辞旧迎新演讲稿合集三篇

辞旧迎新演讲稿合集三篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在日常生活和工作中，越来越多人会去使用演讲稿，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编精心整理的辞旧迎新演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。辞旧迎新演讲稿篇1尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家好！我是三年级二班的xxx，今天我演讲的题目是：《学会感恩，迎接新年》。辞旧岁，迎新年，新的一年里，要学会爱我们的祖国。每当我戴上红领巾，我就知道自己是个堂堂正正的中国人，我有一颗爱国心。虽然我现在还小，做不了什么大事，但我知道如何去爱自己的妈妈。祖国是哺育我成长的妈妈，她让我在学校里学习知识，健康成长。今天在我们崭新的学校――xx学校里宣誓：“我们一定要好好学习，强身健体，将来报效祖国，成为祖国的栋梁。”让我们从小做起。我们要努力学好各门功课；同时，在课余时间多阅读一些适合我们小学生看的书籍、报刊，丰富我们的知识面。如今，让我们也用“知识就是力量”这句格言来勉励自己，做一个热爱学习的新一代，为我们祖国的明天，谱写出更加辉煌的诗篇！学会爱你的父母，爱你的老师，爱你的朋友，爱你身边所有的人。让爱走进我们的生活，让爱使我们的生活变的多姿多彩。老师是最辛苦的，他们是我们成长的引路人，让我们以热烈的掌声感谢为我们付出心血的每一位老师，最后，祝老师们工作顺利！祝同学们取得好成绩，在新的一年里有更大的进步！我的演讲到此结束，谢谢大家！辞旧迎新演讲稿篇2各位领导、各位同事们：大家好！新年甫至，紫气东来，万象更新。值此新春来临之际，我们怀着感恩的心情，向您致以亲切的问候和诚挚的谢意！在过去的.20xx年，因为合作让我们有了更多的接触和交流，您的达观与睿智，理解和信任，让我们倍受启迪并心存感激。因为有您的鼎力相助，XX有限公司在过去的一年里得到了长足的发展，业务范围也进一步得到了扩展，这使我们对未来充满信心，并从中感受到收获的喜悦。新的一年承载新的希望，新的一年书写新的篇章。XX公司愿与您继续保持友好合作关系。希望在未来的日子里，您能给我们更多的支持和帮助，加强彼此的沟通与交流，真诚合作、相互支持，一道实现新的发展和跨越！凝聚我们彼此的力量，开拓更加广阔的天地！狗年将至，再次感谢您对XX公司的支持与厚爱！恭祝您在新的一年大展宏图、阖家幸福、身体健康、平安如意！辞旧迎新演讲稿篇3尊敬的各位领导、同志们：春节好!在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻，我们满载丰收喜悦，憧憬美好未来，共同庆祝公司xx年的经营业绩，安排部署20xx年的工作，我谨代表生产部位向大会作表态发言。首先，恭祝大家及家人身体健康、阖家欢乐、万事如意!岁月流金，盛世丰年。回顾xx年，在公司高层团队正确的领导下，我们生产部位全体干部员工紧紧围绕总体工作思路团结奋进、拼搏创新、兢兢业业、务实奉献，xx年责任制目标圆满完成，取得了丰硕的成果：全年共生产啤酒37.08万千升，创历史新高;降低生产成本1750万元，超额完成150万元;成本同比大幅下降，千升酒利润增长63%，总体经济效益同比明显提升;整个生产从酿造原料到包装成品精细操作、层层把关，产品质量稳定提升，尤其口感稳定性明显提升;全年无重大质量投诉及安全责任事故发生;现场管理进一步改善提高。成绩取得的同时也存在很多不尽人意之处，如成本挖潜还不够细致深入，自主管理不够完善深化，这些问题需要我们在今后的工作中深思、完善。今后，我们一定戒骄戒躁，以此为新的起点，面对不足拾遗补缺、完善提升，争取再创佳绩!面对竞争激烈与瞬息万变的市场，公司抓住先机，创造了历史性的突破。同时公司领导高瞻远瞩，下半年适时确立“抢抓机遇、快速发展”，未来3-4年打造80万kl啤酒城的战略目标，扩建工程迅速铺开，银麦跨上了大发展的快车道。潜龙在渊，蓄势腾飞，励精图治，继往开来。xx年公司面临前所未有的历史机遇，内部架构整合、革故鼎新，市场通路精耕，我们生产部位已将完成产量46万kl;口味稳定、口味一致性质量零投诉;责任投诉率万kl酒小于0.35次;3—9月份责任停机机械小于7小时、电器小于5小时;生产效率再提高一个百分点;实现降低生产成本2100万元的目标层层落实分解、签订目标责任书，以归零的心态，适应公司新形势的洗礼，激发对工作更高的追求、接受新的挑战，重点从以下几个方面深入展开工作：一、实现口味稳定及口味一致性零投诉。以清酒溶解氧及包装增氧量与瓶颈空气为突破点，严把原材辅料关与风源、气源的质量，严控生产过程，工艺清洗洁净化。二、持续深入挖潜降耗。继续在糖化工艺配比上挖潜;强化品种整合，增加清酒罐容利用率80%以上，全年外购二氧化碳降低1000吨。通过设备优化技改，降低能源消耗。三、强化设备预防性维修、完善维修工的考核。完成今年产量设备需满负荷运转，同时设备又是直接制约效率提高的关键，设备科已制定维修、电器加严考核细则并签订目标责任制，进一步强化对重点关键设备的日常维护，做到时时查找隐患、时时解决隐患。四、提高员工安全操作意识与防范，加大安全监管与隐患排查，确保全年无安全责任事故发生。打破传统思维模式、颠覆路径依赖，以自主管理的深化推进班组建设，打造自我管理、自我约束、自主经营、自我实现，奋发向上的学习型精英团队。五、强化环保意识，加大节能减排的力度，深入抓好资源循环往复利用。继续通过技改达到水源的二次、三次回收利用与碱液最大程度回收利用。20xx年是公司战略目标实施非常关键的一年，同时又是对全体员工技能、素质提升的一次考验与检阅。因此，公司面临前所未有发展机遇的同时，我们必须清醒的认识到完成任务同样非常艰巨，需要每一位员工挑战自我、敬业奉献。面对20xx年的工作我们生产部位充满信心、迎难而上，生产部室深入车间做好技术指导服务、生产车间精心精细操作，整个生产部位凝心聚力，节节相扣、环环相连、精诚团结、紧密配合、通力协作、专心致志，做到每一个操作细节零缺陷;生产工艺突破创新、加快新产品的研发，为银麦赢得消费者青睐，开拓市场再立新功。新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战催人奋进，公司20xx年