（岗位职责）经理部岗位职责

责项目经理是企业法人在项目部进行生产行政管理工作的章制度。对各分管工作实行现任追究制。总公司下达的生产任务和各项经济技术指标。文明施工、经济效益的实现。活动，确保工程质量、创建优质工程。操作规程教育，严格执行有关安全、文明生产的规章制度，故发生。矛盾和问题，确保生产工作的正常运转。积累，不断提高经济效益。性。性，培养“四有”职工队伍。理，确保总公司下达的各项生产工作任务的全面完成。位的联系，做好协调工作。编号、回收和存档。作。议安排。五、做好文件的归档的管理工作，每年进行一次文件清理、立卷、归档，对过时文件按保密规定处理。用品的采购、保管、供应，并负责缴纳项目部水、电、气、八、负责项目部食堂的管理工作。九、认真完成领导临时交办的其它工作。科技研究、科技档案等方面的管理工作。的技术质量管理规章、制度。三、负责项目施工技术的科学研究工作，推广应用新技术、质量体系正常运行。程质量检查，处理重大质量事故和安全技术问题。六、认真完成领导临时交办的其它工作。并经常检查执行情况。产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。有关部门检查执行情况。全意识和自我防护的能力。五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，断改善作业环境和劳动条件。人员，并积极支持他们的工作。隐患。级有关部门报告，积极配合事故的调查、分析和处理。九、有权拒绝不科学、不安全的指令。不定期的宣传活动，使职工受到教育，知法、懂法、守法，提高遵纪守法的自觉性。及上级对安全、保卫工作的指示。理的各项规章制度。责范围内及时解决存在的问题，定期不定期组织安全检查，促进安全管理和保障施工安全。事故的调查处理工作，形成书面材料上报。治理，打击坏人坏事，弘扬正气，维护治安稳定。七、搞好内保管理，提高警惕，严防盗失和火情的发生。八、认真完成领导交办的其他工作。开展项目部的会计核算和财务管理，实施财务监督。二、根据总公司项目管理中心对工程项目核定的利润标准，协助项目经理进行各种费用控制，确保利润指标的实现。一律不得支付。设性意见。支范围、银行账户管理、办理银行结算等方面的各项规定，完整。受总公司财务部和项目管理中心的内部审计工作。二、管理项目部的工程施工，对项目部材料、机务、后勤、三、安排各部门的工作，督促各部门认真履行各自的责任。工现场各项工作的正常进行。的安全检查，确保项目安全组织方案有效实施。八、认真完成领导安排的其他工作。进行。地点，并由专人负责保管。值班。（1）试验前应对本室的仪器设备、配件、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。进行对环境温度有要求的试验项目前还要先调整室内温度。程中因查阅操作规程而导致试验操作不连贯。断电源，并查明原因。有异常应立即采取措施。操作规程。温。结果的准确性。在一起。要立即登记台帐。品数量是否满足要求。样是否有代表性。应将剩余样品清理掉。近。否则，将承担一切责任。路，增加负荷。工作。进行安全检查，各种化学试剂，要妥善保管，小心使用，危险品由专人保管。易爆品和有毒试剂乱放。试验时，必须采取严对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作。善各项试验台帐。以技术规范为准则，全体职工应做到试验工作为工程服务，操作规程化、数据精确、忠于职守、秉公办事。任务及路桥工程材料试验和砼配合比工作。定等试验工作。验。完整、准确、字迹清晰工整。报告的依据。人复核签名,然后连同原始记录经试验室负责人审核后签字。检测计划。由相关试验员执行检测。准确、公正。期进行检定。对检定合格的仪器设备、计量器具其检定证书应保管并建立台帐。取得操作许可证。不用时，应罩上防护罩。长期不用的电子仪器，每隔三个月应通电一次，每次通电时间不得少于半小时。作。对它们进行不定期的抽查，以确保其功能正常，性能完好，精度满足检测工作的要求。的重要依据。为此，对试验技术人员明确如下责任：验室工作负全面责任。批准的试验报告负技术责任。及原始记录的正确性承担技术性责任。检测报告的打印质量负责。切公正，不允许涂改，如需改动时，在改动处划两条斜线并加盖公章。要时由技术负责人签字，加盖试验专用章和资质章方为有效。查，贮油罐内的油是否加满，油管接头有否松动，以防漏油。触。母，调节弦线，使指针恰与刻度盘零线重合。使用压力传感器感器测力式压力机加荷装置指示加荷速度为负值时，则表示试件已压至极限强度，将回油阀徐徐退出，使油缸内的油放回至贮油罐内。零点。压力传感器测力式压力机可在控制器上直接读出和打印极限强度。和水、仪器和用具的温度应与试验室一致。水泥加入水中，防止水和水泥溅出。将搅拌锅装入支座定位孔中，顺时针转动锅至锁紧，再扳动手柄使搅拌锅向上移动处于搅拌工作定位位置。下移，逆时针转搅拌锅至松开位置，取下搅拌锅。部振动影响振实效果。试模，用金属直尺以近似垂直的角度，从一端刮向另一端，刮上的试模中，用小刀插捣、轻轻振动数次，刮去多余净浆，下。的水泥净浆为标准稠度。为水泥的初凝时间。平移方法从玻璃板上取下翻转180°,直径大端向上，放在迹时为水泥的终凝时间。是否损坏。塑料球内注满水，并把纱布泡入水中。度和温度数据，按干湿键切换干温、湿温的温度显示。月更换。常工作。度、标准湿度以及控温上限和控温下限。工作。常安装。待停机后取下试样筛，将筛余物件倒入天平称量，得出筛析结果。着光线，检查筛孔后把试验筛保存在干燥容器或塑料袋内当试验筛堵塞时，可将其反置在筛座上，盖上筛盖反吸，再用刷子刷清，若筛网堵塞严重，可先将试验筛放在水中浸泡一段时间再刷洗。来倒净后再重新装上。数秒后,按照一下“去皮”键，拿去校正砝码，按“去皮”键，数秒后，显示夹由玻璃板上取下，雷氏夹两指针朝上，横放于篦板上。期清洗。动砝码，使两根零线重合。否重合，如不重合，应重新调节置零触头螺丝直至重合为止。在使用过程中由于试件断裂，大杠杆下落时受震动而破坏平衡。面的手轮，使下拉架上的加荷辊与试体接触，并继续转动一定角度，使大杠杆尽可能处于水平位置，扬角的数值可在扬角指示板上读出。位开关，断开电动机电源，读数。检查电气绝缘性能，并注意有否断路、短路及漏电现象。入则进行微调，直至恒温温度符合设置温度。要留有空隙，工作室底板上不能放置试品。启加热电源，干燥箱即进入工作状态。旦温度失控，应及时断电检查，以免发生事故。始使用。（5）在空载的情况下调平，使之指示在○值，此时容器中水液面应达到溢出孔。平不用加码)平直接读数)装或投入下道工序，以保证工程的质量。汇报，通知施工负责人，停止该部分工程的继续施工等待重新检定的结果再决定如何处理。据整理过程。操作规程、按要求检定仪器设备，以防下次再出现类似情况。和出具试验报告等工作。性和具有代表性，对于易变质失效的材料样品要及时组织试验。应先登记后存放。室有权拒绝其查看报告的要求。填写抽样报告单。抽样人员有权拒绝抽样，并将情况报告项目经理及主管部门。一、在使用前必须进行检查，贮油箱的油是否加满，油管接头是否松动以防漏油。二、根据试件要求，更换需要的弹簧，在小吨位时，使用三、转动手轮，调节螺杆至适当位置，如果试验金属则必须加用经热处理磨平的垫板，以免承压板受损。五、开动油泵调节送油阀浮起活塞，校正指针零点，可转七、如继续加压主动针开始回退，指针读数不再增加时则的油放回至贮油箱内。八、从动针所指读数即为该试件的极限强度，试毕，将被动针拨回至零点。杆挂上或取下摆砣，并调整缓冲阀手柄对准标线。三、试件形状尺寸把相应的夹具装入上、下钳口座内。整平衡砣，使摆杆刻线与标线相重合。度盘指针对零。在下钳口中。七、按试验要求的加荷速度，缓慢的打开送油阀进行加荷。八、试件断裂后关闭送油阀，并停止油泵电动机。下断裂试样。一、将搅拌机撑脚放置地面，并用调节螺丝调整平稳、牢固，检查电源电压是否正常，电机接线和运转方向是否正确，各部螺丝是否松动，上作部分间隙是否正常，一切符合要求方可使用。二、将桶体洗干净，加料前筒内不得有拌和物残渣，用拧干的湿布擦净水份，将时间继电器调至要求值。三、搅拌时应先将机器启动，然后依次投入按要求重量的拌和物，投料顺序为细骨料、水泥、粗骨料和水。四、搅拌至要求时间后，打开料门，将拌和物倒在拌和板五、使用完毕或变更配合比时，关闭电源，应将搅拌筒洗应将搅拌物倒出，冲洗搅拌筒并擦干。七、使用完毕记录使用前后仪器情况。款日记帐，做到日清月结，帐实相符。取银行存款对帐单，做好银行存款调节表，及时核对银行存款。四、按照规定及时发放职工工资、津贴、奖金，以及职工报销费用、职工扣款等现金收支业务，做到帐证相符。证各项款项的及时到位。对，做到帐实相符，帐帐相符。七、即使编制本单位的现金流量表。八、办理领导交办的其它工作。表；承办项目部支部组织的各种会议和活动。员发展工作；做好党组织关系接转和党费收缴工作。合相关部门做好劳动用工管理、劳动争议处理工作。七、负责项目部党群系统信访工作和党的保密工作。八、认真完成领导交办的其他工作。二、参与编制道路施工预算和施工组织设计，参与图纸会审、检查、指导恢复定线、施工放样等有关技术问题。三、督促道路施工所需材料的复测试验，保证施工和材料的可靠性。路基的施工方案。填和验收工作。六、参加工程变更设计并做好资料的收集和整理。七、参加工程质量评定和竣工验收工作，做好技术资料的归档。八、执行领导交办的其他工作。二、能客观全面的分析、判断计量工作的问题，并提出正确的意见。三、拟订计量工作的方针目标、工作计划，并具体实施。不能发生遗漏。成量上报认定。量网络图，作好归档工作。七、执行领导交办的其他工作。定和实施细则。三、参与编制桥梁施工预算和施工组织设计，参与图纸会审、检查、指导桥梁中线及放样等有关技术问题。不合格材料进入施工现场。制。程技术和质量难题。七、参加工程质量评定和竣工验收工作，做好技术资料的归档。八、认真完成领导交办的其他工作。对职工进行形势任务的宣传教育。领导分公司、项目部工会工作。筹备职工和会员代表大会，并贯彻大会的决议。则，并做好劳动保护和安全监督工作。事业。善职工生活办实事。项目重点构筑物编写测量实施方案，明确测