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装订线装订线PAGE2第1页,共3页湖南科技学院《国际商务》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可D.交叉许可2、关于企业管理的职能,()为首要职能。A.控制职能B.组织职能C.计划职能D.领导职能3、在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。A.长期生产运营计划B.中期生产运营计划C.年度生产运营计划D.生产作业计划4、生产线适用于()的情形。A.品种单一B.规格单一C.品种和规格复杂多样D.小批量生产5、关于企业组织变革的过程,下列说法错误的是()。A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力,明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动6、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是()。A.加大品牌商标宣传力度B.市场改进C.改进产品D.改进营销组合7、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法8、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验9、某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流10、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。A.网络调查法B.实验调查法C.访问法D.文案调查法11、网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括()。A.跨时域性、交互式B.个性化、经济性C.整合性、技术性D.分散性、三维性12、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期13、不属于双赢供应关系管理的策略是()。A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商14、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同15、关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进16、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价17、以下不属于一体化物流形式的是()。A.横向一体化物流B.水平一体化物流C.垂直一体化物流D.物流网络18、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()。A.资本成本B.营业杠杆系数C.现金流量D.利润19、()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。A.水平分销系统B.混合分销系统C.契约型垂直分销系统D.公司型垂直分销系统20、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.6021、企业战略管理的关键环节是()。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标22、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的()职能。A.指挥B.计划C.控制D.指挥23、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施24、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略25、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法26、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资27、获利指数法的优点是()。A.反映了各种投资方案的净收益B.反映了投资项目的真实报酬率C.反映了投资项目的盈亏程度D.不需考虑资金的时间价值28、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想D.头脑风暴法要明确提出决策问题29、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划30、某车间在生产过程中,选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业经营决策的原则包括()。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则2、下列各项属于企业基本特征的有()。A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营、自负盈亏D.作为法人,具有法定的权利和义务E.经营范围不可变动3、关于技术创新的说法,错误的有()。A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性4、以下属于企业管理职能的有()。A.计划职能B.组织职能C.生产职能D.协调职能E.激励职能5、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略6、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略7、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议8、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间9、下列属于丰田的生产方式的是()。A.库存的工作指令B.自动化C.看板管理D.全面质量管理E.防止过量运送10、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。A.强制力B.向心力C.专长力D.创造力E.感召力三、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)解释企业的商业伦理,阐述商业伦理的基本原则和规范,分析企业在经营活动中如何遵循商业伦理以实现可持续发展。2、(本题5分)请论述在企业社会责任报告编制过程中,应包含的主要内容和信息披露要求,以及如何通过社会责任报告提升企业的社会形象和声誉。3、(本题5分)阐述企业在进行企业社会责任实践中的供应链责任应包括哪些内容,如供应商管理、环保要求、劳工权益保护等,以及供应链责任对企业可持续发展的重要性。4、(本题5分)请论述在企业精益生产中,如何通过消

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