医疗成本控制制度

医疗本钱掌控制度1.前言本医院订立本制度的目的是为了合理掌控医疗本钱，提高医院的经济效益，确保医疗资源的合理利用。本制度规定了医务人员和患者在医疗过程中应遵守的相关管理规定和掌控措施。2.医疗资源管理2.1医疗设备管理2.1.1医院将定期对医疗设备进行维护和检修，确保设备的正常运行。2.1.2医疗设备的使用必需符合操作规程，严禁私自调整设备参数。2.1.3显现医疗设备故障时，应立刻报修，并停止使用该设备。2.2药品管理2.2.1医院将建立药品采购管理制度，确保药品的质量和价格合理。2.2.2医生开具药品处方时，应依据患者的病情合理选择药品，严禁滥用昂贵药物。2.2.3药房应建立严格的药品存储管理制度，防止药品受到损坏和过期。2.3人员配备管理2.3.1医院将依据科室需要和患者数量合理配置医务人员。2.3.2医院将建立人员培训体系，提高医务人员的专业本领和服务质量。2.3.3鼓舞医务人员参加国家和地区组织的学术沟通和连续教育活动。3.医疗费用管理3.1检查与治疗项目定价3.1.1医院将依据相关规定，对各类检查与治疗项目进行定价，确保价格合理。3.1.2定价应充分考虑人民群众的负担本领，避开过度收费。3.2医疗费用报销3.2.1医院将建立完善的费用报销制度，确保患者合法权益。3.2.2患者应依据规定供应相关证明料子，以便进行费用的报销。3.2.3医院将及时办理费用报销，确保患者的合理需求得到满足。3.3医疗费用监管3.3.1医院将建立医疗费用监管机制，确保医疗费用的合理性和透亮度。3.3.2监督部门将定期对医院的医疗费用进行检查和审计，发现问题及时矫正。4.信息化管理4.1电子病历管理4.1.1医院将推行电子病历管理系统，提高信息化水平，减少纸质文档的使用。4.1.2医生应依照规定使用电子病历系统，记录患者的诊疗过程和医嘱。4.1.3医院将确保电子病历系统的安全和可靠，禁止私自窜改和删除病历。4.2费用信息化管理4.2.1医院将建立费用信息化管理系统，对患者的费用进行准确记录和统计。4.2.2财务部门将依据费用信息化管理系统的数据，对医疗费用进行核对和结算。5.基层医疗服务5.1基层医疗机构引导与监管5.1.1医院将加强对基层医疗机构的引导和监管，提高基层医疗服务的质量。5.1.2基层医疗机构应依照医院的规定和引导进行医疗服务，确保质量和安全。5.2基层医疗服务报销5.2.1患者就诊基层医疗机构后，可按规定向医院报销部分费用。5.2.2患者应供应基层医疗机构的证明和相关费用发票，以便进行报销。6.宣传与教育6.1医疗费用宣传6.1.1医院将加强医疗费用的宣传工作，让患者了解医疗费用的构成和合理范围。6.1.2医院将通过多种形式向患者转达医疗费用掌控的决策和政策。6.2医学知识普及6.2.1医院将加强医学知识的普及工作，提高患者对疾病防备和健康管理的认得。6.2.2医院将通过讲座、宣传栏等形式，向患者传递相关的医学知识。7.惩罚与嘉奖7.1违规行为惩罚7.1.1对于有意违反本制度的医务人员或患者，医院将依据情节轻重对其进行惩罚。7.1.2惩罚措施包含警告、记过、记大过、停职、开除等。7.2守法嘉奖7.2.1医院将对乐观参加医疗本钱掌控工作的医务人员进行表扬和嘉奖。7.2.2嘉奖措施包含嘉奖、奖金、晋