商品企划经理岗位职责详细说明（2篇）

商品企划经理岗位职责详细说明商品策划经理的职务具有重大影响力和责任。以下是关于商品策划经理岗位的具体描述：1.市场研究与分析：承担市场研究任务，对市场进行深入分析，以理解目标市场的需求和竞争态势，进而制定适应的商品策略。2.产品规划与定位：基于市场调研数据，制定产品规划和定位策略，明确商品的特性、价值以及目标消费者群体。3.定价策略：负责构建产品的定价策略，确保产品价格的合理性及市场竞争力。4.促销策略制定：设计并执行产品的推广策略，包括广告、促销活动和公关策略，以提升产品市场知名度和销售量。5.实现销售目标：设定销售目标，并制定相应的销售计划和策略，以保证销售目标的达成。6.协同工作：与研发、生产、销售等跨部门团队紧密合作，确保产品品质、进度及销售效果。7.市场竞争分析：密切关注市场竞争对手的动态和策略，适时调整自身商品策略，以增强市场竞争力。8.供应商管理：建立并维护与供应商的良好关系，以获取优质的原材料和产品，提升商品质量和竞争力。9.团队领导：领导和管理商品策划团队，设定团队目标和计划，进行团队绩效评估和培训工作。10.风险控制：识别并分析市场风险，制定风险防范策略，以减少和规避潜在风险。11.市场反馈与优化：收集和分析市场反馈及消费者意见，及时调整商品策略，推动产品的持续改进。12.部门间协调：与其他部门进行有效协调，确保各项工作的高效运行。以上即为商品策划经理的主要职责，该职位要求具备市场分析、团队领导、沟通协调等多方面的能力，对企业的成长和产品的市场成功起着关键作用。商品企划经理岗位职责详细说明（二）一、负责市场调研与分析1.致力于收集并深入剖析市场数据，涵盖行业发展趋势、竞争对手动态及消费者需求等关键信息，旨在为公司提供精准的市场情报及决策支持。2.深入研究竞争对手的产品特性、定价模式及市场推广策略，以制定针对性竞争策略，确保公司在市场中的竞争优势。3.细致分析消费者需求与行为模式，包括购买决策流程、消费习惯等，为产品设计与营销活动提供有力指导。二、确定产品策略与规划1.制定并实施产品线规划及发展战略，明确产品定位、市场定位及价格策略，以达成公司销售目标。2.主导新产品开发计划，涵盖市场调研、产品规格界定及研发进度监控等环节，确保新产品顺利推出。3.参与制定产品上市计划与销售推广策略，包括广告策划、促销活动安排等，以促进产品销售目标的实现。4.密切关注产品上市后的市场反馈与销售情况，进行深度市场分析，及时调整产品策略与推广策略，以应对市场变化。三、管理产品生命周期1.紧跟市场需求与消费者反馈，推动产品持续改进与升级，提升产品质量与市场竞争力。2.协调研发、供应链、生产等部门间的合作，确保产品按时投放市场，满足市场需求。3.管理产品库存与销售预测，制定科学合理的销售计划与库存策略，实现销售与利润目标。4.监测产品竞争力与市场反应，灵活调整产品定位与市场策略，以应对市场变化。四、团队管理与协调1.组建并高效管理商品企划团队，明确团队目标、分配工作任务并评估团队绩效。2.促进不同部门间的沟通与协作，确保商品企划工作的顺利推进与完成。3.为团队成员提供专业培训与指导，提升其专业能力与工作绩效。五、与客户及合作伙伴沟通1.与销售团队紧密合作，共同分析销售数据与市场趋势，为销售活动提供有力支持与宝贵建议。2.与供应商及合作伙伴建立并维护良好合作关系，确保供应链的稳定运行与顺畅运作。3.积极处理客户投诉与问题，提供有效解决方案，维护客户满意度与忠诚度。六、预算与业绩管理1.制定商品企划部门的年度预算与业绩目标，确保在预算范围内高效完成任务。2.监控并分析销售数据与市场情况，对商品企划部门的绩效进行全面评估，并提出改进建议以推动部门持续发展。七、跟踪市场趋势与技术发展1.持续关注市场趋势与竞争动态，及时调整产品策略与营销策略以应对市场变化。2.紧跟新技术与新产品的发展步伐，评估其对公司产品的影响与潜在机会并制定相应的应对策略。八、遵守法律法规与公司政策1.严格遵守相关法律法规及行业规范确保公司商品企划活动的合法合规性。2.遵循公司政策与流程执行相关决策与指示维护公司的整体利益与形