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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页昆明理工大学

《业绩评价与激励机制》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型2、关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险D.可以拓展企业的招聘范围3、关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B.追求社会秩序得以重建和优化C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现4、按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。A.主动性变革与被动性变革B.短期变革与长期变革C.渐进性变革与激进性变革D.结构变革与人员变革5、下列各项中,属于国际海运中不定期船运输方式的是()。A.班轮运输B.定程租船C.定次租船D.定期船运输6、下列各项不属于内部招聘不足的是()。A.容易导致“近亲繁殖”B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾C.不利于工作创新D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”7、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分8、下列情况中,适用抽样检验的是()。A.产品数量少,对质量要求较高B.测量对象是连续体C.企业希望增加检验工作量D.检验项目较少、周期短9、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.1800010、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法11、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输12、六西格玛中DMAIC的正确说法是()。A.D界定M测量A分析I改进C控制B.D测量M界定A分析I改进C控制C.D界定M分析A改进I控制C测量D.D测量M分析A界定I控制C改进13、下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。A.顾客特性B.产品特性C.服务特性D.环境特性14、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()A.市场导向型动机B.降低成本导向型动机C.技术与管理导向型动机D.分散投资风险导向型动机15、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、期间费用可以分为()。A.生产费用B.成本费用C.销售费用D.管理费用E.财务费用2、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期3、下列战略中属于基本竞争战略的是()。A.相关多元化战略B.集中战略C.成本领先战略D.一体化战略E.差异化战略4、质量认证的发展阶段包括()。A.合格声明B.第三方合格评定C.第二方独立证实D.风筝标志E.合格评定5、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有()。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织6、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新7、下列途径中,可以降低运输成本的有()。A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量8、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略9、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股10、按照生产加工的流程,企业实际生产活动中的质量检验可分为()。A.验收检验B.过程检验C.进货检验D.工序检验E.完工检验三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某企业遵循SMART原则确定企业经营决策目标,试简述SMART原则的内容。2、(本题5分)甲公司2019年资产总额合计5000万元,负债总额合计2250万元,所有者权益合计2750万元,流动资产合计2200万元,存货500万元,流动负债合计1500万元;销售收入3000万元,利润总额为450万元,净利润350万元,利息费用120万元根据上述资料,回答下列问题:

1.试运用速动比率分析甲公司的短期偿债能力。

2.试运用已获利息倍数分析该公司的长期债债能力。

3.如果甲企业所在行业的竞争企业的销售净利率水平普遍为10%,试分析该企业的盈利能力。3、(本题5分)试述影响企业选择厂址的因素。4、(本题5分)公司财产权能的两次分离分别是什么5、(本题5分)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

1.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据什么生产能力制定?

2.影响该企业生产能力的主要因素有哪些?

3.该车工车间的年生产能力是多少件?

4.该装配车间的年生产能力是多少件。四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)阐述企业的创新生态系统合作伙伴选择标准和合作模式,分析企业如何与合作伙伴建立长期稳定的合作关系以推动创新。2、(本题10分)企业的社会责任绩效评估对于监督和改进社会责任履行情况具有重要作用。请简要阐述社会责任绩效评估的指标体系和方法,举例

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