《工程建设定额概论》课件

工程建设定额概论概括性地介绍了工程建设定额的基本概念及其在建筑项目管理中的重要作用。了解定额制度有助于合理控制工程成本,提高项目管理效率。课程目标了解工程定额掌握工程定额的基本概念、作用和体系结构。学习定额编制掌握定额编制的基本原则、方法和要素。应用定额管理了解定额在工程预算和管理中的应用方法。发展定额管理认识定额管理的重要性和信息化管理趋势。定额概述定额是根据工程实践积累的施工经验,对工程项目施工中的各项作业工序、使用的材料和机械设备等进行科学分析和综合,编制的定量标准。定额不仅能够准确预算工程造价,还可作为工程管理的依据和标准。定额的定义和作用定义定额是指建筑行业制定的工程施工定额标准,包括劳动定额、材料用量定额和机械使用定额。作用定额能规范和指导工程建设的各个环节,提高施工效率和管理水平,有助于编制科学合理的工程预算。重要性定额是工程造价管理的基础,是工程预算和全面控制工程成本的重要依据。定额编制的基本原则科学性定额的编制应该遵循科学的方法,基于实际工程数据和专业的分析,确保定额标准的准确和合理性。系统性定额应该形成一个完整的体系,各个部分之间相互协调,体现整体性。通用性定额应具有较强的普适性,能适用于不同地区、不同工程类型的使用。先进性定额应体现先进的施工技术和管理水平,引领行业发展。定额体系组成1工程预算定额提供工程量计算的依据2工程定额规定工程材料、机械、人工的消耗标准3施工定额确定施工工艺及相关费用的控制标准定额体系由工程预算定额、工程定额和施工定额三部分组成。工程预算定额提供了工程量计算的依据，工程定额规定了工程材料、机械、人工的消耗标准，施工定额则确定了施工工艺及相关费用的控制标准。这三部分共同构成了完整的定额体系。定额的分类1按工程类型分类包括建筑、安装、装修、园林绿化等不同工程类型的定额。2按工程内容分类分为土建工程、安装工程、装修工程、机电设备、外线工程等。3按编制依据分类包括定额法、积算法、综合法等不同编制方法的定额。4按使用范围分类有全国通用定额和地方性定额两种。定额的编制流程1前期准备收集相关数据和信息,分析工程特点和施工技术。2单位工程分析细分工序,确定工序内容及其测量单位。3定额编制根据工序消耗的人工、材料和机械,核算相应定额。4审核与发布专家评审定额编制过程和结果,发布正式定额标准。定额的编制要素人工费定额编制过程中需要考虑人工工资标准、劳动生产率等因素，以合理确定人工费用。材料费需根据当地市场价格、运输成本等因素准确核算材料费用。机械费考虑设备使用时间、折旧费用、油料消耗等因素计算机械费用。其他费用包括管理费、利润等其他间接费用，需遵循相关规定合理计取。定额编制的方法1系统分析法从工艺流程、作业内容等系统性分析确定定额构成要素。2时间定额法通过测定工作时间或参考历史数据估算定额。3定额标准法根据行业标准和规范编制定额，确保合理性和适用性。4推理分析法以类比或类推的方式估算不同工程项目的定额。劳动定额编制工人生产率劳动定额编制需要充分考虑工人的生产率,包括工作效率、工作强度等因素。工序分析对具体的建筑工序进行详细分析,确定每个工序的操作步骤和劳动消耗。工人技能水平根据不同工人的技能水平,制定相应的劳动定额标准,以提高工程质量。材料定额编制确定材料消耗量根据工艺流程分析各项工程活动所需的材料消耗情况,结合生产工艺特点和实际施工经验,对材料用量进行准确测算。考虑材料特性不同材料在密度、损耗率、贮存条件等方面存在差异,需要针对特点进行定额编制。标准化管理建立标准化的材料定额体系,方便工程预算与成本管控,确保材料使用效率。动态调整随着技术进步和市场变化,适时调整材料定额,确保其反映最新材料供给情况。机械定额编制机械设备信息收集收集机械设备的型号、性能参数、使用条件等信息,为编制机械定额奠定基础。机械运转效率分析根据实际施工条件和作业环境,分析机械设备的实际运转效率,作为编制机械定额的重要依据。机械使用定额编制结合机械设备信息和运转效率,制定出各类机械设备的使用定额标准。机械维修损耗预算考虑机械设备的维修损耗,合理编制机械设备使用费用定额。综合定额编制成本考量综合定额需要全面考虑直接材料费、人工费和机械使用费等，确保各要素费用合理。行业标准参考行业内通行做法和相关标准规范，确保综合定额编制符合行业惯例。数据分析充分利用历史数据和现场调研信息，深入分析工艺流程、施工条件等因素。多方协作组建专业团队,集合各方专家知识和经验,共同研究确定综合定额。定额的修订与调整定期修订根据技术创新、材料价格变化等因素,定期对定额进行全面系统的修订和更新,确保定额反映最新的建设水平和市场价格。灵活调整对于特殊项目或情况,可以对定额进行适当的调整,确保定额的适用性和准确性。统一标准建立健全的定额管理制度,确保定额修订和调整遵循统一的标准和程序。定额在工程预算中的应用成本控制定额可以帮助工程单位准确估算材料、人工和机械的消耗，以制定合理的预算和成本控制方案。预算编制定额提供了工程项目所需各项材料、人工和机械的用量标准，为编制预算提供了依据。定额管理定额可用于监督和管控工程施工过程中的材料消耗和成本，确保预算目标的实现。投资决策定额可帮助决策者评估投资可行性并合理确定投资预算，为工程建设提供决策支持。定额在工程管理中的应用工程施工管理定额能有效指导工程施工过程中的材料、劳动力和机械使用情况,确保工程质量和进度。工程项目管理定额为工程项目管理提供了编制预算、计划投资、评估绩效等重要依据,提高了管理效率。工程成本管理定额能有效控制和管理工程成本,通过标准化的定额数据,实现了成本的预测和控制。影响定额的因素1工程特点工程的类型、规模、地理位置等特点会影响定额的编制。2施工条件气候、地质条件、交通条件等施工环境因素会影响定额的适用性。3技术水平工艺、设备、管理水平的变化会引起定额的调整。4经济因素材料价格、人工成本等经济因素的变化会影响定额的编制。定额编制的注意事项在定额编制过程中,需要注意以下几个重要方面:细化工程作业内容、合理确定劳动定额、精准测算材料消耗量、选择适当的施工机械、全面考虑工程环境因素、结合实际成本数据进行分析等。只有充分关注这些关键因素,才能编制出切实可行、科学合理的定额标准。定额管理的重要性提高工程质量标准化的定额管理能够确保工程各工序的质量指标,避免因施工偏差而造成的质量问题。控制工程成本高效的定额管理有助于精准预测和控制工程材料、人工、机械等成本,减少预算浪费。提升管理效率统一的定额体系有助于简化管理流程,提升工程施工和决策的效率。规范行业秩序定额管理可以标准化工程建设行业的操作行为,维护公平竞争的市场环境。定额管理的方法与措施标准化管理建立健全的定额信息管理系统,完善定额数据库,确保定额信息的准确性和及时性。组织保障建立定额管理专业团队,明确管理职责,确保定额管理各环节的有效执行。能力培养定期开展定额管理培训,提高相关人员的专业技能和管理水平。制度保障制定完善的定额管理制度,规范定额管理各项工作,确保管理的有效性。定额管理中的问题与对策1缺乏健全的管理制度许多单位的定额管理制度不健全,缺乏明确的责任划分和监督机制。2信息化管理水平较低大部分企业仍在手工管理,难以实现定额信息的高效共享和更新。3专业人才培养不足从事定额管理工作的专业人才较为缺乏,缺乏系统的培养机制。4定额调整滞后跟不上实际现行定额标准更新缓慢,难以及时反映市场变化和新技术的应用。定额信息化管理数字化定额管理建立定额信息管理系统,实现定额数据的电子存储、快速检索和动态管理。智能信息整合整合定额信息与工程项目数据,提高管理效率和决策支持能力。在线定额查询通过移动应用程序或门户网站,实现随时随地查询和使用定额信息。大数据分析应用利用大数据技术分析定额数据,优化定额编制和更新。建设工程价款计算工程量清单根据设计图纸和工程特点编制工程量清单,明确各项工程的数量。单价计算根据工程定额和当地材料、人工、机械成本编制各项工程单价。工程价款汇总将工程量与相应的单价相乘,并汇总计算得出整个工程的总价款。调整与优化根据实际情况对工程价款进行合理调整,以最大化工程效益。单位工程工程量计算1工程测量详细测量工程尺寸和数量2工程量汇总按分项工程汇总工程量3合理性检查确保工程量计算合理准确单位工程工程量计算是工程造价管理的关键环节。首先需要根据设计图纸进行工程测量,详细计算各分项工程的尺寸和数量。接下来将这些工程量进行汇总整理,确保每个分项的数量无遗漏。最后要对汇总结果进行合理性检查,确保计算准确无误。工程量清单编制1项目概览根据工程设计图纸和技术规范,对各个单位工程中的主要工程项目进行全面识别和梳理。2数量测算对每个工程项目进行仔细的数量测算,确定每项工作的实际工程量。3合理分类将测算得到的工程量按照定额要求进行合理分类,并整理成工程量清单格式。工程量清单计量规则总体原则工程量清单计量基于项目中实际施工情况进行。应遵循客观、公平、合理的原则，确保工程量计算准确无误。详细规定各专业工程量清单均有详细的计量方法和规则。涵盖长度、面积、体积、个数等常见计量单位。计量基准以设计图纸、技术标准等为依据进行计量。同时考虑工程实施中的实际情况进行适当调整。计量细则针对不同工程项目制定了具体的计量细则。如基础、主体结构、装修、管线等各分部分项工程。工程量清单计量依据标准规范工程量清单编制依据国家及行业标准规范,确保工程量计量的科学性和规范性。图纸文件工程量清单的计量以设计文件和施工图纸为依据,确保每个项目的工程量数据准确可靠。实际工程工程量清单中的数据要与现场实际情况相符,确保工程量的真实性和可操作性。工程量清单与预算的关系工程量清单为预算提供基础工程量清单详细列出了工程中各项工作的数量和规格，为预算编制提供了必要的数据支撑。