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文档简介

医院震后抢救与疏散预案一、预案目标与范围本预案的目标是通过科学合理的应急措施，最大限度地减少地震对医院运营的影响，保障患者和医务人员的生命安全。预案适用于医院内所有人员，包括住院患者、门诊患者、医务人员及其他访客。二、风险分析地震可能导致以下风险：1.建筑物结构损坏，造成人员伤亡。2.医疗设备损坏，影响救治能力。3.电力、供水、通讯等基础设施受损，影响医院正常运转。4.患者情绪恐慌，可能导致二次伤害。三、组织机构框架为确保应急响应的高效性，成立医院震后应急领导小组，具体组织结构如下：（一）应急领导小组组长：院长副组长：副院长、院办主任成员：各科室主任、后勤保障部负责人、安保部负责人、信息技术部负责人等。主要职责：负责本预案的组织实施，协调各部门的应急响应工作，确保信息传递畅通。（二）应急抢救组组长：急诊科主任副组长：重症监护室主任成员：急救医生、护士、后勤保障人员等。职责：负责现场的医疗救助，评估伤员情况，优先救治重伤患者。（三）疏散与安置组组长：护理部主任副组长：病房主任成员：各病区护士、志愿者等。职责：负责患者的疏散与安置，确保患者安全撤离至安全区域。（四）后勤保障组组长：后勤部主任副组长：设备管理人员成员：后勤保障人员、物资管理人员等。职责：提供必要的后勤支持，确保医疗设备、药品及其他物资的供应。四、应急处置流程事故报告与报警地震发生后，医院内所有人员应立即进行自我保护，确保自身安全。各科室应迅速向应急领导小组报告情况，特别是伤员数量和受损情况。指令下达应急领导小组接到报告后，迅速评估情况，决定是否启动应急预案，并下达相应指令。各组应根据指令迅速行动，确保信息传递及时、准确。应急救援实施应急抢救组在接到指令后，迅速赶赴现场，评估伤员情况，优先救治重伤患者。根据实际情况，必要时可调用外部救援力量。疏散与安置疏散与安置组应根据医院的实际情况，迅速组织患者的疏散工作。优先疏散重症患者和行动不便的患者，确保疏散通道畅通，避免拥堵。后勤保障后勤保障组应根据指令，迅速调配医疗设备、药品及其他物资，确保救援工作顺利进行。同时，做好伤员的安置和心理疏导工作，确保患者情绪稳定。现场清理救援工作完成后，各组应向应急领导小组报告，决定是否结束抢险工作。现场清理工作应在确保安全的前提下进行，撤除警戒，恢复医院正常运转。事后报告救援结束后，各组应协助调查事故，形成处理总结报告，分析应急响应中的不足之处，为今后改进预案提供依据。五、物资清单与资源配置为确保应急

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