2024年绩效工资发放方案

2024年绩效工资发放方案

绩效工资发放方案1

为激励、督促教师提高政治业务素质，认真履行工作职责充分发挥绩效工资的杠杆作用，真

正打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样,激励职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成

各项工作任务目标。本着客观公正，民土公开的原则，开结合我校实际制定本考核细则：

本细则采用百分制，主要考核教师的德（20分）、能（30分）、勤（10分）、绩（40分）

四个方面。

一、思想政治表现（20分）：

（一）有下列情况之一者为不合格，此项不予记分，实行一票否决。

L违反四项基本原则，例师中发现与党的路线方针、政策有严重抵触的言论或参加封建

迷信、邪教活动，造成不良影响者；

2、违纪违法受到治安处罚或党纪政纪处分者；

3、对学校有建议，不积极与学校直接沟通，致使学校形象严重受损者。

4、由于失职给学校或师生造成严重损害或不良影响者；

5、搬弄是非，制造矛盾，影响团结者；

6、严重违反校规校纪，严重损害学校形象者；

（二）有下列情况之一者不能评先选优,扣除该项分值的1/3。

1、偶有体罚行为，或随意停学生的课造成不良影响者；

2、有变相体罚或侮辱学生人格尊严现象，或歧视后进生造成不良影响者；

3、在学生中乱收费，造成不良影响者；

4、确有矛盾纠纷需逐级上报学校,如因私自解决方法不得当，致使学校形象受损者；

5、应参加的集体活动、会议或学习，未经请假无故不参加，每学期累计达两次（含两次）

以上者；

6、无故旷课四节（含四节）以上，或其他有损教师形象者；

（三）下列工作实行量彳。只分.

1、服从分配,按时完成各项任务；遇事不推诿，履行工作职责不存在有力不使的现象，否

则一次扣2分。

2、有创新意识，如果有合理化建议要积极与学校直接沟通交流，如被采用每次（项）加0.2

分，最高分值2分。

3、严禁上课时在教室内打电话，如确有紧急或重要事情，请教室夕楔听，违者每次扣1

分。

二、业务能力（30分）

1、思想工作细致，能根据具体情况不分班级，不分学校内外随时对学生进行教育，目睹学

生违反纪律，没有及时给予教育的行为。（以校内外人士反映，经查实为依据），一次扣除1

分。

2、各教研组活动每学期不少于2次，根据计划合理组织，每少活动一次，则从教研组长该

项分中扣除2分。

3、各教师参加教研组活动无记录一次扣除0.5分.

4、自愿承担公开课、示范课、研讨课、学科教育讲座等教研活动一次校级记4分。若某

次教研活动无人自愿承担，则由教研组长指定人选，推委者从该项分中扣除L5分，若是教研组

指定的一次加2分。

5、计算方法：用教学常规目标考核分值x30分得到该教帅的业务能力得分。冉从该得分中

扣减1-4条的应扣分，从而得到该教师的业务能力的最后得分。

三、出勤（10分）

1、严格执行请假制度。不管哪位教师，因私事要离校外出，必须与领导请假，并写出请假

条。经批准后方能离校，否则仍视为未请假。按旷课论处。

2、旷工一课时扣0.5分；病、事假每课时扣除0.1分（住院治疗和规定的婚、丧、产假及

公事除外）。

3、上班无故迟到一次扣02分，早退每一次扣除0.3分。

4、凡一学期全勤者另加5分。（全勤指一学期无调课、无请!技、无迟1）、无早退、无旷工

等现象出现，公假除外）

四、工作绩效（40分）

以学校的业务考核办法中的教学效果计算方法进行量分（I凡固率10分，合格率5分，平均

分20分，优良率5分。）具体的计算方法：

1、巩固率：任课班级为所在学校最高巩固率的计10分，低于最高巩固率的以最高巩固率

为参照按比例量分。如某班巩固率为100%,则计10分；巩固率为97%,所得分为（xlO）

分。担任多个班级课程的教师要按班计算，然后求出平均分作为此项分。

2、合格率、优良率、平均分的比较在同级同科中进行比较，计算方法与巩固率的计算方法

相同。若某学科不存在优良率或合格率，合格率、优良率分值与平均分分值合并计算。教师同时

担任多个学科课程的',要分别进行计算，然后再按标准课时比例求出总平均分。

3、平均分即教学成绩在镇组织的综合训练中，同学科同年级，第一名的为20分，第二名

的计算办法如下：个人得分除以第一名的成绩的商乘以20分，就是第二名的成绩。其它名次算

法相同。

4、总和即个人工作绩效得分。

五、绩效工资分配：

学校绩效工资总额除以全体教师绩效总分得出分值

教师个人绩效得分乘以分值得出个人绩效工资.

绩效工资发放方案2

为做好学校奖励性绩效工资发放工作，充分发挥其激励作用，促进学校事业又好又快发展,

根据上级规定精神并结合学校实际，特制定本方案。

一、分配原则

L坚持"多劳多得、不劳不得，优绩优酬、重向重酬”原则.

2、坚持"向教学一线、骨干教师、关键岗位倾斜”的原则。

3、坚持"公平、公正、公开”的原则。

4、坚持"科学、规范、简便”的原则。

二、对象及范围

我校事业编制内的在编在职教职工。

三、奖励性绩效工资实施标准

根据上级要求，此次奖励性绩效工资的调整主要体现工作量和实际贡献等因素。根据学校实

际情况，具体项目为：

1、课时津贴：根据教学人员的专业技术职务、文际授课时数和承担岗位工作等为主要依据

计发课时津贴。学校课时安排应以学期教学考核成绩优良者优先。20xx年9月1日起，教干不

超过4节课/周，兼职人员不超过8节课/周，超出部分不记入工作量。课时津贴具体标准为：

2、班主任津贴：学校鼓励课时量不足的老师担任班主任。教干原则上不担任班主任。20xx

年9月1日起，班主任由系部会同学工处、教务处联合考察推荐，报校长室考核任命，无教学

任务的教干须经校长批准后方可兼任班主任。依据学校班主任考核办法分类发放班主任津贴。

3、兼职津贴：指在各部门兼职的工作人员和各系部教研室主任、后勤服务中心主任，以岗

位为主要依据计发津贴。

4、教辅、工勒岗位津贴：根据上级文件精神，依据学校教辅、工勤岗位考核办法分类发放，

标准见表四。

5、管理向目标任务津贴：根据上级有关文件精神，校长目标任务津贴以不超过教职工奖励

性绩效工资平均数的1.5倍确定，教干以完成岗位目标任务为主要依据考核发放目标任务津贴。

6、教案津贴:每篇教案按6元标准计发津贴（旧教案与字数在500字以内的教案不计入），

由教务处审核。

7、辅导教师津贴：指导学生参加校内外大型文体活动及比赛、指导社团或兴趣小组活动一

次（不少于1小时）折合为1标准课时20元；开一次讲座折合为5标准课时；校内组织的学科

竞赛、专转本辅导、活动评委及裁判以及其它指令性工作，视实际工作量大小折算成标准课时。

8、教研;舌动津贴：根据学校教育教学实际，每周由系部磔R开展学科教研活动，每次教研

活动按20元标准计发教研津赃。

9、考勤奖励津贴：指执行学校考勤制度，按时上、下班，在有效工作日内发放5元/天考

勤津贴。

10、教育教学成果奖励津贴：教师在教育教学研究、专业建设、课程建设、专业发展等方

面取得一定成果的，发放奖励津贴。

11、科研津贴：全体教学人员要积极参加课题研究，每年应在省级以上刊物发表1篇以上

论文。在部属重点高校学报、国家级杂志、核心期刊上公开发表的论文，每千字符资助300元；

在普通高校学报或一般省部级期刊杂志上公开发表论文，每千字符资助200元。教师未完成年

度科研任务的，扣除其年度奖励性绩效工资500元。

12、科研津贴：全体教学人员要枳极参加课题研究，每年应在省级以上刊物发表1篇以上

论文。在部属重点高校学报、国家级杂志、核心期刊上公开发表的论文，每千字符资助300元；

在普通高校学报或一股省部级期刊杂志上公开发表论文，每千字符资助200元.教师未完成年

度科研任务的，扣除其年度奖励性绩效工资500元。

13、特级教师、名教师、市学科带头人、市双师型骨干教师及校级学科带头人等书报费。

对于在任期内并完成一定教学任务的教师根据每年考核结果称职的每月享受相应标准书报费，

不称职的不享受，不上课的不享受(考核由教务处等部门分工负责)。

(1)上述人员完成相关工作并考核合格后，按规定标准发放津贴。

(2)凡由学校发放的‘各类津贴，按"就高、不重复"原则发放；上级部门已发放的，学校

不再配发，不足的学校补齐。

13、年终考核津贴。根据学校年终考核结果，对年度考核取得一、二等奖的教职工，每人

按20xx元、1900元标准计发年终考核津贴.

四、奖励性绩效工资的发放

奖励性绩效工资实行按月考核、公示后发放。

1、教师课时津贴：由各百计，教务处把关，按月汇总公示后，交组织人事处审核。

2、班主任津贴：由学工处把关,按月考核公示后，交组织人事处审核。

3、兼职人员、教辅及工勤人员奖励津贴：兼职人员由办公室牵头，各部门考核；教辅及工

勤人员由教务处、学工处、后勒处等部门按月考核公示后，交组织人事处审核。

4、中层干部考核由分管校长负责；副校长考核由组织人事处根据其分管工作完成情况进行

统计，报校长审核；校长考核由分管人事工作的副校长负责。

5、教育教学成果奖励津贴：由教务处根据《教育教学成果奖励办法》按学期统计、考核、

公示后，交组织人事处审核。

6、组织人事处负责审核、汇总、造表，报主管领导审批并公小后，由财务处统一进入工资

卡发放。

五、奖励性绩效工资的考核管理

1、对年度绩效考核优秀、合格等第人员发放奖励性绩效工资，基本合格减半发放，不合格

不发放。

2、婚假、产假、丧假的人员不享受假期间的奖励性绩效工资。工伤假人员享受对应身位的

人均奖励性绩效工资；常年病假的人员，不享受奖励性绩效工资，由学校每年给予慰问。

3、因违纪造成不良后果的，视情节轻重，除给予纪律处分外，停发部分或全部奖励性绩效

工资，要求其转岗直至解聘。

4、在职攻读学位、外出进修、借调等人员，其绩效工资的发放按照相关政策规定执行。

5、违反《教职工考勤制度》的，按相应条款处理。

6、工作中因不负责任出现事故者，视其情节轻重，扣发奖励性绩效工资。

7、各部门要从有利于提高管理效率、管理水平和服务质量的角度出发，加强管理，严格考

核，制定科学合理的考核办法。通过绩效工资改革，充分调动广大教职工的工作积极性。

六、相关说明

1、根据学校实际，教师周满课时标准为：12课时/周；男教师满55周岁，女教师满50周

岁，周满课时按2/3标准执行。

2、音乐、体育、计算机等无书面作业批改的课程每节课为1课时；语文、数学、外语等每

节课按1.1课时计；政、史、地、理、化、生、教心、口语、美术、语基、语音等按1.05课时

计。

3、学生外出（见）实习期间，由学校安排的跟班（见）实习指导教师每天为3个标准课时，

原班主任津贴减半执行。

4、每位教帅原则上在一个系内担任一个班级班主任。担任两个班级班主任工作的，需经校

长室研究批准，班主任津贴按一个班主任津贴加400元标准发放。

5、上合班课的：2合班按13计，3合班按L5计，4合班及以上的按1.6计。

6、需扣发、停发或补发、调整奖励性绩效工资的事项和人员，由校长室研究决定。

7、本方案经教职工代表会议通过后实施。

绩效工资发放方案3

为全面、客观、公正、科学地评价全镇村（社区）干部的政治素质、业务水平和工作实绩，

进一步激发村（社区）干部干事创业热情，增强村（社区）干部忧患意识和竞争意识，推进能者

上庸者下,强化监督管理，密切干群关系，转变干部作风，建设一支政治坚定、作风正派、素质

优良、精干高效的村（社区）干部队伍，通过实施村（社区）干部责效工资考核，建立奖惩激励

机制，特制定本方案。

一、考核对象

本办法所针对考核对象为现任的村（社区）"两委"班子成员，不含上级选派、选聘到村（社

区）任职的干部。

二、考核内容

对村（社区）干部绩效工资进行考核，干部工资由基本工资、绩效工资两部分组成。村（社

区）主职干部工资、社区副职干部工资，发放60%基本工资，拿出40%的工资作为绩效工资;

村副职干部工资，宣城市财政拨发的工资作为基本工资〔农经站长每年8880元（每月740元），

其他村副职干部每年7680元（每月640元）〕,全年增资部分（9120元）全部作为绩效工资。

绩效工资考核由民主模牌考核、综治信访考核、党纪政纪处分考核三个部分组成。坚持实事求是、

客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，着重从德能勤绩廉等方面考核干

部，力求做到考核工作科学、全面、准确。

（-）民主测评考核。民主测评考核共分九大指标，分别是政治表现、工作实绩、学习情况、

工作作风、生活作风、廉洁自律、宣讲政策、工作纪律、社会稳定，满分100分。

1、民主测评考核结果作为个人评先表模、干部工资发放的主要依据.

2、村（社区）干部民主测评考核结果分为三个等次：95分及以上为优秀，60-95分为良

好（不含95分），60分以下为不合格。根据民主测评情况,考核优秀的村（社区）干部发放

全额绩效工资；对考核良好的村（社区）干部，按得分x绩效工费+100发放绩效考核工资；对

考核不合格的不发绩效考核工资。

3、对民主测评考核定为不合格等次的村（社区）干部，并由滇党委主要领导对其进行诫勉

谈话，村（社区）干部连续两年被评为不合格等次，且经诫勉无明显改正、群众反响强烈的，由

镇劝其自行辞职，经组织劝辞后拒不辞职的，可由镇作免职处理重依法启动罢免程序。

对村（社区）干部的考核，有下列情况之一，考核结果直接定为不合格等次：

L政治素质较差，在大是大非面前立场动摇的；

2、对承担的工作被"一票否决"或造成严重失误；

3、参与赌博、迷信、色情等活动，造成不良影响的；

4、因打架斗殴、酗酒闹事、无理取闹，造成严重后果的；

5、无正当理由拒不服从工作安排，长期不在岗，扰乱村（社区）组织正常工作秩序的；

6、严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；

7、因其它原因确定为不合格的。

（二）综治信访考核。对于村（社区）主职干部，本年度内辖区村（居）民发生集体上访的

（3人及以上）,赴京一批次扣除1000元，赴省一批次扣除500元，赴襄一批次扣除300元；

发生个人上访的，赴京一人次扣除500元，赴省一人次扣除300元，赴襄一人次扣除200元,

扣完为止。因村（社区）干部分管工作造成赴襄阳市级及以上信访，扣除相关负责干部一次100

兀，扣完为止。

（三）党纪政纪处分考核。本年度内村（社区）主职干部受到通报批评、诫勉谈话或者行政

警告处分一次扣除200元，受到行政记过或者党内警告处分一次扣除500元，受到行政记大过

或者党内严重警告处分的一次扣除1000元，受到行政记大过或者党内严重警告以上处分取消绩

效工资；本年度内村（社区）副职干部受到通报批评、诫勉谈话或者行政警告处分一次扣除100

元，受到行政记过或者党内警告处分一次扣除200元，受到行政记大过或者党内严重警告处分

的一次扣除500元，受到行政记大过或者党内严重警告以上处分取消绩效工资；

三、考核程序

全镇共组织15个考核组对村（社区）干部进行绩效考核，其中，综治信访结果由综治办、

信访办提供，党纪政纪处分结果由纪委提供，考核时间为20xx年1月250-1月31日，考

核结果由各考核组于20xx年2月1日上报镇组织办。

L考核准备。镇党委制定考核工作方案,成立考核工作组，培训考核工作人员，进行考核

预告。

2、召开考核会议。会议由村（社区）党组织负责人召集，镇考核组组长主持并作动员讲话。

参会人员包括村（社区）两委班子成员、村民小组组长、社区网格员、部分群众代表（不少于

10人）及在本村（社区）的两代表一委员.到会人数必须达到应参会人数的三分之二以上。

3、两委班子成员述职。主要总结本年度村（社区）班子及本人的履职情况、廉洁自辱口下

一年度的工作打算。

4、民主测评。向参会人员发放村（社区）干部民主测评票，以无记名方式进行投票。

5、调查核实。如遇考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，需要进一

步核实和定性。

6、汇总上报测评结果。考核组现场汇总测评结果，填好汇总表，封存原始测评票，考核组

成员签字确认，连同两委班子的述职述廉报告一井上交组织办。

四、考核结果运用

根据村（社区）干部民主测评考核、综治信访考核及党纪政纪处分汇总结果，镇党委召开会

议，确定村（社区）干部绩效工资发放标准。

五、考核要求

1、传达好考核要求。各村（社区）党组织书记要及时召集班子成员，传达干部绩效考核目

的、内容、程序等，并做好相关思想工作。

2、准备好考核事宜。各村（社区）党组织书记要提前做好谋划，提前与考核组进行沟通联

系，确定考核时间；各村（社区）两委班子成员要提前起草好述职述廉报告，安排专人负责，亲

自把关，亲自审核。

3、组织好参会对象。各村（社区）党组织书记要提前通知好参会对象，确保参会数超过应

到会人数的2/3.

4、准备好开会场所。各村（社区）党组织书记要提前安排好会议室，打扫好室内卫生，座

位干净整齐。

本实施方案自发文之日起执行.

绩效工资发放方案4

按照有关绩效工资发放的文件精神，结合我校的工作实际，广泛采纳全校教职员工的意见,

现制定文脸小学奖励性绩效工资（绩效工资的30%部分）发放办法：

一、管理层面奖励性绩效工资发放

1、六个年级的级长、少先队总辅导员、电教部部长、青联主席、安全保卫部部长、党支部

委员每人每月170元；大队辅导员、青联副主席、组长每人每月150元（此数值的参考坐标是

副班主任费为每月144.8元）。以上岗位人员的奖励性绩效工资从我校30%的奖励性绩效工资

总量中列发。

2、电教、教务人员每人每月100元假日管理费，体育教师每人每月训I练管理费100元（论

贡献大小组内重新分配）。

3、按照文件规定并参考其他学校的实施办法，我校四位领导的奖励性绩效工资按照乌鲁木

齐地区各校的最低值确定：

校长按教师平均值的2.6倍发放；

副校长按教师平均值的2.3倍发放；

主任按教师平均值的2.1倍发放；

副主任按教师平均值的1£倍发放；

按照文件规定，以上奖励性绩效工资应从我校30%的奖励性绩效工资总量中列发。

以上岗位人员的奖励性绩效工资发放不得多岗多头发放，发放时就高不就低。以上奖励性绩

效工资的发放不影响下列教职员工考核量化的奖励性工资发放（校领导不拿量化分值所得奖励性

绩效工资）。

二、教职员工考核量化的奖励性工资发放

教职员工奖励性绩效工资的发放按转教职员工考核量化的成绩发放。用我校奖励性绩效工

资总量减去管理层奖励性绩效工资后的数字与我校教职员工量化总分相除算出量化分每分的钱

数，再用教职员工个人的量化分与这个数相乘既可得出教职员工个人的奖励性绩效工资数值。

附：实验小学教职员工考核指标体系及评分办法

三、正班主任及副班主任津贴的‘发放

按照上级的相关文件并结合学校实际，我校实施副班主任制度已经多年了，副班主任已成为

班级管理的必要力量。正副班主任制度的实施对落实我校的办学理念、提升我校的办学水平起到

了积极的促进作用。考虑到小学班主任的配置不同于中学，考虑到我校的班级管理为正副班主任

共同管理,我校决定对班主任津贴实施二次分配（每月发放）：正班主任分配60%的班主任津

贴，副班主任分配40%的班主任津贴。

四、教职员工考勤分从70%的基础性绩效工资和30%奖励性责效工资中扣减。

为了进一步激励教职员工的积极性，经学校教代会广泛征求教职员工意见，大家一致认同:

教职员员工平时因病因事请假的，70%的扣减实行每月结清的方式，因考勤应扣除的绩效工资

将从70%的基础性绩效工资当月扣减扣除下来的数额当月发放给相应代课人员。年终计算30%

奖励性绩效时按量化考核表”教学工作量及教学效果”标准予以核算。

附：实验小学考勤奖惩细则

绩效工资的发放关系到我校教职员工的切身利益。我校从xxxx年初开始就将此问题提交教

职员工讨论，并多次开教代会进行研究。以上方案就是在大家讨论的基础上形成的，并经我校教

代会审议通过，再报教育学院组织人事部审核批准实施！

绩效工资发放方案5

为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神，进一步调动事业单位人员的工作积极性,

本着奖勤罚懒、奖优罚劣、合理拉开差距的原则，特制定我镇绩效工资奖励部分分配方案。

一、指导思想

建立合理的'收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正打破干与不干、干多干少、

干好干坏一个样，激励机关事业单位人员爱岗敬业，中段工作，积极主动地完成各项工作任务目

标。

二、分配原则

1.坚持以工作表现和工作实际效果作为分配的主要依据。

2.力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

三、实施对象

双望镇事业单位全体在职人员。

四、分配方案及考核内容

分配方案：绩效工资分数实施基础分数和浮动分数相结合的分配制度。

考核内容：

1、基础分数

机关事业单位人员的基础分数按职级确定为：

一股同志100

副股级102

正股级105

2、浮动分数

2、1考勤浮动分数

2、1、1病假连续7天或全年累计15天，扣0、5分；连续15天以上或全年累计超过30

天扣1分；连续30天以上或全年累计超过45天扣4分.病假60天以上180天以下，绩效工

资按本人基础分值50%计发；病假180天以上扣发全年绩效工资。

2、1、2事假累计超过3天不满7天扣1分；累计超过7天不满20天扣2分，累计超过

20天不满30天扣4分。累计超过30天以上180天以下绩效工资按本人基础分值60%计发；

累计超过180天扣发全年绩效工资。

2、1、3旷工1天扣1分，有几天扣几天，直至基本分数扣完为止。

2、1、4婚丧嫁娶产等假朗按国家规定执行。

2、2考核浮动分数

2、2、1根据上年考核情况，不合格者扣4分，优秀加3分。

2、2、2本年内，部门受到县委、县政府及以上党委政府表彰的部门人员每人加1分。

2、2、3部门受到县级以上部门（正科级以上部门，不含各种临时同用）表彰的部门人员每

人加0、5分。

2、2、4个人受到县委、县政府及以上党委政府表彰的，每人加2分。

2、2、5个人受到县级以上部门（正科级以上部门，不含各种临时机构）表彰的，每人加1

2、3包村工作浮动分数

2、3、1凡包村干部每人加3分。

2、3、2凡所包村年内能够全部完成县及镇下达的各项任务的，所包该村干部加2分。

2、3、3凡所包村年内受到县以上表彰的，所包该村的包村干部加1分。

2、4二线人员和借调人员绩效工资按基础分值发放，无浮动分值。

参照基本分数，根据实际浮动情况，计算最终考核的总分数之和。以全镇绩效工资总量除以

计算最终考核的总分数之和彳导到分值分值乘以个人实际得分数即为个人应得的绩效工资额度。

本分配方案从二Oxx年一月十五日起执行。

绩效工资发放方案6

一、指导思想：

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的学校收入分配机制，充分发挥

奖励性绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我镇教

育事业又好又快发展。

二、实施对象：

全镇按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的在编在岗的正式工作人员。

三、考核分配原则：

1、坚持“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的原则。

2、坚持"公正、公平、公开”的原则。

3、坚持“科学合理”原则。

四、奖励性绩效工资的发放办法:

（-）班主任津贴发放办法。

1、班主任津贴按实结算至谆校。各校再根据学校班主任考核津贴发放方案发放。

2、班级生数超过班额基本标准10人（含10人）的班主任每月得110元；低于班额基本

标准（含10人）的班主任每月得90元；其他的班主任每月得100元。（班额基本标准为：全

镇学生数+全镇班级数）O

（二）教师奖励性绩效工资发放办法。

L教师奖励性绩效工资按百分制考核结果发放。考核分四部分：师德考核、工作表现、教

师业务考核和学历、资历、职务。

（1）师德考核25分。（考核办法具体见附件1）

（2）工作表现10分。其中在校表现6分、考勒4分，上述两方面均实行单位总量控制。

各校在考核中，要把教师的在校表现划分成优秀、良好、合格、不合格四类（至少要分成三类），

优秀人数占比，村小原则上不高于20%,中心小学原则上不高于25%;要把考勤划分为三类。

（具体考核办法见附件2）

（3）教师业务考核50分。根据业务考核意见积分后，按总人数2:6:2的比例分为三档，

第一、二、三档分别得50分、47分、44分。另外，前20%人数中，村小人数占比不少于20%,

英语教师人数占比不少10%。（具体考核办法见附件3）

（4）学历、资历、职务共15分。学历：中师及以下的'1分、专科1.5分、本科及以上的

2分；职称：初级及以下的1分、中级1.5分、高级2分；教龄：教龄x0.3分；职务：中心小

学校级2分、中层正职1.5分、中层副职1.2分，村〃般长1.7分、副校级1.3分、主任级1分；

镇教研员1分。

2、计算办法：全镇奖励性绩效工资总量减去班主任津贴部分及特殊人员实际应得部分后进

行测算，即：x教职工个人绩效考核得分;教职工个人绩效工资。

五、考核工作的组织领导：

组长：XX

副组长：XX

成员：XXXX

六、其它说明：

1.20xx年度退休人员：本年度仍然坚持上岗代主要学科的，在绩效总分中另加3分；20xx

年度退休人员：按县批复核定时间确定个人奖励性绩效工资。

2.年度内，在县教育教学工作考核中，因教学研究方面为全镇累计争得1、2、3、4分及4

分以上的教师分别加2、3、4、5和8分。在县学生学业水平测试中名列同类学校学科1-3名、

4-6名分别加6、3分.在蹦织的学业水平测试中，村小与中心小学学期累计相比，语数英

三科平均名次高于中心小学的，其村小所有彳璘人员加2分，若单科平均名次高于中心小学的

执教者加1分。

3.学校管理人员、教辅人员、工勤人员：业务考核先按所在单位人员均分的90%作为基准

分，后根据各自承担工作及分管工作的实绩、教科研实绩及所在单位教职工及领导班子（按6:

4的比例）对其进行的满意度测评情况，计算最后得分。（满意度达90%的得基准分，满意度

每上升3个百分点的另加2分，满意度每下降2个百分点的另减1分，该项得分不得高于所在

单位的最高分。）

4.因病等不能上岗，但按有关规定要求，有人承担其课务的人员：其业务考核分根据不同年

龄及请假原因，男56、女52周岁以下的，学期累计请假一个月、两个月、三个月及以上的按

低于最后一档3、6、12分的分值，计入绩效总分，男56、女52周岁及以上的按1比十最后一档

2、3、4分计入绩效总分。

5.患有重大疾病仍然坚持到岗的人员：总体予以适当照顾，原则上业务考核利氐于上述第四

条所述人员（在一定的年龄段内匕徽）。

6.因病或因事请假，但逾期未到岗人员：逾期每超过一天在其绩效工资中扣除总额的1%,

情节严重的报上级主管部门，并按相关的教职工管理规定执行。

7.抽借用人员：有一定的手续被镇或局抽用的，其业务考核分先按所在单位人员均值的90%

计算，后根据其服务发展、招商引资及吸税任务完成情况进行量分。同时结合上述情况计算其绩

效考核最后得分。

8.第十三个月工资按实发放到个人；奖励性绩效工资按学期考核，一年考核两次，根据考核

结果，年终一次性发放。

9.实行本办法后，各学校一律不得另立任何名目自行发放津贴、福利等。

绩效工资发放方案7

为推进事业单位收入分配制度改革，建立"科学、合理、规范”的收入分配制度，根据婺府

办字[20xx]55号文件精神，结合本单位实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想和分配原则

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以实施绩效工

资为契机,进一步完善收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，坚持按劳分配、优绩

优酬、效率优先、兼顾公平的原则，坚持公开、公平、公正的原则，坚持科学合理的原则，促进

单位干部职工爰岗敬业，扎实工作，推进科研生产和社会事业全面协调发展。

二、实施范围和时间

按国家规定执行事业单位询位绩效工资制度的正式工作人员，从20xx年1月1日起实施绩

效工资。

三、绩效工资总量和水平的核定

根据婺府办发[20xx]55号文件规定，本单位绩效工资总量由清理核查、规范后确定的津

贴补贴加上上年度12月份基本工资额度（即原国家规定的年终一次性奖金）构成。

原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%的部分（不含特殊岗位原工资构成比例提高部

分），纳入单位绩效工资总量，按本单位绩效工资分配办法执行，不再另行发放.

四、绩效工资的构成与分配

（一）绩效工资的构成

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

1、基础性绩效工资体现岗位职责因素，按其相对应的主要岗位基础性绩效工资系数分配，

个人计算方法为单位年人均绩效工资x60%+单位平均岗位系数x个人岗位系数。

2、奖励性绩效工资主要体现实际从事工作岗位的工作量、工作业绩和实际贡献及出勤率等

因素，根据绩效考核结果分配发放。

（二）绩效工资的分配办法

1、基础性绩效工资的分酉吸发放办法

基础性绩效工资，分配见表（附件），按月发放。

2、奖励性绩效工资的分配及发放办法

奖励性绩效工资根据镇政府年初制定的百分制考核结果进行分配。奖励性绩效工资占绩效工

资总量的40%,年终一次性发放。

五、绩效考核

绩效考核按照工作制度和目标管理方案规定执行，由考核领导小组组织考核。考核主要从德、

能、勤、绩、廉五个方面进行考核。

（-）基础性绩效工资绩效考核：按照年度考核办法执行，考核合格者，全额发放基础性绩

效工资。出现以下情况者，部分发放或停发基础性绩效工资：

1、不执行各项规章制度沫完成岗位年度工作任务，对单位发展造成一定影响的，扣除10%

的基础性绩效工资。

2、违法综治条例和计生条例，造成安全责任事故的，扣除10%基础性绩效工资。

3、在职人员未经单位同露自外出兼职或进行其他有偿服务，经教育无效的，第一个月基

础性绩效工资按50%发放，从第二个月起停发基础性绩效工资，奖励性绩效工资按所在单位的

绩效分配办法执行。

4、病事假期间的基础性绩效工资按以下规定执行，奖励性绩效工资按单位绩效工资分配办

法执行。

（1）在职人员在法定休麒内、工伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放。

（2）在职人员连续病假两人月以内的，基础性绩效工资全额发放，连续病假超过两个月的，

从第三个月起基础性绩效工资按90%发放,连续病假超过六个月的，从第七个月起基础性绩效

工资按70%发放。长期请病假的，停发基础性绩效工资。

（3）当年事假累计在20天以下（含20天）的，基础性绩效工资照发；当年事假累计在

20天以上,30天以下（含30天）的，每天扣发本人日基础性绩效工资的50%（日基础性绩效

工资=月基础性绩效工资+21、75天）；当年事假累计超过30天的，从第31天起，停发本人

基础性绩效工资。

5、受行政刑事处分人员待遇问题：

受劳动教养、强制收容教育、强制戒毒、治安拘留及刑事处罚的.，处罚期间在职人员停发

绩效工资、离退休人员停发离退休生活补贴。正在接受立案或停职审查的人员，停发奖励性绩效

工资，基础性绩效工资按原享受标准继续发放，待审直结束作出结论后，再按有关规定办理。

6、长期请假人员不发放绩效工资。

（二）奖励性绩效工资绩效考核

奖励性绩效工资的考核必须在基础性绩效工资考核合格的基础上进行。

1、考核内容：参照《思口镇政府机关干部工作绩效考核办法》执行。

2、考核办法及奖惩措施

(1)考核办法：奖励性皴工资考核按照《思口镇政府机关干部工作绩效考核办法》进行

考核，考核设一、二、三档，其中一档6名(取百分制考核排名的前6名，第6名并列的相应

增加，一般人数不高于事业正式职工总数的15%),三档3名，取百分制考核排名最后的3名，

倒数第3名并列的相应增加。其余的都归入第二档。

(2)奖惩措施

①设立奖励性绩效工资系数，第一档系数为1、1,第二档系数为1,第三档系数为0、9。

②上级表彰人员的奖励不计入单位绩效奖励总数。

③不执行各项规章制度、未完成岗位年度工作任务、对单位发展造成一定影响的，违反综合

条例和计生条例、造成安全责任事故的，均扣除当年奖励性绩效工资。

④发生违法违纪行为的，奖励性绩效工资按第三档计算，并按相关法律法规和党纪条规的规

定进行处理。

六、组织实施

1、思口镇政府成立绩效工资考核领导小组,组缈旨导绩效考核工作，监督实施过程.绩效

考核领导小组由镇党委书记任组长，镇长任副组长，成员由各科室分管领导组成。下设办公室，

办公室主任由党委委员余鸣森同志兼任，办公室成员由王中杰、E莉、周琳等组成。

2、绩效工资实施方案由皴考核领导小组办公室提出初步意见，经绩效工资考核领导小组

修改后，形成初步实施方案，向全体事业干部职工公示。在充分听取意见后,将合理性意见提交

领导小组，对方案冉次进行修改后形成单位正式绩效工资实施方案，经镇党委、政府审核通过后

报县绩效办审批，批准后即可执行。

注：由于每年达到称职评审条件的职工均要申报专业技术职称，造成每年的基础性绩效工资

平均系数也会改变，因而每年每位职工绩效工资的总额也有所不同。

绩效工资发放方案8

根据县委组织部、县人社局、县财政局《关于优化直属事业单位绩效工资管理有关问题的通

知》(景人社发(20xx)231号)文件精神及要求，为切实做好我局事业单位绩效工资分配实

施工作，进一步规范收入分配秩序，完善分配激励机制，理项收入分配关系，充分发挥绩效工资

的激励导向作用，调动事业单位干部职工工作积极性，结合我局实际，特制定本方案.

一、指导思想

认真贯彻事业单位工资分配改革的方针和原则在不断完善事业单位工资总额调控管理办法

的基础上，围绕搞活内部分配，以工作业绩考核为依据，建立体现人才价值的分配激励机制，进

一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进全县统计事业持续健康发展。

二、考核对象

普查中心全体干部。

三、组织保障

成立景泰县统计局事业单位绩效工资分配工作领导小组。组长王扶海，副组长赵中瑞、廖玲

月，成员张国钧、李力。领导小组下设办公室在统计局办公室，由局办公室主任担任领导小组办

公室主任,负责全局事业单位绩效考核日常工作。

四、考核时间

领导小组每半年进行一次考核，确定绩效考核结果，考核结果经绩效工资分配领导小组评审

后，报县人社、财政部门核准,半年发放一次。

九、绩效工资总量核定及分配方式

绩效工资总量为事业单位按照规定的绩效工资标准和各岗人数确定绩效工资总量，并随工资

标准调整和人员变化进行动态调整。

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占规范性津贴补贴

的70%,奖励性绩效工资占规范性津贴补贴30%。基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐

户;奖励性绩效工资根据工作实绩和出勤情况考核后，半年发放一次.

六、绩效考核办法

绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面，具体内容包括：对职工工作作风、

政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、

在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核，重点考核工作实绩。

分别由领导干部与全体干部职工对干部职工进行评议和民主测评。领导干部测评分值比例为

70%,全体干部职工测评评分值比例为30%,测评结果为两项得分相加。设立100分，其中职

业道德15分、出勤情况30分，工作能力15分、工作实绩30分，廉洁情况10分。

职业道德包括爱岗敬业，工作热情，遵纪守法，遵守单位规章制度等；出勤情况以办公室统

计结果为准；工作能力以干部职工的决策能力、洞察能力、管理能力、组织能力、协调能力、创

造能力为主；工作实绩主要包括完成工作任务、工作质量、工作效率和岗位职责履行情况；廉政

情况主要考查干部职工廉洁自律、有无吃拿卡要等行为

七、考核内容及考核程序

（-）考核方法要注重实效，采取简便宜行，易于操作，实行领导与群众相结合，平时与定

期相结合,定性与定量相结合，单项与综合相结合，考核要充分听取本人,其他职工以及相关人

员的意见，其他人员及相关人员测评等方法进行。

（二）考核分为日常考核、年度考核和聘期考核。日常考核随时进行，年度考核在年末进行，

聘期考核在聘期结束前考核。日常考核是年度考核的基础，以年度考核为主，考核结果是聘期考

核的重要依据。

（三）年度考核的基本程序

1、考核准备。考核前夕，我局将确定专人负责、考核小组安俳具体考核工作，被考核对a

按要求撰写书面述职报告，并对照考核内容自查。

2、公开述职。所有考核人员作本人半年或年度工作总结汇报，由分管领导核定，初步提出

被考核人员履行岗位职责的等次。

3、民主测评。在听取考核对象述职汇报的基础上，统一对全体考核对象以表格的形式进行

民主测评，测评表的发放、收缴、统计和汇总由考核领导小组负责。

4、调查核实。由考核组负责,按照本人述职情况,对考核对象工作完成情况进行核实，并

评分。

5、领导评议.由我局领导班子对干部职工进行评议打分。

6、统计汇总。由考核组成员根据逐项考核结果，综合考核得分,汇总结果。

7、通报考核结果。

八、考核规定

1、有下列情形之一者,本年不得享受绩效工资：

(1)违反职业道德规范，考核不合格的。

(2)绩效考核结果为不称职；

(3)本年无故旷工累计达20个工作日以上(含)的.；

(4)被解除聘用合同的；

(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资.

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。

4、对年度或半年内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别

扣除同期奖励性绩效工资的20%、30%、50%、60%、70%、80%,100%.

5、对因工作严重失职或渎职，对违反法律、法规，且被公安、司法机关处理的，扣除同期

绩效工资的50%。

6、造成重大安全责任事故的，扣发同期绩效工资.

7、借调出的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员绩效工

资的平均数发放。

8、经单位批准长期病休白城同职级人员绩效工资的平均数发放.

9、病假人员按相关文件精神执行。

九、工作要求

实施绩效工资考核的全过程要公开透明，随时接受干部职工的监督。考评的各项得分必须保

存有原始依据，考核量化分数及结果应告知被考核人员并在局单位公示栏公示，有异议的可在7

个工作日内提出复核。

十、其他事项。

（-）考核领导小组要切实履行职责，按照规定的办法实施考核。

（二）不准拉帮结派，严禁不利于团结的行为。

（三）不准弄虚作假，谎报、瞒报考核数据和工作情况。

（四）本方案由局绩效工资考核领导小组办公室负责解释。

（五）本方案从20xx年1月1日起实施。

绩效工资发放方案9

为规范鹿寨县寨沙镇事业单位工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机

制，调动全镇十部职工的工作积极性，根据绩效工资有关规定,结合我镇实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照省、市、县有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自

主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合事业单位工作特点的激励分配

机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和

主动性，提高服务质量和效率，促进事业单位全面健康发展。

二、分配原则

（一）坚持"多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符"的原则。

（二）坚持"公正、公平、公开”的原则。

（三）坚持"效率优先、兼顾公平、科学合理"的原则。

三、实施范围

事业单位财政拨款的在编管理人员、专业技术人员、工勤技能人员，从20xx年1月1日起

实施本方案。

未经编制部门核编及组织人事部门正式办理手续的各类人员暂不列入本实施方案的实施范

围。

四、绩效工资构成及分配办法

绩效工资主要对干部职工工作的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评，具体内容包括：工

作作风，工作纪律、工作态度、是否服从工作安排、履行询位职责、工作量大小、在岗工作时间、

完成本单位规定的工作任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩。事业单位的奖励性绩效工资

总量为各岗位层级绩效工资水平控制线平均标准减去基础性绩效工资标准部分的总额即平时的

奖励性绩效工资）与年终奖励性绩效工资增量的总和。

（-）平时的奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量和实际贡献等因素，由

在职人员绩效工资水平控制线¥均标准和基础性绩效工资标准的差额构成，根据年终考核结果按

半年发放一次。从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，主要考核贯彻落实鹿寨县人力资源和社会

保障局以及寨沙镇党委、政府下达的工作任务以及完成单位规定的囱位职责和工作任务的实效。

连续请病假、事假等非国家规定带薪休假超过一个月（含1个月），扣发一个月奖励性绩效工

资。

（二）年终奖励性绩效工资参照县人力资源和社会保障局转一次性绩效奖励标准实行，根

据年终考评结果一次性发放。

（三）经组织批准派出学习、培训的工作人员，年度考核合格以上的，享受岗位津贴。

（四）30天内请事假累计15天及以上者，停发一个月同位津贴；病假2个月以内的按100%

发给；超过2个月的，从第3个月起至6个月以内，工作年限不满10年的发给90%,工作年

限满10年及以上的发给100%;病假累计超过6个月，从第7个月起，工作年限不满10年的

发给70%,满10年及以上的发给80%;请病假、事假不超过一个月的按《寨沙镇事业单位绩

效考核细则》规定执行。

（五）新聘用、调入人员，凡按规定办完编制、人事相关手缴勺，可从当月潮I行单位同等

条件人员的岗位津贴。

（六）国家和自治区规定的婚、丧、产假期间岗位津贴照发。

（七）工作人员受记大过处分且在处分期的,其岗位津贴按90%发给；受降职处分的，按

降职后的职务发给总位津贴；受撤职处分的，从撤职的下月起按重新确定岗位的岗位津贴标;住发

给。

五、分配办法：

根据当月工作人员岗位系数、考核系数、系数基数等进行分配。（个人奖励工资额;岗位系

数x考核系数x工作月份）。

六、分配计