应急与危机管理制度

应急与危机管理制度第一章总则第一条为了保障企业的安全和稳定发展，有效应对突发事件，维护员工的生命资产安全，本制度订立并执行。第二条本制度适用于全体员工和相关合作伙伴，全部人员必需遵守本制度的规定。第三条应急与危机管理原则：防备为主、标准统一、科学管理、综合应对。第四条应急与危机管理目标：确保员工生命安全，减少资产损失，保障企业的正常生产经营。第二章应急预案第五条企业应建立完善的应急预案体系，包含但不限于以下内容：祸害事前防范措施：对潜在祸害源进行排查，采取措施进行防备和减灾。突发事件应急处理流程：明确不同情况下的应急处理流程和责任分工。危机公关应对策略：准备相关媒体应对方案，确保信息传递准确及时。应急资源储备：建立及时更新的应急资源储备清单，确保各类应急物资的充分供应。第六条应急预案的编制和修订应由专业团队负责，定期进行演练和评估，确保有效性和针对性。第七条各岗位人员应认真了解和熟识所负责应急预案的内容，并掌握应急处理流程和操作要点。第三章应急组织机构第八条企业应设立应急指挥部，具体包含应急指挥中心、应急工作小组等。第九条应急指挥部的职责：组织并引导应急预案的订立、演练和评估工作。建立应急信息收集、分析和报告机制，及时汇报重点事件。协调内外部资源，供应紧急支持和保障。第十条应急指挥部应组建应急工作小组，明确各成员的职责和权责。第四章应急培训与演练第十一条企业应订立应急培训计划，针对不同岗位的员工进行应急知识和操作技能的培训。第十二条应急培训内容包含但不限于：应急意识和心理素养的培养。应急知识和操作技能的掌握。应急设备和器材的使用方法。第十三条应急演练应依据应急预案订立，并定期组织实施。第十四条应急演练内容应包含不同类别的祸害场景模拟，考核员工应急反应和处理本领。第五章应急事件报告和处理第十五条发现突发事件或紧急情况的人员应立刻向应急指挥部报告，报告内容应包含但不限于：事发地方、时间、现场情况的简要描述。伤亡情况和资产损失的初步估量。现场人员的安全情形和人员流动情况。第十六条应急指挥部依据接到的报告，及时启动应急预案，组织人员进行处理。第十七条各责任单位和责任人员应依照预案要求，乐观参加应急工作，及时报告工作进展和情况变动。第十八条应急事件处理完成后，应急指挥部应组织编制事故报告和处理看法，并及时向企业领导报告。第六章应急演练和应急处理的考核与奖惩第十九条企业应定期对应急演练和应急处理工作进行考核评估，并将结果进行通报。第二十条对于表现出色、能够独立应对应急事件的员工，可予以表扬嘉奖。第二十一条对于未依照规定履行职责，造成不良后果或有失职失责行为的人员，将依据企业相关规定予以相应惩罚。第七章监督与改进第二十二条企业将建立健全应急管理监督机制，加强内部监察和外部监督。第二十三条企业应定期进行应急演练和事故调查，总结经验，及时改进应急管理工作。第二十四条对发现的应急管理问题，应订立整改措施，并努力探求绩效改进。第八章法律责任第二十五条违反本制度规定的行为，依法国家有关法律法规予以相应惩罚。第二十六条涉及刑事责任的行为，将依法移交司法机关处理。第九章附则第二十七条本制度由企业负责人负责解释。第二十八条本制度自颁布之日起生效，并由企业负责人统一转发执行。如需修订，须经企业负责人批准后生效。第二十九条本