《监理概述教案》课件

监理概述本课程介绍监理的基本概念、作用和流程。从基础知识到实际应用，全面讲解监理工作。监理的概念独立第三方监理是独立于建设单位和施工单位的第三方专业服务机构，受建设单位委托，对工程建设进行监督管理。专业知识监理人员具备专业知识和技能，对工程建设的各个环节进行评估和监督。质量安全监理主要职责是保证工程质量、安全、进度和投资，并对建设单位负责。监理的目标确保工程质量符合设计要求和国家标准。确保工程进度按计划进行。确保工程造价控制在预算范围内。确保工程施工安全，避免事故发生。监理的原则1独立性监理单位独立于建设单位和施工单位，不受任何一方的干预，独立进行监理活动。2公正性监理单位必须公正地履行监理职责，维护建设项目的质量、进度、安全和投资效益。3科学性监理单位必须运用科学的方法和手段进行监理工作，保证监理工作的科学性和有效性。4全面性监理单位必须全面地履行监理职责，对工程项目全过程进行监理。监理的作用提高工程质量确保工程质量符合设计要求和国家标准，避免质量问题，降低工程风险。控制工程进度监理人员会对施工进度进行监督，确保工程按计划进行，避免延误工期。降低工程成本控制工程成本，避免浪费，确保工程造价合理，提高投资效益。维护工程安全确保施工安全，预防安全事故，保障施工人员生命财产安全。监理的类型建设工程监理对建设工程项目从项目前期到竣工验收的全过程进行监督管理。生产建设监理对生产建设项目进行监督管理，确保项目符合安全、质量和环保标准。监理的职责质量控制确保工程符合设计要求，并满足质量标准。进度管理监督工程进度，并确保工程按计划完工。费用控制控制工程成本，确保工程在预算范围内完成。安全管理确保工程安全，并防止事故发生。监理的内容1质量控制确保项目符合质量标准和规范，包括材料、施工、设备、人员等方面。2进度管理监督项目按计划进度进行，包括工期控制、进度计划的制定和执行。3成本控制控制项目成本，包括工程预算、费用结算、合同管理等。4安全管理确保项目施工安全，包括安全措施的制定和执行，以及事故预防和处理。监理程序1前期准备签订监理合同，组建监理队伍2施工阶段进场监理，质量控制，安全监督3竣工验收组织竣工验收，签发竣工证书4后期服务保修期内协助处理工程质量问题监理的依据合同文件监理依据包括合同文件，如监理合同、建设工程施工合同等。法律法规相关的法律法规，如建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等。国家标准国家颁布的建筑工程相关的国家标准，如工程建设标准、规范等。设计文件施工图纸、设计说明、技术规范等设计文件。监理的组织监理机构独立的第三方专业机构，提供工程建设监理服务。监理人员具备相应资质的专业人士，负责实施监理工作。组织架构根据项目规模和特点，设立监理部、监理处、监理组等。监理的人员专业技术人员监理工程师、技术员等具有相关专业知识和技能的人员。负责对工程项目的质量、进度、造价进行监督管理。管理人员监理项目负责人、监理员等具有管理经验和协调能力的人员。负责组织协调监理工作、进行现场监督管理、撰写监理报告等。监理的职权监督检查监理工程师有权对工程建设实施过程进行监督检查，包括施工质量、进度、安全、成本等方面。审查文件对施工单位提交的工程文件、方案、报告等进行审查，确保符合设计要求、规范标准和合同约定。提出意见对施工过程中发现的问题，有权向施工单位提出整改意见，并督促其及时整改。停止工程对存在严重质量、安全隐患的工程，有权责令施工单位暂停施工，并采取相应措施进行处理。监理的任命监理单位接到委托后，应及时指派监理人员，并向建设单位提交监理人员名单。监理人员应具备相应的专业资格和经验，能够胜任监理工作。监理人员的任命书应由监理单位法定代表人签署，并加盖公章。任命书应明确监理人员的姓名、职务、职责、权限，以及工作期限等内容。监理的权利11.审查合同监理人员有权审查工程建设合同，确认合同内容是否合法、合理、完整。22.提出建议对于工程建设过程中出现的任何问题，监理人员都有权提出改进建议，帮助项目顺利进行。33.监督检查监理人员有权对施工单位进行监督检查，确保工程质量符合设计要求和国家标准。44.暂停施工当发现工程存在严重质量问题或安全隐患时，监理人员有权发出暂停施工指令，保护项目安全。监理的义务履行合同监理单位应严格按照监理合同履行义务，遵守有关法律法规，并按时完成监理工作。维护业主利益监理人员应维护业主利益，对工程建设过程进行监督，确保工程质量、进度和安全，避免工程质量缺陷和安全事故。公正独立监理人员应保持公正独立，不受任何干扰，根据自己的专业知识和经验，客观公正地进行监理工作。保密义务监理人员应严格保守工程建设过程中的秘密，不得泄露业主和项目方的商业机密信息。监理的责任监理工程师负有维护工程质量、进度和安全等方面的责任。严格遵守合同条款，并履行监理合同约定的责任和义务。遵守相关法律法规，按照国家标准和行业规范进行监理工作。及时向建设单位和相关方提交监理工作报告，并对工作进行记录。监理的报告阶段性报告监理工程师定期向业主提交阶段性工作报告，反映工程进展情况、存在问题及建议。阶段性报告内容包括：工程进度、质量控制、安全管理、费用控制等。竣工报告工程竣工后，监理工程师需编写竣工报告，总结监理工作成果，并对工程质量进行评价。竣工报告内容包括：工程概况、监理工作内容、监理工作总结、工程质量评价、建议等。监理的签证工程监理签证监理工程师对施工单位完成的工程项目进行审查并签署确认文件，表示认可工程质量和进度符合要求。监理工程师审批文件签证文件包含工程进度、质量、安全等方面内容，为项目后续工作提供依据。现场监理监理工程师应及时进行现场签证，确保工程项目顺利进行。监理的现场管理现场巡视监理人员定期巡视工程现场，检查工程进度、质量和安全。质量控制监理人员负责监督检查施工单位的质量控制措施，确保工程质量符合设计要求。安全管理监理人员负责监督检查施工单位的安全生产管理，确保施工现场安全。协调配合监理人员负责协调施工单位、设计单位等各方之间的工作，确保工程顺利进行。监理的质量管理质量控制监理人员根据工程建设标准、规范进行质量控制，审核施工方案、材料检验、施工过程，确保工程质量符合要求。质量检验监理人员对工程进行阶段性质量检验，发现问题及时提出整改意见，确保工程质量合格。质量评估对工程质量进行全面评估，分析质量问题原因，提出改进措施，提升工程质量管理水平。监理的进度管理11.制定进度计划监理人员根据合同要求和实际情况，制定详细的项目进度计划，并进行定期检查和跟踪。22.控制进度偏差监理人员应及时发现和分析进度偏差，并采取必要的措施进行控制，确保项目按计划进行。33.协调各方进度监理人员应协调项目各参与方，确保各方的工作进度协调一致，避免出现进度冲突。44.进度报告监理人员应定期向业主提交项目进度报告，反映项目进展情况，并提出建议。监理的费用管理1控制成本监理工程师需审核项目预算，确保合理性。2费用审核对项目进行成本控制，并根据合同约定进行费用结算。3支付管理确保工程款项支付合规，合理。4成本分析定期进行成本分析，找出成本超支的原因，并提出改进措施。监理的安全管理安全帽施工人员必须佩戴安全帽，保护头部安全。安全带高空作业人员必须使用安全带，防止坠落事故。安全警示牌设置安全警示牌，提醒施工人员注意安全。安全培训定期组织安全培训，提高施工人员安全意识。监理的信息管理信息收集监理人员收集工程项目相关信息，包括设计文件、施工方案、合同协议、会议记录等，确保信息准确、完整、及时。信息整理对收集的信息进行整理、归档，建立信息库，方便查找和使用，并定期更新信息，确保信息准确性和时效性。信息共享建立信息共享机制，将相关信息及时传达给项目相关方，例如业主、设计方、施工方等，保证信息透明度。信息保密严格遵守信息保密规定，对涉及商业机密、技术秘密等信息进行严格管理，防止泄露。监理的协调配合与建设单位的协调监理单位应与建设单位保持良好沟通。协调项目目标、进度和预算，确保项目顺利进行。与施工单位的协调监理单位应与施工单位协商解决施工过程中遇到的问题。确保施工质量和安全，并按计划完成项目。与设计单位的协调监理单位应与设计单位沟通，确保设计方案可行。协调设计变更，及时解决设计缺陷。与其他相关方的协调监理单位应与其他相关方，例如材料供应商、设备供应商，保持沟通。确保项目顺利进行，并满足所有相关要求。监理的检查验收检查验收程序对工程项目进行全面的质量检查验收，确保工程质量符合相关标准和规范。验收内容包括工程实体、质量控制资料、安全隐患排查等，确保项目符合设计要求和施工规范。验收记录详细记录检查验收的过程和结果，并形成完整的验收文件，作为工程质量的依据。监理的索赔处理索赔的定义索赔是指一方当事人因另一方当事人的违约行为，导致自身遭受损失而提出的赔偿要求。索赔的种类监理索赔主要包括工期延误、费用增加、质量缺陷等。索赔的程序提出索赔申请、审查索赔申请、处理索赔结果。索赔的处理原则公正、合理、合法。监理的合同管理合同审查监理人员对建设工程合同进行审查，确保合同内容合法、完整、有效。重点关注合同条款是否符合国家法律法规、行业规范、设计文件和工程实际情况。合同履行监理人员监督合同条款的履行情况，确保合同各方严格按照合同约定履行义务。及时发现合同履行过程中出现的偏差和问题，并采取措施进行纠正和解决。合同变更监理人员参与合同变更的审核和管理，确保变更程序合法、变更内容合理，并对变更后的合同进行跟踪管理。及时将合同变更情况告知有关各方，并做好变更记录和文件管理。合同争议监理人员参与合同争议的协调处理，协助各方协商解决争议。必要时，可提出调解意见或建议，或协助进行仲裁或诉讼。监理的竣工验收11.验收依据验收依据是合同、设计文件、质量标准和相关法律法规。22.验收程序验收程序包括资料审查、现场检