文化领导力工作坊

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文化领导力工作坊CONTENTS工作坊简介文化领导力理论01工作坊简介工作坊简介工作坊目标：

提升参与者的文化领导力意识。表格章节内容：

工作坊安排概览。工作坊内容:

通过案例分析、角色扮演等形式，帮助参与者理解文化对领导力的影。工作坊亮点:

引入跨文化沟通、情绪智商等概念，拓展领导力视野。实践机会:

参与者将有机会在小组讨论和实践中应用所学概。表格章节内容|1100-12:30|领导力案例分析张老师||12:30-13:30|午餐休息|-###工作坊主题：

文化视角下的领导力挑战时间内容讲师:00-09:30注册与介绍王老师09:30-11:00跨文化沟通训练李老师工作坊主题案例分析:

探讨在不同文化背景下的领导者应对挑战和策略。角色扮演:

模拟跨文化领导情境，培养参与者的解决问题能力。团队合作:

强调文化多样性对团队合作的积极影响。02文化领导力理论文化领导力理论理论介绍：

文化维度与领导风格的关联。理论介绍霍夫斯泰德文化维度:

分析不同文化背景下的领导行为差异。格雷厄姆霍克理论:

探讨文化智商如何影响领导者的决策过程。莱德斯理论:

理解

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