咨询公司项目管理模板

咨询公司项目管理模板合同编号：__________合同双方：甲方（委托方）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：__________________乙方（受托方）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：__________________鉴于甲方拟进行项目管理工作，现委托乙方提供相关服务，双方经友好协商，达成如下协议：一、服务内容1.2乙方负责对项目进度、质量、成本、风险等方面进行有效控制，确保项目目标的实现。1.3乙方协助甲方与相关方进行沟通与协调，确保项目顺利进行。1.4乙方按照甲方的要求，提供项目管理相关的报告和资料。二、服务期限2.1本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年。2.2乙方应在合同有效期内完成甲方委托的项目管理工作。三、服务费用3.1乙方向甲方提供项目管理服务，甲方应支付乙方服务费用共计人民币____元（大写：____________________元整）。3.2甲方支付服务费用的方式如下：（1）合同签订后____个工作日内，支付乙方服务费的____%；（2）项目管理工作完成后，支付乙方服务费的____%。3.3乙方提供服务过程中发生的额外费用，如交通、住宿等，由甲方承担。四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。5.2若乙方未按约定完成项目管理工作，甲方有权扣除乙方部分服务费用作为违约金。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________签订日期：____________________一、附件列表：1.项目管理工作方案2.项目管理计划3.项目进度报告4.项目质量评估报告5.项目成本报告6.项目风险评估报告8.保密协议9.违约金计算公式二、违约行为及认定：1.乙方未按约定时间完成项目管理工作，视为违约。2.乙方未按约定质量标准完成项目管理工作，视为违约。3.乙方未按约定成本控制标准完成项目管理工作，视为违约。4.乙方未按约定保密事项进行保密，视为违约。5.甲方未按约定时间支付服务费用，视为违约。6.甲方未按约定承担乙方额外费用，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理：是指对项目整个生命周期的规划、组织、指挥、协调和控制等活动，以实现项目目标的过程。2.项目策划：是指对项目目标、范围、进度、质量、成本、风险等方面进行分析和规划的过程。3.项目执行：是指按照项目计划进行项目各项工作的过程。4.项目控制：是指对项目进度、质量、成本、风险等方面进行监控和调整的过程。6.违约金：是指一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当向对方支付的金钱。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按约定时间支付服务费用解决办法：及时与甲方沟通，催促其支付服务费用。2.问题：乙方未按约定完成项目管理工作解决办法：及时与乙方沟通，要求其整改并按约定完成工作。3.问题：项目进度出现延误解决办法：分析延误原因，制定相应的调整措施，并调整项目计划。4.问题：项目质量不符合约定标准解决办法：要求乙方进行整改，确保项目质量达到约定标准。5.问题：发生合同争议解决办法：通过友好协商解决，协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。五、所有应用场景：1.甲方为乙方提供项目管理服务，乙方需按照甲方要求完成项目管理工作的场景。2.甲方为乙方提供项目管理服务，乙方需按照约定的时间、质量、成