小学后勤副校长工作职责（3篇）

小学后勤副校长工作职责小学副校长在后勤管理领域的职责可概括为以下几点：1.综合后勤管理：承担学校后勤的全面管理工作，涵盖食堂、宿舍、校车、卫生和环境等方面，包括这些服务的规划、实施、协调和监控，以保证后勤运营的顺畅，为师生创造优质的学习和生活环境。2.设施维护：负责后勤设施的保养与维修，包括设备和设施的定期检查、维修与替换，确保设施的正常运行，提高其使用效率和寿命。3.采购与供应管理：主管学校的采购事务，如食品、办公用品和教学用具等，进行有效的物资管理和分配，以满足学校日常运营的物品质量和数量需求。4.安全管理：负责校园安全工作，包括制定安全策略、实施安全教育训练、建立和完善安全规章制度，以及加强安全巡查和预防措施，以保障师生的人身安全。5.食堂运营：主管学校食堂的管理工作，包括食堂的规划、运营和监管，以确保学生的饮食安全和营养均衡，促进学生的健康发育。6.环境卫生：负责校园环境卫生的维护，包括清洁工作、绿化保养和卫生设施的管理，以创建一个干净、美观的校园环境，为师生提供优良的学习和生活条件。7.协调沟通：协调后勤部门与其他部门（如教学部门、行政部门等）的工作，确保后勤与教学工作的有效衔接，提供必要的支持，以促进学校各项工作的顺利开展。总之，小学后勤副校长的核心任务是组织和协调后勤管理工作，确保后勤服务和设施的高效运行，为学生和教职员工提供安全、舒适的学习和生活环境。小学后勤副校长工作职责（二）一、行政管理职责1.负责全面规划和完善学校后勤管理制度与规章制度体系，以确保后勤工作的规范、有序进行。2.组织并编制年度后勤工作计划与预算，科学配置后勤资源，以支持学校正常、高效的运转。3.全面负责后勤设施的建设、日常维护与综合管理，包括校舍、操场、图书馆等，确保学校环境整洁、安全。4.有效管理学校食堂、宿舍、校车等后勤服务设施，确保提供高品质、高标准的服务。5.主导后勤相关的采购工作，严格管理供应商，确保合同的履行与双方权益。6.妥善协调处理与后勤工作相关的各类纠纷与投诉，坚决维护学校的合法权益。7.定期组织后勤管理人员培训与考核，以不断提升团队整体工作效能。8.全力协助校长处理与后勤工作相关的事务，积极参与决策并提供专业、合理的建议。二、安全保障职责1.负责全面规划和完善学校安全管理制度与应急预案，提升学校应对突发事件的能力。2.协同教师、家长及学生，推广安全知识，提高全校师生的安全意识。3.定期组织安全演练，全面检查学生在校期间的安全状况，及时发现并消除安全隐患。4.严格负责校园门岗、宿舍楼等重点区域的安全监控与巡查，确保学校的安全稳定。5.主导开展常规的安全巡查与检测工作，如消防设施的检测、安全隐患的排查等。6.妥善协调处理与安全工作相关的事故与事件，及时向上级与家长报告，确保学校的安全。7.深化与公安、消防、卫生等部门的合作，共同维护学校的安全与秩序。三、资源协调职责1.全面负责学校资源的调配与管理，科学利用各类资源，满足学校发展需求。2.组织开展学校设施设备的维护与保养工作，确保其正常运行，为学校的教学与后勤工作提供有力支持。3.实时监控设备的使用情况，及时处理设备故障，确保教学与后勤工作的顺利进行。4.协调各部门之间的工作与资源，确保学校运行的连续性与高效性。5.负责学校资产的清点与管理，确保资产的安全与完整。6.积极参与学校建设项目的规划与实施，协助解决建设过程中的各类问题。四、环境卫生职责1.负责全面规划和完善学校的环境卫生管理制度与标准，确保学校环境的整洁与卫生。2.组织开展校园环境的清洁与美化工作，如垃圾分类、花草种植等，提升校园整体环境。3.严格监督学生的卫生习惯与行为，加强卫生教育，培养学生良好的个人卫生意识。4.负责学校的垃圾处理工作，确保校园环境的清洁与健康。5.开展学校饮水安全与食品卫生的监督与检查，保障学生的健康成长。6.妥善协调处理与环境卫生相关的问题与投诉，及时满足学生、家长及教师的需求。总结：作为小学后勤副校长，需全面承担行政管理、安全保障、资源协调与环境卫生等多项重要工作职责。在行政管理方面，需完善相关制度，协调各项后勤工作；在安全保障方面，需制定应急预案，确保校园安全；在资源协调方面，需科学调配学校资源，保障设备与资产的正常运转；在环境卫生方面，需制定标准与规范，确保学校环境的整洁与卫生。通过全面履行这些职责，为学校提供坚实的后勤保障，为师生营造优质的学习与生活环境。小学后勤副校长工作职责（三）一、全面掌握学校后勤管理状况，制定并执行有效的后勤管理策略，以确保后勤工作的高效运行。1.负责监督与执行学校的后勤工作，涵盖物资采购、设施维护、安全保障及卫生清洁等方面，以维持后勤工作的正常秩序。2.制定后勤管理规定，包括采购流程、安全维护准则及卫生操作规程，以实现后勤工作的规范化管理。3.实施后勤工作评估与优化，持续提升学校后勤管理的水平。二、协调内外部资源，确保学校后勤工作的顺利开展。1.管理与供应商、承包商等后勤服务提供商的关系，确保按时提供服务并控制成本。2.与行政部门、教职员工保持密切沟通，确保后勤工作与教学活动的无缝衔接。3.整合校内外资源，充分利用社会资源，以提高后勤工作的效率。三、负责后勤预算的编制与执行，确保资金的合理分配和有效使用。1.参与年度预算编制，制定后勤预算并监督执行，以确保后勤工作的资金需求。2.对后勤预算进行科学规划和分配，支持设施维护和物资更新。3.加强预算监督与审计，保证后勤经费使用的合规性和透明度。四、强化后勤团队建设，提升人员专业素质与工作效率。1.负责后勤人员的招聘、培训和管理，确保团队具备完成各项任务的能力。2.组织培训活动，提高后勤人员的专业技能和服务意识，以提升后勤工作质量。3.建立绩效考核机制，激发后勤人员的工作积极性，提高工作效率。五、推进校园环保工作，创建美丽和谐的校园环境。1.领导后勤团队，积极推动校园环境美化和绿化，打造舒适的学习生活环境。2.提倡环保理念，推广可持续发展，加强垃圾分类和节能措施。3.开展环保教育活动，培养学