永续经营管理制度

永续经营管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度依据国家法律法规、公司章程和相关规定，旨在建立和完善永续经营管理体系，提高企业经营质量和效益，实现可连续发展。第二条适用范围本制度适用于本公司及其下属全部组织单位，在内外部合作伙伴、员工和股东之间建立长期稳固的合作关系，推动企业的永续经营。第三条紧要原则本制度遵从以下紧要原则：全员参加：公司全体员工都应参加永续经营管理，并共同承当责任。风险管理：建立科学有效的风险管理机制，降低风险对企业永续经营的影响。连续改进：以连续改进为目标，连续提高企业经营管理水平和绩效。合规经营：遵守国家法律法规和相关规定，维护企业良好的商业声誉。公正透亮：建立公正透亮的管理制度和决策程序，确保各方利益得到平等对待。职业道德：员工应具备良好的职业道德和社会责任感，保持诚信和诚实的行为。第二章永续经营战略第四条战略订立公司应订立明确的永续经营战略，包含目标设定、发展方向、重点领域等，以适应市场环境的变动，确保企业长期健康发展。第五条风险管理公司应建立健全的风险管理机制，对可能影响企业经营的各类风险进行识别、评估、掌控和监测，确保企业永续经营的安全性和可靠性。第六条创新发展公司鼓舞创新思维和创新本领的培养，乐观开展技术研发、产品创新和业务模式创新，提升企业在市场竞争中的竞争力和连续发展本领。第七条合规经营公司要求全部员工严格遵守国家法律法规、公司章程和相关规定，秉持合规经营的理念，防范和化解各类合规风险，确保企业经营合法合规。第三章组织架构和职责分工第八条组织架构公司设立永续经营管理部门，负责订立、实施和监督永续经营管理制度和相关政策，引导各部门及下属单位开展相应工作。第九条职责分工永续经营管理部门负责订立和完善永续经营管理制度，组织相关培训和引导，推动永续经营管理工作的开展。各部门和下属单位应依照本制度的规定，订立相应的部门制度和工作方案，落实永续经营管理的具体责任和任务。第四章信息披露和沟通第十条信息披露公司应依照法律法规和相关规定，及时、准确、全面地向内外部相关方披露企业经营情形、财务情形、风险情形等紧要信息，并确保信息的公正、透亮。第十一条沟通和反馈公司鼓舞员工、股东和其他利益相关方之间进行良好的沟通和反馈，及时解答疑问、接受建议和投诉，共同促进企业的永续经营。第五章绩效评估和改进第十二条绩效评估公司通过建立科学、客观、全面的绩效评估体系，对各部门和下属单位的永续经营管理工作进行定期评估，发现问题和不足，为连续改进供应依据。第十三条连续改进公司鼓舞员工不绝学习和提高，通过培训、知识共享等方式，推动永续经营管理本领的提升，不绝改进经营管理方式和方法，实现连续的业绩提升。第六章违规处理和问责第十四条违规处理对于严重违反国家法律法规、公司章程和相关规定的行为，公司将依法依规进行严厉处理，包含但不限于警告、惩罚甚至辞退等。第十五条问责机制公司建立健全的问责机制，通过明确责任、明确标准、明确程序等方式，对责任不落实、工作不到位等问题进行问责，确保永续经营管理的有效实施。第七章附则第十六条解释权本制度的解释权归本公司全部，并由永续经营管理部门负责解释和修改。第十七条生效日期本制度自颁布之日起生效，并