干部管理制度(试行)

干部管理制度（试行）一、总则1.1目的为加强干部队伍建设，提高干部管理工作的科学化、规范化水平，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，结合实际情况，制定本制度。1.2适用范围本制度适用于本单位的全体干部，包括领导职务干部和非领导职务干部。1.3基本原则1.3.1党管干部原则：坚持党对干部工作的领导，确保干部队伍的纯洁性和战斗力。1.3.2公平公正原则：干部的选拔、任用、考核、奖惩等工作，应公平、公正、公开，不受任何个人或团体的干扰。1.3.3德才兼备原则：干部的选拔、任用，应注重德才兼备，以德为先，选拔有德有才、有能力和业绩的干部。1.3.4激励与约束并重原则：通过建立完善的激励机制和约束机制，激发干部的工作积极性和创造性，同时加强干部的监督管理，防止权力滥用和腐败现象的发生。二、干部选拔与任用2.1选拔标准干部的选拔应遵循德才兼备、以德为先的原则，注重选拔有德有才、有能力和业绩的干部。2.2选拔程序2.2.1民主推荐：通过民主推荐的方式，广泛听取干部群众的意见和建议，确定初步候选人。2.2.2组织考察：对初步候选人进行组织考察，了解其德才表现和工作实绩。2.2.3民主测评：对考察对象进行民主测评，广泛听取干部群众的意见和建议。2.2.4任前公示：对拟任干部进行任前公示，接受干部群众的监督。2.2.5任用决定：根据考察和测评结果，由组织部门提出任用意见，报请单位领导集体讨论决定。2.3任用方式2.3.1任命制：对领导职务干部和非领导职务干部，由组织部门提出任用意见，报请单位领导集体讨论决定后，以任命的方式任用。2.3.2招聘制：对部分非领导职务干部，可以采取公开招聘的方式，通过考试、面试等程序，选拔优秀人才。三、干部考核与奖惩3.1考核标准干部的考核应遵循公平、公正、公开的原则，注重考核干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。3.2考核程序3.2.2上级评价：上级领导对下级干部的工作进行评价，了解其工作表现和实绩。3.2.3同级评价：同级干部对同事的工作进行评价，了解其工作表现和实绩。3.2.4群众评价：广泛听取干部群众的意见和建议，了解干部的工作表现和实绩。3.3奖惩措施3.3.1奖励：对工作成绩突出、表现优秀的干部，给予表彰和奖励，激发干部的工作积极性和创造性。3.3.2惩罚：对工作不力、表现较差的干部，给予批评教育、诫勉谈话、降职、免职等处理，加强干部的监督管理，防止权力滥用和腐败现象的发生。四、干部培训与教育4.1培训计划根据干部的工作需要和职业发展需求，制定干部培训计划，提高干部的业务能力和综合素质。4.2培训方式采取多种培训方式，包括集中培训、网络培训、实践锻炼等，提高培训效果。4.3教育引导加强干部的思想政治教育，引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观，增强干部的责任感和使命感。五、附则5.1本制度自发布之日起试行，试行期间如有需要，可随时修订。5.2本制度的解释权归本单位组织部门所有。干部管理制度（试行）六、干部交流与回避6.1干部交流为拓宽干部视野，提升工作能力，本单位将实行干部交流制度。干部交流包括岗位交流、部门交流、上下级交流等多种形式，具体实施由组织部门根据工作需要和个人意愿统筹安排。6.2回避制度干部在工作中应遵循回避制度，避免因个人关系影响公正执行公务。回避制度包括任职回避、地域回避、公务回避等，具体实施由组织部门根据相关规定执行。七、干部辞职与退休7.1辞职干部因个人原因申请辞职，应按照相关规定办理辞职手续，经组织部门审核后，报请单位领导集体讨论决定。7.2退休干部达到法定退休年龄，应按照相关规定办理退休手续，享受相应的退休待遇。八、干部权益保障8.1权益保障本单位将保障干部的合法权益，包括工资福利、劳动保护、职业发展等，确保干部安心工作。8.2投诉与申诉干部对工作中的不公正待遇或侵害自身权益的行为，可以向组织部门投诉或申诉，组织部门应及时调查处理，保障干部的合法权益。九、附则9.1本制度自发布之日起试行，试行期间如有需要，可随时修订。9.2本制度的解释权归本单位组织部门所有。干部管理制度（试行）十、干部监督与责任追究10.1监督机制本单位将建立健全干部监督机制，加强对干部的日常监督和专项监督，确保干部廉洁自律、依法履职。10.2责任追究对违反本制度规定，不履行或不正确履行职责的干部，将按照相关规定追究其责任，包括批评教育、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等。十一、干部激励机制11.1激励原则本单位将遵循公平、公正、公开的原则，建立科学的干部激励机制，激发干部的工作积极性和创造性。11.2激励措施11.2.1职务晋升：对工作成绩突出、表现优秀的干部，给予职务晋升的机会。11.2.2薪酬激励：根据干部的工作表现和贡献，给予相应的薪酬激励。11.2.3奖励表彰：对在工作中做出突出贡献的干部，给予奖励和表彰。十二、干部培训与发展12.1培训计划本单位将根据干部的职业发展需求，制定个性化的培训计划，提高干部的业务能力和综合素质。12.2发展通道本单位将为干部提供多元化的职业发展通道，包括职务晋升、职称评审、技能提升等，帮助干部实现个人职业发展目标。十三、干部人文关怀13.1人文关怀本单位将关注干部的身心健康，提供必要的心理疏导和健康服务，帮助干部缓解工作压力，提高生活质