煤矿安全培训及安全培训经费管理制度模版（2篇）

煤矿安全培训及安全培训经费管理制度模版煤矿安全生产培训及经费管理制度第一条目的和依据为确保煤矿安全生产，提高员工的安全意识和技能，制定本安全培训及经费管理制度，以规范煤矿安全培训工作和经费管理，确保培训工作的有效开展。本制度的相关依据有《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规。第二条培训管理机构设立煤矿安全培训管理委员会，委员会由煤矿领导和相关部门负责人组成，具体职责包括制定培训计划、监督培训过程、评估培训效果等。第三条培训计划的制定与调整1.每年度初，煤矿安全培训管理委员会根据煤矿安全生产实际情况，制定全年安全培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间等。2.培训计划的制定需充分考虑煤矿实际情况，确保安全培训的科学性和针对性。3.如有重大安全事故或新安全技术出现，需要调整培训计划的，应及时通知相关部门并进行调整。第四条培训的组织与实施1.煤矿安全培训管理委员会负责组织和实施安全培训工作，包括培训内容的编制、培训人员的选拔和培训材料的准备等。2.培训课程的组织与实施应充分利用现代教育技术手段，采用多种培训方法和形式，确保培训效果。3.培训过程中应注意培训记录的完整性和准确性，及时对培训情况进行评估和总结。第五条培训经费的管理与使用1.煤矿安全培训经费主要由煤矿单位预算安排，按照年度安排。2.对于培训经费的使用，煤矿单位应严格按照预算计划进行，不得超支或私占。3.培训经费的使用应合理、节约，确保培训工作的顺利进行。第六条培训效果的评估与反馈1.对每次安全培训进行有效的评估，包括培训效果的测量和培训质量的评价等。2.通过培训效果的评估，可以对培训工作进行调整和改进，提高培训效果。3.培训效果的评估结果应及时反馈给煤矿安全培训管理委员会和相关部门，用于制定下一阶段的培训计划。第七条制度的宣传与监督1.本制度应向全体员工宣传，确保员工了解和遵守本制度的规定。2.煤矿安全培训管理委员会负责本制度的日常监督与管理。3.对于违反本制度规定的行为，应及时进行处罚和纠正。总结如下：本安全培训及经费管理制度的制定旨在规范煤矿安全培训工作和经费管理，确保培训工作的有效开展，提高安全生产水平。煤矿单位应严格按照本制度的要求进行安全培训及经费管理，加强员工的安全意识和技能培养，为实现安全生产目标做出积极贡献。煤矿安全培训及安全培训经费管理制度模版（二）煤矿安全与培训管理制度条文如下：第一条宗旨本制度旨在确保煤矿生产安全，增强员工的安全意识，并通过技能提升训练达成此目标。第二条适用范围本制度适用于煤矿所有从业人员，须依循国家法律、地方法规及公司规定，确保执行的全面性与公平性。第三条经费保障安全培训所需经费应依照国家、地方及公司相关管理规定予以保障与合理使用。第四条培训内容与方式1.培训内容应包括法律法规、安全生产操作规程、事故案例分析等，并根据工作需求的变化适时更新。2.培训应通过理论教学、实操演练、模拟训练等多种方式进行，以最大化培训成效。3.培训工作由煤矿公司负责组织实施，并可委托专业机构承担部分或全部培训任务。第五条培训计划安排1.公司应依据安全生产需求制定年度培训计划，并予公告。2.根据从业人员实际情况制定个人培训计划，并根据需要进行调整。3.安全培训应安排在员工正常工作时间，保障员工全程参与。第六条培训记录与证明1.公司应建立完整的培训档案，记录包括课程内容、参与者名单等。2.完成培训的员工应填写培训记录表，并由培训机构或相关部门确认盖章。3.员工参加培训后，应颁发培训证书或其他证明文件。第七条经费管理1.安全培训经费应纳入公司年度预算，并严格按照预算执行。2.经费使用需专款专用，禁止挪作他用。3.经费的使用应遵循公司规定，经过适当审批程序，确保合理有效。4.定期对经费使用情况进行审计，并向上级管理部门报告。第八条违规处理员工未参加培训或未完成培训任务时，公司可根据法律法规采取相应的纪律措施。