2024年手术室护理工作计划范文（26篇）

2024年手术室护理工作计划范文（26篇）

2024年手术室护理工作计划范文（精选26篇）

2024年手术室护理工作计划范文篇1

人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但

却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了

积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。在年即将

开始的一年，作为一名护理管理人员，特为自己制订了一份护理

工作计划：

（一）加强政治建设

1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参

加党组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各

项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树

立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践，在工

作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。

2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制

度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为

群众服务。

（二）提高行政管理综合能力

1、参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学

知识，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查

中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法，注重

理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组

织协调能力及指挥决策能力逐步提高。

2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室

第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科

室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题

及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工

作，让科主任熟悉科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与

医生沟通合作，确保科室工作正常开展。

3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理

队伍。作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面，我细心观察

护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上

关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安

排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作

则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众

的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理

工作。

4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、

麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结

协作、互相帮助支持，使科室工作良性运转。

（三）加强自身建设，努力提高专科理论及护理技术水平

制定学习计划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向

科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱

处理等，现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术，解决专

科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带

头人。

（四）狠抓护理质量控制，确保护理质量考评全年达

1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、

职业道德教育，为病人提供全程优质护理服务，我科的护理服务

一直得到患者的好评，满意率全年达标。

2、狠抓护理质量控制，充分发挥护理质量控制小组的作

用，严格按照护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理

质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在

问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找原因，落实整改措

施，分析疑难、重大问题，针对容易出现差错、事故、护理隐患

的事件、及时采取有效预防措施，年内无差错、事故及严重护理

纠纷的发生。

4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理

质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时

建立的制度，除了晨会传达，提示护士及时阅读，将信息传递给

每一位护士，减少开长会，提高效率，持续改进护理质量。

5、加强护患沟通，每月组织疾病知识讲座及工休座谈会，

听取患者及家属的建议，改进护理工作。

（五）在职培训与教学管理

1、按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。抓好

专科护理学习，完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学

习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。

2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新知识，

了解护理新动态，进行护理疑难病例讨论，组建护理学习小组，

分组解决临床疑难问题，合理分配护理资源。

3、加强人才培养意识，选派护士到各科科轮转学习；鼓励

护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培养专科护理骨

干。

4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教计划，

严格落实师资管理，护长定期考核检查带教情况，教学资料完

善。

2024年手术室护理工作计划范文篇2

优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理

服务，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的

护理服务”。安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题，我

们把“为患者提供安全舒适的手术环境，使患者安全度过手术

期''作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到天天讲，月

月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结

合我科的实际情况制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理

职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照

《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，为手术患者及家属

提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进

护患和谐。

二、工作目标

改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极

性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重

视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满

意。

三、工作任务

（一）成立手术室优质护理服务督导小组

组长：贾艳玲

组员：常云霞刘文玲李丽丽潘颖

（二）落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质

护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与

手术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手

术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等

方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及

手术医生的满意率保持在99%以上。

1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手

术室。

（1）护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床

与护士之比，即1：3的比例配备。当第二天手术安排出来后，

护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术

未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项

工作，真正做到人员上的落实。时间上：按照常规手术上午

12：00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一

天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的

落实。

（2）内容上的落实：在术前访视过程中应做到认真搜集

主、客观资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要

做的准备；具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有

数；提示手术后患者应当做什么，如何做。

（3）效果上的落实：采取边做边问，一问一答的方式，巩

固落实

让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应

如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的

相关知识。

2、加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内

的安全C

（1）考核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科

的工作特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中认真检查指

导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。

（2）坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找

出质量问题，提出安全质量的隐患及改进措施，加强全体护士的

责任心和使命感，强化医护之间的沟通。

3、加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环

境。

（1）严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声

交谈，为患者提供安全、轻松的医治环境。

（2）把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要

定期检测报告，确保手术用物的安全使用。

（3）把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工

协作，责任到人。定期空气检测，确俣安全范围。

4、加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术

保证。

（1）理论知识学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习

各手术专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以

丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重，同时更好的

为病人服务。

（2）手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训

相结合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应

急配合技术水平。

5、加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的服

务。

（1）多与患者交流，学会沟通技巧，走出手术室深入到患

者床前，了解患者及家属对我们的工作满意度，针对患者的疑

问，及时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。

（2）学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言

谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊

手术体位的舒服度，采取演绎的形式，将平时不留意说出的僵硬

的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服

务态度的重要性。

（3）加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，保证小

儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。

手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重

要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚

至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术

室护理服务内涵，更好的服务于病人。

2024年手术室护理工作计划范文篇3

一、打造科室文化，树立团队精神

积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚

持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制

度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以

病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社

会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务

人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人克服

务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、

文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、

捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添

彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务

在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗

旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病

人。积极推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病

人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护

士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强

与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信

心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病

人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决C

三、规范整体护理，争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范

化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全

服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积

极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、

护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大

增强了护士的工作责任心。

我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习

有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等

新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差

错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。

狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一

带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、

输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率

0.5%o

2024年手术室护理工作计划范文篇4

为更好地适应外科医学的发展和外科需要，手术室全体护理

人员将在院领导和护理部的正确带领下，切实遵循和贯彻落实

“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以

医疗安全为目标，不断提高技术水平和服务质量°现根据护理部

的有关精神，结合我科实际情况，制定20_年度护理工作计划

如下：

一、护理目标：

1、培养护士多方面专业能力，合理制定手术室梯队管理，

注重梯队人员培养，提升手术室护士综合素质。

2、深入了解手术室不同层次护士的优点，发挥不同层次护

士的作用。

3、运用护理管理工具，如品管圈，加强护理质量与安全质

量管理，狠抓环节控制，持续质量改进。

4、进一步完善护士的岗位管理，绩效管理。

二、工作目标：

1、全科护理人员理论考核合格率100%,合格标准80分；

操作合格率100%,合格超标准分90分。

2、各种护理表格书写合格率95%,合格标准95分。

3、手卫生执行率100%,洗手正确率100虬

4、年护理严重不良事件发生率为0,年护理事故发生率为

0o

三、护理质量：

1、加强护理管理，严格执行各项规章制度。

2、不断完善健全各项制度，落实新制度的开展。

3、大力开展自查工作，杜绝不良事件的发生。

4、落实护理安全措施、应急预案及流程。

四、护理教育：

1、根据护理部要求，保质保量的完成护理人员的各项考

核，提高护理人员的专业水平。

2、完善带教制度，进一步做好新护士、年轻护士及实习护

士的培养工作。组织护理人员外出进修学习。

3、认真落实手术室业务学习、晨间提问及集体交接班工

作，积极参加护理医院举办的各项学习。

五、护理科研论文：

1、培养护理人员的‘创新意识，努力学习新技术、新方法。

2、进一步调动护理人员开拓护理科研的积极性，积极撰写

护理论文。

六、具体措施：

1、全面开展优质护理服务，改进和细化工作流程，加强细

节管理，使护理工作具有执行力和可操作性。

2、运用护理管理工具，采取PDCA的模式对护理工作进行考

核、分析、评价、整改、追踪、不断改进，使各项工作逐步标准

化、规范化、流程化。

3、加强手术室专科护士的培养及护士分层培训°

4、严格执行消毒隔离制度，预防院内感染的发生。

5、根据医院绩效考核方案原则，结合手术室特点制定行之

有效的绩效考核方案，建立绩效考核指标体系。

2024年手术室护理工作计划范文篇5

20_年工作将在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧

围绕以人为本、以病人为中心的主题，特制定20—年手术室护

理工作计划。计划如下：

一、提高护理质量

注重人性化服务，积极参与优质护理服务工程活动，全面提

升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、

温馨的手术环境。

1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良

行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道

歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意

度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。

二、加强手术室安全管理

认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗

位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规

范和操作规程，并严格遵守执行，确俣医疗质量、护理工作及患

者安全。

1、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时

提醒，重视三不放过原则；完善手术安全核对制度与手术部位标

识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患

者手术部位、术式和用物的正确；

2、安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，

有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；

3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并

加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保

医疗安全。

4、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清

洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状

况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障

维修记录。

5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规

范。

6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规

范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术

器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；

7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达

标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出

整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实

行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术

操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的

工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新

的台阶。

8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入

路、解剖手术步骤等。

9、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短

时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

2024年手术室护理工作计划范文篇6

为更好地适应安太的发展和需要，在院领导及护理部的正确

领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，

并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精地配合手

术”这一目标，特制定—年手术室护理工作计划如下：

一、更新服务理念提高护理质量

切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质

护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室一一“放心手术

室”以护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为

病人创造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，

加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通，

收集病人信息，不断提高手术配合质量。搞好科室团结，提高科

室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小

团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！

二、加强手术室安全管理

认真落实手术室护理管理规范，进一步完善保障患者手术安

全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确

保医疗质量及患者安全；与临床科室加强联系，密切合作，以患

者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；建立手术安

全核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、

术式和用物的正确;建立并实施手术物品清点制度，有效预防患

者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全;完善各类突发事件

应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的

能力，确保医疗安全。加强医疗设备的安全管理;加强护理文书

的书写管理，做到书写认真、及时、规范、准确。

三、加强医院感染预防与控制工作的管理

认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通

过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的

消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；与临床科室共同实施预

防手术部位感染的措施；严格执行医疗废物分类管理制度。

四、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情

况，每月科室组织学习，加大自查力度，发现问题及时改进;定

期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。

通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫

生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，将手术室管理

工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理

等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈

和分析，从而使科室上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养

腔镜手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开

展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更

新知识，掌握技能以适应微创手术的发展的需要。科室引进的新

仪器科室组织讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保

养。对于新开展的手术，经常学习陈院长空间内容及查阅资料，

以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，方便

日后学习使用。对低年资护士制定培训计划，使其在短时间内全

面掌握手术配合及手术室各项技术操作，鼓励护理人员积极撰写

文章，发微博。争取在院内每年发稿三篇。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率2100

%O

严格交接核对、做到完好备用；加强护理人员急救知识抢救

工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进

行护理技术考核、评比；达到人人熟练掌握和应用；接到急救病人

的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活

熟练地配合抢救工作。

一年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临

床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，打造“护理品

牌，，科室——“放心手术室,，创造良好的社会效益和经济效益。

2024年手术室护理工作计划范文篇7

1、戴口罩，帽子，工作计划：手术室新护士培训计划。一室

管理规则，上、下班与进餐制度。

（2）手术室环境介绍

（3）手术室的服务宗旨与信念，工作人员组织结构。

（4）手术室的各种规章制度

下午：（1）手术缝针、缝线的分类与选择

（2）认识手术常用器械、敷料及其使用、清洗、保养方

法、熟悉术后器械清洗流程。

（3）认识缝针、刀片、穿针、取刀片、传递持针、手术

刀。

（4）消毒灭菌与监测：认识指示胶带，学习手术器械打包

方法，辨别灭菌前后指示胶带的变色鉴别，工作计划《手术室新

护士培训计划》。

（5）手术室一次性无菌物品的管理。

手术室护理工作计划（2）第二天：（1）外科洗手、穿脱手术

衣、戴/脱手套、元菌升台、铺巾、老师示范新护士练习、播放

光盘。

（2）无菌技术练习、示范。

第三天：（1）手术室电外科的安全使用：高频电刀、单极双

板、恒温箱、薰箱的管理。老师示范讲解、新护士练习。

（2）病理标本的处理。

(3)我科常见的各种消毒液的使用范围和更换。

(4)手术室锐器处理流程与方法。

(5)手术室的职业安全防护和法律、法规。

第四天：(1)手术室各科护理表格的设计与应用。

(2)无影灯的开/关调节，手术间的消毒和紫外线灯的开

关。

(3)手术体位综述。

(4)手术床的种类及使用方法，常见手术体位放置方法，

老师示范讲解，新护士练习。

第五天：(1)现代手术室护士的角色，功能与素质要求

2洗手/巡回护士职责，各班职责

3留置针穿刺：老师示范讲解、新护士练习。

4一周培训汇总，反馈答疑。工作计划

2024年手术室护理工作计划范文篇8

9、病人对护理服务的满意率292%

10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学

时达到规定要求

11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%

12、科室检查合格率2手术室医生工作计划

三、工作措施

(一)人员管理

1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士

比例1：3o满足工作需要，保证工作质量。

2、逐步做到分层使用护士

(1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成

手术，必要时亲自参加。

(2)认真做好护士技术档案工作。

(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室

护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理

念，每月对护士工作考核一次。

(二)质量管理

1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手

术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。

2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开

展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，

确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月

有质量评析并记录。

3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质

量，提高护理人员水平。

(三)加强手术安全管理

1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一

次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人

员的法律意识。

2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科

室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。

3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制

度”、“手术部位标识制度”、"手术风险评估制度”、急救药

品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。

4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。

5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。

(四)业务学习及培训

(1)根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级

医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。

(2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。

(3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。

(4)鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层

次。

(五)更新服务理念

(1)切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与“优质

护理服务工程，活动”，全面提升护理服务质量，以最佳的护理

工作状态为病人服务。

(2)实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理

部的要求开展星级护士评选活动。

(3)每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，

认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。

(六)院感管理

1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执

行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性C

2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测

标本采样，职业防护等方法。

3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范

等。

4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%o

5、积极做好搬进新手术室的人力储备。

20_年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我

科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审

工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为

二级甲等评审达标而努力奋斗！

2024年手术室护理工作计划范文篇9

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为10096。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、院感管理合格率〉95%。

9、科室护理质控成绩＞90分。

8、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度

（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采

取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好

的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业

能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专

科护理，院感职业防护知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关注

护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手

术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提

高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心

细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请

较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作

程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练

掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手

术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与

护理相关的新业务新技术C

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及

查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格控制

人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感

染，

5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士

树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意

作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、

冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格

执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效

果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟

通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务

质量，以便更好的配合手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、

过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做

到既保证临床用药需要，又避免积压。贵重药品有交接记录本，

做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性

能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完

好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求

又不浪费，防止一次性医疗用品的浪费和供求不足。

五、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问

题及时改进；

定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规

范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、

检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理

质量。

六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理

人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的

观察，每个月进行护理技术考核、评比;

急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟

练掌握急救药品及器材的使用。

七、在院感部领导下定期与不定期检查科室院感质量，督促

护理人员认真学习和执行院感制度，每个月进行科室院感规范监

测：

手术间空气检测、手术间物品表面监测、手术人员手的检

测、台式高压灭菌器的物理化学生物监测、消毒剂的化学检测等

等，确保科室院感质控合格率大于95机

八、搞好科室团结，提高科室凝聚力。加强自身管理、协

作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体，让大家心中充满

爱、工作充满激情、让科室充满温馨！

2024年手术室护理工作计划范文篇10

本年度，手术室的护理人员在院领导的正确带领下，切实遵

循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的

服务理念。以医疗安全为目标，强化内涵建设，提高技术水平和

服务质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际

情况，制定本年度护理计划如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度

（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取

强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的

风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业

能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专

科护理，计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理

知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科

室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提

高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心

细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请

较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作

程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练

掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手

术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与

护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及

查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格控制

人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感

染，

5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士

树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意

作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、

冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格

执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效

果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟

通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务

质量，以便更好的配合手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、

过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做

到既保证临床用药需要，又避免积压。贵重药品有交接记录本,

做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性

能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完

好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求

又不浪费，防止一次性医疗用品的流失。

五、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问

题及时改进。

定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规

范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、

检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理

质量。

六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理

人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的

观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救

技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使

用。

七、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调

能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作

充满激情、让科室充满温馨！

2024年手术室护理工作计划范文篇11

一、更新服务理念，提高护理质量

切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质

护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品

牌”科室一一“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人赧务，

满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培

养其“慎独”精神。注重加强与医生的,沟通，收集病人信息，

不断提高手术配合质量。

2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良

行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道

歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

3、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意

度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。

二、加强手术室安全管理

认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗

位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规

范和操作规程，并严格遵守执行，确俣医疗质量、护理工作及患

者安全。

1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护

士都能熟练掌握并认真落实。

2、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，

保证患者围手术期各项工作的顺利进行；

3、强化安全意识，加强法律法规学习，发现工作中不安全

因素及时提醒，重视三不放过原则；完善手术安全核对制度与手

术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确

保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制

度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤

害，保障患者安全；

5、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设

备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火

灾事故；

6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并

加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保

医疗安全。

7、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清

洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状

况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障

维修记录。

8、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规

范。

9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排

班，分层次使用护士。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精

神。

三、加强医院感染预防与控制工作的管理

1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规

范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术

器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；

2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包

括手术患者的皮肤准备、血糖控制、合理使用抗菌药物及预防患

者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作；

3、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制

度；

4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求

医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发现问

题及时处理，并定时保养与清洗，要改变以往的发生故障后才去

解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。

四、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情

况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改

措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组

长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操

作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工

作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的

台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养

外科手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开

展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更

新知识，掌握技能以适应外科手术的发展的需要。

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟

练掌握仪器的性能、使用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入

路、解剖手术步骤等。

3、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短

时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

4、继续加强三基培训，以《临床护理实践指南》为基础指

导临床护理，同时加强专科知识的学习。对各级护士进行培训，

每月组织理论及技术操作考核。通过具体病例，检索文献资料。

认真利用午休及工作间隙组织小讲课。

5、积极参加护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及

新知识、新技术的学习培训，鼓励广大护理人员积极撰写论文，

争取每人一篇论文。培养良好的科研意识，日常工作要善于总结

积累。

六、做好急救药械的管理工作，俣证急救器械完好率2100

%

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严

格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢

救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

3、接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢

救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，友每项

工作做回顾性评价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能

力。

5、熟练掌握各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。

6、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素

质。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴

其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚

力，注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则，从生活、学习

关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质

量。

八、加强成本管理

有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，

减少浪费。对贵重的一次性物品进清点、交接、使用登记，杜绝

损耗、漏记和私自使用。

_年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导

下，与临床医生密切配合，保障医疗护理安全，改善服务态度，

打造“护理品牌”科室一一“放心手术室”创造良好的社会效益

和经济效益。

2024年手术室护理工作计划范文篇12

围绕以病人为中心，以质量为核心，不断加强护理工作的科

学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现为手术病人提

供优质安全的护理，精益求精的配合手术这一服务目标，根据院

部及护理部有关精神，结合我科情况，制定护理管理目标及计划

如下：

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为

本，注重人性化服务，深入开展好病人满意在科室活动，严格执

行保护性医疗制度，随时为病人着想，为病人的病情、手术效

果、手术并发症等术中不予讨论。切实转变服务理念和工作模

式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理要

求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意

度&ge；95%。工作中注重加强与医生沟通，收集病人信息，取得

理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手

术（达到临床医生对手术室护理工作满意度&ge；98%）

2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定

严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出

现的问题提出整改意见，杜绝差错事故发生。利用晨会、护理业

务学习等多种形势增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接

待，细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼，采用鼓励性语

言，动作轻柔，使病人感觉轻松、温暖。

3、严格遵守《医院感染管理》，认真执行《消毒隔离制

度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，严格执行

无菌技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感

染，做到一人一针一管，无菌物品一人一份一用执行率100%,

无菌切口感染率&le；o.5队常规器械消毒灭菌合格率100%o

4、做好急救器械的管理工作，保证器械完好率100%,每班

交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救

知识、抢救工作程序，抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培

训，达到人人熟练掌握和应用°接到急救病人通知，能在最短时

间内迅速开始手术抢救，并能敏捷、灵活、熟练的配合抢救工

作。

5、根据《湖南省医疗护理文件书写规范》的要求，加强护

理文件的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际的护理

过程相符，护理文件书写合格率&ge；95%。

6、加强护理人员的培训力度，不断提高业务技术水平。护

理人员三基水平平均&ge；90分，护理技术操作合格率&ge；95%,

支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分&ge；25

分，积极开展科内小讲座，业务查房等形势业务学习。鼓励参加

自学、函授及各种学习班，使护理人员及时掌握护理工作发展的

新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务

水平，更好的配合手术室开展新业务、新技术。

7、严格按照收费标准收费，做到应收则收、应收不漏。遇

有疑问及纠纷，及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行

清点领取，减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对

仪器设备性能和使用状态心中有数，俣证临床正常运转。手术室

护理工作计划8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组

加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分

析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次，满意

度调查,有无差错事故及投诉，检查卫生区等指标，完善和促进

护理工作，不断提高手术室护理质量。

（一）在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负

责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通

使各部门之间有效合作。

（二）负责制订本科室计划（含护理、教学、科研）并组织实

施。合理安排人员，进行科学分工。经常督促检查，及时总结经

验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工

作，要亲自参加或指导操作。

（三）负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业

务、技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术

操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。

（四）督促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定

期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合

卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

（五）督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题

及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教

训，制订防范措施。

（六）负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备

指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修。建立贵重、精

密仪器使用登记卡（即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和

质量管理）。

2024年手术室护理工作计划范文篇13

一、前言

在人才济济的今天，科技突飞猛进，对于一名刚踏入社会的

大学生来说真是举步维艰，几次碰壁之后，我想，怎么才能在这

个拥挤的社会满足社会的需要，使自己占有一席之地，所以我决

定进行职业生涯规划。有了目标，才会有动力。

二、自我盘点

我是一个当代大学毕业生，家里的希望就是让我有一份稳定

的工作，不求工资多少，只求安安稳稳，我是个性格偏内句向、

沉稳、细心，但我不是个宅女，业余时间听音乐、外出散步、旅

游。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，平时与人友好

相处较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做

事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习总是临时抱佛脚，以致

成绩平平，班级中不爱表现，所以不算突出，有时多愁善感，没

有成大器的气质和个性。

三、解决自我盘点中的劣势和缺点

的缺点就是不爱与人交流，不过仅限于不熟悉的人，时间长

了也会变得无话不谈。平时虽然恒心不够，但可凭借那股坚持不

懈的劲儿，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支

持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时

指出自存存在的各种缺点并制定出相应计划以针对改正。

四、未来人生职业规划

根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向护理和网络咨

询两方面发展。我本身学习护理专业以前立志做一名优秀的护

士，一生向南丁格尔学习。虽然现在做网络编辑，是想先择业再

就业，也希望通过这份工作丰富一下自己的人生，挖掘下自己的

潜质，围绕这方面，本人特对未来十年作初步规划如下：

1、20_-20_人生抉择期：利用2年左右的时间，经过不断

的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

2、20_-20_年熟悉适应期：不出意外的话，会找一份自己

满意的护理工作，虽然工资不高，虽然有时还要辛苦的熬夜班，

虽然有时会和一些病人发生冲突，但是既然选择了护士这份职

业，就放一百个心在这职业上规划如下：

(1)第一年：踏踏实实做好本职工作，不管在哪，只要一天在

职就要认认真真，凭借自己年轻的优势去自己梦想中的地方闯

闯，争取找到可以在编制内的工作。努力将自己的才华和能力证

明给大家看，争取做一名出色的临床护士。

(2)第二年：给自己定个新的目标，尽量在事业上勇攀高峰，

因为只有优秀才能选择，个人喜欢手术室和ICU,希望以后能在

这两个科室工作。

(3)第三年：争取改善生活质量，构置一套房子，工作上争取

晋升。

(4)第五年:稳定工作，完成人生婚姻大事。

五、行业环境分析

行业分析:就中国的医疗体系中，医护比例而言，中国仍需

要大量的临床护理工作者，临床护士的市场需求较大，对与具有

丰富的理论知识，扎实娴熟的技术的临床护士更是急需。

1、社会一般环境：

中国政治稳定，经济持续发展。在全球卫生事业发展迅速的

形势下，中国卫生事业也在突飞猛进的发展，所以我国高素质的

医学人才也层层辈出。

2、卫生职业特殊社会环境：

由于中国的卫生事业的发展需要更多的高素质，高技术，高

能力的医学人才，特别是临床经验丰富的老师，老师是培育'青

出于蓝，而胜于蓝,的使者。中国卫生事业的发展，必须要适合

中国的国情，这就为当代卫生事业的认识提出了切实的要求与任

务。

六、职业规划的看法

1、计划固然好，但更重要的，在于实施并取得一定效果。

2、职业规划为大框的职业信息方向；沿自己目标向前，向前

看，一直向前进行。

3、规划是对未来的计划，但计划总有变化，要因时而异，

随周围一切的变化而变化;但总不变的是积极向前。

4、但是不管怎么说，未来，要靠自己去打拼。

2024年手术室护理工作计划范文篇14

为认真贯彻落实—年医院工作重点，围绕以病人为中心，以

质量为核心，全面实施IS09001-2019质量管理标准，不断加强

护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现

为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一服务

目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理

目标及计划如下：

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为

本，注重人性化服务，深入开展好病人满意在科室的活动。严格

执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效

果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模

式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的

需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满

意度&ge；95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，

取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配

合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度&ge；98%。

2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定

严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出

现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理

业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情

接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励

性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制

度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行

无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院

内感染，做到一人一针一管执行率100%,无

菌切口感染率&le；0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100虹

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100机

每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员

急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的

培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短

的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢

救工作。

5、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护

理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过

程相符，护理文书书写合格率&ge；95%。

6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水

平。护理人员三基水平平均&ge；75分;护理技术操作合格率

&ge；95%；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分

每人每年&go；25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习

班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理

相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的

配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写

论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文&ge；4篇。按

照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以

此带动全科人员的技术水平。

7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇

有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清

点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪

器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查

力度，发现问题及时处理。

2024年手术室护理工作计划范文篇15

一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为

本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。

严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手

术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工

作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的

需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满

意度295%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取

得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合

手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度298%。

二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定

严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出

现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理

业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情

接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励

性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

三、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离

制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执

行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止

院内感染，做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率

W0.5队常规器械消毒灭菌合格率100%。

四、做好急救药械的管理工作，俣证急救药械完好率

100%o每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护

理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等

内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能

在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地

配合抢救工作。

五、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的‘要求，加强

护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理

过程相符，护理文书书写合格率295%。

六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水

平。护理人员三基水平平均）75分；护理技术操作合格率

295%；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分

每人每年225分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习

班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理

相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的

配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写

论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文24篇。按照培

训方面20_年护理工作计划安排人员外出进修学习，提高专科

护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

七、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇

有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清

点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪

器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

八、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查

力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，

使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、

有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工

作，不断提高手术室护理质量。

九、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求

制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教

方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360

工程”，圆满完成带教工作。

十、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施ISO质量管

理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按

时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到ISO质量目标要

求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一

切准备工作。

十一、我科全体护理人员工作计划都已制定，接下来将在医

院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改

善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目

标要求，创造良好的社会效益和经济效益。

2024年手术室护理工作计划范文篇16

一、指导思想

根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20_年

优质护理服务经验的基础上，根据卫生部《关于推进优质护理服

务的工作方案》的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内

容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充分调动

护士积极性，探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机

制，为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本

工作方案。

二、具体计划

（一）统一思想、提高认识、全院行动

1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议

反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作

网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持

保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物

单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的

供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护

理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走

出去、统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做

好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开

展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与

意识。

（二）稳步推进、扎实落实、重质保量

1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争20_

年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。积极推进优质护理

活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、

只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人“如：倡导门

诊护士的耐心与热情服务；强调手术过程患者安全第一；强化急诊

护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍

及全院。

2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成

功的经验向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排

班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健

康指导为一体的工作流程等。

3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，

制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合

理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程

度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的‘评估细

则。

4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并尊重护士意

愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案

管理和分层管理模式。

5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、

不同风险、不同工作量、病家的反馈笔综合测评结果为依据的考

核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则，进一步

提升护理人员的工作积极性和主动性。

6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满意度的

调查表和病区医生对责任护士满意度的调查表。加大对患者反馈

的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如：住院期间的护士长不定

期反馈、护理部每月的有计划反馈、护理部每季抽样信访反馈。

改变反馈的方法如：护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方

（在校大学生等）反馈。建立各护理单元病人满意度档案，用直观

的图标形式动态反应满意度的变化曲线，以便细化分析及时整

改。

（三）夯实基础、注重专科、齐头齐进

1、立足专业发展，深化优质护理内涵。完善、健全临床护

理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成3本

“优质示范工程”患者健康教育配套系列手册的基础上再完成

《特殊检查前后的护理》、《住院病人饮食指导》C

2、采取多种形式的学