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文档简介
员.组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障.的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员建立良好的企业文化将是常州市广厦有限公司的工作重点之一。.两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查,确保保洁工作正常有序、保质保量完成,加强与公司总部的沟通,及时将本区域的工作根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式;根据群众意见或建议来调整作业方式、方法;考核过程中发现质量问题及时整改;通过《保洁质量征询表》来主动征询意见等.A职业道德规范C文明服务礼仪D安全生产规范C如何有效的调动员工工作积极性.的人员需求量较大,为保证本项目有充足的劳动力资源,已与《盐城(3)立即着手招录保洁人员,并按照已达成的培训意向,实施第一.(1)即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下,我(2)如果主管部门需要,我单位在移交时可延17:30。单班作业。清扫保洁人员应准时上岗,全天候人行道净;树坑、墙基净、雨水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只4、清扫保洁,垃圾收集应及时送往中转站,严禁将垃圾倒在道路两6、清扫保洁五个一样,即:领导在与不在一个样,节日与平常一个样,睛天与雨天一个样,主干道与人行道一个样,检查与不检查一个9、主要道路清扫与背街小巷有交叉时应互相扫过2米以上。进行保洁作业管理。通过协调内外关系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实施多种.洁人员同商家、社会居民、旅游之间的关系,着重培养服务意识,提高服务质量;协调好保洁人员之间的关系,减少内部矛盾,树立整体定质量、定任务、定消耗,实行绩效挂钩工资奖。努力营造收入靠努的落实,及时纠正不合格服务,保障道路清扫保洁作业顺利进行,其(3)各清扫保洁作业必须按各项清扫保洁工作程序的要求,按路清扫保洁作业标准及考核细则》要求填写《人员作业情况登记本》.(10)努力提高保洁质量和服务意识,力争(14)保持窨井盖及周围整洁,无烟蒂、纸.无灰垢,无污渍,及时对破损、残缺部位进行修理,保持车辆封闭性原色一致,无明显反差,覆盖整齐,不挂边,呈长方形。乱张贴清理.精品文档·次。13天提交重大活动或主要节日期间的保洁预案。提前2分钟内保洁人突发保洁任务(如容器泄露造成路面污染等)1员、车辆到位覆盖整齐,无明显反差,乱涂写清理时做到色彩与原爱护工具和公共设施,不得故意损坏和赠送他.1分路面、果壳箱、座凳等有积尘、污渍、痰渍等34207若因违反以上条内容当月被扣分超过分的,下情况,责任同群众争吵、打架、闹事的;12)不服从工作2对于包工路段上出现的问题要及时汇报,在职权范围内的.(4)督促作好车辆的清洗、维修、保养工(5)严格遵守考勤纪律,不迟到早退,有事请2面的检查考核,每月不少于)考核实行主考负责制,5、按指定地点、指定时间、指定运输路线运送6、保持作业车辆整洁完好,每天作业结束后清洗车辆,车辆外灰垢,无污渍,及时对破损、残缺部位进行修理,保持车辆封闭性能优点在于灵巧、耐用。清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外,同时配.2、车辆按时检修,避免发出噪音影响周围居民于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全管理模式,从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产为加强生产安全,防止发生伤亡事故,保障员工的人身安全,促进公司经营服务的顺利进行。根据《江苏省劳动保护条例》及《江苏省安5、清洁工人要根据本路段的人、车流情况,合理安排作业时间和方6、清扫和保洁时,应按车行线反方向清扫,特别在.7、大雾、大雪、雷暴天气的晚上或早晨停止在车行道上作业,避免9、保洁车辆或电瓶运输车辆出车前必须进行车辆检查,发平时准备1)组织小组成员学习抢修、急救、护理的基本知识。事发期间1)事发后在第一时间赶到事发现场进行应急处理。事发过后1)及时恢复保洁作业,做好善后工作。.患、是否会伤害自己和他人,并提出如何安排和防范措施。每天自查门安全会议,总结安全工作经验,安排安全教育和培训计划,并做好同时每半年由项目办公室按“标准”进行自评,填写考核结果,上报.a查思想:即检查公司经理、区域主管、管理员、领班和员工对安全生产的思想的认识和安全意识,有否树立安全“责任重于泰山”和a做到班前(作业前)三不放过:装备不完整不放过;不符合安全并做还记录工作。对于暂时不能解决的隐患,不能存有侥幸心理,除(2)明确管理人员分工,加强路面巡查,以此.依据《江苏省劳动保护条例》的有关规定,我公司对于恶劣天气的应(1)在先锋街道境内道路清扫保洁项目正节假日人流多,白色垃圾随之增多,我们将在节假日前做好劳动力安排,适当加派人手,对人流集中的路断进行特殊清扫保洁,具体2、适当延长作业时间,合理调配作业人员,如调派人2、建议允许本公司把部分繁华、热闹路段的第二次清扫时间放在夜5、建议经常组织座谈会,协商处理中标企业实际工作.从事保洁管理三年以上,具有丰富经验及综合协调能力,经理从事保洁管理两年以上工作经验,具有协调沟通能力,熟管理员从事道路保洁两年以上工作经验,具有一定的组织协调能作业班长从事道路保洁两年以上经验,熟悉先锋街道地形,具有很巡查员员.2、根据本项目的《作业服务量清单》提供的数据表现,为保证本项2、合同结束后,不愿意继续留在本单位工作的,可以将其推荐.3、如下一承包单位需要,可以向其介绍本单位在本项目上的保洁管标准及考核细则》来制定和完善内部的规章制度、岗位职责、作业方式、作业标准、考核办法、奖惩措施等,以次规范员工的保洁行为,使保洁员在保洁作业中有章可循,形成一种自觉、自愿、自我约束的3、保洁人员方面,依据招标文件中的要求,新录用的保洁员参加包括职业道德规范、保洁质量标准、文明服务礼仪、安全生产规范等在内的岗前培训,合格后方能上岗,以此来提高服务水平,从而4、保洁工具方面,应落实该项目所需的垃圾运输车、扫帚、簸箕等一批工具,用于清理乱涂乱贴的全套作业工具和清洁剂,从而.5、保洁工作维护方面,凡是该保洁项目所需的人、财、物均在单位6、内部考核方面,将参照考核标准,结合单位制定的奖惩保洁工作做到日巡查、周小评、月总结,并做好台账记录,从而在考8、安全规范方面,岗前培训是做好防火、3、承诺中标后接受各种原因需改变垃圾运送地.4、承诺在中标后接受因道路施工、区域开发建设带来的保洁任务
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