皮带队班组隐患排查制度范文（2篇）

皮带队班组隐患排查制度范文为了确保生产安全，降低皮带队工作中存在的安全风险，保障员工的身心健康，特制定本班组隐患排查制度。以下为制度详细内容：一、适用范围：本制度适用于皮带队的所有班组，包括生产、维护、安全等班组。所有班组成员必须严格遵守本制度，并认真履行隐患排查和整改职责。二、隐患排查目标：全面识别和记录可能存在的安全隐患，确保及时控制和处理风险。三、隐患排查方法：可采用定期检查、不定期抽查和专项检查等方式，对各项工作、设备和环境进行系统排查。四、隐患排查周期：原则上为月度，具体时间由班组负责人根据实际情况确定，确保排查工作的连续性和有效性。五、隐患排查内容：包括工作操作流程、设备运行状态、工作环境安全、个人防护装备配备、安全培训和证书、危险因素、电气设备问题、火灾隐患等多个方面。六、隐患排查记录和上报：应详细记录排查过程、结果及处理情况，并及时上报相关部门。记录要求准确、清晰，便于参考和追踪。七、隐患整改：发现隐患后，班组应按照安全生产要求及时整改。整改措施需明确、具体，并确保落实到位。整改后，应进行复查以确认问题解决。八、监督检查：相关部门将不定期进行监督检查，发现问题及时指导整改并追责。九、优秀班组奖励：每季度评选表现优秀班组，给予奖励和表彰，以激励加强隐患排查工作。十、责任与权利：1.班组负责人：负责组织和指导隐患排查工作，整改和上报相关工作。2.班组成员：有责任提出安全隐患，积极参与排查工作。3.相关部门：监督和指导排查工作，检查和评估记录和整改情况。十一、制度执行与改进：1.班组负责人建立执行档案，确保制度有效执行。2.根据实践经验和技术要求，定期评估并改进制度。十二、附则：1.本制度自发布之日起生效，由班组负责人组织实施。2.违反制度行为将依据公司相关规定处理。本制度旨在推动班组安全生产，保障员工健康，各班组应认真遵守并不断完善实施。皮带队班组隐患排查制度范文（二）为了加强工作场所的安全管理，有效预防和控制安全事故的发生，提升安全管理水平，确保生产过程的安全与顺畅，特此制定班组隐患排查制度，以规范相关人员的行动，完善安全管理体系。一、目的该制度的制定旨在提升班组在生产过程中对风险及潜在安全隐患的识别能力，增强隐患排查与治理工作的实效性，保障生产过程中的安全与顺畅进行。二、适用范围本制度适用于皮带队中所有班组，包括班组组长及工人等相关人员。三、职责分配1.班组组长负责组织并执行本班组的隐患排查工作，并组织开展隐患的整改工作。2.工人应积极参与隐患排查工作，一旦发现隐患应及时上报，并协同班组组长进行整改。3.相关部门应对班组的隐患排查及整改工作进行监督和指导。四、隐患排查内容1.工作场所环境：检查场地、工作区域、通道及出入口的卫生、整洁及安全情况。2.设备设施：查看生产、运输、搬运、存储等设备设施的安全状态及维护保养情况。3.作业操作：评估作业操作是否规范，是否存在不安全行为，操作流程是否合理。4.物品堆放：确保原材料、成品、工具等的堆放规范，无堆放不稳或安全隐患。5.用电安全：检查电气设备的安全状态、电线电缆使用情况及用电设备的配置合理性。6.灭火器材：确保灭火器材的种类、数量、位置符合要求，无过期或失效器材。7.应急设施：检查应急疏散通道、应急照明设备、紧急停机按钮等是否正常运作，并得到及时维修保养。五、隐患排查与整改程序1.隐患排查：由班组组长组织进行，按照既定的排查计划，包括时间、地点、内容等要求进行检查。对每个排查项目进行详细检查，发现隐患立即记录并评估危害程度和风险等级。2.隐患整改：班组组长负责制定整改计划并执行，包括整改时间、责任人、内容、措施等。按照整改计划进行整改，确保及时且有效。3.整改复查：整改完成后，班组组长负责复查，按照既定标准确保整改的有效性。如有整改不达标或新发现隐患，需重新整改和复查。六、记录与报表1.隐患排查与整改记录应详细准确，包括时间、地点、内容，隐患具体情况，整改时间、责任人、内容、措施等。2.报表应定期汇总，上报相关部门备案和监督。七、培训与宣传为提升班组成员的隐患排查能力和对制度的理解与遵守，应定期进行培训和宣传。培训内容包括隐患排查方法、技巧，隐患识别与评估，整改与复查要求等。宣传工作包括制度解读、安全事故案例分享、安全意识提升等。八、制度的评估和改进为确保制度的有效性和持续性，应定期评估和改进。评估内容