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文档简介

仓库规章制度范文模板

在现在社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度就是

在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?

下面是为大家整理的仓库规章制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

仓库规章制度1

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人

员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务

和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作

效率。

仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。

四、仓储管理规定

L货品入库

(1)需严格按照〃收货入库单〃的流程进行作业。

(2物流司机将〃客户送货单〃给到仓库后,仓库需安排装卸,

搬运到制定区域内。

(3)仓库收货时需要求物流司机给〃客户送货单〃,没有时需

追查,直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任。

(4)仓库收货时需按采购单收货,否则拒绝收货。

(5)仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物,如不

符由物流司机联系供货商处理,并由物流司机在送货单签字确认实收

数量。

(6沧库对已入库的产品进行分区分类摆放不得随意摆放。

2、产品出库

(1)按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预

付款单的流程进行操作。

(2)仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。

(3)仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

3、退厂产品处理

(1)需严格按照〃退厂产品通知单"进行操作。

(2)质量问期的产品需要及时上报

4、产品报废

(1)严格执行〃报废单〃进行操作

(2)发现仓库库存产品不良时及时处理或通知上级主管部门处

理。

(3)需要区别分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报

废产品,并且分开保管。

五、货物管理

1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、

发货过程中遵守安全原则,做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

2、每天检查货物信息,如发现储位不对、帐物不符、品质问题

及时反馈和处理。

3、保持货物的正确标示,由仓管负责,对于错误标示及时更正。

4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好,原

则上单据保管2年,在此期间不得销毁。做到帐、物、一致。

六、货物的盘点

L仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间

表和盘点流程。

2、盘点过程中需要其他相关部门予以配合。

3、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性严禁弄虚作假、

虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,以免少盘、多盘、

漏盘等。

4、盘点分初盘、复盘,但所有的盘点数据都需盘点人员签名确

认。

七、仓库的安全、卫生管理

L仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要、不

用的东西和坏的东西,并将仓库内的产品整理到提定的区域内,达到

整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

4、仓库内保持安全通道畅通,不可有堆积物,保证人员安全。

5、仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

6、仓库内的规划区域要有明确标识

7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。

8、做好及时检查物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

八、仓库人员的工作态度及作风

1、仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风,形成良好的

工作习惯。

2、仓库工作人员要求做事细心,认真,负责,诚实,有良好的

团队意识及职业道德。

3、对于上级下达的任务要按时按质完成。

仓库规章制度2

一、物品的验收入库

1、物品到酒店后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、

清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入

库。

2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用

人、库管员、财务科各持一联做帐。

3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

1)未经总经理或部门主管批准的采购。

2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3)与要求不符合的采购物资。

二、物品保管

1、物品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码

放,做到二齐、三清、四号定位。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐

b)三清:物品清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差

须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保

报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发

L库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上部门管理人

员未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。

3、领料人员所需物品无库存,库管员应及时通知所需部门负责

人,部门负责人按要求填写请购单,经总经理批准后方可采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不

得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

四、月底盘点

1、每月28日前,必须由库管员将仓库物品进行彻底清点,将

必须补充物品名称、娄姆及时上报。

2、将出入库单据进行审核,与实际消耗物品进行核对,如发现

异常情况,必须寻找原因,并上报上级领导。

3、将本月损耗物品数量、名称做统计,并附带清单上交上级领

导,并说明原因。

仓库管理员工作流程

1、申购

1)对于物资的申购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采

购员提出申购;

2)对计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的

名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部

门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购

部;

2、验收1)仓管员根据采购计划进行验货;

2废物如有差错,及时通知财务主管与采购干事以扣压货款,

并积极联系供货商做更正处理;

3)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联交财

务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货

人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门

备查)。4进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明

的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,

应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;

3、保管

1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、

按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物

资登记卡;

2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、

防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;

4、盘点

1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实

际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数

量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;

2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库

存统计直接通过电脑系统完成。

仓库规章制度3

L仓库管理的分类:

酒店仓库管理总的来说有:餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、

肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓,商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒

仓、食品仓、山货仓,动力部的油库、石油气库,建筑,装修材料仓,

管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓,绿化部的花盆、花泥、种子、肥

料、杀虫药剂仓,机械、汽车零配仓,陶瓷小货仓,家具设备仓等等。

2、物品验收:

(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、小等都要进行验收,

并做到:

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;

②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符

可按实际验收;

③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。

④对购进品已损坏的不验收。

(2)验收后,要根据发票上列明的物汽称、规格、型号、单价、

单位、数量和金额填写验收单,一式四份,其中一份自存,一份留仓

库记账,一份交采购员报销,一份交材料会计。

3、入库存放:

Q)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;

(2)进仓的物品一律按固定的不立置堆放;

(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层

架上。

(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按

数加上,发出时按数减出),结出余数;卡片固定在物品正前方。

4、保管与抽查:

Q)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物

资的损耗率降到最低限度。

⑵抽查:

①仓管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账

是否相符,若不相符要及时查对;

②材料会计或有关仓库管理制度人员也要经常对仓库物资进行

抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5、领发物资

Q)领用物品计划或报告:

①凡领用物品,根据仓库管理制度规定须提前做计划,报库存

部门准备;

②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,

准备好物品,以便取货人领取;

(2)发货与领货

①各部门各单位的领货一般要求专人负责;

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单

价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;

③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;

仓管员T分,凭单入账;材料会计一份,凭单记明细账;

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

(3)货物计价:

①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按

平均价发出。

②需调出酒店仓库管理制度以外的单位的物资,一般按原进价

或平均价加手续费和管理费调出。

仓库规章制度4

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无

损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制

订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的

数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手

续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、

品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报

告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视

具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到曰清月结,

达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并

编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、

短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告提出处理意见,

报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理

储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提

出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证

仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置

明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证

仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三〃检查〃,确保财产

货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

⑻严禁在仓库内乱接电源,临时电线临时照明。

第五章附则

第十六条本规定由行政部制定报总经理批准实施。

第十七条本制度自年月日起执行。

建筑工地库房管理制度参考

为加强对施工现场的材料物资的管理,确保其能够保质保量投

入使用,满足工程施工的需求,防止材料资损坏、变质和丢失等,特

制定本制度:

一、项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材

料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件

建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物

资的贮存、保管要求。

二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、

各施工队要各自确定一名专职库房保管员,负责项目部及各自施工队

工程材*潜勿资的脸收、贮存、保管和发放工作。

三、库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品

德,并有基本的书写和计算能力。

四、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检

查验证,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确、质量合格,

对不合格品有权拒收。

五、库房保管员对库存物资,要建立健全材料台帐,做到贮存

记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标

明名称、规格型号等。

六、材料物资的贮存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架

的上架,无条件上架的要分类、分规格码放整齐,并有标识。

七、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管,对易燃易爆、

易碎、有毒的物品应按有关规定要求,采取隔离措施进行重点保管。

八、库房保管员对材料物资的发放,遵循先进先出的原则,认

真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字

认真,日期要确切。

九、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检,随时掌

握品种、数量的变化情况,及时报告项目经理进行补充以满足施工的

需求。

十、对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、

防晒措施,保证材料不受损失。

十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、B京晒、防尘、

防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境,

十二、库房内严禁吸烟,电炉取暖、做饭等动用明火的行为,

无关人员严禁进入库房,注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

十三、库房保管员要恪守职责,遵纪守法,当发现因玩忽职守

造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理,并进行

相应赔偿,违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分,或追究法

律责任。

仓库规章制度5

L仓库保管员必须做实事求是,服从安排,不得弄虚作假,不

玩忽职守。

2、食堂仓库所有物品必须登记,注明物汽称、购买日期、价格、

数量、保质时间。

3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。

4、食品原材料进出库必须有完整的记录。

5、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,

领出的物品只能公用,一律不能私用。

6、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。

7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督,对于不该领的'物品

一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

8、食堂仓库管理员必须定时盘点,如发现物品短缺,要立即通

知食堂管理人员购买和查找原因,即使解决问题,和指制定相应的防

犯措施。

9、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查,重点检查食

品质量,发现食品变质或超过保质期,不能接收入库,对三无产品拒

绝接收。

10、仓库经常打扫保持清洁,不准堆放其他物品。

11、仓库入库的米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm,

并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。

无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并

标注汽。

13、经常清理冰箱,保持冰箱内外洁净。

14、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作

妥善处理。

15、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提

高〃四防〃意识,即〃防盗、防霉、防火、防投毒〃。

16、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。

17、食堂仓库管理员需持健康证上岗,保持良好的个人卫生习

惯,按照食朴业人员卫生要求,做好个人卫生。做到服装整洁,不在

食堂仓库内吸烟。

仓库规章制度6

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、

类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型

及规格型号设立明细账、卡片;

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一

致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发

生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数

据的正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各

类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及

时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理保持整洁。

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时

应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。

各种物料不得抛掷。

8、供应部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数

量,并严格控制各类物资的库存量。

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔

接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确

性。

仓库规章制度7

(-)总则

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物

资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能、为规范本

公司的仓库管理,保证财产物资的完好无损,防止物资的浪费,特制

定本制度、

仓库的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完

好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资

金周转、

仓库物资一律采用金额管理、

(二)管理员职责

1、依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂

牌标示,做好进出库数据记录卡;

2、负责进、出库的清点核实工作,及时、准确地登记当日出入

库数据;每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对;

3、掌握好物品的安全库存,根据生产的季节变化及时合理的向

上级部门反应最高和最低库存信息;

4、对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识,并做好出

入库记录;

5、月底对仓库相关记录交部门办公室归档;

6、库内应清洁卫生,内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、

无灰尘,做好对仓库物品防虫防鼠工作,对发生霉变的物品及时上报

上级部门;

7、做好各种原始单据及电脑数据的备份工作、

(三)物资入库

L物资入库,保管员必须认真验收,严把质量关、价格关、数

量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续;

2、物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更

不准投入使用;

3、材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、

计量验收就位,入库存单各栏应填写清楚;

4、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用、如工作马虎,混入

生产,保管员应负失职的责任;

5、托收而货未到,或货已到而无发票均应向经办人反映查询,

直到消除悬事挂账;

6、车间余料入库,仓库保管员根据余料的名称,数量开具入库

单,注明车间退料、

(四)物资的储存保管

L物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划

设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,

周转量小的货架存放;

2、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五

五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,

文明整齐;

3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工

具等负有经济责任和法律责任、因此坚决做到人各有责,物各有主,

事事有人管、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管

员不得采取〃发生盈时多送,亏时克扣〃的违纪做法;

4、保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处

理加强保管措施使公司财产不发生保管责任损失、同类物资堆放,

要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地;

5、保管物资,未经科部长同意,一律不准擅自借出、总成物资,

一律不准折件零发,特殊情况应经部长批;

6、仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库、仓库严

禁烟火,明火作业需经保卫科批准、保管员要懂得使用消防器材和必

要的防火知识、

(五)物资出库

1、发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则、对贪图

方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及

差错等损失,保管员应负经济责任;

2、物资出库按月平均单价计量出库、领料单应填明材料名称、

规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途,领料人签字、属计划

内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属

规定审批的材料应有审批人签字、同时,超费用领料人未办手续,不

得发料;

3、对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应

由申请单位领用、常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,

都应折另供应,不准一次性发料;

4、发料必须与领料人办理交接,当面点交清楚,防止差错出门;

5、所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失;

6、对于车间领料属车间定员领料必须是固定岗位人员领取、

其他车间领料,必须由车间主任签字才可发料,否则,造成物料损失,

由管理员承担经济责任、

(六)其他有关事项

L记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时;

2、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每

月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致;

3、创造五好仓库(安全、优质、方便、多储、低耗)是每个保

管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开

展;

4、保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜

及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,需领导见证,

双方各执一份,报人事存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责

赔偿、对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分;

5、库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错、

仓库规章制度8

为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范

物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速

资金周转,特制定本制度:

一、仓库日常管理

L仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材科的性质、用途、类型分明

别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型

号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相

统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修

电机应分别建账反映。

2、必须严格按ERP系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库

保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入ERP系统,做到日清日

结,确保ERP系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手

工明细账并与ERP系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各

类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓

管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时

向事业部、财务部反映,以便及时调整。

4、根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控

制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,

对江苏劲芯精密机械有限公司存放期限较长,逾期失效等不良存货,

要按月编制报表,报送部门领导及财务人员,对仓库存在的各类不良

存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入

库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续

不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库

的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格

证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入

库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域

内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期

内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,

无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审

查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到

材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单

(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,

并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与

发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸

江苏劲芯精密机械有限公司

件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经

手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不

含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回产品,必须由营销部相关人员办

理退回产品复检手续,经检验人员鉴定后确认处理方法,办理相关手

续。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材

料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用

的物料必须由车间主管(或其指定人员)领取,领料人员凭车间主管

或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核

对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管

员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由营销部开具销售发货单据,仓库管理人员凭

盖有发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡

片。

四、报表及其他管理

L仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔

接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确

性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用

汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27

江苏劲芯精密机械有限公司

日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并

进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审

核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质

量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时

的用书面的形式向有关部门汇报。

5、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、标准及各部门的

具体具体规定执行。

仓库规章制度9

1,货物请购

及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)报告。

2,货物跟踪及验收

1)及时跟踪所订货物到货情况;

2)到货时根据采购单进行验货;

3)货物如有差错,及时通知采购员(小路),并积极联系处理;

4)所有验收的货物,一律需要入库,做好库存表。

3,货物保管

1)货物堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定

留有通道、货物卡;

2)掌握商品保存方法,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安

全措施和卫生措施,保证库存货物完好无损;

4,货物盘点

1)仓库必须对存货进行定期和不定期清查,确定各种存货的实

际库存量,并与电脑中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量

及原因,暂定每月大盘一次;,

2)对库存实现电脑化管理,所有商品的入库、出库、库存统计

直接通过电脑完成。

5,平常发货

进仓分单将打印好的订单分类:衣服和配件;单个数量和多个

数量

按单配货配货员根据订单配货

按单核查核单员核查(货物款号,数量,颜色,尺码,有无赠

品等)

打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料)

称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放:单个

配件,单套衣服,多个货物)

(发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置)

6,仓库工作一些注意事项

(一)仓库工作常见错误(漏洞)

1,赠送东西漏发

胸垫,背包,发圈,小礼物等赠送的东西

例如:订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。

2,多个(类)货物少发

多个数量商品只发了一个

多类商品只发了一类

例如:有一次订单打印12条腰链只发了1条;有一次顾客要的

1个铺巾和1个垫子,只发了1个垫子。

3,发错货

衣服发错颜色,尺码,款式;

垫子发错颜色;

完全发错货;

例如:有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套;有一次铺

巾发成瑜伽垫;

4,库存不准

库存表和仓库实物不符

例如:有一次库存表里DPW017338币腰链黑色库存表里有7

个,但是仓库实际数量为2;(对此需要根据需要及时盘点货物)

(二)减少出错率的方法

1,对货物熟悉;

2,打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清;

3,包货按严格的流程来分单配货核单打包;

4,适时盘点仓库货物;

(三)货物库存强警

实时关注常发货物的数量,发现少了立即上报上级并及时精准

库存。

如:菩娓8mm纯色瑜伽垫深紫色少于150时;

菩娓6mm印花少于100时

菩娓普通黑色网包少于20xx个时;

菩娓双人黑色网包少于200个时;

来尔普通网包黑色网包少于1000个时;

胸垫少于500副时上报;

快递袋少于1000时上报;

其他不常发配件数量少时应立即精准库存并上报;

(四)开源节流

1,爱护公司财物,节约公司材料,最大限度降低成本;

2,非仓库人员(有事除外)严禁逗留仓库;

3,未经允许不得私自借,用,拿公司货物。

(五)其他

严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工;仓库员工团结

互助和谐相处

仓库规章制度10

1.仓库的分类

物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉

食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓,动力部油库、

石油气库,建筑、装修材料仓,杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货

仓、家具设备仓等。

2物品验收

(1)仓管员对采购员购回的物品都要进行验收,并做到:

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。

②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。

③对购进的物品己损坏的不收。

(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、

单位、数量和金额填写验收单一式四份,其中一份自存,一份留仓库

记账,一份交采购员报销,一份交成本会计。

3,入库存放

Q)验收后的物资,除直拨的外,一律人库保管。

(2)人库物品一律按固定位置码放。

(3)物品码放要有条理,注意整齐美观,不能挤压的物品要平放

在层架上。

(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品人库时在卡片上按

数加人,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。

4.保管与抽查

(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物

资的损耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①仓管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账

是否相符,若不相符要及时查明原因。

②成本会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检

查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5,领发物资

Q)报送领用物品计划。

①凡领用物品,须根据规定提前做计划报库管部门。

②仓管员将报来的计划按发货顺序编排好,做好目录,准备好

物品,以便取货人领取。

(2)发货与领货

①各部门领货一般应有专人负责。

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单

价、用途等)并签名,仓管员凭单发货。

③领料单一式三份,领料单位自留一份,供单位负贵人凭单验

收;仓管员一份,凭单人账;材料会计T分,凭单记明细账。

④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则。

(3)货物计价

①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按

平均价发出。

②调出物流中心以外单位的物资时,一般按原进价或平均价加

手续费和管理费后调出。

6.盘点

(1)仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻

底盘点。

(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。

(3)盘点期间停止发货。

7.记账

Q)设立账簿和登记账,账簿要整齐、全面、一目了然。

(2)账簿要分类设置,物资要分品种、型号、规格等分别设立账

户。

(3)记账时要先审核发票和验收单,无误后再人账,发现有差错

时及时解决,在未弄清和更正前不得人账。

(4)审核验收单、领料单等,手续完善后才能人账,否则要退回

仓管员补齐手续后再人账。

(5)发出的物资用加权平均法计价,月终出现的发货计价差颔分

品种列表一式三份,记账员、本部门、财务部各一份。

(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。

(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费,不得用来

冲减材料成本,应由财务部冲减费用。

(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为

人民币人账,发出时按加权平均法计价。

(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价

发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账,并调

整暂估价,报财务部成本会计调整三级账。

(10)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部成

本会计。

(11)与仓管员校对实物账,每月与财务部材料会计对账,保证

账物相符、账账相符。

8.建立档案制度

Q)仓库档案应有验收单、领料幽口实物账簿。

(2)材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计

报表。

仓库规章制度11

一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。每一天考勤两

次,上下午各一次。

二、迟到:迟到1——10分钟,罚款5元;迟到11——30分

钟,罚款15元;迟到30分钟以上,当班次不计考勤但务必照常工

作。每月累计迟到3次者,罚款后开除。

三、旷工:旷工1——3天,处罚1倍日工资;旷工4天以上,

开除。

四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假,被批准后方

可认定为请假,否则视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。特殊

状况下能够电话请假。

五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一次罚

款5元,每月累计早退2次者,罚款后开除。

六、脱岗:工作时间内,保管员务必坚守在自己的工作岗位上,

凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。脱岗一次,罚

款20元。每月累计脱岗2次者,罚款后开除。

七、严格遵守公司材料验收入库的规定,廉洁奉公,不得向供

应商索取财物,务必拒绝供应商请吃请喝,务必拒绝供应商礼物引诱,

坚决维护公司利益。违规者,每人每次处罚200元;一年内累计违

规2次的,扣罚当月工资并立即开除。

八、下列行为,每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打电

话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗。

仓库规章制度12

一、目的

通过制定仓库的管理制度及证作流程规定,指导和规范仓库人

员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务

和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作

效率。

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防

护工作。

仓务员负责单据追查、保管、入帐。

仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

仓库主管、iqc、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方

式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定

L原材料收货及入库

需严格按照〃收货入库单〃的流程进行作业。

采购员将〃客户送货单〃给到仓库后,仓库需将此物料放在指

定的检验区内,作好防护措施。

仓库收货时需要求采购人员给到〃客户送货单〃,没有时需追

查,直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任。

仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单(或者说

po),否则拒绝收货。

仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物,如不符由采购

人员联系供货商处理,并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知iqc进行物料品质检

验。

对iqc检验的合格原材料进行开〃物料入库单〃并经仓库主管

签名确认后进仓,对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,如有特殊最迟不

得超过一个星期。

仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随意堆放,如

有特殊情况需在当天内完成。

仓库对不合格的原材料放在指定的退货区,由仓库主管、采购

共同确定退货。

2、原材料出库

需严格按照"物料领料单〃、〃生产通知单〃、〃开发部调用

单〃的流程进行证作。

仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的bom(即单件用

量通知单),生产通知单中生产数量,及厂部所规定的原材料损耗进

行核料,并由部长签名确认。

仓库把所出库之原材料配好,并填好〃物料领料单〃后,通知

相关的领料部门进库领料,并由领料部门负责人签名确认后方可让原

材料出库。

仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。

超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认〃领用超单〃,

且超用人注明了超用原因,以及得到上级主管部门的批准的〃领用超

用单〃,仓库方可发料。

开发部门的物料调用依据是由开发部门填写〃调用单〃,并由

开发部负责人签名确认,并经物料部门同意后,仓库才可以依此办理

相关手续,否则予与拒绝。

仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

3、退厂原材料的处理

需严格按照〃退厂物料通知单〃进行证作。

对采购来的不良物料需要及时通知采购部,并由采购部给予处

理意见且签名确认后,可暂放仓库,待采购部把原材料退与供应商。

对于不良原材料不可以办理出入库用续。

4、原材料报废

严格执行〃报废单〃进行证作

发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。

需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回

的报废物料,并且分开保管。

5、成品的收货及出库

a.成品的收货及入库

严格按照〃成品入库单〃进行证作

所有入库之成品必须为合格之产品,并由终查(即qa)提供qc

报告之允许入库的成品,否则拒绝入库。

入库成品随货提证品的数量,码数,颜证,款号,单价等信息

的送货单,对产品与单不符的不予办理入库手续。

对合格产品且与送货单一致的及时办理入库手续。并按要求存

放好。

b.成品的出货

严格按照〃成品出货单〃进行证作。

成品出货的依据是由营销部提供〃客户货物配送单〃,进行检

货,并把检好成品进行包装。

对于即将出库之成品通知营销部,由营销部签名确认,并办理

相关出库手续后方可发货。

c.成品的退货

严格按照〃成品退货单〃进行证作

由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜证、码数、数量无

误后,办理相关的退货手续。

客户退回之不合格产品及时通知生产部进行维修,尽快返还客

户。

五、货物管理

货物的品质维护:物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归

位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则,做到防损、防水、防蛀、

防晒等安全措施。

每天检查货物信息,如发现储位不对、帐物不符、品质问题及

时反馈和处理。

保持货物的正确标示,由仓管负责,对于错误标示及时更正。

货物的单据、咕、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交

到财务。每月的单据由其分类保管好,原则上单据保管2年,在此期

间不得销毁。做到帐、物、咕一致。

六、货物的盘点

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表

和盘点流程。

盘点过程中需要其他相关部门予以配合,需入库和发料统一按

内部盘点安排作。

盘点时保证做到盘点数量的准确、公正证,严禁弄虚作假、虚

报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,以免少盘、多盘、漏

盘等。

盘点分初盘、复盘,但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。

七、仓库的安全、卫生管理

仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要、不用

的东西和坏的东西,并将仓库内的物料整理到提定的区域内,达到整

洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

仓库内保持安全通道畅通,不可有增积物,保证人员安全。

仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

仓库内的规划区域要有明确标识(如:物料摆放区、安全通道、

物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存

放区、消防设施摆放区、办公区等),其中物料摆放区内要分类分小

区存放,且有清楚的标识。

上下班关闭窗户及锁上仓库门。

做好及时检查物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

仓库内需要高空作业时做好安全防范。

八、仓库人员的工作态度及作风

仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风,形成良好的工

作习惯。

仓库工作人员要求做事细心,认真,负责,诚实,有良好的团

队意识及职业道德。

对于上级下达的任务要按时按质完成。

其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。

仓库规章制度13

第一节:电商仓库发货基本条例

一、总则

1.为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,

特制定本制度。

2.本制度适用于公司净来电商仓库管理规定,可修改,添加建

议。

二、管理原则和体制

1.仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证,出

入库登记,〃三位一体〃,分划具体的工作。

2.仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,

发现库存不多时及时通知掌柜补货。

3.仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统

一性。

4.根据公司营业时间,制定仓库入、出库具体工作时间。

三、入库

1.所有货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,采取退

货,或返厂。

2.办理入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规

格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应

通知厂家货采购处理。

3.仓库管理员对所有入库物品及时入帐,登记。

4.对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记,并

对退货进行检验,及时反馈给客服,以便及时处理退货及退款问题。

四、发货

1.发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、

颜色进行分类,并对所发数量和款式进行登记。

2.注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单面上的颜色、

数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发

货。

3.打包发货时要仔细的观察溜心每一个细节,(比如衣服是否

缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象),检查无误后,才可

发出。

4.打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包

扎是否严实,确认后,无误后才可发货。

5.发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,

及时上报,有问题的货物应分出独立存放。

6.补发单需单独开具补发单表给打单人员,快递单打出后及时

把快递单号填入反馈给客服。

五、货物保管

1.按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。

2.仓库货架物品堆放整齐,分类清楚;

3.货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。(如

现在使用的,在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号,贴在货架

1/2处)

4.盘点库存时,先按类求出它的总数,再与各类实物对应,最

后登记,入库。

5.对次品统一放置,形成〃实体库〃,破损严重的记〃坏件

库〃。

6.地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失,

同时影响仓库的面貌。

7.保持仓库卫生整洁,定期检查(每天一扫,星期五大扫)。

六、仓库货物入、出库按先进先出原则。

1、按班做好交接工作,要实事求是。

2、发货员做好旧货先出,补充货后出。新货入库前,先检查,

后登记,编新号,方可入库。

第二节:电商发货流程

①打快递单、打发货单、填写快递单号

打印好快递单和发货单后,打单人员负责将打印出来的快递单

号进行登记(还是同一批订单),以此来进行快递单号和订单号的匹配

对应。并将快递单和发货单用曲别针一一装在一起。

②拣货

拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货,拣好货后

将发货单、快递单和货品放在一起

③货品校验

拣货完成后对货品和快递单及发货单进行核对。

④包装封箱

校验完成后,取出包装盒,将货品和发货单(给买家看的那张)

装进包装盒,贴上快递单,并贴上胶带封条。打包完成。

⑤发货确认

上述工作完成后,快递取走包裹,保留好底单,发货完成

仓库规章制度14

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯

等1出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、

气体物品的和粉状物品的仓库;按贮存物品的性质可分为贮存原材料

的、半成品的和成品的仓库;按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、

圆筒形仓库。仓库是消防安全管理的重点,一旦发生火灾往往损失大、

影响广,因此对仓库消防安全管理措施一定要重视,千万不能疏忽大

意。

一、仓库的消防安全责任制和消防组织管理措施

仓库应当在法定代表人和行政领导中确定一名为防火安全负责

人,全面负责仓库的消防安全管理工作,履行下列职责:

lo组织学习贯彻消防法规,完成上级部署的消防工作;

2。组织制定电源、火源、易燃易爆物品的消防安全管理和值班

巡逻等制度,落实逐级防火责任制和岗位防火责任制;

3。组织对职工进行消防宣传、业务培训和考核,提高职工的安

全素质;

4。组织开展防火检查,消除火灾隐患;

5。领导专职、义务消防组织和专职、兼职消防人员,制定灭火

应急方案,组织扑救火灾;

6。定期总结消防安全工作,实施奖惩。

国家储备库、专业仓库和火灾危险性大、距公安消防队较远的

其他大型仓库,应当按照有关规定建立专职消防队。

新建、扩建和改建的仓库建筑设计,要符合国家《建筑设计防

火规范》的有关规定,并经公安消防机构审核同意,方可施工;竣工

时,应向公安消防机构申请进行消防验收,验收合格方可交付使用。

各类仓库都应当建立义务消防组织,定期进行业务培训,开展

自防自救工作。

仓库防火负责人的确定和变动,应当向当地公安消防机构备案;

专职消防人员和专职消防队长的配备与更换,应当征求当地公安消防

机构的意见。

仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和

消防安全制度,掌握消防器材的操作使用和维护保养方法,做好本岗

位的防火工作。

对仓库新职工应当进行仓储业务和消防知识的培训I,经考试合

格,方可上岗作业。

仓库应当建立并严格执行夜间值班、巡逻制度,带班人员应当

认真检查,督促落实。

二、仓库储存的消防安全管理措施

库存物品应当分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于100m2,

垛与垛间距不小于1m,垛与墙间距不小于0。5m,垛与梁、柱的间

距不小于0。3m,主要通道的宽度不小于2mo

露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛,并留出必要的防

火间距。

堆场的总储量以及与建筑物等之间的防火距离,必须符合《建

筑设计防火规范》的规定。

甲、乙类桶装液体,不宜露天存放,必须露天存放时,在炎热

季节必须采取降温措施。

甲、乙类物品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、

变形和物品变质、分解等情况时,应当及时进行安全处理,严防跑、

冒、滴、漏。

甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火

方法不同的物品,必须分间、分库储存,并在醒目处标明储存物品的

名称、性质和灭火方法。

甲、乙类物品库房内不准设办公室、休息室。

其他库房必需设办公室时,可以贴邻库房一角设置无孔洞的一、

二级耐火等级的建筑,其门窗直通库外。

储存甲、乙、丙类物品的库房布局、储存类

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