《工程结算审查》课件_第1页
《工程结算审查》课件_第2页
《工程结算审查》课件_第3页
《工程结算审查》课件_第4页
《工程结算审查》课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《工程结算审查》本演示课件将深入探讨工程结算审查的关键步骤和注意事项,帮助您全面掌握工程结算审查的流程和技巧。我们将从整体概括入手,逐步分析审查中的重点问题及解决方案。课程目标专业知识培养掌握工程结算审查的专业知识,包括相关法律法规、基本原理、操作流程等。实践能力提升通过案例分析和实操训练,提高工程结算审查的实际操作能力。决策能力培养培养学员在工程结算审查过程中的分析判断和决策能力。工程结算审查概述工程结算审查是指对工程项目的造价结算情况进行全面系统的检查和评估,旨在确保工程造价控制目标的实现。它涉及工程合同、工程量、材料采购、施工管理等多个环节,是保证工程造价管理水平的关键。工程结算审查的目的是核实工程款项的支出是否合理、合法,同时也为后续的工程决算提供依据。审查结果将直接影响最终的工程造价。工程结算审查的重要性确保工程成本合理工程结算审查可以评估工程实际发生的成本是否合理,避免了不合理的支出。预防财务风险及时发现和纠正工程结算中的问题,可以有效预防财务风险,保障工程项目顺利实施。提高管理水平结算审查有助于完善工程管理制度,提升管理人员的专业能力和决策水平。维护建设方利益审查工程结算报告,维护建设单位的合法权益,确保其资金投入得到合理回报。工程结算审查的基本原则合法性确保工程结算遵守相关法律法规和标准规范的要求。公平性保证各方权益得到公平合理的保护和体现。客观性以事实和数据为依归,做出公正、中立的审查判断。效率性提高审查效率,降低审查成本,提升审查质量。工程结算审查的法律依据相关法律法规工程结算审查须遵循《建设工程质量管理条例》、《基本建设财务管理规定》等一系列相关法律法规。合同条款工程结算审查还需依照双方签订的工程合同中的条款和条件进行。行业标准工程结算审查还需遵循行业相关标准和规范,如《建设工程工程量计算规范》等。内部制度单位内部也可能有相应的工程结算审查制度和流程,需要严格执行。工程结算审查的范围1项目全生命周期工程结算审查贯穿项目立项、设计、施工、竣工等全生命周期。2合同条款检查审查项目合同条款的合法性和合理性,确保权责明确。3支付审查检查工程进度款、竣工结算等支付的合法性和准确性。4成本控制分析工程造价预算执行情况,评估成本控制效果。工程结算审查的内容合同文件审查审查工程合同条款、图纸、工程量清单等关键文件,确保结算内容符合合同约定。施工记录审查核查工程施工过程中的记录,如工程日志、签证单、设计变更等,确保结算数据真实有效。成本数据审查审查工程实际发生的各项成本,包括材料费、人工费、机械费等,确保费用合理合规。结算票据审查核查工程结算中涉及的各类票据,如发票、收据等,确保结算依据完整合法。工程结算审查的程序立项审核审查项目立项依据、批准文件及批复意见。合同审查对工程合同、设计变更等进行审核分析。工程量核实实地核查实际完成的工程量,确保工程量真实准确。费用核算根据合同条款对各项费用开支进行核算审查。结算文件审查审查结算文件的完整性、合规性和合理性。审核报告编制总结审查结果,提出审核意见及建议。工程结算审查的方法现场查验审查人员需前往工程现场实地查验,核实工程量和施工质量。这有助于发现隐藏问题并获取第一手信息。账目核查仔细审查各类账目资料,包括合同、发票、支付凭证等,确保数据准确无误。这是审查的重点之一。文件审查细致查阅所有相关文件,如设计图纸、施工日志、监理报告等,以全面了解工程信息。专家咨询必要时可邀请专业人士提供意见和建议,如造价专家、建设法律顾问等,提高审查质量。工程结算审查的难点与挑战数据复杂性工程结算涉及大量合同、图纸、材料、工时等复杂数据,需要准确梳理和整合。法规要求严格工程结算审查需严格遵守相关法规和标准,并应用专业知识进行细致分析。审查时间压力工程完工后,需在短时间内完成审查,以及时支付工程款,这对审查效率提出了挑战。利益相关方众多承包商、监理、业主等各方利益相关,需兼顾各方诉求,实现公平合理的审查结果。工程造价管理的作用1控制成本工程造价管理可以有效控制工程建设成本,确保在预算范围内完成工程。2提高效率通过造价管理可优化工艺流程,减少工期延误,提高工程实施效率。3规避风险工程造价管理可预测和规避各种经济风险,维护建设单位和业主利益。4提升质量合理的造价管理可确保工程质量标准,提高工程的整体质量水平。工程造价管理的基本原理成本控制严格控制工程成本是造价管理的首要任务,以确保工程利润的合理回报。合同管理合理编制合同条款,确保权责明确,为后续造价管理奠定基础。过程管控全过程跟踪成本动态变化,及时发现问题并采取有效措施。数据分析充分利用数据分析方法,为决策提供依据,不断优化造价管控措施。工程造价管理的内容成本预算科学编制工程预算,合理控制工程成本,是造价管理的核心内容。合同管理签订合理公平的合同,严格履行合同条款,是造价管理的重要环节。支付管理合理控制工程款项支付进度和额度,是保证资金安全的关键所在。变更管理有效管理设计变更和施工变更,最大限度减少对工程造价的不利影响。工程造价管理的具体措施预算控制制定详细的预算方案,定期监控预算执行情况,及时发现并解决问题。成本优化采购材料时比价选择,合理安排施工进度,降低人工和机械成本。合同管理严格把控合同内容,明确工期和付款条款,避免发生争议和纠纷。变更管理及时记录和审核项目变更情况,合理调整预算和施工计划。工程造价控制的方法1项目管控从项目立项到竣工全过程进行严格的成本管理和控制。2预算成本分析对预算成本进行深入分析,合理控制费用支出。3费用审核对工程各项费用进行全面审查,严格控制成本支出。4工程优化优化设计方案,采用新技术新工艺,最大限度降低造价。工程结算审查的重点检查事项合同条款仔细核查合同中关于工程结算的条款是否得到了执行。工程量计算细致检查工程量的计算是否准确无误,不存在数量误差。单价水平评估各项工作的单价是否合理,是否符合市场行情。费用构成仔细分析各项费用的构成和支出情况,确保合理合法。工程结算审查的注意事项严格审查文件仔细审查各类工程结算文件,确保数据准确无误,满足法律法规要求。关注造价控制从源头开始严格控制工程成本,审查过程中重点关注可能出现的问题。注重质量监督在审查结算时,同步检查工程施工质量,确保工程质量符合设计和标准要求。工程结算审查的常见问题及解决方案在工程结算审查过程中,常见的问题包括结算依据不明确、材料单价偏高、定额费用计算不合理等。解决方案包括严格落实相关法规政策、对比市场价格、合理控制成本等。另外,工程变更、工期延误、施工质量问题等也是常见的难点,需要综合考虑各方利益,合理协调沟通,确保工程结算公平合理。工程结算审查的信息化应用随着信息技术的不断发展,工程结算审查工作逐步实现了信息化应用,提升了工作效率和精度。从数据收集、存储、分析到决策支持,信息化系统已经成为工程结算审查的重要工具。信息化应用涉及结算数据的数字化管理、审查流程的自动化处理、数据分析的智能化支持等,实现了工程结算审查工作的科学化、标准化和规范化。工程结算审查的案例分析我们将通过分析实际工程项目的结算审查案例,帮助大家深入理解工程结算审查的关键环节和常见问题。从业主、施工单位和审查单位的角度出发,全面探讨工程结算审查中的重点内容、风险因素和最佳实践。通过具体案例的分析与讨论,希望大家能够提高工程结算审查的能力,更好地落实工程造价的精细化管控,为企业节约成本,提高效益。工程结算审查的未来发展趋势智能化发展结算审查将更加智能化,利用大数据分析、人工智能等技术提高效率和准确性。装配式建造装配式建筑的应用将带来新的结算审查挑战,需要更精细的成本控制和管理。BIM技术应用BIM技术将助力结算审查过程的可视化和信息化,提高透明度和协作效率。工程结算审查的职业道德职业操守工程结算审查工作要求从业人员遵守廉洁自律、诚实守信的职业操守。严格遵守相关法规和规范,维护行业声誉。专业技能从业人员需要具备丰富的专业知识和技能,熟悉工程建设全过程。提高审查能力,确保工程结算公正合理。责任意识工程结算审查承担着保护业主和社会公众利益的重要责任。要勇于担当,以高度的责任心完成工作。职业操守教育建立健全职业道德教育培训制度,不断强化从业人员的道德操守和职业操守意识。工程结算审查的风险管理风险识别及时发现并分析工程结算审查过程中可能出现的各种风险因素,为后续的风险防范提供依据。风险评估全面衡量风险发生的可能性和潜在影响,为制定应对措施提供依据。风险控制采取各种措施有效防范和控制已识别的风险,确保工程结算审查工作顺利进行。风险监控持续跟踪和监测风险状况,及时发现新的风险,并调整应对措施。工程结算审查的质量控制规范标准严格执行相关法律法规和行业标准,确保工程结算符合质量要求。过程监督全程监督审查过程,及时发现并纠正问题,确保质量达标。资料管理建立健全的资料管理制度,确保结算资料真实完整。责任追究对于质量问题依法追究相关责任人的责任,杜绝问题再次发生。工程结算审查的效果评估工程结算审查的效果评估是确保审查工作质量和成效的关键环节。从多个角度对审查效果进行全面评估,可以及时发现问题并采取改进措施,不断提升审查水平。95%审查准确性工程结算审查的准确性达到95%以上,确保审查结果的可靠性。2-3M节约成本每次审查平均可为企业节省2-3百万元成本。97%审查满意度受审企业对审查工作满意度达97%以上,获得良好口碑。工程结算审查的培训与提升1自我完善不断学习新知识和技能2团队培养鼓励团队成员共同进步3流程优化持续完善工程结算审查的工作流程工程结算审查人员应该重视自身的专业能力培养,不断学习新的法律法规、技术标准和审查方法。同时,建立健全的培训机制,培养团队成员的专业技能和职业道德。此外,还要定期评估和优化工程结算审查的工作流程,提高工作效率和服务质量。工程结算审查的应用实践1实际案例分析通过分析具体工程项目的结算审查实践,深入了解审查过程中的问题与挑战。2应用新技术利用信息化手段提高工程结算审查的效率与准确性,如云计算、大数据分析等。3合理配置资源合理配置专业审查人员,确保有足够的审查能力与经验来执行审查任务。4制定标准流程建立健全的工程结算审查标准流程,提高审查工作的规范化和制度化。工程结算审查的综合评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论