车辆的管理制度十一篇

车辆的管理制度十一篇

车辆的管理制度十一篇

车辆的管理制度篇1

为提高公司各级人员工作效率，合理有效使用各种车辆，现

对公司车辆管理及交通费用管理作如下规定：

车辆管理制度

一、车辆责任人（管理部经理为公司总体责任人）：

1、总部车辆：

1）、第一责任人：管理部经理，负责公司所有车辆管理；

2）、协同责任人：车队队长（钟庆章），负责公司所有车辆维

修、缴费、办证、保险等。

2、办事处车辆：

1）、第一责任人：办事处经理，负责办事处所有车辆管理，

若因车辆日常维护保养不善造成费用超标和车辆重大损失，由区

域经理负责解决（出现违法犯罪及不可抗力因素除外）；特别是因

车辆日常定期更换机油、水缸加水未及时造成车辆损失的，处车

辆第一责任人500-1000元/次，同时造成的车辆损失由车辆使用

人承担。

2）、协同责任人：车辆使用人，负责公司所有车辆日常维修、

维护保养等。

二、车辆管理：

1、公司的车辆由管理部负责管理与调度。

2、管理部对车辆进行登记管理，每辆车应登记车号、购买日

期、上牌时间、年审日期、保险购买、所属区域、车辆负责人等。

―-车辆管理登记表

3、管理部有权对公司所有车辆的日常维护及使用情况进行检

查，对违规使用予以处罚，并负责所有车辆费用审核、缴费、年

审、过户、办证、保险等。

4、公司车辆钥匙、证件统一由管理部管理，领用或归还时必

需办理相关手续并检查证照是否齐全，若有遗失追究使用人责任

（各区域车辆由区域用，每台车只发一条钥匙）。

5、车辆的领用人要先向公司管理部申请，再由管理部通知仓

库发车。还车回仓库必须以书面形式向管理部反映还车情况。在

不征得公司同意自行随意换车的行为，公司将给予没收车辆并予

罚款1000元。车辆使用（领用）申请登记表

6、部门需使用车辆，由使用人员申请，并填写好车辆外出派

车单，经部门经理审核后，交管理部批准，派车单交管理部存档，

并领取车辆钥匙及相关证件。

7、各区域因义务需要，要领用车辆作为公务车的，必须经管

理部同意，总经理批准，并填写好车辆领用责任书，交管理部存

档。

三、车辆维修保养

1、车辆出车时，如有货物，需从仓库处领取放行条，并由保

安检查属实后方可出车。

1）、车辆驾驶员用车前要先检查左况，包括机油、水箱、刹

车系统等。

2）、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常进行

检查，出车时一定保证证件齐全，由亍证件不全被罚款的，费用

不予报销。

2、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有

违规罚款由驾驶员自行负担。

1）、驾驶员出车自觉接受保安的检查。

2）、公司车辆不得运载任何与业务无关的人员或物品。

3）、车辆驾驶员必须持有效驾驶证，安全驾驶车辆，除货物

超越及客车运货两条外，其余因违章事故造成后果，由驾驶员全

部承担。交通事故中，若经公安交警部门判定责任权益及保险公

司赔款外，其余损失由驾驶员负担。

4）、公司车辆只能作为业务开展及其它工作用途，私自用车

而按规定审批程序的发现一次罚款200-500元。

行驶卡应与行车里程表相符，不符的部分不予报销。

2）、各车辆维修费必须凭原始单据报销，由管理部核对，交

管理部门审批后交财务报销。3）、财务部对每辆车每月费用作好

账目，便于清查（费用标准参照公司规定）。

四、汽车福利

1、车辆个人制：

对符合条件的'公司员工可实行车辆个人制，提供购车发票由

公司付实际购车款的三成首期，车辆的所有权归个人；经理级以上

管理人员可申请购买最高价值为8万元的小车或面包车，经理级

以下人员可申请购买最高价值5万元以下小面包车，品牌不限制;

超过公司规定标准部分由个人承担。

2、车辆个人制的达标条件：

1）、区域经理以上管理人员凡在公司工龄满四年以上、销售

业绩达标、无不良诚信记录者，通过公司申请并签署有关合同后

可享有由公司付三成首期购买车辆的待遇；

2）、业务员工龄满五年以上，表现良好，无不良诚信记录者，

通过公司申请并签署有关合同后可享有由公司付三成首期购买车

辆的待遇；

3、享受车辆购买补助相关责任和义务：

1）、享受公司购车补贴员工，公司将不再配置车辆使用，特

殊情况需报公司总经理批准。

2）、享受公司自购车补助人员需为公司服务年限最少三年，

自购买车之日起，若为公司服务期不满三年，则个人须退还未服

务满三年差额之购车补助款，即：退还额二享受自购车总补助额/36

个月_（36月一已服务月），车辆归个人所有。

4、现有公司车辆个人制（公司现有车辆可申请归个人所有）：

1）、区域经理级以上管理人员或工龄满两年以上的公司正式

员工可向公司申请此福利；

2）、根据车龄、车况直接估价一次性卖断，如果愿意一次性

支付的则可以以公司定价买下或分12期由公司财务扣款，一年后

车辆所有权归个人所有。如果不一次性支付的可在签协议并为公

司服务满5年后，车辆完全归其所有；

3）、所有面包车必须做车身广告，广告费用由公司承担。

车辆的管理制度篇2

为了科学、规范、合理有效地使用车辆，最大限度地节约成

本，发挥最大经济效益，做到行车安全，用车高效，节能降耗，全

力支撑和保障企业生产经营，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用总公司、分公司、各项目部的所有公务车辆。

二、公务车的使用管理

1、公司公务车辆全部交由办公室统一调配管理，办公室根据

公司用车需求合理调派车辆。

2、车辆驾驶原则上实行专车专用，专车专管制度。若司机请

假或另有任务，办公室可指派其他司机或持有驾照人员驾驶。

3、严禁公车私用。车辆不得用于私人事务，一旦发现，对驾

驶员和使用人均按其情节轻重进行处理。外单位或个人借用，应

报总经理批准，同时该车司机应记录并告知借车人车辆状况，并

且牢记借车时间。接客或接送本单位员工需要用车的，由办公室

主任调配或请示总经理批准。

4、确保行驶安全，严禁无照驾驶、酒后驾驶、超速驾驶、疲

劳驾驶等违章行为。由于无照驾驶或擅自出借或动用车辆而受到

罚款、处罚的，由该车驾驶员自行承担;造成交通事故的，由该车

驾驶员承担全部经济及法律责任，公司概不负责。一年内没有受

到处罚的驾驶员，公司将予以表彰、奖励。

5、下班后及夜间，车辆必须停放在公司指定地点（特殊情况

除外），并采取必要的防盗措施。如需用车，原则上由总经理安排

所保留的.车辆。严禁未经请示私自动用公务车，否则一切后果由

当事人负责。

6、因工作需要用车的出差人员，须填写《公司车辆使用登记

表》（见附表1）,用车一天以内由办公室主任审批，用车一天以上

由总经理批准。

7、车辆如在公务中遇到车祸，除向附近警察机关报案外，并

须立刻与公司管理联络，并应立即通知保险公司办理赔偿手续。

凡外人借车发生事故的，一旦获悉情况，就得向公司汇报，不得

隐瞒。

三、公务车的使用

1、车辆使用按先上级后下级;先急事后一般；先完成工作或接

待任务，后其他事务的原则安排。

2、专车专用。总公司现有车辆两辆，必须再借用鄂g62288和

鄂all22两辆轿车（借用合同另订）供董事长和总经理专用

3、公司员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送。

4、接送公司宾客等。

5、每10天应登记车辆的行程公里数（见附2《公司车辆行程、

加油、维修情况登记表》）

四、车辆用油管理

1、加强车辆用油管理，节约用油，使车辆能在经济耗油的情

况下有效的运营。

2、车辆油卡管理。公司所有车辆统一油卡加油，实行一车二

卡（中石化和中石油）制度。一般情况穴允许现金加油。若卡内无

款或其他特殊情况的，现金加油后必须凭正规的税务发票报销。

3、车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行

备案登记。

10天登记一次（见附2表《公司车辆行程、加油、维修情况登

记表》），月底登记完毕后，连同表1交给办公室主任存档备查。

4、司机应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近500

元时，应及时申请油卡充值。

五、维修保养与保险

1、本公司实行专车专管制度，驾驶员必须爱护车辆，每周应

定期对自己驾驶的车辆进行检查和保养，确保行车安全。

2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正

常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油

量，根据一天的用油量发现存油不足时，应视方便与否予以加油，

最好不要在出车时才临时加油。

3、驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定期对车辆进行保

养。做到定期检查车辆状况，及时发现车辆问题和隐患，及时向

车辆管理员反映，及早进行维修，避免严重的损失。尽量自己动

手处理简单的车辆故障。

4、加强车辆维护管理，建立车辆维修台账。车辆管理员应督

促驾驶员定期进行保养检修，如实如数地登记维修、罚款情况，

每次维修费用如实填入《公司车辆行程、加油、维修情况登记表》。

5、公司车辆投保险种以及标准按照相关规定执行，不得私自

增加或减少投保险种，也不得私自提高和降低额度。

6、一旦出现车辆保险索赔事件，车辆管理员应在第一时间与

保险公司取得联系，并保存好索赔资料。事故处理完毕后，办理

索赔手续。

六、车辆费用报销车辆维修保养、油费、过道、停车洗车等

其他费用按凭证实报实销。司机应贴好票据，经总经理签字审批

后，到财务部据实报销（或由办公室主任代付）C

七、附则

1、本制度经呈总经理核准后公布实施。

2、未尽事宜，由总公司经理办公会议商定增改。

车辆的管理制度篇3

1、车辆的管理、调度

1.1公司所有车辆由总经办负责管理。

1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保

证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

L3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必须填写出

车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，

同时，在出车申请单上真实地填写出车情况；

1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需

要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停车

费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

L5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成

的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣

绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。

2、车辆的安全

2.1车辆需按规定进行维修和保养。

2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有

关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全

责。

2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊

情况报总经办批准）。

2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪

不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

2.5收车后，五辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或

开回家停放（特殊情况经总经办批准）。

2.6坚持每周六安全检查工作。

2.7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾

驶员应安排适当的休息。

3、车辆的维护及修理

3.1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上

班前对车辆进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。每

周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。

3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的问题，

鉴定是小问题，由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的，由

配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部经理签字，每次预计

超过500元的报总经理签字。

3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修

理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向配送主管

汇报。

3.4公司车辆实行定点加油。

4、驾驶员管理

4.1保持车辆卫生，爱护车辆，发现问题和故障及时处理或报

告领导。

4.2认真填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停车费、

过桥过路费等记录。

4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造

成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。

4.4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排，

证照手续办理及管理，费用核算等工作。

4.5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有

关规定执行。违者照价赔偿。

4.6每月第一个工作日，驾驶员必须将该月的行车日志和驾

驶员月报报物流部和总经办检查，核实。

5、使用表格

车辆的管理制度篇4

1目的

现范车辆管理系统操作工作流程。

2适用范围

适用于分行大厦车辆管理系统操作。

3职责

3.1运行班负责监控车辆管理系统主机的操作。

4工作流程

4.1车辆管理系统应由经过专门训练的人员负责使用、管理

和维护，无关人员不得随意触动。

4.2操作人员每天检查工作环境是否符合系统工作条件要求:

气候环境条件：温度-10(—40七，大气压为：latm+20%,相对

湿度：40%-90%；可源条件：内置自带ups,交流处电源：220+

10%v,50hzo

4.3进入系统：接通电源，电脑启动数秒的处理时间后，即自

动进入停车场收费管理系统。

4.4发卡、更改密码及取消、恢复卡的有效性：

4.4.1ic卡管理：几卡分二类六种：一类为工作卡，分为高级

授权卡和操作卡，分别由管理处事务助理和值班人员持有，另一

类为车卡，分月卡、储值卡、监时卡、免费卡，由带车住户及入场

车辆司机持有；

4.4.2新卡必须严格按照级别进行操作发行，由管理处事务

助理持高级授权卡在同一台主机电脑上执行发行操作，过程如下:

4.4.2.1登记：退出普通操作，用高级授权卡刷卡进入发卡操

作；

4.4.2.2清空要发行的ic；

4.4.2.3在发行栏中找到相对应的.一项，回车，根据显示屏

上的提示输入要发行的数据，包括：根据ic上的固定编号，给予

每人一个工号和操作密码，同时录入持卡人的姓名、发行日期及

密码。

4.4.3操作人员的密码可由高级授权卡在系统维护模块中的

操作人员'中查出，然后对卡清空，重新发行或更改密码；

4.4.41c卡如有遗失和损坏，可在取消与恢复栏中进行取消

操作，该卡即不能进行操作；如ic卡找到，即进行恢复操作，卡

可恢复继续使用。

4.5值班操作登记：根据菜单功能及提示就进行上班操作登

记：读写操作卡，正确输入密码，即可通过操作登记，进行该班

的收费管理工作；中间离场，不得随意关掉或重新重新启动电脑，

应退出整个系统后才能关机或启动，否则会损坏数据。

4.6操作员下班换员登记：按回车键退出操作屏幕，在菜单中

选择换班登记栏后，按enter同时读该班卡，则电脑确认并显示

本班次的记录。

4.7车辆进场，司机直接在人口处读卡或临时车取卡并读卡

登记，电脑自动检测判断是否有效，摄像系统自动控制录入该车

车牌号及颜色、车型和图像等资料，并和车主卡的情况一并储存，

如卡为有效卡，闸杆自动升起，车辆进场。

4.8车辆出场，司机读卡，系统对ic卡进行有效性控测，计

算费用并自动扣除，本次停车费用显示剩余金额，月卡则显示剩

余天数，闸杆自动升起，临时卡则屏上显示'请到管理处交费交卡

'及交费金额，操作人员收费后，按回车键，闸杆自动升起，车辆

可以出场。

4.9操作期间，不得强行关闭电脑电源，以免丢失数据，最好

使ups自备电源，如要退出系统，必须进行交班登记，然后按退

出系统才可关闭电脑。

4.10查询项目：在登记认可后，光标键选择该项目，回车,

根据显示屏上的提示，在光标闪烁处敲入你所要查询的卡号，即

可得到显示和记录，再回车，即消失。

4.11系统的设置和维护操作必须由持有高级授权卡人员进行。

出口电脑上进行停车收费标准的设定，每套设备在使用前都要进

行'岗位设定人口、出口都要同时进行临时车辆'散卡设定'，

以便登记及显示车牌号码，如设置不一致，则会不显示。

4.12系统的初始化会清掉以前的数据库，必须谨慎使用。

4.13临时取卡，须停好车后，按键取卡，每车只能取卡一张，

多按无效，人口系统无人管理，车辆要遵守秩序，排队等候入场，

如有问题，及时通过对讲系统与管理处联系。

车辆的管理制度篇5

为落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，

确保特种设备安全运行，使特种设备安全管理工作步入系统化、

规范化、制度化、科学化的轨道，依据《安全生产法》、《特种设备

安全法》等法律法规、规范的要求，结合公司对特种设备的使用

实际，特制定本制度。

（一）特种设备岗位安全责任制

安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确

各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责

任的制度，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、

全过程的安全管理。

1、公司总经理的职责：

公司是特种设备安全的责任主体，总经理是特种设备安全的

主要责任者，应当对公司特种设备的安全全面负责。其主要职责

为：

(1)建立健全公司的特种设备安全责任制；

(2)制定公司特种设备安全规章制度和操作规程；

(3)保证公司特种设备安全投入的有效实施；

(4)督促、检查公司的安全工作，及时消除特种设备事故隐

患；

(5)制定并实施公司的特种设备事故应急救援预案；

(6)及时、如实报告特种设备伤亡事故。

2、公司其他班子成员的职责：

公司其他班子成员在各自的职责范围内，对分管范围的安全

工作负有直接领导责任，协助主要负责人做好特种设备安全工作。

3、特种设备安全管理人员的职责：

特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考

核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。参与和协助

公司负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等，按照制度

要求，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处

理。在紧急情况时，可以决定停止使月特种设备，并及时报告有

关负责人，认为有必要时，可以向当地特种设备安全监督管理部

门报告。

(1)部室主要负责人的职责：

部室主要负责人是负责本部室特种设备安全的第一责任人，

全面负责本部室特种设备安全工作。

①严格执行国家有关特种设备安全管理的有关法律法规、规

范及有关标准的要求C

②明确落实特种设备安全措施，负责制定和执行特种设备安

全管理的各项制度和操作规程。

③定期特种设备安全检查，发现问题立即整改。

④负责编制应急预案和实施应急演练。

⑤负责部室特种设备事故、应急史理和报告。

(2)部室副经理的岗位职责：

1①在部室经理领导下，对部室的特种设备安全监督管理具体

负责。

②掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范

对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持

证上岗。

③具体制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程

等，并检查执行情况。

④传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、

标准；

⑤定期、不定期检查特种设备运行情况，发现问题，及时处

理；⑥具体负责特种设备事故的处理、统计、上报等工作。

⑦明确特种设备安全管理(使用、维保、检验等)的各个环

节及操作人员的安全技术培训、考核及管理。

⑧负责特种设备应急预案的制定、修订、演练，具体负责或

事故的处理和报告等。

(3)安全员及班组长岗位职责。①配合部室经理、副经理对

本部室使用的特种设备安全管理具体负责，是负责本岗位特种设

备安全的第一责任人。

②掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范

对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持

证上岗。

③落实有关安全管理制度，具体制定、修改、落实本部门各

项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。

④传达、贯彻上级及安全管理部门的有关特种设备安全的指

示以及法律、法规、标准。

⑤负责本岗位特种设备的日常检查，发现问题，及时处理和

上报。⑥具体做好操作人员的安全技术培训及管理。

⑦做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、

校验工作；按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格

有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求,

并配合检验机构做好检验工作。检验中发现的问题，应及时整改。

⑧具体负责特种设备应急预案的制定、修订、演练；具体负

责或事故的响应、处理和报告等。

(4)特种设各作业人员岗位职责：

①遵守劳动纪律，严格执行特种设备安全管理制度和操作规

程，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。

②持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不

违章作业，按时巡回检查，准确分析、判断和处理特种设备运行

中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，

报告领导。

③听从指挥，保持本岗位设备的安全和清洁，不随意拆除安

全保护装置，有权拒绝违章指挥。

④按时参加有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安

全。

⑤按照部室和公司安排，认真参加应急演练，做好应急处置

等工作。

（5）特种设备安全技术档案管理人员岗位职责：严格执行公

司特种设备安全技术档案管理制度，确保部室特种设备安全技术

档案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括以下内容：特种设

备出厂时所附带的有关安全技术规范要求的设计文件、产品质量

合格证明、及使用维修说明、监督检验证明等；特种设备运行管

理文件包括：注册登记文件、监督检验报告、年度检验报告、日

常运行记录、故障排除及维修保养记录等。

（二）特种设备使用管理制度

为保证部室使用的压力容器、压力管道等特种设备安全、正

常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：

1、特种设备的购置、制度。凡属特种设备均应由使用部门提

出购置计划，经安全技术部审核并逐级报公司领导批准后，由物

资供应部负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的'

符合安全技术规范的特种设备。

特种设备前，必须先确定具有国家相应许可的单位负责工作,

开工前应按照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。

任何部门不得擅自未经批准的特种设备。完成后，使用部门（或

者督促—单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。

2、特种设备注册登记制度。特种设备在投入使用前或者投入

使用后日内，由使用部门负责向市质量技术监督部门办理注册

登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设

备的显著位置，并在有效期内安全使用。

管理人员应明确所有特种设备的位置、使用情况、操作人员

及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规

程。

3、特种设备安全技术档案管理制度。特种设备安全技术档案

管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术

文件。各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管°当需调阅特

种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行

调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。

特种设备安全技术档案的主要内容包括。特种设备的设计、

制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及技术文

件和资料；定期检验和定期自行检查的记录；日常使用状况记录；

特种设备及其安全附近、安全保护装置、测量调控装置及其有关

附属仪器仪表的日常维护保养记录；运行故障和事故记录等。特

种设备档案是从特种设备的设计、制造、使用、检修全过程的文

字记载，它向人们提供各个过程的具体情况，也是特种设备定期

检验和更新报废的根据。通过建立特种设备档案，可以使特种设

备的管理部门和操作人员全面

3掌握其技术状况，了解和掌握运行规律，防止盲目使用特种

设备，从而能有效地控制特种设备事故。

4、特种设备使用制度

①特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识

和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全管

理工作。

②各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格进出人

员的管理。凡进入危险场所的其他人员（包括领导检查、外来参

观、设备检测人员），应由公司或部室负责人批准，并在安全管理

人员、操作人员等陪同下进入，并严格遵守相关规定。设备使用

地点严禁吸烟、使用明火、放置杂物等。

③依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定，

特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门

考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安

排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种

设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因

素，应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。

④各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，

保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的

要求；进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具

备必要的特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作

业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格

人员不得继续从事特种设备的作业。

⑤特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程（操

作规程可根据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运

行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定）和有关的安

全规章制度。

设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括。电源电压、

温度、压力、安全防护装置以及现场操作环境等°发现异常应及

时处理，严禁不经检查强行运行设备。

设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行

记录；按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测；根据经济

实用的工作原则，调整设备处于最佳工况，降低设备的能源消耗。

当设备发生故障时，应立即停止运行，同时启动备用设备。

若没有备用设备时，则应立即上报主管领导，并尽除故障或抢修，

保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。

因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时，应根据故

障显示进行相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的

同时，专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故

障设备。禁止在故障原因不清的情况二强行运行。当设备发生紧

急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施

后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。

5、特种设备的维护保养制度。特种设备的维护、保养必须由

有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。各使用部门应加

强特种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护

装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，填写检修记

录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或

者附着于该安全附件的显著位置，并送交安全技术部门备案。

6、特种设备安全技术性能定期检验制度°在用特种设备实行

安全技术性能定期检验制度。对特种设备进行定期检验，是确保

安全使用的必要手段。所有特种设备在运行中，因各种原因会产

生一些缺陷，或原有允许的缺陷逐步扩大，产生事故隐患。通过

定期检验可以及时发现缺陷，以便能够得到及时处理，消除事故

隐患。设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检验要

求，在安全检验合格有效期满前天，向公司、向相应特种设备检

验检测机构提出定期检验要求。设备使用部门应予以积极地配合、

协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的

特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，各使用部门

做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全

状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改

记录，应建立档案记录留存。

7、特种设备安全检查制度。各责任部室根据设备使用情况,

定期（至少每月进行一次）安全检查和巡视，发现问题或异常情

况应立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时

报告安全管理部门，并做出记录。公司安全技术部将采取定期检

查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用部门的安全生产管理

情况进行检查，并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。

8、特种设备报废制度

标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，

或者特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，应当按照

相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后，使用部室必

须到负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察管理部门办理

注销手续。

9、其他

设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家

有关规定，按公司内部流程逐级审批，并向特种设备安全监察部

门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除

未经批准或不符合国家规定的设备，一经发现除给予严肃处理外,

责任人还应承担由此而造成的事故责任。

车辆的管理制度篇6

一、车辆进岗

1、当发现有车辆需进入，驶近道口挡车器前时，应立即走近

车辆，向司机立正行举手礼。

2、当司机开启车窗，递上保管卡同时说：“先生（小姐），请

收好保管卡！”

3、在发卡的'同时，应迅速填写《车辆出入登记表》。

4、发卡完毕后，应迅速开启道闸放行，并提示行驶路线。若

后面有紧跟车辆排队时，应示意其停下，并致歉“对不起，久等

了”，进后放卡。

5、车辆安全进入道口后，方可放下道闸，确保道闸不损坏车

辆。

6、当警察、政府部门执行公务的车辆进入时，查证后放行,

应作好《交接班记录》，登记车牌号。

二、车辆出岗

1、当有车辆驶出时，应立即上前立正并说：“先生（小姐）

您好，请您交还保管卡”，并核对车牌号。

2、在收卡验证和收费的同时，应在《车辆出入登记表》上准

确填写有关内容。

3、若后面有紧跟车辆，应立即示意其停下，放下道闸，按上

述规定处理后放行，并说：“对不起，久等了。”

车辆的管理制度篇7

一、认真做好本单位车辆、通讯设备管理工作，落实专人保

养、维护、确保器材完好。

二、车辆、通讯设备由专人管理，保持车容整洁，车辆完好，

不带病行驶，每半月对车辆检测一次，保证警务用车始终处于良

好运行状态。

三、车辆只能用于警务工作，不得出私车或借与非警务人员，

经常对驾驶员进行安全教育，严格遵守交通法规。

四、车辆每天存放在单位（除冬季存放车库外），无特殊任务，

每天17时前必须归队，如有情况请示领导批准。

五、单位通讯设备（电话、无线对讲机等）应保持良好畅通

状态，发现出现故障，要及时向领导报告并立即维修。

六、通讯设备不得私自外借或挪为他用。

七、通讯设备的保管必须做到：

防水、防火、防盗、防潮、防冻、防尘、防蛀。

无丢失、无损坏、无变质、无锈蚀、无鼠害。

八、如有车辆、通讯设备因保管或使用不当损坏，应照价赔

偿。

车辆的管理制度篇8

为进一步加强车辆管理，保证机关工作用车，使警车的使用，

管理规范化，经研究制定本规定。

一、警车管理

1、警车实行局长和办公室专人负责相结合的管理制度，实行

统筹安排，调节使用的原则。

2、实行派车单制度，凡工作用车，由用车科室事前向办公室

提出用车计划，由办公室统一安排，并填写派车单，驾驶员凭派

出单加油、出车。如遇紧急情况，经局领导或办公室负责人同意，

可先出车，但事后应及时补办派车手续。

3、用车范围及派车方法°

（1）办公室首先保证局领导用车，

（2）各科室工作用车，须提前向办公室或局领导提出用车计

划。

（3）外单位借调用车，经局领导同意后，由办公室办理派车

手续。

（4）机关干警和直系亲属因病急诊、住院，可申请用车。

（5）干警私事用车原则上不予安排，因特殊情况确需用车经

领导批准后，按规定办理手续后方可用车，

4、车辆维修：汽车一般维修和大修，驾驶员应填写报修单由

办公室报请局长同意后到指定厂家修理，检修后由驾驶员负责验

收。

5、警车日常加油由办公室负责，驾驶员根据路程填写加油登

记表加油。

二、驾驶员工作职责

1、热爱本职工作，提高驾驶技术，服从安排，听从指挥。坚

守岗位，做到随叫随到。

2、凭派车单出车，按指定路线行驶，严禁酒后出车和出车期

间饮酒，禁止将车辆交给他人驾驶。未经同意警车不得在外过夜

停放。

3、爱护车辆，做到勤保养、勤检查，发现故障及时排除。

4、保证车辆附件、工具完整，除正常损耗外，损坏的工具附

件由驾驶员负责。

5、车辆清洗和保养由驾驶员负责。

6、驾驶员违反交通法规被罚款，财务不予报销。

7、驾驶员在行车中要确保驾驶安全，

8、驾驶员不严格执行派车制度或为个人、他人私自出车或开

车办私事的，发现一次批评教育，二次以上扣发当月工资并承担

由此发生的一切费用。经教育后仍不改正者，停止驾驶工作，并

由局务会讨论给予处分。

9、认真执行车辆管理制度及各项规定，全年无违章肇事，无

责任事故，遵守工作纪律，服从安排，安全行车者给予奖励。

三、本规定自颁布之日起执行。

车辆的管理制度篇9

一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，

确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参

照其他单位的通行做法，制定本制度。

二、日常管理

1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公

室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一

般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于

本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行

统一调度。

2.办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,

可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭

《派车单》出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，办公室根据相

关政策，考察选择保险公司。

4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员

必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。

非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经

批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。

5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。

6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊

情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助

费及其他费用均由用车人承付。

三、安全管理

1.公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车

辆交他人驾驶。

2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，

牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，

禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。

3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安

全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。

4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。

5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公

室，并在回单位后写出书面情况报告。

四、维修管理

1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经

批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大

修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准,

按规定办理维修报批手续。

2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领

导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费

用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。

五、油料管理

1.实行统一管理、定点加油、分主核算、定时公布制度，驾

驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主

卡由办公室管理。

2.除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中

购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。

3.驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、

事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用

报销的依据。

六、奖惩办法

（一）对模范执行本制度，工作成绩显著的驾驶员给予奖励。

设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给

予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,

实施奖励。

（二）对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予

以处理。

1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员

当月奖金。事故情节严重者，给予通报批评、调离岗位直至待开

除公司。

2.擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处

理。

3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承

担一切责任，并给予开除处理。

4.工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗

位补贴20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责

任人相关责任。

5.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费

用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担

全部证、照补办费用。

6.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处

理。

7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，

给予开除处理，并在公司通报批评。

8.驾驶员无故不出车的，由此产士的交通费用由驾驶员全额

负担。

七、附则

1.办公室对本制度实施情况进行监督检查。

2.本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。

车辆的管理制度篇10

遵照交通部《道路危险货物运输管理规定》以及《辽宁省道

路运输管理条例》，根据公司实际情况，特制定车辆技术及档案管

理制度，以规范公司车辆技术管理工作。

一、车辆行驶证年审

车辆技术管理人员提前二个月制作车辆年审月度计划表，并

安排驾驶员在规定的时间内到车管所年审车辆。车辆年审合格后

将行驶证复印件交公司车辆技术管理人员备案。

二、车辆道路运输证年审

车辆行驶证年审合格后，到符合国家相关标准的危险货物运

输车辆综合性能检测机构进行车辆技术等级评定，危险货物运输

车辆技术等级应达到二级以上。车辆技术等级审验合格后，车辆

技术管理人员持车辆技术等级评定表、年审合格后的行驶证复印

件、道路运输证原件及车辆技术档案在审验到期当月到市交管处

车管科对车辆进行年度技术等级审验。车辆技术等级审验合格后,

车辆技术管理人员应将车辆技术等级评定表、年审合格后的行驶

证复印件及道路运输证复印件保存到左辆档案袋中并在单车技术

档案中予以记录。

三、车辆维护与上线检测

1、车辆二级维护

货物运输车辆自车辆运行之日起，每三个月需对车辆进行一

次二级维护。车辆技术管理人员应提前一月制作车辆二级维护月

计划表报，并按计划安排驾驶员到具有货物运输车辆维修资质的

修理厂进行维护，并到符合国家标准的机动车综合性能检测机构

进行车辆二级维护检测。二级维护上线检测合格后，车辆技术管

理人员持相关资料在二级维护到期15日内到交管处车管科对车

辆二级维护进行备案，备案完毕后车辆技术管理人员应将二级维

护合格证原件交驾驶员随车携带，合格证复印件、报修检验单原

件、维修过程检验单原件及检测报告单原件保存到车辆档案袋中

并在技术档案中予以记录。

2.车辆日常维护

车辆技术管理人员和驾驶员必须对车辆勤保养、勤检查、勤

调整，使车辆保持良好的技术状况。

驾驶员发现故障应及时检修，个人无法排解的故障，应及时

报告车辆管理人员处理；超越自修能力的项目，由车辆管理人员

联系修理厂修理。

车辆在外出执行运输任务出现车辆故障驾驶员不能自行修复

时，驾驶员要及时向车辆管人员报告，由车辆管理科安排救急或

到就近的,修理厂维修。

车辆维修完毕后应将维修的相应资料交与车辆技术管理人员,

车辆技术管理人员将相关资料保存到左辆档案袋中并在技术档案

中并予以记录。

四、车辆入籍、转籍、报废管理

车辆