版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
品质第一管理制度的完善合同编号:__________合同方信息:甲方:(全称)乙方:(全称)鉴于甲方致力于提高产品及服务质量,加强品质管理制度的建设与完善,现甲乙双方就品质管理制度改进事宜达成如下协议:一、质量管理体系1.1甲方应建立并维护一个完整的质量管理体系,包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、程序文件、作业指导书等。1.2乙方应协助甲方进行质量管理体系的建立与维护,提供必要的咨询、培训和技术支持。二、产品及服务质量2.1甲方应严格按照质量管理体系的要求进行生产和服务,确保产品及服务的质量满足客户需求。2.2乙方应协助甲方进行产品及服务的质量控制,提供必要的检测设备、方法和人员培训。三、质量改进3.1甲方应定期进行质量改进活动,包括内部质量审核、管理评审、纠正措施、预防措施等。3.2乙方应协助甲方进行质量改进活动的策划与实施,提供必要的技术支持。四、质量培训与教育4.1甲方应开展质量培训与教育活动,提高员工的质量意识和技能。4.2乙方应协助甲方进行质量培训与教育活动的策划与实施,提供必要的培训资料和师资。五、质量信息与沟通5.1甲方应建立质量信息沟通机制,确保质量信息的及时、准确、完整。5.2乙方应协助甲方进行质量信息沟通机制的建立与维护,提供必要的信息技术支持。六、违约责任6.1双方应严格按照本合同的规定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担违约责任。6.2违约责任的承担方式包括但不限于赔偿损失、支付违约金、解除合同等。七、合同的解除和终止7.1在合同有效期内,除非双方达成书面一致意见,否则任何一方不得单方面解除或终止合同。7.2合同到期后,如双方未达成续约协议,合同自动终止。八、争议解决8.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。8.2若协商不成,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。九、其他9.1本合同自双方签字盖章之日起生效,合同有效期为____年。9.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方:(盖章)乙方:(盖章)代表:(签名)代表:(签名)签订日期:____年____月____日一、附件列表:1.品质管理制度完善方案2.质量管理体系文件3.产品及服务质量标准4.质量改进计划5.质量培训与教育资料6.质量信息沟通机制说明7.违约责任认定细则8.争议解决方式说明9.合同续约协议二、违约行为及认定:1.甲方未按照质量管理体系要求进行生产和服务,导致产品及服务质量不符合约定。2.乙方未按照约定提供必要的咨询、培训和技术支持。3.甲方未定期进行质量改进活动,或纠正措施、预防措施不力。4.乙方未按照约定协助甲方进行质量改进活动的策划与实施。5.甲方未开展质量培训与教育活动,或员工质量意识和技能未达到要求。6.乙方未按照约定协助甲方进行质量培训与教育活动的策划与实施。7.甲方未建立质量信息沟通机制,或质量信息不及时、不准确、不完整。8.乙方未按照约定协助甲方进行质量信息沟通机制的建立与维护。三、法律名词及解释:1.质量管理体系:指为保证产品及服务质量,通过组织、策划、实施、监控、审核和持续改进等环节,建立起的一套系统化的管理活动。2.质量方针:指组织表明其对质量的承诺和方向的最高层次的文件。3.质量目标:指组织在质量方面所追求的目的,通过测量、分析、改进等方式实现。4.内部质量审核:指组织对其质量管理体系进行的自我评价和审核,以确认其有效性并持续改进。5.管理评审:指组织对质量管理体系进行系统评价的过程,以确保其持续适宜、充分和有效。6.纠正措施:指为消除不合格原因,防止其再次发生而采取的措施。7.预防措施:指为消除潜在不合格原因,防止不合格发生而采取的措施。8.质量培训与教育:指通过培训、研讨等形式,提高员工的质量意识和技能的活动。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.问题:甲方生产过程中出现质量问题,导致产品不合格。解决办法:立即停工,分析原因,采取纠正措施和预防措施,重新检验产品。2.问题:乙方提供的技术支持不足,导致质量改进活动效果不明显。解决办法:与乙方沟通,增加技术支持人员,提供更多的培训和指导。3.问题:甲方员工质量意识不强,导致质量问题频繁发生。解决办法:加强质量培训与教育活动,提高员工的质量意识。4.问题:质量信息沟通不畅,导致质量问题无法及时发现和解决。解决办法:建立和完善质量信息沟通机制,确保信息的及时、准确、完整。5.问题:发生合同争议,双方无法达成一致意见。解决办法:按照合同约定的争议解决方式进行处理,必要时可寻求法律途径。五、所有应用场景:1.适用于甲方为提高产品及服务质量,需要建立和完善质量管理体系的场景。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合同章使用管理制度
- 2024年抗心力衰竭药项目投资申请报告代可行性研究报告
- 2024年度乙方向甲方提供云计算服务的合同2篇
- 二手车交易安全保障服务合同(2024版)2篇
- 2024版项目合作协议5篇
- 天花的临床护理
- 2024年大中型直流电机项目资金需求报告代可行性研究报告
- 衣原体感染的临床护理
- 房屋建筑给排水工程设计合同(2024版)2篇
- 2024年度影视制作合同:影视公司与投资方之间的电影制作2篇
- X射线装置辐射事故应急预案
- 房屋建筑和市政基础设施工程竣工联合验收办事指南
- 关于发布工程建设监理费上海收费指导
- 纪检监察干部调研报告
- 安全工程—英语双专业(双学位)培养计划(精)
- 体格检查基本规范
- 生活中的比-小组学习任务单
- 毕业论文打印机皮带驱动系统能控能观和稳定性分析
- 车辆工程毕业设计论文HQ5160QZ臂架式清障车改装设计全套图纸
- 商业混凝土公司商品砼公司质量手册及程序文件
- 立定跳远教案 (2)
评论
0/150
提交评论