2021年湖北省交通投资集团公司组织架构和部门职能5

2021年湖北省交通投资集团公司组织架构和部门职能一、组织架构公司采用总分公司的组织架构模式，总部设于武汉市，下辖多个分公司和子公司，分别负责不同区域和领域的交通基础设施建设和管理。总部设有董事会、监事会、总经理办公会等决策机构，以及多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、投资部、工程部、运营部、安全部等。二、部门职能1.综合管理部：负责公司日常行政事务、会议组织、文秘工作、档案管理、信息化建设等。2.人力资源部：负责公司人力资源管理、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。3.财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金筹措、税务筹划、审计等工作。4.投资部：负责公司投资项目的筛选、评估、决策、跟踪、监管等工作。5.工程部：负责公司交通基础设施项目的规划、设计、施工、监理、验收等工作。6.运营部：负责公司交通基础设施项目的运营、维护、收费、服务等工作。7.安全部：负责公司安全生产管理、应急预案制定、安全培训、事故调查等工作。8.分公司和子公司：负责各自区域和领域的交通基础设施建设和管理，具体职能与总部相应部门相对应。公司通过明确各部门职能，确保各项业务高效运转，为湖北省交通基础设施建设和发展做出积极贡献。2021年湖北省交通投资集团公司组织架构和部门职能一、组织架构总部设立董事会、监事会和总经理办公会等高层决策机构，负责制定公司战略、监督执行情况以及确保公司运营的合规性。这些机构通过综合管理部、人力资源部、财务部、投资部、工程部、运营部和安全部等职能部门来执行具体的管理和操作任务。二、部门职能1.综合管理部：作为公司的行政中枢，综合管理部负责协调公司内部的日常行政事务，确保信息流通顺畅，支持各部门高效工作。该部门还负责组织公司会议、管理文秘工作、维护档案系统以及推进信息化建设，以提升整体办公效率。2.人力资源部：人力资源部是公司人才管理的核心部门，负责制定和实施人力资源战略，包括员工招聘、培训发展、绩效考核、薪酬福利以及员工关系管理。通过建立和完善人力资源管理体系，该部门致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍，支持公司的长期发展。3.财务部：财务部在公司财务管理中扮演着至关重要的角色。该部门负责制定财务政策、进行会计核算、管理资金流动、进行税务筹划以及组织内部审计。通过精确的财务分析和有效的资金管理，财务部确保公司财务状况的稳健，为公司的投资和运营提供有力的财务支持。5.工程部：工程部是公司交通基础设施项目建设的核心部门，负责项目的规划、设计、施工、监理和验收工作。该部门与设计院、施工单位和监理单位紧密合作，确保项目按照既定标准和时间表顺利推进，同时确保项目质量符合国家标准和公司要求。6.运营部：运营部负责公司交通基础设施项目的运营和维护工作，包括收费管理、服务保障、设备维护和安全管理等。该部门通过与相关合作伙伴的合作，确保项目的运营效率和经济效益，同时为用户提供安全、便捷、舒适的出行体验。7.安全部：安全部是公司安全生产管理的关键部门，负责制定和实施安全生产政策，组织安全培训，制定应急预案，以及调查和处理安全事故。通过严格的安全管理和有效的安全培训，安全部致力于营造一个安全的工作环境，保障员工和用户的安全。通过明确各部门的职能和责任，湖北省交通投资集团公司能够确保各项业务的高效运转，为湖北省的交通基础设施建设和发展做出积极贡献。2021年湖北省交通投资集团公司组织架构和部门职能一、组织架构总部设立董事会、监事会和总经理办公会等高层决策机构，负责制定公司战略、监督执行情况以及确保公司运营的合规性。这些机构通过综合管理部、人力资源部、财务部、投资部、工程部、运营部和安全部等职能部门来执行具体的管理和操作任务。二、部门职能1.综合管理部：作为公司的行政中枢，综合管理部负责协调公司内部的日常行政事务，确保信息流通顺畅，支持各部门高效工作。该部门还负责组织公司会议、管理文秘工作、维护档案系统以及推进信息化建设，以提升整体办公效率。2.人力资源部：人力资源部是公司人才管理的核心部门，负责制定和实施人力资源战略，包括员工招聘、培训发展、绩效考核、薪酬福利以及员工关系管理。通过建立和完善人力资源管理体系，该部门致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍，支持公司的长期发展。3.财务部：财务部在公司财务管理中扮演着至关重要的角色。该部门负责制定财务政策、进行会计核算、管理资金流动、进行税务筹划以及组织内部审计。通过精确的财务分析和有效的资金管理，财务部确保公司财务状况的稳健，为公司的投资和运营提供有力的财务支持。5.工程部：工程部是公司交通基础设施项目建设的核心部门，负责项目的规划、设计、施工、监理和验收工作。该部门与设计院、施工单位和监理单位紧密合作，确保项目按照既定标准和时间表顺利推进，同时确保项目质量符合国家标准和公司要求。6.运营部：运营部负责公司交通基础设施项目的运营和维护工作，包括收费管理、服务保障、设备维护和安全管理等。该部门通过与相关合作伙伴的合作，确保项目的运营效率和经济效益，同时为用户提供安全、便捷、舒适的出行体验。7.安全部：安全部是公司安全生产管理的关键部门，负责制定和实施安全生产政策，组织安全培训，制定应急预案，以及调查和处理安全事故。通过严格的安全管理和有效的安全培训，安全部致力于营造一个安全的工作环境，保障员工和用户的安全。三、分公司和子公司职能1.分公司：作为公司业务扩展的触角，分公司负责在各自区域内的交通基础设施项目的投资、建设、运营和管理。分公司与总部保持紧密沟通，确保区域项目的顺利推进和高效运营。2.子公司：子公司作为公司的业务单元，专注于特定领域的交通