中建幕墙工程冬季施工方案

产业基地建设项目C#、D#楼

幕墙工程冬季施工方案

编制单位：中建八局第一建设有限公司

编制人：

日期：2023年11月

共32页，第1页

目录

第一章编制依据...........................................................4

第二章工程概况..........................................................5

2.1工程建设概况........................................................5

2.2工程设计概况........................................................5

2.3工程施工条件........................................................6

第三章冬期施工安排......................................................6

3.1项目管理组织........................................................6

3.2项目管理目标.......................................................10

3.3各项资源供应方式...................................................11

3.4施工流水段划分及施工工艺流程........................................12

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施....................................12

3.6关键及特殊过程控制..................................................12

第四章冬期施工进度计划.................................................14

4.1冬季施工进度计划...................................................14

第五章冬期施工资源配置计划与准备.......................................15

5.1劳动力配置计划.....................................................15

5.2工程用主要原材料需用计划...........................................15

5.3机具、设备配备计划.................................................15

5.5冬期施工的现场准备.................................................16

5.6技术准备...........................................................16

第六章施工方法及工艺要求................................................18

6.1幕墙工程............................................................18

第七章进度管理计划......................................................21

7.1工期保障组织机构....................................................21

7.2施工进度管理职责分工................................................23

7.3进度管理措施........................................................23

第八章冬季施工安全管理计划.............................................25

8.1冬季安全施工目标：.................................................25

共32页，第2页

8.2现场安全管理.......................................................25

8.3注意防火...........................................................25

8.4道路防滑...........................................................25

8.5冬期施工消防管理...................................................25

8.6做好冬季“六防”工作...............................................26

8.7机械管理...........................................................28

8.8安全教育...........................................................28

第九章环境管理计划.....................................................29

第十章节能降耗管理计划.................................................29

10.1节能措施..........................................................29

10.2节材措施..........................................................29

10.3节水措施..........................................................29

第十一章绿色施工管理计划...............................................29

第十二章成品保护计划...................................................31

第十三章应急预案.......................................................31

13.1事故类型和危害程度分析............................................31

13.2组织机构及职责分工................................................31

13.3预防与预警........................................................33

13.4灭火自救..........................................................33

13.5突发性事件的防范及措施............................................34

13.6疫情防疫应急求援...................................................35

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第一章编制依据

序号类别文件名称编号

1《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011

2《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

国《施工现场临时用电安全技术规范》（附条

3JGJ46-2005

家文说明）

4行《钢结构焊接规范》GB50661-2011

5业《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012

规GB

6建筑装饰装修工程质量验收标准

范50210-2018

7

高处作业吊篮GB/T19155-2017

8

玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003

9设计文件设计图纸/

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第二章工程概况

2.1工程建设概况

xx产业基地建设

工程名称工程性质商业

项目C、D#楼幕墙工程

建设规模4300万元工程地址

C#楼幕墙面积约16820平方

建筑高度C#81.7m、D#69.7m幕墙面积米；D#楼幕墙面积约14178平

方米

本项目幕墙工程的深化设计

及施工、材料设备供应、安装

建设单位项目承包范围

调试、各项试验、保修及售后

服务等。

竖明横隐玻璃幕墙、夹具式玻

璃幕墙、铝板幕墙、铝合金格

设计单位主要分包工程

栅、玻璃百叶、铝板雨篷等幕

墙类型。

符合现行国家有关工程施工

勘察单位质量

验收规范和标准的要求合格

监理单位合同工期冬季施工工期：约150日历天

总承包单位要求安全无事故

科技工法2篇、QC成果1篇、专

施工单位中建八局第一建设有限公司

利2篇、论文2篇

主要功能商业、办公

2.2工程设计概况

表2.2-1冬期主要施工项目

序号项目名称具体主要施工项目

1幕墙工程幕墙龙骨安装、幕墙施工、玻璃采光顶、铝合金格栅造

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型、玻璃雨棚、幕墙打胶等工序施工

4部分钢结构安装工程折线幕墙龙骨焊接，焊接部位除锈防腐

2.3工程施工条件

冬期施工时由于其寒冷的气候条件将会直接影响在建工程的施工质量、安全和进度，

为保证冬期施工顺利的进行特编制此方案。冬施期间随时有可能遇到大风、大雪、寒流

等气温急剧下降的恶劣天气，每次寒流天气虽短，但气温平均下降5℃～10℃左右，这

是冬施的关键，出问题的可能性最大。为确保工程质量，降低成本，以求合理的经济效

益，参考多年冬施经验，在严冬期间基线气温下降到-15℃以下时，暂停施工，躲过寒

流，待气温回升后，再进行施工。对施工部位未能达到抵抗冻害的成品，必须加强施工

保温措施，预防可能发生的质量事故。对确实不能停工需继续施工的工程项目，需经公

司总工程师审批同意，并采取相应可靠的防冻措施和施工方法，方能施工。故工程各级

管理人员，要随时注意天气的变化，作好每天的气温记录，合理安排工序搭接，确保在

冬施期间安全、质量无事故。

1、根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011规定：根据当地多年气候资料统计，

当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5d

高于5℃即解除冬期施工。

2、山东地区冬期施工时间一般为11月15日至次年3月15日。本工程根据具体现场

施工内容2023年的冬期施工时间为2023年11月15日至2023年11月30日。在此

期间的施工任务将受到气候的影响，需采取相应的措施。

第三章冬期施工安排

3.1项目管理组织

序号岗位名称姓名职称职责和权限

1)策划管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人

项目

项目经员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方案。

1领导唐瑜/

理2)负责协调处理施工过程中的重大的事项和问题。

班子

3)负责落实公司对项目部人员的配备，落实和解决总部

共32页，第6页

序号岗位名称姓名职称职责和权限

对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，

保证项目有充足的资源组织施工。

4)对项目部进行有效的管理，保证管理制度的有效实

施，解决各专业分包之间重大的管理和协调问题。

5)负责审批《施工组织设计》。

6)制定规章制度，明确各部门和岗位职责，领导项目部

各岗位开展工作、主持编制《项目管理策划书》，组织

实施项目管理的目标与方针。

7)与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问

题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。

8)全面负责整个工程的日常事务，对工程的专业协调、

质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。

1)负责项目部的深化设计、技术和质量工作的展开；

2)审核编制施工组织设计与施工方案；

3)与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指

令在项目部中贯彻实施；

4)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新

工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；

5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；

项目总6)直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员

2孙文静/

工的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术

规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程

的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，

组织工程的施工安全验收工作等。

7)对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管

理全面负责，确保工程施工顺利进行；

8)对工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进

行协调；

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序号岗位名称姓名职称职责和权限

9)负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合，组

织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各

项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种

问题。

1）参与图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、

标准透彻了解，提出会审建议。

2）参与项目施工组织设计和施工方案的编制，对资源的

合理配置及商务用语的合理性提出建议。

3）成本核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪

审计、各主要材料的招标定标等。

4）负责对合同责任进行分解、包合同交底工作，确保合

商务经同责任分解及交底有针对性和可操作性。

3尹逊广/

理5）负责图纸、当地文件、定额、工程造价资料等的收集、

整理、归档，并达到灵活运用。

6）牵头组织项目部索赔及反索赔策划，并督导实施，负

责将重大变更、索赔、签证按公司规定程序及时上报。

7）按招议标计划在规定的时间内参加分包招（议）标活

动。

8）牵头组织项目部商务例会，按要求填制例会纪要并上

报公司。

1）领导深化设计室，落实项目深化设计人员配备。

2）在设计阶段重点协调安排好幕墙

3）在施工阶段要及时了解其它专业分包的施工进度计

设计主划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，并提

4夏庆凯/

任前足够的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修

改，以保证现场施工的顺利进行。同时要及时根据发包

人、政府部门和其他设计单位的修改要求，正确判断影

响的专业和程度，根据现场情况提出合理化建议并及时

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序号岗位名称姓名职称职责和权限

调整相关设计和施工要求，及时避免和杜绝施工错误和

返工的现象。

4）对精装设计效果负责，提高出图品质，过程材料控制，

保证施工效果。

1）领导采购管理部，管理各分包专职材料管理人员；

2）建立材料台账，每月现场材料盘点并做好记录上报，

以保证材料到货的配套完整性，满足施工进度要求。

材料工3）负责标段内所有材料的复验复试工作，根据政府相关

5朗海洋/

程师规定组织材料取样、送样、检测等流程。

4)审核各分包制定的物资计划和设备计划，及时采购所

需的材料和设备，保证各工序工程设备、材料的及时供

应。

1)贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量

标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；

2)负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目的质

管理量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证

层项目质量保证体系有效运行。

质量工3)负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分

6孙文静/

程师部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使

“一票否决权”，并进行整改。

4)加强对各个专业分包单位的质量检查和监督，确保各

专业分包单位的质量符合规范要求。

5)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常

管理工作。

1)负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。

安全工2)负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划

7李贯勇/

程师和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负

责组织实施。

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序号岗位名称姓名职称职责和权限

3)负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安

全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施

工现场安全隐患。

4)负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核

评比，确保项目安全文明工地的组织和管理活动有效进

行。

5)负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，

保证施工生产正常进行。

1）接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序

交底。

2）熟悉图纸、合同等施工文件。

3）熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。

专业工4）了解工期要求，设计要求、规范要求及质量要求。

8谢清松/

程师5）全面控制、报告项目工程安装进度和质量。

6）组织调整现场施工人员、机械、工具。

7）填写计划、进度、质量、工程量等报表。

8）做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。

9）协助项目经理做好项目工程的验收工作。

表3.1-1管理人员及职分工

3.2项目管理目标

表3.2-1项目管理目标

序号项目管理目标名称目标值

1工期管理目标冬季施工期：2023.11.1-2023.03.30

2质量管理目标工程质量达到合格标准，一次性经过政府主管部门竣工验收;

1)保施工期间不出现任何安全事故；

3安全管理目标

2)现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%，零死亡

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序号项目管理目标名称目标值

率；

4环保施工、CI目标/

3.3各项资源供应方式

3.3.1劳务资源安排一览表

表3.3.1劳务资源安排一览表

专业施工队资质冬季施工冬季施分包分包商

施工项目名称责任人

名称要求开始时间工工期方式选择方式

C楼西北立面/劳务资质2023.11150天劳务公司选定唐瑜

C楼东南立面/劳务资质2023.11150天劳务公司选定唐瑜

D楼西北立面/劳务资质2023.11150天劳务公司选定唐瑜

D楼东南立面/劳务资质2023.11150天劳务公司选定唐瑜

3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表

表3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表

序号物资名称拟选供应商要求进场时间责任人

2023.11进场

1D楼钢材济南博森郎海洋

后随工程进度进场

2023.11进场

2D楼铝材肇庆亚铝郎海洋

后随工程进度进场

3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表

表3.4-3大型机械设备采购供应安排一览表

要求进场时间计划出场时间

机械设备名称拟选供应商提供方式（冬季施工期（冬季施工期责任人

内）内）

叉车/租赁2023年11月2023年3月郎海洋

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吊车/租赁2023年11月2023年3月郎海洋

3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表

表3.4-4施工周转工具采购供应安排一览表

要求进场时间计划出场时间

周转工具名称估计数量提供方式（冬季施工期（冬季施工期责任人

内）内）

电动吊篮35部租赁2023年11月2023年3月唐瑜

3.4施工流水段划分及施工工艺流程

施工区段的合理划分，对于施工进度的快慢、劳动力的充分利用、材料的计划合理

安排等具有非常重要的作用。根据本项目设计效果，结合冬季工期要求，计划将本幕墙

工程划分为两个施工分区，第一施工区是C楼，第二施工区是D楼。C楼主要施工内容：

玻璃幕墙龙骨安装、铝单板安装、玻璃安装、铝合金格栅、玻璃雨棚、打胶

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施

序号重点和难点具体分析应对措施责任人

为确保冬期施工顺利进行，成立以项目

各有关部门一定要引起

经理为核心的冬施管理小组，项目总工

准备工作是关足够重视，必须做好各项

1为组长，专业工程师、安全员、材料员、孙文静

键准备工作

施工队班组长为组员，接受管理小组的

管理。

冬施用的测温记录表格、温度计，要及

由于工程为外幕墙，材料早做好准备。做好冬期施工中各种设备

材料准备是重

2准备工作是冬季施工的的检查，根据工程进度、实物工程量要刘洋

点

保障求，组织保温材料、有关机具进场。

做好冬期现场办公室、职工宿舍的取暖

现场准备是重对于冬季施工而言，现场

3工作。冬施用电量加大，要重新复核变刘想

点准备是冬施的必要条件

压器容量，接通电源。

成立专门的现场消防检查组，对所有施

由于冬季施工，现场干燥

工区域的可燃物易燃物，临电及消防水

现场消防是重且风大，且供暖设备均为

4等进行统一排查，并形成每天专检记录。邸泽峰

点电器，现场临电较多，因

并对所有供暖区域及动火区域进行重点

此现场消防是重点

排查，统一管理作业内容及消防设施。

3.6关键及特殊过程控制

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序号关键及特殊过程名称实施部位控制要点

大规模生产车间/

冬期温度低，玻璃等易碎材料防1.玻璃放置注意使用橡胶垫或其他软质

1空调生产车间/餐材料缓冲。

护。

厅2.玻璃挪动注意防滑，严禁磕碰。

大规模生产车间/冬期晨霜或降雪现象普遍，吊篮使用前

2冬期吊篮使用必须将霜、雪清理干净，方能进入吊篮

空调生产车间

作业。

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第四章冬期施工进度计划

4.1冬季施工进度计划

表4.1-1进度计划

序

项目名称具体主要施工项目完成时间完成量

号

玻璃幕墙龙骨安装2023/11/1～2023/11/30100%

1C#幕墙工程钢结构龙骨施工2023/11/1～2023/11/30100%

打胶2023/11/1～2023/11/30100%

玻璃幕墙龙骨安装2023/11/20～2023/03/3085%

2D#幕墙工程

钢结构龙骨施工2023/03/01～2023/03/3080%

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第五章冬期施工资源配置计划与准备

5.1劳动力配置计划

需要量计划（工日）责任人

序劳动量

专业工种2023年2023年

号（工日）

101112123

1电工111222唐瑜

2幕墙工404040404040唐瑜

3焊工101010101010唐瑜

4小工101010101010唐瑜

5.2工程用主要原材料需用计划

需要量需要时间

序材料名规

单2023年2023年责任人

号称格数量

位101112123

1铝型材/吨200√朗海洋

2钢材/吨60√√√朗海洋

3岩棉/m³200√朗海洋

4玻璃/㎡5000√√√朗海洋

5铝单板/㎡1000√朗海洋

6胶/支3000√朗海洋

5.3机具、设备配备计划

序号施工设备名称型号规格电功率(kw)需要量(台)使用时间责任人

1标准配电箱/三级配电箱/2012个月

ZX7-400D

2电焊机215*455*3809612个月谢清松

T

3电钻TBM3500/0.42012个月

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序号施工设备名称型号规格电功率(kw)需要量(台)使用时间责任人

4打胶枪90510//2012个月

FBW0.36-

5空气压缩机1100*310*7603212个月

8

DCJZ09-1

6手枪钻//2012个月

0

7电动斜断锯MT230610*485*5151.5612个月

8吸尘器YLW6263A325*320*8751112个月

9切割机C8-110/1.4212个月

Z1C-KD08

10电动冲击钻/0.82012个月

-26

S1M-KD02

11角磨机/0.721012个月

-100

12真空吸盘620605//1012个月

13滑轮组///512个月

14接线钳YL30006//412个月

15剥线钳///412个月

16扳手///912个月

17手动叉车ESRH20540*1150/112个月

5.5冬期施工的现场准备

1施工现场的供水管道做好保温、防冻措施。由于本工程的供水主管敷设在楼内，

因此仅对室外部分管道采用保温材料包裹，防止水管结冰冻坏，影响生产。

2组织施工人员认真学习和熟悉冬期施工规范及验收规范中关于冬期施工内容，

结合冬期施工方案进行技术交底，使冬期施工方案落实到人。

3安排专人进行气象预报收集和测温工作，发现异常情况立即通报；并加强施工

现场各处测温、记录。

4对整个施工现场的供水、供电、防毒、防水措施进行全面检查，消除隐患。冬

施用电量加大，要重新复核变压器容量，接通电源。

5.6技术准备

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工程即将进入冬期施工前，提前成立由项目经理、项目总工、质量工程师、安全总

监参加的冬期施工领导小组，指挥协调冬期施工的各项工作，并对冬期施工期间的质量、

度、全负责。冬施领导小组将提前一个月召开冬期施工专题会议，对冬期施工的各项工

作做出统一部署并进行责任分工。

进行冬季施工的分项工程，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：

确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并

尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工

方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质

量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。

序号准备项目准备内容

1编制时间：冬期施工前，编制好冬期施工方案，及时报监理和业

施工方案主审批。

1

的编制2方案制定：方案根据实际工程进度及施工状况编制，提出切实可

行冬期施工技术措施。

1按照不同阶段大气温度的不同，本着经济上合理、技术上有针对

施工方法

2性、方便操作的原则，我们选择的施工方法。

的选择

2施工中做好挡风、覆盖、测温、试块试压工作。

3工作性为保证工程质量，打胶作业时间段11:00-15:00

1施工管理人员的培训，通过培训、了解冬施任务、控制要点，在

组织生产过程中能够统筹安排劳力，适时做好冬期施工准备工作，使

施工人员

4生产从常温顺利进入冬期施工。

培训

2技术及特殊工种培训，在进入冬期施工前对技术及特殊工种进行

有针对性的培训和交底工作。

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第六章施工方法及工艺要求

6.1幕墙工程

6.1.1施工方案及技术参数

山东地区冬期施工时间一般为11月15日至次年3月15日。

1、搞好冬期施工，冬施准备工作是关键，各有关部门一定要引起足够重视，必须

做好各项准备工作。

（1）由技术部编制冬期施工方案。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组

进行交底。

（2）进入冬期施工前，对测温保温等专业人员组织培训，学习本工作范围内的有

关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。

（3）幕墙为垂直高空作业，应合理安排施工工序，避免交差作业，防止上下同时

施工。

2、材料准备

（1）冬施用的测温记录表格、温度计，要及早做好准备。

（2）根据工程进度、实物工程量要求，组织棉门帘、大扫把、铁锹等机具进场。

3、现场准备

（1）做好冬期现场办公室、职工宿舍的取暖工作。

（2）施工用给水管道等用夹心玻璃岩棉保温管壳（3cm厚）外捆彩条布保温。明

管采用胶皮管，随用随收，防止入冬后水管阀门冻坏，影响生产、生活用水。

（3）冬施用电量加大，要重新复核变压器容量，接通电源。

6.1.2工艺流程

施工方案编制→施工方案交底→施工物资准备→施工现场完善→冬季施工前

现场复查→现场施工。

6.1.3施工要点

1、对于幕墙冬期施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序，过低的温度，将影

响耐候胶的固化质量。因此应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶，需要选择

中午（11:00至15:00）的时间进行（注胶温度不得低于5℃）。

2、注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，

方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后

共32页，第18页

的质量，出现问题立即返工。

3、幕墙钢结构工程冬施要求：

（1）骨架在负温度下安装钢结构时，要注意温度变化引起的钢结构外形尺寸的偏

差。如钢结构在常温下制作在负温下安装时，要采取措施调整偏差。

（2）严格按照焊接技术规范中规定的要求进行焊接，保证焊接质量。

（3）避免雪天室外作业，尤其时雨雪交加的天气，应停止施工。

（4）雪后，室外脚手架和施工作业面上的积雪要清理干净，再行作业。

（5）对冬期施工所使用的机械设备，进行冬期维护，添加防冻剂，以保证机械设

备及车辆的正常运转。

（6）加强对施工人员的冬期施工教育，时刻提醒施工人员冬期施工的注意事项。

（7）外墙脚手架保证高空作业人员正常施工。

（8）增加脚手架安全网面积和密度，提高高空作业安全系数，坚持预防为主的原

则。

4、脚手架及吊篮工程

施工中脚手架及吊篮的防滑措施：

（1）冬期应重点加强脚手架及爬梯的防滑处理，防止坠落伤人。

（2）吊篮内积雪及垃圾及时清理。

6.1.4验收标准

1建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011

6.1.5验收程序

1）各分包单位首先自检合格后，将各种资料准备齐全，经项目技术部门授权的质

量工程师签认后，方可申请验收。

2）总承包复检合格后，向监理公司申请验收。

3）经监理公司复检通过后，方可进行下道工序施工

4）验收不合格，需立即改正，复检合格后，重新整理资料，申请验收。

6.1.6验收内容

1、吊篮在冬季有接头的钢丝绳严禁使用。

2、两电动吊篮之间的间距不得大于20cm

3、不准将两个或两个以上的电动吊篮连在一起同时升降;

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4、两吊篮的接头处应与窗口、阳台施工面错开。

5、严禁在有晨霜、积雪的区域进行施工，施工前必须将霜、雪清理干净。

6、幕墙打胶作业温度不得低于5℃。

7、冬期温度低，玻璃等易碎材料更加脆弱，玻璃放置注意使用橡胶垫或其他软质

材料缓冲，玻璃挪动注意防滑，严禁磕碰。

6.1.7验收人员

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参加验收人员

序号职务姓名电话

1总监理工程师徐吉朋

2监理工程师姜晨

3D楼总包项目技术负责人廖顺波

4C楼总包项目技术负责人刘婷

5分包单位项目负责人唐瑜

6分包单位项目技术负责人李波

7分包单位项目设计师夏庆凯

8分包单位项目专业工程师谢清松

9分包单位项目安全工程师李贯勇

第七章进度管理计划

根据总体施工进度计划，要求各家主要分包单位提前准备冬季施工材料，对各家分

包单位进行整体协调管理，确保现场具备冬季施工的条件，为冬季正常施工做好准备。

7.1工期保障组织机构

为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各

项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作。

序号职务主要管理职责

1)组织有关人员编制施工管理方案，参与组织机构、职责分工、进度计

划、重要或重大方案的策划，负责监督、督促项目的方案实施。

2)负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通，及时了解业主、监理的

项目要求，并及时采取措施进行解决，确保本工程的顺利实施。

1

经理3)配合业主、监理及各专业分包的工作，确保各类生产要素，满足施工

的需要。

4)及时解决施工中遇到的影响工期、方案问题、资源问题，确保各项工

期指标的完成。

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1)对施工过程进行管控，及时预见施工过程可能出现的问题，并提前采

取相关措施。

2)综合考虑各专业施工中的交叉施工工序，编制交叉施工协调方案，对

项目设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前予以

2

总工考虑，并及时下达执行指令。

3)进行质量目标和质量管理措施策划，建立项目质量管理体系，开展QC

活动，确保创优目标的实现。

4)编制切实可行的总进度计划、月进度计划。

1)直接由单位委派，对本工程施工安全具有一票否决权。

2)直接领导安全部。

安全4)参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划。

3

总监5)参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，

落实相关责任。

6)进行职业健康安全巡回检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情

况进行验证。

1)直接领导商务部。

2)负责项目成本管理，控制工程造价，监控工程进度款的支付情况，按

要求上报每月工程量。

商务

43)审核项目物资计划和设备计划，督促物资部门及时采购所需的材料和

经理

设备，保证工程设备、材料的及时供应。

4)负责项目预结算管理工作，按要求编制工程结算文件，做好分包结算

工作。

1)参与项目物资管理策划，贯彻公司物资管理制度，收集各部门物资计

物资划及编制物资月度计划，确保物资及时供应。

5工程2)负责组织物资进场、报验、验证、办理验收入库手续，建立登记台账。

师3)负责组织周转工具进场、验证、现场管理、退场工作。

4)统计上报各种物资报表、管理资料。

6专业1)对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行。

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工程2)对装饰工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调安排。

师3)参与产品实现的策划，协助项目总工编制作业指导书，进行负责专业

的技术交底。