管3搬运装卸、堆放4分拣拣货、包装5出货发货、配送这些工艺流程环环相扣，共同构成了完整的仓储作业体系，确保货物安全、高效地流转。仓储机械的分类1搬运机械主要用于货物搬运和堆垛，包括叉车、堆垛机、托盘搬运车等。2输送机械用于货物在仓库内的输送，包括输送机、辊道、转盘等。3起重机械用于货物的高空起吊，包括起重机、龙门吊等。4包装机械用于对货物进行包装，包括包装机、封箱机等。各类仓储机械的特点与应用叉车叉车是仓库中最常见的机械之一。它们用于搬运和堆放货物。叉车可分为燃油叉车、电动叉车和液压叉车等，适用于各种仓储环境。升降机升降机用于将货物从一个楼层运送到另一个楼层。它们可以是固定式的，也可以是移动式的。升降机通常用于多层仓库或高架仓库。输送机输送机用于在仓库内移动货物。它们可以是滚筒输送机、皮带输送机或链式输送机。输送机可用于各种仓库作业，例如货物搬运、包装和分拣。堆垛机堆垛机是用于堆放和取回货物的自动化设备。它们可以处理重型货物并快速准确地移动货物。堆垛机通常用于高架仓库，可提高仓库的存储效率。叉车的类型与操作叉车类型常见的叉车类型包括内燃叉车、电动叉车、液化气叉车等。驾驶室叉车驾驶室通常配备方向盘、油门踏板、刹车踏板、升降控制杆、转向控制杆等。叉车操作叉车操作需谨慎，遵循安全操作规程，确保人员和货物安全。升降机及输送设备的应用提升效率升降机可以提高仓库的垂直空间利用率，方便货物存取。提高安全输送设备可以减少人工搬运，降低劳动强度，确保安全。降低成本使用自动化设备可以减少人工成本，提高仓库运营效率。自动化立体仓库的结构与工艺自动化立体仓库采用先进的自动化技术，实现货物的高效存储和快速拣选。通过立体货架、自动存取系统、输送系统和控制系统，完成货物存储、搬运、拣选、包装等一系列操作。自动化立体仓库的结构主要包括立体货架、输送系统、控制系统和管理系统。立体货架通常采用高层货架，能够有效地利用仓库空间。输送系统用于将货物快速、准确地运送到各个位置。控制系统负责控制整个仓库的运行，管理系统则负责对仓库数据进行管理和分析。智能仓储系统的特点与优势自动化程度高自动化的操作流程，提高了工作效率，减少了人工干预，降低了人工成本。信息化管理实时监控库存数据，实现库存的精准管理，提高了仓库管理效率，降低了库存成本。空间利用率高合理规划仓库空间，提高了仓库的存储密度，降低了仓储成本。安全性能好智能设备的使用，减少了人为操作失误，提高了仓储安全。仓储人员的培养与管理技能培训定期进行仓储操作、安全、信息系统等方面的技能培训，提高员工专业水平。素质教育加强职业道德、团队合作、沟通能力等方面的教育，培养积极主动、责任心强的员工。绩效考核建立科学的绩效考核体系，根据工作内容和目标制定考核指标，激励员工不断进步。晋升机制制定合理的晋升机制，为优秀员工提供发展通道，增强员工的归属感和职业成就感。仓储环境的管理与优化环境卫生定期清洁，保持整洁，防止污染。可采用智能化设备，提高效率。安全管理消防设施完善，定期检查，防范安全事故。加强员工安全意识。温度湿度根据货物特性，控制温度和湿度，避免物品受损。监控设备能实时监测环境参数。照明通风合理照明，提供充足的光线，保障员工安全和作业效率。通风良好，保证空气流通，避免人员疲劳。仓储安全管理消防安全仓库易燃易爆物品多,需制定严密的消防安全制度。防盗安全加强安保措施,提高防盗意识,保护财产安全。作业安全规范操作流程,加强安全培训,避免事故发生。机械安全定期维护保养机械设备,确保安全运行。仓储成本控制与考核成本控制的重要性仓储成本是物流成本的重要组成部分。有效控制仓储成本，可以提高企业盈利能力，增强市场竞争力。仓储成本控制的目标是降低仓储成本，提高仓储效率。考核指标常用的仓储成本考核指标包括仓储成本率、仓储费用率、库存周转率、仓储作业效率等。通过对这些指标的分析，可以评估仓储成本控制的效果，并制定改进措施。仓储信息化建设11.数据采集利用条形码、RFID等技术，实现数据自动采集，提高效率。22.数据处理建立数据库，对数据进行存储、处理和分析，为决策提供支持。33.信息共享通过网络平台，实现信息共享，提高协同效率。44.系统集成将仓储管理系统与其他系统集成，实现业务流程的优化。仓储绩效评估及改进指标体系评估指标体系包含仓储效率、成本控制、服务质量、安全管理等方面。数据分析通过收集和分析数据，识别仓储运营中存在的优势和不足，为改进工作提供依据。改进措施根据评估结果，制定切实可行的改进措施，例如优化仓储布局、提升设备效率、加强人员培训等。持续改进定期评估仓储绩效，跟踪改进措施的效果，不断优化仓储管理体系。物流配送中心的建设一体化平台配送中心是连接供应链的桥梁，实现仓储、运输、信息、管理等功能的一体化运作。高效物流枢纽中心化管理，整合资源，提升效率，降低物流成本，提高配送速度和服务质量。未来仓储发展趋势自动化与智能化未来仓储将更多依赖机器人和自动化设备进行作业，提高效率和准确率，降低人工成本。物联网与数据分析仓储将与物联网技术深度融合，实时监测库存和作业状态，并运用大数据分析优化仓储运营。无人化配送无人机、无人驾驶等技术将应用于仓储物流配送，实现更快速、高效的配送服务。绿色可持续发展仓储将更加注重节能环保，采用可再生