煤矿调度管理规定模版（2篇）

煤矿调度管理规定模版煤矿调度管理规程第一章总则第一条为了指导和规范煤矿的调度管理活动，提升生产效率与安全保障水平，制定本规程。第二条本规程适用于我国所有煤矿企业的调度管理活动。第三条煤矿调度管理应恪守“安全优先，生产紧跟”的原则，保障煤矿生产的安全性、有效性、稳定性和连续性。第四条煤矿调度管理必须遵循国家有关煤矿安全生产的法律、法规及标准。第五条煤矿企业应建立和完善调度管理体系，明确各层级调度人员的职责与权限。第二章调度员职责第六条煤矿调度员是煤矿生产调度的首要责任人，其主要职责包括：1.组织编制煤矿的生产计划与调度方案；2.根据生产计划与调度方案实施生产调度和监控；3.监控煤矿生产进程，迅速处理生产中的异常和紧急事件；4.协调生产各部门之间的工作，保障生产流程的无缝对接；5.汇总、分析煤矿生产数据，提出优化建议。第七条调度员应具备以下资质：1.具有相关的理论知识和实践经验，熟悉煤矿生产流程及规定；2.具有出色的沟通协调能力和应急处理能力；3.具有强烈的团队合作精神和责任心。第三章生产计划制定第八条煤矿调度员应基于煤矿实际状况和生产需求，制定科学合理的生产计划。第九条生产计划应包含以下要素：1.产量目标：基于市场需求和煤矿生产能力设定产量目标；2.生产周期：依据煤矿生产能力和设备情况设定生产周期；3.生产工艺：依据煤矿生产工艺和设备情况设定生产工艺；4.人员安排：根据生产需求和人员状况安排人员配置；5.资源配置：依据煤矿资源状况进行合理配置。第四章调度方案制定第十条煤矿调度员应依据生产计划和实际状况，制定切实可行的调度方案。第十一条调度方案应包括以下内容：1.设备调度：合理安排设备使用；2.岗位调配：合理分配人员岗位；3.物资调配：合理分配生产物资；4.安全管理：加强安全监控，确保安全生产；5.环境保护：加强环保监控，确保环境安全。第五章调度与控制第十二条煤矿调度员应根据调度方案对生产过程进行调度和控制。第十三条调度与控制应包括：1.生产监控：实时监控生产状态，及时解决生产问题；2.数据处理：整理和分析生产数据，定期报告；3.进度管理：管理生产进度，确保计划顺利执行；4.应急管理：应对生产中的紧急情况，保障人员安全。第六章调度协调工作第十四条煤矿调度员应负责协调各部门工作，保障生产流程顺畅。第十五条调度协调工作应包括：1.沟通联络：与各部门负责人保持良好沟通；2.信息互通：共享各部门信息，提高工作效率；3.任务分配：合理安排各部门任务，维护工作秩序；4.冲突解决：处理各部门间的矛盾和问题，确保稳定运营。第七章生产数据分析与改进第十六条煤矿调度员应定期对生产数据进行深入分析，并据此提出改进策略。第十七条数据分析与改进应包括：1.数据搜集：全面收集产量、设备运行时间、工作效率等信息；2.数据分析：对搜集的数据进行深入分析，发掘潜在问题；3.改进措施：基于分析结果，提出具体的优化措施；4.质量控制：确保改进措施的有效性，持续优化管理质量。第八章附则第十八条本规程自发布之日起生效。第十九条本规程的解释权归煤矿企业管理部门所有。第二十条本规程的修订和补充工作，由煤矿企业管理部门负责开展。煤矿调度管理规定模版（二）煤矿调度管理规程第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度管理，保障生产安全、效率与稳定性，遵循国家相关法律法规，制定本规程。第二条本规程适用于全国各煤矿的生产调度管理工作。第二章调度组织第三条煤矿必须设立专门负责生产调度工作的调度组织。第四条调度组织应确保拥有恰当的人员配置，并持续提升成员的专业技能和工作效能。第五条调度组织需建立完善的工作制度及调度流程，以保障调度工作的高效运行。第三章调度管理第六条煤矿应当构建健全的信息化系统，实现对矿井生产状况及设备运行状态的实时监控。第七条调度管理应根据煤矿生产计划及市场需求，合理分配生产任务，并适时调整。第八条调度管理必须严格执行安全规定，确保生产过程的安全性。第九条调度管理应致力于节能减排，持续优化生产流程，提升生产效率。第四章调度协调第十条煤矿各相关部门之间应维持良好的沟通与合作机制，确保各项工作协调进行。第十一条调度组织需与设备维护、供应、物流等部门保持紧密联系，迅速解决生产中出现的问题。第十二条调度组织应与其他煤矿及煤炭企业进行信息交流，互学互鉴，推动行业共同进步。第五章绩效考核第十三条煤矿调度管理工作应实施绩效考核制度，根据实际生产及目标完成情况进行评估。第十四条绩效考核应综合安全、生产、节能等多个方面的指标，全面评估调度管理的效果。第十五条绩效考核结果应及时通报相关部门及个人，表彰优秀表现，追究责任不力的行为。第六章处罚与奖励第十六条对严重违反本规程的行为，煤矿应实施相应的处罚措施，如扣发工资、降级、解雇等。第十七条对表现卓越、贡献显著的个人或单位，煤矿应给予奖励，如发放奖金、授予荣誉称号等。第七章附则第十