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-PAGE4提高发电量执行率课题组成员介绍:序号姓名所在部门、单位性别工作职务职称课题组职务与职责1男运维专责助工组长:方案编制2男监控专责助工组员:组织决策协调3男运维专责助工组员:效果检查
1.课题研究背景和意义1.1课题研究的背景简介XX坪电厂每天的发电量是根据调度前一日下发的日负荷计划进行安排的。调度下发的日负荷计划以15分钟为一个发电点,将一天24小时分为96个发电点,每个点的发电量根据计算由调度前一日给定,电厂侧则根据调度给定的日负荷计划安排次日本厂侧每个点所要发出的电量。1.2课题研究必要性在机组发电过程中由于人员误操作或程序故障等因素影响,存在电厂发出的电量与调度给定的日负荷计划有偏差的可能,造成实际发电量与计划发电量不一致,导致电厂被调度考核,对电厂造成经济损失的同时也对电网的稳定运行造成影响。1.3课题研究与实践意义根据机组的实际运行情况和存在的问题,小组将活动课题的目标设定为减少电厂发电量考核,减少监控卡件故障率,优化监控组态程序,通过多重措施避免电厂发出的电量与调度给定计划构成偏差被考核事件的发生。2现状调查2.1现状概述年份20102011201220132014总计考核次数3.5711.51142.2现状分析人的因素设备的因素人的因素设备的因素监控卡件故障监控卡件故障精神状态不佳(感冒发烧、注意力不集中等)精神状态不佳(感冒发烧、注意力不集中等)监控程序紊乱监控程序紊乱执行设备故障(调速器)操作流程不熟悉执行设备故障(调速器)操作流程不熟悉电量考核电量采集装置故障电量采集装置故障噪音噪音 电量复核薄弱无关人员影响(骚扰电话、聊天打岔)无关人员影响(骚扰电话、聊天打岔)工作环境的因素管理因素工作环境的因素管理因素2.3主要存在的问题通过采取问卷调查的方式,收集XX坪电厂具备中控室单独值班资质人员的意见情况如下(参与调查人员共12人):影响性概率可控性精神状态不佳847操作流程不熟538监控卡件故障937监控程序紊乱528执行设备故障429电量采集装置故障737电量复核薄弱646噪音338无关人员影响4193问题分析与措施制订3.1精神状态不佳的分析与措施制订原因分析:值班人员感冒发烧、注意力不集中、下班后休息不好等。措施制订:合理制定值班表,值班人员尽量少安排与值班无关的工作,保证值班人员下班后有足够的休息时间。3.2监控卡件故障的分析与措施制订原因分析:监控卡件出厂验收不严、工作环境较差(灰尘较多)、日常巡检不到位。措施制订:监控卡件出厂验收时制订规范的验收标准并严格执行,对购买的备品备件有针对性的进行抽检,制定日巡检计划,定期组织人员对监控卡件进行检查、维护。3.3发出电量复核薄弱的分析与措施制订原因分析:中控室人员监盘过程中因遇突发情况或因自身敏感性下降导致人员未进行发电计划核对,造成所发电量与计划偏差。措施制订:为避免电厂发电量与计划电量偏差造成考核,可在监控组态内增加电量不一致报警回路,当计划电量与当前的发电量不一致时监控发出报警,提醒值班人员及时调整机组负荷,保证满足计划负荷要求。3.4措施评估与确定序号措施评估是否确定1合理制定值班表,值班人员尽量少安排与值班无关的工作,保证值班人员下班后有足够的休息时间。可操作性不强,影响值班人员休息的因素较多,可控性不高。否2监控卡件定期清扫、维护,制定定期巡检计划。可操作性强,能够提高监控卡件的运行可靠性。是3为避免电厂发电量与计划电量偏差造成考核,可在监控组态内增加电量不一致报警回路,当计划电量与当前的发电量不一致时监控发出报警,提醒值班人员及时调整机组负荷,保证满足计划负荷要求。可操作性强,能够在电量偏差时及时提醒值班人员对机组负荷进行调整。是4措施实施行动计划4.1措施一的行动计划用5W1H来列详细的行动计划1.What(做什么)定期组织人员对监控卡件进行清扫维护2.Why(为什么)提高监控卡件的运行可靠性。3.When(什么时候开始,什么时候结束)机组定检时将监控卡件的清扫维护工作作为机组定期检查维护的一项内容。4.Where(在哪做)在机组监控盘柜处进行。5.Who(谁负责?谁协助?)负责人:工作负责人协助人:监控专责6.How(怎么做?)机组定期检查时将监控卡件逐个取下进行清扫维护,对卡件进行检查无异常后再放入监控盘柜内,工作时要做到原拆原装,不能将卡件装入其它插槽。7.Howmuch(做到什么程度)卡件及盘柜清扫干净,用白布和吸尘器进行清扫,盘柜内无灰尘、异物。4.2措施二的行动计划用5W2H来列详细的行动计划1.What(做什么)监控增加发出电量与实际电量不一致报警回路2.Why(为什么)提醒中控室值班人员电量与计划电量不一致,需及时进行调整,避免造成电量不一致考核。3.When(什么时候开始,什么时候结束)经公司专工审核,副总经理批准后,由监控专责负责监控组态逻辑编写与下发。4.Where(在哪做)监控机房,针对6台机组的监控组态逻辑进行编写、下发。5.Who(谁负责?谁协助?)负责人:工作负责人协助人:监控专责6.How(怎么做?)对机组的组态逻辑进行优化,增加发电量与计划电量的比较回路,当计划电量与所发电量之间有偏差时及时发出报警,提醒值班人员调整机组负荷避免造成电量考核。7.Howmuch(做到什么程度)优化后的组态逻辑下发后,检查机组的各工况是否运行正常,负荷偏差报警回路工作是否正常。若未见异常则可正是投入运行。5实施成果5.1严格完成行动计划实施内容2015年08月15号开始确认QC课题目标,经过现状分析、寻找要
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