【完整版】2019-2025年中国儿童绘本行业创造与驱动市场战略研究报告

2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家第一章企业创造与驱动市场战略概 第一节研究报告简 第二节研究原则与方 一、研究原 二、研究方 第三节研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市场调研：2018-2019年中国儿童绘本行业市场深度调 第一节儿童绘本概 第二节优质国外绘本的特点及对我国的启 一、优质国外绘本的特 （一）符合儿童本位观，满足儿童主动探索的意 （二）适合低幼儿童的成长特 （三）注重儿童的生活实 （四）注重儿童的审美想 三、对我国原创绘本的启 （一）加强针对婴幼儿年龄特点的研 （二）为原创绘本营造良好的市场氛 （三）培养一批强大的作者、插画师及图画书编辑团 第三节我国绘本出版市场分 一、我国绘本的出版现 二、儿童绘本市场正迎来爆 三、数字平台提供更开放的创作空间和更工业化的创作方法 四、在绘本的创作端线上平台带来的改变可能是颠覆性 第四节中国原创绘本出版发展的观察与思 一、中国原创绘本发展的社会文化基 二、中国原创绘本出版的基本情 三、中国原创绘本出版的问题与思 第五节绘本成为有效的学习载 一、绘本教学与迁移阅读相结 二、绘本教学与培养学生兴趣爱好相结 三、绘本教学与语言积累、语言运用相结 四、绘本教学与促进学生学习表达相结 第六节童书+动漫：新的合作机遇分 一、儿童绘本市场机会分 二、童书+动漫：这条路行不行 三、绘本也许会成为孕育动漫IP的新阵 四、童书+动漫：新的合作机 第七节基于儿童读图时代的经典绘本阅读实践研 一、珍视“读图时代”绘本阅读的教育价 二、探索“读图时代”绘本阅读的教学策 三、提升“读图时代”的绘本阅读性价 第三章企业创造与驱动市场战略的基本类型与选 第一节战略的意义在于创造市 一、战略的意义在于创造市 二、伟大的企业创造需 第二节驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分 一、驱动市场概念的演 二、驱动市场战略的内 三、驱动市场与市场驱动的差 四、驱动市场的竞争优势与作 五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分 第三节企业价值创造中的驱动路径分 一、企业价值创造的不同视角分 （一）基于生产要素视角的企业价值创造研 （二）基于流程视角的企业价值创造研 （三）基于财务视角的企业价值创造研 二、企业价值创造的财务路 （一）价值链管理的价值创 （二）战略财务管理的价值创 第四节驱动市场战略的维度和实施策 一、驱动市场战略的维 （一）实现途 （二）驱动市场的层 二、驱动市场战略的实 （一）开发顾客隐性需 （二）价值创 （三）组织变 （四）教育和引导消费 三、驱动市场战略的实施条 （一）远见卓识的企业 （二）硬汉式的企业文 （三）创造新产品的能 （四）规范的流程管 （五）畅通的信息共 四、结 第四章2019-2025年中国儿童绘本企业创造与驱动市场战略探讨与建 第一节2019-2025年中国儿童绘本企业应迎合消费者去创造需 第二节2019-2025年中国儿童绘本企业创造需求市场战 一、通过实施“客户满意”策略来稳住现有市 二、通过实施“客户关系”策略来挖掘潜在市 三、通过实施“促销”策略来培育新兴市 四、通过实施“多品类”策略来吸引客 五、通过实施“场景营销，氛围消費”策略提升客户体 六、主题营销，充分发挥购物的便利 七、工匠精神，把服务做到更细更深直至极 八、整合厂家资源，扩大销售规 九、调整销售结构，创新经营模 第三节儿童绘本企业实施产品创新的市场拉动与技术驱动战 一、产品创新的市场拉动战 二、产品创新的技术驱动战 三、产品创新的市场拉动与技术驱动战略融 第四节儿童绘本企业实施品牌驱动市场战 一、建立品牌识别系 二、推行激进式创 三、确立品牌价值 四、以品牌导向实现企业变 第五节“驱动市场”型营销策 一“驱动市场”型营销观念产生的背 二“驱动市场”型营销的创新之 三“驱动市场”型营销的内涵与特 第五章盛世华研总 第一节企业失败的原因及提高胜率的策 一、企业失败的原 二、提高胜率的策 第二节盛世华研独创五大决策研究体 一、基于“产业”的研究与决策体 二、基于“周期”的研究与决策体 三、基于“人性”的研究与决策体 四、基于“变化”的研究与决策体 五、基于“趋势”的研究与决策体 六、小 第三节致读者：商业自是有胜 第一章第一节研究报告简介第二节研究原则与方法12345123A第三节第一节儿童绘本概述book）19至关重要的作用。对于低幼年龄段（0—3）的儿童而言，图画书是他们认知世界的一扇窗户，第二节（一）（二）别、性格、阅读水平、阅读倾向等因素会影响他们对图画书的喜好和阅读效果[6]。0—3（三）2007100（四）0—31／5（一）0—3（二）3—80—30—31992（Bookstart目）0—4Packs1%的父母给孩子买了更多的书，28%的父母（三）第三节3—8030—3间和更工业化的创作方法。本文结合对读库、悦读奇缘、咿啦看书等企业等采访，做了详细的分STEAM并覆盖了更广泛年龄层的儿童。20177显示，74.