2024年经济师考试工商管理高级经济实务试卷及解答参考

2024年经济师考试工商管理高级经济实务自测试卷及解答参考一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题：关于企业投资战略规划与实施的案例分析背景材料：某公司（以下简称“该公司”）是一家涉及多元化经营的企业，近年来面临市场竞争加剧的情况。为了提升竞争力，公司决定对其主营业务进行重大投资，并制定了一系列战略规划以应对市场变化。以下是详细情况介绍：案例内容：一、该公司决定投资于新兴技术产业以提升产品创新能力，通过市场调研和分析，确定了一系列投资方向，并评估了潜在的风险和机会。公司明确了投资目标和期望收益。二、公司在投资战略规划过程中，充分考虑了内部资源和外部环境的因素，包括企业自身的财务状况、技术实力、市场定位以及竞争对手的情况等。公司组建了一支由不同专业背景人员组成的战略规划团队。三、为了有效实施投资战略，公司制定了详细的投资计划，包括资金来源、投资时间节点、项目管理等。同时，公司还加强了风险管理和内部控制体系的建设。然而，在实施过程中遇到了一些挑战和问题。四、随着投资的逐步推进，该公司面临市场变化带来的不确定性，需要不断调整投资策略和计划。同时，公司还需要解决内部团队协作和外部合作方面的问题。公司高层领导需要做出决策以确保投资的成功。案例分析题：根据背景材料分析，该公司在制定投资战略规划时应考虑哪些关键因素？（至少列出三个关键因素）并简要说明理由。答案：①市场竞争状况；②内部资源和能力；③外部环境因素（包括市场需求、技术进步等）。这些因素是公司制定战略规划时必须考虑的关键要素，直接影响投资的成败。在投资战略规划实施过程中，该公司可能会遇到哪些挑战？请列举至少两个挑战并简要说明。答案：①资金筹措和分配的挑战；②项目管理难度加大；③市场变化带来的不确定性；④团队协作和外部合作问题。这些挑战可能影响投资的顺利进行和最终效果。面对挑战和问题，该公司应如何调整投资策略和计划以确保投资的成功？请提出至少三个建议措施。答案：①加强市场研究和数据分析以灵活应对市场变化；②优化资源配置以提高资金使用效率；③加强团队建设和内部沟通以提升协作效率；④强化风险管理和内部控制体系建设以防范风险。⑤根据市场变化和投资进展情况动态调整投资策略和计划。通过这些措施，公司可以更好地应对挑战和问题，确保投资的成功。第二题某公司是一家中型制造业企业，近期面临市场环境变化，导致其产品销量下降，成本上升。为应对这一挑战，公司管理层决定调整生产策略和营销策略，以提高竞争力。请根据以下提供的案例材料内容，分析并提出相应的建议。案例材料内容：该公司过去依赖传统生产模式，大量使用人力进行生产活动，且在生产过程中未能有效利用自动化技术提升效率。近年来，随着劳动力成本的上涨和消费者对环保意识的提升，公司开始意识到需要改变生产方式以降低成本并提高产品质量。在销售方面，公司主要依赖于传统的线下渠道，忽视了线上销售渠道的重要性。随着电子商务的兴起，越来越多的消费者转向线上购物，公司的市场份额受到了影响。为了适应市场变化，公司决定加强线上营销力度，同时尝试与电商平台合作，拓宽销售渠道。在原材料采购方面，公司过去主要通过长期合同锁定价格，这导致公司在原材料价格上涨时承受较大压力。为降低风险，公司开始采用期货合约等金融工具进行风险管理。此外，公司还积极寻求替代供应商，以减少对单一供应商的依赖。面对市场竞争加剧，公司开始重视品牌建设和企业形象塑造。通过赞助公益活动、参与行业展会等方式，公司逐步提升了品牌知名度和美誉度。此外，公司还加强了员工培训，提高了员工的专业技能和服务水平，以增强客户满意度。在管理方面，公司引入了先进的信息技术系统，实现了生产过程的精细化管理。同时，公司还建立了一套完善的绩效评估体系，激励员工提高工作效率和创新能力。此外，公司还注重人才培养和引进，为公司的持续发展提供了有力的人才保障。请结合上述案例材料内容，分析该公司目前面临的主要问题，并提出相应的建议。第三题案例材料内容：某知名跨国公司A在2018年决定扩大其在中国的业务范围，并计划在上海设立一家新的研发中心。该中心将专注于开发新一代的环保技术，以应对全球日益严峻的环境问题。A公司预计该项目总投资为5亿美元，预期3年内完成研发并开始盈利。然而，在项目启动的前几个月，A公司在进行市场调研时发现，由于中国严格的环保法规和高额的环保税，使得新研发中心的运营成本远超预期。此外，由于缺乏足够的环保技术和专业人才，项目的进度也受到了影响。请根据上述情况，回答以下问题：A公司在设立上海研发中心时，为何会面临如此高的成本压力？答案：A公司可能面临高昂的环保税和严格的环境标准，导致运营成本大幅增加。同时，由于缺乏环保技术和专业人才，项目进度受到影响，进一步增加了成本。针对A公司的困境，建议采取哪些措施来缓解或解决这些问题？答案：A公司可以考虑与当地政府合作，争取更优惠的政策支持；加强与环保技术供应商的合作，以降低技术成本；同时，加大人才引进和培养力度，提高团队的环保技术水平。如果A公司决定继续推进该项目，那么在财务规划方面应如何调整以确保项目的顺利进行？答案：A公司应重新评估项目的财务预测，考虑增加投资以应对更高的运营成本；制定灵活的财务策略，如采用滚动预算等方法，以应对不确定的市场环境；同时，寻求政府补贴或税收优惠政策，减轻财务压力。二、论述题（30分）在当前经济环境下，分析数字化对工商管理领域的影响，并探讨高级经济师如何有效利用数字化工具提升经济实务水平。答案：一、数字化对工商管理领域的影响分析：信息传递效率提高：数字化技术使得信息的传播速度加快，有助于企业及时获取市场动态和竞争情报，提高决策效率。商业模式创新：数字化推动了电子商务、智能制造等新兴商业模式的出现和发展，为企业提供了更多的商业机会。供应链管理优化：数字化技术能够实现对供应链的实时监控和智能管理，提高供应链的响应速度和灵活性。市场竞争加剧：数字化使得市场透明度提高，同时带来了新的竞争者，企业需要不断提升自身竞争力以应对市场挑战。二、高级经济师如何利用数字化工具提升经济实务水平：数据分析技能的提升：作为高级经济师，需要熟练掌握大数据分析技术，从海量数据中提炼出有价值的信息用于决策支持。数字化工具的熟练应用：应积极学习并掌握数字化工具的使用，如ERP、CRM等系统，以便更好地进行企业资源管理和客户关系维护。跨界合作与知识融合：在数字化背景下，高级经济师需要与其他领域的专家进行合作，共同解决复杂的经济问题，实现知识的跨界融合。持续优化与适应：应持续关注数字化技术的发展趋势，并根据企业实际情况调整策略，保持对数字化工具的适应性和创新性。解析：本题主要考查考生对数字化在工商管理领域的影响以及高级经济师如何利用数字化工具提升经济实务水