合同能源管理的主要模式

$number{01}合同能源管理的主要模式日期：演讲人：目录合同能源管理概述节能效益分享型模式节能量保证型模式能源费用托管型模式融资租赁型模式混合型模式案例分析政策法规与行业标准01合同能源管理概述定义合同能源管理（EPC）是一种基于市场运作的节能新机制，通过节能服务公司与用能单位签订节能服务合同，为用能单位提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润。发展背景随着全球能源短缺和环境问题日益严重，各国政府和企业越来越重视节能减排工作。合同能源管理作为一种市场化的节能机制，应运而生并得到快速发展。定义与发展背景123国内外发展现状与趋势发展趋势随着全球能源转型和低碳发展的深入推进，合同能源管理机制将进一步完善和发展，市场规模将持续扩大，服务模式将更加多样化和专业化。国内发展现状我国自上世纪90年代引入合同能源管理机制以来，经过多年的探索和实践，已经形成了一定的市场规模和产业链条。政府也出台了一系列政策措施，支持合同能源管理产业的发展。国际发展现状合同能源管理机制在国际上得到了广泛应用和推广，尤其在欧美等发达国家已经形成了比较成熟的市场体系和服务模式。合同能源管理的核心目标是通过市场化手段推动节能减排工作，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，促进经济社会可持续发展。核心目标实施合同能源管理对于推动节能减排、促进绿色发展、加快能源结构调整和转型升级具有重要意义。同时，合同能源管理还能有效缓解用能单位资金压力和技术难题，提高其市场竞争力和可持续发展能力。意义核心目标与意义02节能效益分享型模式节能服务公司与客户签订节能服务合同，承诺实现一定的节能目标。节能效益分享型模式概念节能服务公司向客户提供能源审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、安装和调试等一条龙服务。合同期内，节能服务公司拥有节能设备的所有权，客户以节能效益的部分比例支付节能服务费用。合同期满后，节能设备无偿移交给客户，节能服务公司不再分享节能效益。分配周期节能效益计算节能效益分配节能效益计算与分配方式通常按照月度或季度进行节能效益的分配。根据项目实际运行情况，按照约定的节能目标计算节能效益。根据合同约定，节能服务公司与客户按照一定比例分享节能效益。风险评估对识别出的风险进行评估，确定风险等级和应对措施。风险识别在项目前期，对潜在的技术风险、市场风险、财务风险等进行全面识别。风险应对制定针对性的风险应对方案，如技术改进、市场调整、财务优化等。合同约束在合同中明确双方的权利和义务，约定违约责任和争议解决方式，为风险控制提供法律保障。风险控制及保障措施03节能量保证型模式节能量保证型模式是合同能源管理的一种类型，指节能服务公司与用能单位约定节能目标，并承诺在项目实施后达到预定的节能量。节能服务公司承担主要风险，如果项目未能达到预定的节能量，节能服务公司需要按合同约定向用能单位进行赔偿。节能量保证型模式概念特点定义测量方法通过安装能源计量设备，定期采集能源消耗数据，计算项目实施前后的能源消耗量差异，从而确定节能量。验证流程制定节能量测量与验证计划，明确测量点、测量频次、计算方法等；按照计划进行测量和数据采集；对测量数据进行处理和分析，计算节能量；编写节能量测量与验证报告，提交给用能单位确认。节能量测量与验证方法风险分担及激励机制在节能量保证型模式中，节能服务公司承担主要风险，包括技术风险、市场风险、运营风险等。为降低风险，节能服务公司需要对项目进行充分的评估和调研，制定合理的节能方案和风险控制措施。风险分担为激励节能服务公司更好地完成节能目标，可以采取以下措施：设定合理的节能量基准线和节能目标，使节能服务公司有一定的挑战性和动力；按照节能量或节能效益的一定比例支付服务费用，使节能服务公司的收益与节能效果直接挂钩；对于超额完成节能目标的部分，可以给予额外的奖励或分享更多的节能效益。激励机制04能源费用托管型模式能源费用托管型模式是指节能服务公司通过与客户签订能源托管合同，对客户的能源购进、使用以及用能设备效率、用能方式等进行全面承包管理，并提供资金进行技术和设备更新，进而达到节能和节约能源费用的目的。在此模式下，节能服务公司负责改造客户的高耗能设备和优化用能管理，以实际产生的节能效益来赢得利润。能源费用托管型模式概念托管服务内容与标准托管服务内容包括能源审计、节能改造方案设计、能源管理运行维护、节能效益监测与评估等。服务标准根据国家相关节能法规、政策、标准和技术规范，结合客户的实际情况，制定切实可行的节能目标和实施方案。节能服务公司与客户按照合同约定的方式进行费用结算，一般采用“基准费用+节能效益分享”的方式。其中，基准费用是客户为保障基本能源供应而支付给节能服务公司的固定费用，节能效益分享则是根据实际节能效果按照约定比例进行分配。费用结算在合同期内，节能服务公司与客户按照约定的比例分享节能效益。合同期满后，所有节能效益归客户所有。收益分配费用结算及收益分配05融资租赁型模式融资租赁型模式是指节能服务公司出资购买节能设备，然后租给用能单位使用，用能单位以分期付款方式支付租金。在租赁期内，节能设备的所有权归节能服务公司所有，用能单位只有使用权；租赁期结束后，节能设备可以转移给用能单位。这种模式适用于资金实力较强、设备需求较大的用能单位，可以有效缓解其资金压力。融资租赁型模式概念租赁设备的选择应基于用能单位的实际需求、设备性能、价格等因素进行综合考虑。010203租赁设备选择与采购在设备采购过程中，节能服务公司应严格把控设备质量，避免因设备问题影响节能效果。节能服务公司应负责设备的采购、安装、调试等前期工作，确保设备能够正常运行。租金的计算应基于设备的购置成本、预期收益、租赁期限等因素进行综合考虑。还款方式可以采用等额本息、等额本金等多种方式，具体应根据用能单位的实际情况进行协商确定。在还款过程中，节能服务公司应定期对用能单位的还款情况进行监督和检查，确保资金安全。租金计算及还款方式06混合型模式概念混合型模式是指将多种合同能源管理子模式进行组合，形成一种综合性的节能服务模式。这种模式能够充分发挥各种子模式的优势，提高节能项目的整体效益。特点混合型模式具有灵活性高、适应性强、风险分散等优点。它可以根据用能单位的实际需求和节能服务公司的技术专长，灵活组合不同的子模式，实现优势互补。混合型模式概念及特点节能效益分享型与节能量保证型组合在这种组合策略中，节能服务公司既承担一定的节能风险，又确保能够获得一定的节能收益。通过与用能单位分享节能效益，可以激发用能单位的节能积极性；而通过节能量保证，则可以确保用能单位获得实际的节能效果。能源费用托管型与融资租赁型组合这种组合策略适用于用能单位缺乏节能资金或技术的情况。节能服务公司可以通过能源费用托管的方式，承担用能单位的能源费用风险，并通过融资租赁的方式为用能单位提供节能设备和资金支持。多种子模式综合应用根据具体项目的需求和条件，节能服务公司还可以将多种子模式进行综合应用，形成更为复杂和完善的混合型模式。例如，将节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型和融资租赁型等子模式进行组合，以满足用能单位的多样化需求。各类子模式组合策略风险控制在混合型模式中，节能服务公司需要承担多种风险，包括技术风险、市场风险、资金风险等。为了有效控制风险，节能服务公司需要建立完善的风险评估和管理体系，对各类风险进行识别、评估、监控和应对。0102收益优化为了提高混合型模式的整体收益，节能服务公司需要制定合理的收益分配机制，确保各方参与者的利益得到保障。同时，节能服务公司还需要通过技术创新、管理优化等手段，降低节能项目的成本，提高节能效益。此外，加强与用能单位的合作与沟通，建立长期稳定的合作关系，也是实现收益优化的重要途径。风险控制与收益优化07案例分析VS该企业通过合同能源管理方式，与节能服务公司合作对生产线进行节能改造。经过改造，生产线能耗大幅降低，企业实现了节能目标并获得了可观的经济效益。某商业综合体节能项目该项目采用合同能源管理模式，对商业综合体的空调、照明等系统进行节能改造。改造后，商业综合体的能耗明显下降，运营成本降低，同时提高了顾客的舒适度。某大型工业企业节能改造成功案例分享该医院与节能服务公司签订了合同能源管理协议，但由于医院对节能改造的重视程度不够，配合不力，导致节能改造效果不佳，未能达到预期目标。该项目在实施过程中，由于节能服务公司技术能力不足，对楼宇的能耗状况分析不准确，导致节能改造方案不合理，最终未能实现节能目标。某医院节能改造项目某办公楼宇节能项目失败案例剖析重视前期调研和评估在选择合同能源管理项目时，应对用能单位的能耗状况进行全面调研和评估，确保节能改造方案的针对性和可行性。用能单位与节能服务公司之间应建立有效的沟通和协作机制，共同推进节能改造项目的实施，确保项目的顺利进行。节能服务公司应不断提高自身的技术创新能力，培养专业的节能技术人才，为用能单位提供更优质、更专业的节能服务。在合同能源管理项目中，应建立完善的风险防范机制，对可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施，确保项目的稳健推进。加强沟通和协作注重技术创新和人才培养建立完善的风险防范机制经验教训总结08政策法规与行业标准03税收优惠政策国家对节能服务公司及实施节能项目的企业给予税收减免等优惠。01节能法国家对节能工作提出总体要求，明确节能目标、措施和法律责任。02财政奖励政策国家对实施节能项目的企业给予财政奖励，鼓励企业开展节能改造。国家政策法规解读123规定了合同能源管理的基本原则、实施步骤和技术要求。合同能源管理技术通则对节能服务公司的服务能力、技术水平和信誉度进行评价。节能服务公司评价标准