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文档简介

土方开挖工程专项施工方案************项目I 3 5 5 9 1序号123456789类别相关中建五局《施工方案编制内容指南》《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》【住建部办公厅荣民高新壹号地块工程施工合同文件荣民高新壹号地块工程施工图纸、图纸会审及设计变更等荣民高新壹号地块工程基坑支护设计图纸荣民高新壹号地块工程施工组织设计荣民高新壹号地块工程《岩土工程勘察报告》编制人编制人职务技术总工编制单位总包单位分包单位序号12编制时间序号序号单位部门211公司/分公司工程管理部、技术质量部、安全部、商务部2项目部工程部、技术部、质量部、安全部、商务部3序号12345678工程名称工程组成地理位置基坑形式周边环境水文情况气象条件重难点概况荣民高新壹号总建筑面积30万㎡,由两栋公寓楼、一栋酒店、一栋办公楼组成。项目位于西安市高新区,科技路北侧,高新三路与高新四路中间。拟建基坑西侧为高新四路,距基坑17.1m;北侧为光智路,距基坑3.5m,路北为西京医院高新区干部住房、蓝积木健身中心、方舟国际,其地下室距基坑约10米;东侧为高新三路,距基坑9.1m,路东为环球中心深基坑,拟建场地属皂河二级阶地,场地地下水属潜水类型,地下水埋深16.0~西安市平原地区属暖温带半湿润大陆性季风气候,冷暖干湿四季分明。冬季寒冷、风小、多雾、少雨雪;春季温暖、干燥、多风、气候多变;夏季炎热多雨,伏旱突出,多雷雨大风;秋季凉爽,气温速降,秋淋明显。年2、施工场地机械多,治污减霾难度大;据野外勘探,场地地层主要为人工填土、第层底层底岩性描述埋深层底标高地层厚度地层名称成因层序4①②③④⑤⑥素填土杂填土黄土状土黄土状土壤粉质粘土粉质粘土褐黄色,密实,坚硬,成份以粘性土为主,含少量灰渣、零星砖块,主要分布于南侧,厚度较大,经过机械压实,堆积时间较长,因场地平整,表层已扰动松散,厚度约1-2m。杂色,稍湿,结构松散,成份以建筑垃圾为主,主要分布于场地西侧、东北角。黄褐色,硬塑,属中等压缩性。以粉质粘土为主,土质均匀,可见云母,铁锰质斑点,蜗牛壳,针孔、大孔发育,具轻微湿陷性,局部具黄褐色,硬塑,属中等压缩性。以粉质粘土为主,土质均匀,可见云母,铁锰质斑点,蜗牛壳,针孔发育,无湿陷性。棕红色,可塑,属中等压缩性。团粒结构,可见少量孔隙,含少量钙质结核,见白色钙质条纹,该层不具湿陷性。褐黄色,可塑,属中等压缩性。土质均匀,含氧化铁、锰质斑点,可见钙质结核。局部夹薄灰色,硬塑,属中等压缩性。土质均匀,含氧化铁、锰质斑点,可见钙质结核。10.5~13.80~24.50~~~~~~~最大揭露~~~~~~5序号施工工种1施工班组长2负责土方机械和人员调配专业人员2装载机司机2负责装载渣土持证上岗3挖掘机司机6负责土方挖掘持证上岗4土方清槽班普工5治污减霾普工6运输车司机持证上岗7水电工持证上岗额定功率///型号规格詹阳JY230ELBSK350LC-8设备名称反铲长臂挖掘机反铲挖掘机小挖掘机生产能力0.6m³/铲0.3m³/铲吨序号124///656789渣土车柴油发推土机潜水泵泥浆泵洒水车洗车机装载机雾炮机智能型环保车BC-200GFSDZZTY/22050WQ18-32-4.5LW300KCY-WP0454.5KW/200KW推装斗容6.4m³/////场坪清理基坑井点排水作业面排水/手动、自动、遥控1/2/3/4/78程进度、质量、安全、文明施工分析动员会。激发施12345678现场摸排,摸清施工障碍物,防止发生施工事故。基坑支护完成,支护桩强度达到设计要求,方可进行土方开挖。施工场地内,未能用混凝土硬化的临时路面采用3cm厚钢板进行铺装,起到防尘降履行正规的测量基准点资料和桩点的交接手续,设置测量控制点,与现场监理人员和甲方现场代表共同对开挖控制线进行验收,测定开挖边线与桩位,并控制点应不保证现场降水设施的运行,地下水降低至设计要求水位后方可进行土方开挖。开挖前要求监测单位作好场地周边道路的初始监测,并在开挖期间定时实施监测。土方开挖前,作好基坑位移等的初始值测定。99土方开挖前作好相关城市管理部门工作,办理好渣土运输等相关手续,保证土方开土方开挖前,施工完成围挡大门口处的洗车槽,基坑外配备喷淋系统,并配备高压水枪,具备冲洗条件。土方开挖前作好相关地下管线单位工作,确保地下管线迁移完成。中技术交底、测量复核、质量验收;安全部负水、临电、临时设施布置,对施工人员进行技大门处退出。基坑开挖要分层分段开挖,严禁超挖、其挖走,剩余人工清除。开挖时要求做到斜坡切边正论证,论证合格后方可施工。对重点分项工总结,保证方案对工程具有明确、准确地指导作用。施工过程中,包括技术交底、各分项工程技术交程质量。工程现场根据工程质量的运行状态,及时总在施工过程中严格执行自检、专检、交接检制度人组织验收,加强对测量、边坡、土方等分项工程主落”安全警示标牌。待土方回填完毕后,方可全部拆除。桩位在运行控制中加强培训教育,增强全体施工人员的环保意识。做到“六个百分百”即序号12主要控制污染物序号12主要控制污染物扬尘扬尘和废气污水、噪声、固裸露地面、土方堆场、土方装卸过程。挖土机、铲车、运输卡车。二、环境污染的防治措施.到企业和项目部,要是企业各级员工和领导充建文明工地”不仅是城市的窗口和宣传,更是质、外树形象”谋求生存发展的必然要求,必规格型号洒水车安全网警示牌九牌一图规格型号洒水车安全网警示牌九牌一图手持应急灯安全带波形彩钢板围挡化粪池警示带灭火器对讲机宣传栏规格型号114×504×50米彩条布彩条布强光手电筒消毒液消防带水管序号1工完场清制度序号1认真执行工完场清制度,每一道工序完成以后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。2由项目经理、项目技术负责人对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育,提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”,每月对文明施工进行检查,对各责任人进行评比、奖罚,并张榜公布2序号12345管理措施施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道等,均设置显著的标志牌。现场材料、半成品及构件必须按照有关要求进行标识。搞好工地宣传,悬挂质量、安全、文明施工、进度等标语。现场内施工人员禁止抽烟、随地大小便。施工机械要经常清洗,保证外表干净。认真搞好场貌、机貌和衣貌,实行文明施工。序号12序号1234测量人员对设在基坑周边设置的观测桩,及时观测,随时观察基坑边坡的稳定状况。特别是下雨期间及其雨后,一旦发生情况及时处置并报告项目部。基坑四周10米范围内严禁大型震动性较大的机械作土方开挖后,及时施工护坡混凝土,减少泥土裸露时间。挖土按施工方案规定的开挖路线、顺序、范围、底部各层标高进行开挖,弃土堆放位置。边坡坡度、排水沟、集水井位置及流向准确控制,避免混乱。5678挖土过程中严格分段施工,逐步按施工程序作业,严禁超挖,并注意边坡土层实际条件与计算条件的差异,并据此调整施工过程和相关施工参数。机械行驶道路平整、坚实,必要时底部铺设枕木、钢板等,防止作业时下陷。挖掘机挖土、行走和自卸汽车卸土时,必须注意上空电线和埋地电缆。夜间作业,机上及工作地点必须有充足的照明设施。下雨施工,运输机械和行驶道路采取防滑措施,保证行车安全。遇到大雨、暴雨停止开挖1234重大风险源动态边坡失稳临近建筑物监测数据报警支护结构位移过大地下存在管线现场总指挥:****组长:****组长:****组长:****组员:****组长:***组员:***组长:***组长:***组长:***组长:****组长:***组员:***组长:****序号风险原因分析1、土方开挖过程中,临时边坡修筑过陡,导致2、土方开挖过程不连续时,中间停止开挖坡度序号风险原因分析1、土方开挖过程中,临时边坡修筑过陡,导致2、土方开挖过程不连续时,中间停止开挖坡度1、支护结构设计不合理,护坡桩深度不够或间距过大,设计验算地面附加荷载考虑不足,造成支护结构强度、刚度和稳定性不够。2、灌注桩与止水帷幕施工质量较差,止水幕未形成,桩间土在动水压力作用下,大量流入基坑,使桩外侧土体侧移,从而导致地面产生较3、基坑开挖施工过程不当,如桩身强度未达到设计要求,就将基坑一次开挖到设计深度,造成土压力突然释放,土压力增大,从而使龄期短、强度低,整体性差的支护系统产生较大的4、施工管理不善,未严格按支护设计、施工,风险预控措施1、提前对挖机司机做好交2、过程加强动态边坡管理。土深度应严格计算,防止漏运输车辆、堆放材料等附加荷载,基坑支护设计图必须经审核通过后方可使用。制施工质量,保证止水帷幕以保证支护结构的强度和整体刚度,减少变形。动态边坡失稳支护结2构位移24、施工时,应加强管理,避免在支护结构大量堆积和停放挖土机械和运输汽车。施工前加密支护,并进行检上部未进行卸土、削坡,随意改短挡土桩入土4、施工时,应加强管理,避免在支护结构大量堆积和停放挖土机械和运输汽车。施工前加密支护,并进行检周边建筑物较高3周边建筑物较高3序号主要内容应急措施序号主要内容在施工现场、办公区、生活区显要位置对应急通信联络方式树牌公示:应急小组电话********副组长报警电话高新派出所西安市防汛办高新交通管理部门高新消防支队高新派出所西安市防汛办高新交通管理部门高新消防支队急救电话通信联络公示*********陕西第二人民医院(高新分院)救护中心*********单位联系电话监理方项目部********************建设方监理方项目部********************建设方项目部应急线路规划2对应急逃生线路和救援线路进行规划,并在施工现场、办公区、生活区显应急线路规划2土方施工阶段应急线路线路图1)应急小组根据事故具体情况组织救援人员,按照依次组织项目部管理人员、劳务管理人员、外部单位人员、其他人员的顺序进行现场救援

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