建筑项目成本管理细则

建筑项目成本管理细则合同编号：__________合同双方：甲方：（全称）乙方：（全称）一、服务内容1.1乙方作为甲方的成本管理顾问，负责对甲方本项目的全过程成本进行监督管理，包括但不限于：（1）项目前期成本预测与控制；（2）项目设计阶段成本优化；（3）项目施工阶段成本控制与分析；（4）项目竣工阶段成本结算。1.2乙方应根据项目实际情况，制定合理的成本管理方案，并提交甲方审批。1.3乙方应定期向甲方报告成本管理情况，并对甲方提出的有关成本管理问题提供专业解答。二、服务期限2.1本项目的成本管理服务期限自双方签订合同之日起至本项目竣工验收合格之日止。2.2乙方应在服务期限内按照约定提供成本管理服务，并保证服务质量。三、服务费用3.1乙方为本项目提供成本管理服务的费用为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。3.2甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付乙方服务费用。四、付款方式及时间4.1甲方在本合同签订后七个工作日内，向乙方支付服务费用的50%作为预付款。4.2乙方在完成本项目成本管理服务后，向甲方提交相关报告，甲方在验收合格后七个工作日内支付剩余50%的服务费用。五、保密条款5.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、财务信息等，应予以严格保密。5.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。六、违约责任6.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。6.2若乙方未按照约定时间提供服务，甲方有权按照逾期天数向乙方追讨违约金，违约金计算方式为：逾期费用×日违约金率（日违约金率为本合同服务费用的1%）。七、争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。8.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至本项目竣工验收合格之日止。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.本项目成本管理方案2.成本管理报告3.成本控制分析表格4.成本结算明细表5.商业秘密、技术秘密、财务信息等相关资料二、违约行为及认定：1.甲方未按约定时间支付服务费用，或乙方未按约定时间提供服务。2.乙方未按照约定提供符合质量标准的服务。3.双方未履行保密义务，泄露对方的商业秘密、技术秘密、财务信息等。4.甲方未按照约定支付预付款或尾款。5.乙方未按照约定时间完成成本管理服务。三、法律名词及解释：1.建筑项目：指建筑物的新建、改建、扩建、装修等工程。2.成本管理：指对建筑项目成本进行预测、控制、分析、优化和结算等活动，以实现项目成本的有效控制。3.违约金：指一方未履行合同约定义务，应向对方支付的赔偿金。4.商业秘密：指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。5.保密义务：指合同双方在合同履行过程中对获悉的对方商业秘密、技术秘密等予以保密的义务。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.甲方延迟支付服务费用：乙方应与甲方沟通，催促其按时支付，必要时可依法向甲方追讨逾期付款的违约金。2.乙方延迟提供服务：乙方应向甲方说明原因，协商延期，并承担相应的违约责任。3.泄露商业秘密等：违约方应立即停止侵权行为，赔偿对方损失，并承担相应的法律责任。4.甲方未支付预付款或尾款：乙方有权拒绝提供服务，并要求甲方支付违约金及赔偿损失。5.乙方未按照约定时间完成成本管理服务：乙方应承担违约责任，向甲方支付违约金，并按照约定时间完成服务。五、所有