电力职工年度工作总结

电力职工年度工作总结

电力职工年度工作总结「篇一」

我叫XXX峰，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，XX年7月份毕业于关3州

电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。我的

技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该我进行分析，评

论，其目的是借鉴思路，改革创性；另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨

论，提出自己的意见，使煤化工的发展更有力，更谐和，更加强大。

一、东力的建设性意见。

大家都知道，泵类设备是电厂的动力源泉，在启动之前要使其中充满水，这样

才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其安

全运行，当离心泵由于建设安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会

充满空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的

作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作，所以必须先干将空气后才能启动，基于

这种情况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既麻烦乂费

时，有没有一种简便可行的方法呢？三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种

整改方法：在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵，其间水米

哦按低于其中西洲线，因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水样和设水泵

的进口盟欠佳一个真空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵

前，把与能起起先练管道的阀门打开，时期内夫亚，把灌顶空气门打开，减税关

闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春

秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和

循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当使用时把阀门打开就行，把预制

并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候，因为是热力管道的关系，现场的老鼠比较多，他们要坏电线，

造成比较重大的损失，可以使汽轮机跳闸，des反映不灵，所以灭鼠工作也是不可

忽视的一部分。

它山之石，可以攻玉，动力热电厂的这些技术改进，或许我们用不上，但是他

们为我们提供了一种新的思路：坐视不死班，调处固定思维。这样才能真正做到为

我所用。

二、煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门，高压木管对外供水们也是手动门，根据

煤化工人员的配置情况，汽轮机的两台吉佩一个巡检，如果给水泵幽深门题进行切

换的话，时间根本不够用，工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来

不可估计的损失。所以，八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置，实现给水泵的

远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们，很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流

电动阀门自欺，其实，这很不必要，直接不用电动装置或换成手动阀，一直处于开

放状态，+440也是一流作用上完全一样的二用电动门，是一种浪费。还有均压箱

的压力自动调节装置设了两个，进口一个，出口一个，其实把调节作用的设为一个

出口压力自动调节装置就可以了。

电力职工年度工作总结「篇二」

一、继电保护定值整定工作（xxkV及以下）

96年9月至97年担负分公司xxkV配电线路（含电容器）、xxkV用户站继电

保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继

电保护整定档案资料•，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线

路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各

重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。

近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误

整定现象，旦通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依

据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成

工作交接。

二、线损专业管理工作

96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损

统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并

对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备

线损参数图，编制线损为补网络节点，输入微机，完成35kV、xxkV线路理论线损

计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损

规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术

措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站xxkV电容器投入工作，完成迂回线

路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损

节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名，个人

工作总结《电力公司个人工作总结》。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，

733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

三、电网规划的编制工作

本人XX年7月毕业于xxxxx,所学专业为电力系统及自动化。后分配至，XX

年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业

技术工作，现做如下介绍：

一、继电保护定值整定工作（10kV及以下）

xx年9月至97年担负分公司10kV配电线路（含电容器）、10kV用户站继电

保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继

电保护整定档案及料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线

路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各

重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。

近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误

整定现象，口通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依

据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成

工作交接。

二、线损专业管理工作

xx年至xx年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损

统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并

对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备

线损参数图，编制线损不补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损

计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损

规划，xx—xx各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技

术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线

路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，xx年关于无功降损

节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与

华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论

文。

三、电网规划的编制工作

xx年3月至xx年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区19xx—20xx年

电网发展规划及20xx年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原

则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展

状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会

经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好

地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了

市电力公司专业部室的好评。

四电网建设与改造工作

xx年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作，军粮城、

驯海路、小马场更换10kV真空开关工作，参加了贯庄35kV变电站（xx年底送

电）、东丽湖35kV变电站（xx年12月送电）、小马场35kV变电站（xx年11月

送电），易地新建工作，新建大毕庄35kY变电站（xx年12月送电、20xx年4月

带负荷）、先锋路35kV变电站（20xx年8月送电）。目前作为专业负责开展么六

桥llOkV变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kV线路大修改造工作，

主持了农网10kV线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项

目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，

参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工

程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需

要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得

了较好的经济和社会效益。

五、专业运行管理

参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工

程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制

度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管

理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操

作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇

编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济

活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专

业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污

闪工作管理责任制：防雷工作管理责任制：电缆运行专业工作管理网及各级人员责

任制：变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则

及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网改造工程质量

管理暂行办法等。

积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电

安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。

这些工作的开展，有力地促进了电网安仝稳定运行U

六、科技管理工作

XX年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率

和管理水平。

一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产

的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。

二是应用天津市技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计

分析工作。

三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线

路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用AUTOCAD绘制分公司地理

图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路

上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。

四是完成配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判

断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。五是20xx年9

月主持完成分公司WEB网页浏览工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技计

划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外，在xx年7月至xx年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工

程的电气施工预算的编制审核工作。

总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实

践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在

今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提

高。

电力职工年度工作总结「篇四」

本人于XX年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业，并于XX年XX月进

入某公司工作，x年x月转调入华能某电厂工作。从工作至今，我参加了从入厂教

育、军训到运维部实习，以下就是电力专业技术年度总结。

一、安全方面

防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进

行的多次操作及维护工作中，始终坚持贯彻执行〃安全第一，预防为主，综合治理〃

的方针，严格执行电力安全工作规程，认真分析安全工作中各类难点，针对各个工

作任务的特点，有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。除此之外，还认真

学习班组组织的日常安全学习，细心体会，并认真讨论分析安全事故案例，从中吸

取经验教训，防止安全责任事故的再次发生。

二、学习工作方面

1、基础理论的提高

在大学里面，我们所学习的更多的是理论上的东西，而对现实的实物、实例了

解较少。理论联系实际方面做的不够，理论与实际相脱节，这对深入学习是不利

的，是所谓的闭门造车，没有实践的指导，理论不会得到很高提升。而来到景洪电

厂之后，以前理论的东西得到了实物的指导，使原本模糊的概念变得清晰。突出表

现在对发电机转子、定子、水轮机，励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很

深感性认识。

2、专业技能的提高

在运行期间，我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习，在巡检过程中要

注意哪些事项及如何使用巡检仪，在师傅们的带领下，我们慢慢地开始学习监盘及

一些简单的操作，在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何

判断机组故障及故障处理，在每次运行值守期间，师兄都要对我们提出问题，争取

在每个八小时中学会一顷简单的操作。值班期间，一定要做好事故预想，一定要学

握当前全厂设备的状况，对存在缺陷的设备要加强监视。

在这个过程中我学到了很多，很多方面都有了较大的收获和进步，已经从一名

在校大学生转变成为一名合格的国有大型企业员工，并且对现在的工作也有了很深

刻的认识。

电力职工年度工作总结「篇五」

我是20xx年2月份进的电力设计院，参加工作已经三年半了。三年多的工作

时间虽然短暂，却是伴我成长，走向成熟。

自进入设计院以来，我一直严格要求自己、认真地学习变电设计基础知识，努

力完成变电工程项目的设计，把放在首位。团结同事、积极配合领导的工作。至

今,在院三年多的工作时间内完成了多个220kV、500kV变电站的新建、扩建及其

改造项目的二次部分设计。从中业务能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室

领导的肯定。

在设计院这几年的工作学习中，在单位前辈的悉心教导下，我无论是在思想

上、学习上还是在工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。能够按时地完成领

导分配的每一项任务，坚决不拖工期。

现在的我，很多工作已经可以独立完成，已经习惯也热爱上了自己的这份工

作，每一份报告、每一张图纸，经过前辈们的校审，我都能从中积累经验，弥补自

己的不足，在以后的设计中不断的改进。差错在减少，质量在提高，我也在不断的

成长。做为设计院的一份子，我深感自己责任的重大，会在以后的工作中更加努

力，争取更大的进步！

在这三年半的时间里，我得到了室内前辈以及师父的悉心教导与关怀。他们无

论是在思想上、学习上还是在工作上，都给予了我很大的帮助，使我在思想上取得

了长足的进步，在工程没计等专业知识方面得到了不小的收获。

电力职工年度工作总结「篇六」

XX年是电力系统不断深化体制改革的一年，在XX局领导的关心、支持下，

在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越”的企业

精神，围绕XX局“以安全生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障”全年

工作指导里相，发扬“高标准，严要求，快节奏”的工作作风，认真贯彻学习

XXXX区公司XX总经理等领导的讲话精神，充分认清当前安全形势，大力提高

输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作，紧紧抓住“设备是基

础，管理是关键，人员索质是保证”这三个中心环节，群策群力，狠抓设备整治和

基础管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的

共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康

水平，降低了设备故障率，促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司XX年所

做的各项工作情况总结如下：

一、工作目标完成情况

（一）XX年里，我公司积极全面地开展安全生产工作基本实现了年初提出的

工作目标,即:

1.没有发生人身轻伤事故；

2.没有发生本单位责任引起的设备事故；

3.没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操

作事故；

4.没有发生误操作事故；

5.没有发生火灾事故;

6.没有发生本部门责任污闪停电事故;

7.没有发生负同等责任以上的交通事故；

8.没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故；

（二）此外，我公司还通过了：质量管理体系认证；通过了X专业承包二级资

质的申报。

二、设备运行管理和设备消缺情况

为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设

备缺陷管理，公司领导精心组织，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成了各

项生产任务：

（-）变电部分

XX年，我公司负责检修维护的变电设备有：变电站座，变电站座，变电站

座，变电站座。其中，与XX年相比，变电站增加了座，变电站增加了座。我们在

人员缺少的情况下：

1.严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。

2.保证了设备健康运行，紧急缺陷消除率重大缺陷条，消除条，消缺率达（因

不能停电、备品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；统计一般缺陷条，消除条，

消缺率达。

3.根据预防性试验标准，对所有达到预试周期的XX设备进行了预防性试验，

预试率达到了，其中合格率为，发现不合格设备台。已处理或更换的台数为台。

4.绝缘工具试验方面，完成双绝缘鞋，双绝缘手套，只验电笔，只令克棒的试

验工作。

5.地网测试方面，完成个变电站的地网参数测试，完成个变电站避雷器的带电

测试，并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验，对所有的氧化锌避雷器进行了

阻性电流试验，发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标，已经上报，建议尽快更换。

6.在试验中，发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重，今年一共发现六台

避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的多油开关存在绝缘缺陷，主要

表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步，新型的氧化锌避雷器已

经能够完全替代阀式避雷器，为此我们提议将XX局网区内所有的阀式避雷器更换

为氧化锌避雷器。

7.对各变电站设备进行色谱、化学分析，做到发现疑点立即追踪及时解抉，该

检修的彻底检修，该更爽的就更换。共计进行色谱分析台次，其中周期性试验台

次，追踪试验及故障分析台次；微量水份分析台次；理化试验台次；六氟化硫气体

湿度测试台、瓶。全年新油入库吨，其中绝缘油吨，绝缘油吨，出库油吨，其中维

修用油吨，基建用油吨，其它部门用油吨。

8.变电站主要场所应检仪表块，己检块，调前合格块，合格数块。次要场所应

检块，已检块，调前合格块，合格数块，检验率，调前合格率。并按周检计划完成

了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表，接地电阻表，万用表及级电压表、微

安表共计块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求，还完成了定期对有

关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。

（六）以人为本，加强员工的培训，并鼓励员工在职培训、在职上学，为员工

个人发展设计渠道，并建立起符合公司实际情况的企业管理、技术管理以及高技能

操作人才三级培养体系。在技术培训工作方面，坚持以实际操作为主，继续采取引

进外部培训力量及工具的办法，增强职工动手能力，提高培训效果。

（七）利用科技手段，提高技术含量，进一步提高检修效率质量。目前公司使

用的油库及气体管理场所难以满足对速度、质量要求很高的检修工作。为加快检修

反应速度、提高检修科技含量及效率，急需规范绝缘油和气体的管理，以提高科学

管理水平，建立现代化的油、气化学监督机制，为安全生产保驾护航，故加强油、

气站的硬件建设，建立新的油、气站尤为必要。同时，针对有载调压检修的薄弱环

节，提高有载调压的动作可靠性，明年我公司还拟开展有载开关在线滤油工作。此

外，公司还考虑利用科技进步项目，明年对变电站弱电防雷项1=1进行探讨和实施。

（八）开展环境职业健康安全管理体系的认证工作，力争年内通过第三方认

证。

（九）大力开拓市场，力争扭亏为盈。

回首过去，仍需努力；展望未来，催人奋进。只要我们统一思想、坚定信心、

保持奋发有为的精神状杰和扎扎实实的工作作风，同心同德、团结鼓劲，开拓进

取，认真做好改革、发展、稳定的各项工作，我们相信：有上级领导的支持与正确

决策，有全体员工的艰苦努力，我们一定会以崭新的业绩去迎接灿烂的明天。

电力职工年度工作总结「篇七」

今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在XX电力公司的大力支持帮助

下，按照XX电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕20XX年度工作的指导思想和奋

斗目标，团电力行业年终总结范文结和带领全体员工，认真落实“三项责任制”，

各项工作都取得了一定的成绩。

一、20xx年主要工作回顾

20xx年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”

的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对安

全生产、资产经营、精呻文明建设等方面做了详细的部署和安排，我们秘书根据公

司实际情况，结合巴州电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思

路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理

机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所

未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保隙供电的决心，果断

采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电

视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方

式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。

二、20xx年生产经营情况

20xx年1至10月份公司实际完成发电量783万度，较上年同期的718万度，

多发万65度，其中：水电698万度，较上年的674万度，多发24万度，火电85

万度，较上年的44万度，多发41万度。

实际完成销售收入515万元（不含税）,较上年同期的429万元多收86万元，

工作总结《电力行业年终总结范文》。

公司财务总支出508万元，较上年同期的480万元，多支出28万元，其中：

生产成本436万元，较上年的408万元多支出28万元，其中，供电成本64万元，

占总成本的15,发电成本372万元，占总成本的85。管理费用79万元，较上年同

期的72万元多支出7万元。

20xx年1至10月份公司实际盈利6.8万元，较上年的亏损29万元，增盈

35.8万元。

三、现阶段公司存在的问题

1、安全生产任务艰巨。20xx年xx月xx日14时左右，山口电站在进行排沙

工作中，发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护

不到位，违章作业未能及时制止;职工安全防范和自我保护意识差；工作现场危险点

分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施;部分设施存在一定缺陷等等。事故

发生后，我公司按照“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理.，但是造

成的严重后果却无法挽回，令人深剩

2、托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达

多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。

3、山口电站移交我公司统一管理之后，相应承担了180万元的银行贷款及64

万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。

4、今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有

所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，

随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日

趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了

8.9,日最大用电负荷达到2450千瓦时，平均发电负荷达到1850千瓦时，用电高

峰缺口在600千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司

正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力

联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径”。

5、上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点：一是我县所有用户均

为低压计量，线损和变殒全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏

大，负荷较小，计量失准;二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高

耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道

清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。

四、20xx年的主要工作目标

不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事

故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单

位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成巴州电力

公司下达的各项安全考咳指标。

电力职工年度工作总结「篇八」

XX年是公司不平凡的XX年，是公司发展重要的关键XX年，对我们来讲是极

其宝贵的。我们在这XX年中在公司领导的正确引领下，以公司的发展目标为指

导，认真完成了公司的各项工作任务，为公司的健康发展贡献了自己的力量。

一、工作情况

在过去XX年中，在公司领导的正确带领下，全体员工共同努力，紧紧围绕我

公司的产品、售后服务等工作主题开展工作，在不断改进完善工作方式、工作方法

的同时，充分发挥岗位职能和技术职能，不断提升自身的工作能力和业务技术水

平。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如

下简要总结：

我公司是一个以生产变压器装置为主的多能单位，其生产原煤产量、吨计划指

标、煤质计划等各项指标相对较低。面对这些不利因素，我公司全体员工团结一

致、齐心协力，在繁忙的全体员工的团结努力下，较好的完成了全年的各项工作任

务。

二、主要工作措施和成绩

一）、加大生产力度，确保完成全年生产任务

公司成立之初便做好了生产计划，合理调整和安排好各班组的生产、经营工

作，确保全年各项工作的顺利完成。

1、加大生产计划检查督导力发，从生产管埋、技术管埋、设备管埋、物资采

购等几个方面入手，加强对生产计划的跟踪督导，做好每月工资的发放工作，并加

大了奖惩考核力度。

2、加大了对计划执行情况的跟踪督导力度，从各方面及时掌握生产进度，并

根据计划的完成情况及时调整生产计划，以确保计划的落实和完成。

3、加大了对原煤产量的‘控制力度，严格执行审批制度，对原煤进行取量控

制，以确保了计划的完成。

4、加大了对设备的维护与保养力度，对机具设备的保养、维修、保养进行全

面的检查、维修，确保其完好率。对一些问题的出现，及时采取措施予以解决。

二）、积极主动地抓好公司的各项牛产T作

5.加大了对生产管理的投入，为产品质量和产品品质带给了强有力的保证。

6.积极主动地搞好对外协调沟通，根据生产需要及时推出有针对性的生产计

划，满足客户的交期

7.加大了对设备的维护与检查力度，保证产品质量，确保生产任务的顺利完

成。

8.加大了对外协厂商的管理工作，维护与加强与甲方的合作与联系，确保公司

形象，提高企业的市场竞争力。

三）、加大生产管理力度，确保全年产品质量

为确保全年生产任务的顺利完成，我公司进一步加大了对产品质量的投入，并

制定了相应的奖惩制度与措施。

9.加大对外协厂商的管理力度，与外协厂商建立友好关系，确保我公司产品质

量，保证公司效益。

10.与工程部、安全部等部门加强沟通，保证施工过程中对每道工序严格把

关，如遇设计变更严格执行“三同时”制度。

11.加大对原煤的检测力度，确保每道工序合格。

四）、加大外协厂商的管理力度

12.进一步完善了外协厂商档案管理，为以后的签订供货协议打下良好的基

础。

13.加大外协厂商的管理力度，确保原煤生产质量的稳定性。

14.加强与工程部、安全部的合作，确保原煤产量的稳定性。

五）、加大与各部门的协调力度

15.对原煤生产过程中出现的质量问题进行分析，从而找出解决问题的办法。

16.与生产部、仓储部、部、采购部等多个部门加强沟通，保证原煤产量的稳

定性。

六）、加大与设计部、部的合作

17.与工程部、部的合作，确保原煤产量稳定性。

18.与工程部加强沟通，确保原煤的进度。

七）、加大安全管理力度，确保我公司安全生产。

19.继续加强与工程部、部、采购部、质检部等部门的工作联系，确保原煤生

产质量的稳定性。

20.加大了对外协厂商的管理力度，确保原煤生产质量的稳定性。

21.加大对外协厂商的管理力度，确保原煤产量稳定性。

八）、加快生产进程，提升企业经济效益

22.继续加大质量管理力度，提高我公

电力职工年度工作总结「篇九」

今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在XX电力公司的大力支持帮助

下，按照XX电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕XX年度工作的指导思想和奋

斗目标，团结和带领全体员工，认真落实“三项责任制”，各项工作都取得了一定

的成绩。

一、XX年主要工作回顾

XX年XX电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的

要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对安全

生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排，我们根据公司实际

情况，结合XX电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在

生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，

促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的

困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，果断采取柴

油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与

用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆

满完成了保电任务，确保了资产增值。

二、XX年生产经营情况

XX年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其

中：水电万度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较上年的万度，多发万度。

实际完成销售收入万元（不含税），较上年同期的万元多收万元。

公司财务总支出万元，较上年同期的万元，多支出万元，其中：生产成本万

元，较上年的万元多支出万元，其中，供电成本万元，占总成本的，发电成本万

元，占总成本的。管理费用万元，较上年同期的万元多支出万元。

XX年至月份公司实际盈利万元，较上年的'亏损万元，增盈万元。

三、现阶段公司存在的问题

I.安全生产任务艰巨。XX年月日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生一

名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作

业未能及时制止；职工安全防范和自我保护意识差；工作现场危险点分析不到位，

危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在i定缺陷等等。事故发生后，我公

司按照“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果

却无法挽回，令人深省。

2.托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多

万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。

3.山口电站移交我公司统一管理之后，相应承担了万元的银行贷款及万元的工

程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。

4.今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所

下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随

着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋

紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了，口最

大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷达到千瓦时，用电高峰缺口在千瓦时以上，

均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促

若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力

解决电力制约“瓶径”。

5.上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点：一是我县所有用户均为

低压计量，线损和变损全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏大，

负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能

老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大；三是廊道清理

不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。

XX年的主要工作目标

不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事

故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单

位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成xx电力

公司下达的各项安全考核指标。

完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及XX电力公司下

达的利润指标。

XX年的任务各项工作仍然十分艰巨，为此，我们必须做好以下几个方面的工

作，确保上述目标的实现：

（-）加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制

认真吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培养成为能

够独当一面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺

陷，及时进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最

佳结合，预防事故的发生。

严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标，认真签订安全生产责任

书，以照重奖重罚的原则，一旦发生安全事故，主管领导和班组负责人要负相应责

任，主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线，对重大设备检修和运行操

作，主管领导必须现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预测安全事故的防

范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好安全

防范措施并及时报公司解决。

要高度重视安全生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活

动，认真执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。

电力职工年度工作总结「篇十」

我叫xxx,19xx年7月毕业于西北大学石油地质专业，同期分配到采油八队任

见习技术员；90年1月到采油一矿地质组;94年3月任地质组长，6月任矿生产办

付主任，下面是为大家准备的电力专业技术个人年终总结。

同年被评为工程师：95年8月调到地质所三采室任付主任;现任地质所开发一

室付主任。自94年晋升为工程师以来，本人牢固树立“科技兴油”意识，刻苦钻

研、努力进取，不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径，取得了一定成绩。目

前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合

物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41%左右。3项荣获管理局优

秀开发方案1等奖，2项qc成果荣获采油厂3等奖，7项现代化管理成果荣获厂级

1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在

省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上

科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连

年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为“采油厂双文明标兵”。

立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为保持采油一矿原油超产

稳产做出了积极的贡献

1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业

务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制，采油一

矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新

理论新工艺新方法，如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，

为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油

生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上

产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总

结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采

油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担

任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质T作的同时，不断强化协调运行

好生产、狠抓生产管理。同时，充分利用.业余时间先后系统地学习了油田生产、管

理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经

验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原

油上产中发挥了积极的作用。

截止目前，共参与国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目

5项，合理化建议12项。

电力职工年度工作总结「篇十一」

本人年度主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不管是分管

哪一方面的工作，我都能尽职尽贡地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结

班子每一位成员，在工作作风、廉政建设上都能严格要求自己，使自己的领导能力

得到进一步的提高。下面对200x年度的工作进行简要总结。

一、经济指标完成情况：

20xx年共完成发电量2、89亿kwh,供电量2、5亿kwh,与XX年度基本持

平。折合供电标煤耗635、54g/kwh,锅炉产汽率达8、75t/t,汽耗率达5、

03kg/kwh,折合厂用电率达9、67%,分别比去年下降0、4%、0、34%、3、

64%、―54、23%,大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。

二、安全工作

20XX年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识

进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生11起，比20XX年下降2起。全年

共发生设备方面事故16起，比去年同期下降14起，其中责任事故0起，非责任事

故16起，分别比去年下降1起和13起，事故发生次数明显降低。

三、20XX年度开展的安全工作主要有：

1、层层签订安全E标责任书，并实行安全风险抵押金制度;

2、开展了两次百日安全无事故活动；

3、每月每季度按时召开安全分析例会；

4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动；

5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作；

6、定期进行反事故演习；

7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施；

8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督，保证了拆除期间的设备

和人身安全；

9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安

全；

10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。

四、主要开展的工作

1、分管供热期间开展的主要工作：坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖

温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还

进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交

换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行

结算。

为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力

发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为

了未雨绸缪，还提前制定了1#一3#机拆除后的供热能力匹配方案。此外，还与

市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少专家评审。

2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。全年共完成了设备大修7

次，大修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，

运行周期明显提高，特别是7#炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且

现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。

3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了

明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电

机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事

故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了3#机、1一3#炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围，

及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同

时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生

大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安

全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章92人

次，查处无票工作1次。

6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间，各车间对记录

的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年

的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我

公司的资料准备也给予了充分肯定。

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、

电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备

安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时

也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。

四、存在的问题

1、受煤炭市场的制约和资金的限制。

20xx年度发电量没有大的提岛，西厂区还有所卜降。总的来说，虽然各项经

济技术指标好于去年，但由于XX年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电

煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如XX年，而东厂区的高效节能优势因机组竣

工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。

2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不

明显，还增加了•个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉

尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。

电力职工年度工作总结「篇十二」

电力生产管理年度工作总结范文

岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。

电力生产管理年度工作总结范文

回首即将过去的20xx年感触颇多，这一年来对于我来说：即是艰辛的一年，

也是丰收的一年。

作为电力装配事业部生产管理中心大家庭的一份子，时时刻刻绷紧稳健生产这

根绳，不断的解决问题、优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔

难书，生产管理中心在曾总的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈

过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，同时，我也

明显感觉到自己在不断成长，收获更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx

年的工作总结

20xx年1月至4月，作为生产管理中心源装置车间主任，肩负着车间分解生

产作业计划并确保按时完成;做好现场管理及物流管理，按照工艺和质量要求组织

生产，提高生产效率及减少损耗，就职期间，兼管流水线项目厂内部件加工和现场

施工人员配备工作，流水线是公司新研制开发项目，对于我来说，既没有前者经验

可借鉴，也没有进行系统的理论培训，就拿安徽合肥流水线和河北石家庄流水线厂

内加工情况来说，研发仅提供BOM清单，本人借鉴前期表库类产品加工经验，有效

组织生产加工并打包发货，最终虽说有做的不到位的地方，但没有出现加工和运输

类质量事故，并且得到现场施工人员认可。

20xx年5月至12月，作为生产管理中心生产调度，先后兼管型材装配车诃、

变压器车间及焊装车间。生产调度职责根据年度生产计划和销售订单制定每月生产

计划及周计划，组织有效生产，协调并检查各车间的工作情况，及时协助各车间主

任或班组长解决生产过程中影响生产进度的各种问即，20xx年公司面临内部人员

调整和企业结构革新，部分部门人员调整给生产带来巨大压力，尤其是采购部门管

理层调整，新任领导管理熟悉过程，必然会影响部分物料的采购及时性，结果出现

的物料推迟到料和物料集中到料现象，打乱了生产的计划性，瞬间出现产品积压，

个别工序人员紧缺现象，作为生产调度，根据实际情况，及时调整人员，借调其它

工序人员补充紧缺工序，充分利用业余时间协助生产加快生产步伐，最终保证质量

的前提下已最快速度完成任务，20xx年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品

特殊等别于往年的特点，这样的局势下,还要面临缺料的影响.

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《电力生产管理年度工作总结范文》。

回顾20xx年度生产调度工作，协调物料占总工作量三分之一左右，面对采购

人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层

管理人员调整，给物料协调工作带来很多不便，为适应公司形势变化的同时尽量不

影响生产进度，生产调度牺牲个人业余时间协助车间生产;制订生产车间月度计

划、生产备料计划及生产投料计划占生产调度总工作量四分之一左右，每月根据生

产订单任务、常备订单附件库存量及当月投料计划，制订当月车间生产计划，20xx

年度积极响应公司降低库存，有效利用库存物料号召，合理制订生产投备料计划，

从20xx年度每月库存占压资金来看，逐月呈现下降趋势;制订月度订单预发货计划

和各工序订单产品生产进度跟踪占生产调度总工作量三分之一偏多，20xx年3月

份、6月份及12月份，根据订单比较集中特点，有效组织生产，三个月产值均超

千万，并且创出月度产值历史新高。

在此期间，生产调度依据月初制订的,发货计划，每天落实跟踪进度，发现异

常，第一时间协调解决，生产部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线

车间、表调试车间及源装置车间共计6个车间，除源装置车间定岗车间主任外，其

余5个车间都为班组长，设定班组长没有明确岗位职责约束，随之带来的效应就是

增加生产调度的工作量:兼管车间尤其是从20xx年12月份兼管焊装车间以来，给

自己的感觉，工作压力大了很多，肩负责任有时令人难以喘息，焊板组器件品种多

样化和金工配线组饭金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间，按照

正常情况，焊装车间应设专人负责管理，由于公司目前面临的特殊情况，安排兼

管，作为车间代管，与以往相比，车间最大的改善是安排一项工作，事先把工作的

重要性和时间的紧迫性告知大家,把T作的标准给大家讲清楚.然后认直检查落实

工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题敢于直视，及时发现员工工作心

态，实时采取有效治理措施。

电力职工年度工作总结「篇十三」

时光如梭，不知不觉中参加工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和

挫折不少，但我必须正视，不仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头

的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样

节约时间，如何提高效