工程管理科岗位职责

工程管理科岗位职责一、工程管理科科长岗位职责1.科室整体规划：负责制定工程管理科的发展规划和年度工作目标，确保与公司整体战略相一致。2.项目管理：统筹项目的立项、设计、实施、验收等全过程，确保项目按时、按质、按预算完成。3.团队建设：培养和管理团队成员，提升团队的专业能力和工作效率，确保人员合理配置。4.政策与制度制定：制定和完善工程管理的相关制度和工作流程，确保各项工作的规范性和高效性。5.对外协调：与其他部门及外部单位沟通协调，解决工作中遇到的各种问题，确保项目顺利推进。二、工程管理科项目经理岗位职责1.项目计划制定：根据项目要求，制定详细的项目计划，包括时间节点、资源配置和预算控制。2.进度控制：定期检查项目进展，及时发现和解决进度滞后问题，确保项目按照既定时间节点推进。3.质量管理：负责项目实施过程中的质量控制，确保工程质量符合相关标准和要求。4.成本控制：对项目预算进行有效管理，控制成本支出，确保项目在预算范围内完成。5.项目报告：定期向上级领导汇报项目进展情况，包括进度、质量、成本等方面的信息。三、工程管理科专员岗位职责1.资料管理：负责工程项目相关资料的收集、整理与归档，确保资料的完整性和可追溯性。2.数据分析：对项目实施中的数据进行分析，提供支持决策的数据依据，协助项目经理进行项目评估。3.协调沟通：与设计、施工等相关方进行沟通，确保信息的及时传递和问题的有效解决。4.现场管理：参与项目现场管理，协助项目经理进行现场的协调与管理，确保施工安全和质量。5.技术支持：为项目提供必要的技术支持，协助解决技术问题，确保项目实施的顺利进行。四、工程管理科预算员岗位职责1.预算编制：负责项目预算的编制工作，确保预算的准确性和合理性。2.成本核算：对工程项目的实际支出进行核算，定期与预算进行对比分析，提出改进建议。3.合同管理：参与工程合同的审查和管理，确保合同条款的合理性与合规性。4.变更管理：负责项目变更的预算调整，及时更新预算信息，确保变更过程的透明和规范。5.报告编制：定期编制项目预算报告，为管理层提供参考依据，支持决策。五、工程管理科质量管理专员岗位职责1.质量控制：制定质量管理计划，确保项目实施过程中各项质量标准的落实。2.检查评估：定期对工程实施情况进行检查和评估，及时发现质量问题并提出改进措施。3.培训与指导：对项目参与人员进行质量管理培训，提高其质量意识和管理能力。4.不合格品处理：负责对不合格工程的处理，制定整改方案，并跟踪整改落实情况。5.质量报告：定期向上级汇报质量管理工作情况，包括问题分析、整改措施及效果评估。六、工程管理科安全管理专员岗位职责1.安全管理制度：制定和完善工程项目安全管理制度，确保制度的有效实施。2.安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。3.安全培训：组织安全培训，提高项目参与人员的安全意识和应急处理能力。4.事故处理：负责工程事故的调查与处理，及时向上级汇报，并提出改进建议。5.安全报告：定期编制安全管理工作报告，向管理层反馈安全管理情况及存在的问题。七、工程管理科行政助理岗位职责1.文书处理：负责工程管理科日常文书的撰写、审核和归档，确保文书的规范性和完整性。2.会议组织：协助科长组织各类会议，做好会议记录和整理工作，确保会议决策的有效落实。3.日常事务管理：处理科室日常事务，包括文件管理、考勤记录、物资采购等，确保科室运作顺畅。4.信息沟通：负责科室与其他部门之间的信息沟通，确保信息的及时传递和反馈。5.协助项目管理：协助项目经理进行项目相关的行政事务处理，确保项目的有序推进。八、工程管理科实习生岗位职责1.协助工作：协助工程管理科各岗位的工作，学习和掌握工程管理的相关知识和技能。2.资料整理：参与项目资料的整理与归档，确保资料的完整性和准确性。3.现场观察：参与项目现场的观察，了解工程实施过程，学习现场管理的基本要素。4.辅助分析：协助进行数据分析，提供必要的信息支持，参与项目评估与总结。5.学习汇报：定期向指导老师汇报学习情况，提出自己的见解与