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文档简介
财务经理周工作计划及月工作计划财务经理周工作计划及月工作计划篇一一、规划科1、积极与省交科院、__大学联系,按照《__港总体规划》审查意见要求,抓紧修改、完善《规划》文本。2、加快开展避风港前期工作,积极与淮委、省水利厅和__新城开发区联系,争取早日批复。3、做好12月份统计月报及20__年港口统计年报,1月23日参加全省港口统计年报会审会。4、认真做好迎接省局、市局年度目标考核工作。二、港务科1、完成洋河滩避风港施工、监理单位合同签订工作。2、督促县区加快“三项工程”的推进速度。目前__码头疏港道路工程完成了招标定标工作,春节后即可进场施工;__港本月完成了码头土方约30万方。__港交工验收工作因进港道路局部路面质量未达到标准,仍在整改协调中,春节前无法完成。3、完成了20__年度工作总结及20__年度工作计划。4、开展了港口冬季安全生产大检查,并形成了专项材料报省局及市交通局安全处。进行了针对春运期间港口生产安全的检查部署工作,重点加大了对危险品码头的监管力度。5、完成了诚信交通建设工作意见及规范行政执法自由裁量权相关标准的制定和上报工作,并参加了执法证考试。6、完成了__码头《危险货物港口作业认可证》核发工作。7、完成了两篇信息报送及领导交办的其他各项工作。三、财务科1、协调__避风港改建项目省补助资金100万元。2、完成会计核算、资金管理及会计资料整理报送工作。3、协调一月份人员经费和专项资金到位,满足春节前后资金支付需要。4、完成财政局规定的年度财务决算报表报送。5、完成单位内部资产清查。四、办公室1、完成市交通局对我局年度工作完成情况考核的资料收集整顿、迎检等工作。2、完成20__年度对全体人员的年度工作考核测评工作。3、完成__局建设诚信交通工作意见并上报市局。4、完成__局政府信息公开目录和公开指南的编写工作并报市局。财务经理周工作计划及月工作计划篇二一、日常工作内容:全面负责财务部的日常管理工作。1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。2、编制月度资金使用计划:每月末根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全公司下月的资金使用计划。3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况。4、对各公司会计工作的审核,包括:(1)会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。(2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。(3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性,与对外报表数据、口径的一致性。(4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。(5)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,车辆、手机费用汇总表,经济状况报表,现金、银行收支表,押金、托管费统计表等。6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表:每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。7、汇总财务分析:每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析,经营情况分析。财务经理周工作计划及月工作计划篇三一、树立正确服务思想:根据中心校财务工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,农村小学财务工作计划。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、根据上级有关精神,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。(二)设施设备的管理及使用:1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高财务工作计划现有仪器设备的利用率,实验开出率。2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作满足教育教学需要。2、学校操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动。(四)教育信息化建设:1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。2、管好现有设备,保证设备正常运转。3、根据上级的建设实施,认真做好配合工作,确保远程教育的顺利实施和使用。(五)落实安全工作,严防事故的发生:1、要求学生提高防患意识,积极参加学习,做好记录,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育并记录。2、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。4、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。5、与后勤人员签订安全责任书,使之后勤人员人人参与安全管理。三、抓住重点力求创新:1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训。2、结合新的办学标准,提高后勤管理水平。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人员的服务意识和服务质量。4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。四、其他工作:1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。2、配合学校搞好学生的教育工作。3、完成各项临时性和计划外工作。财务经理周工作计划及月工作计划篇四一、了解部门工作目标、范围、职责:1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责:1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务:1)了解公司的组织架构。2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。4)了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排:1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。4)建立
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