员工环保与社会责任活动管理制度

员工环保与社会责任活动管理制度第一章总则第一条目的为规范公司内员工参加环保与社会责任活动的行为，提高员工环保意识和社会责任意识，促进公司可连续发展，订立本规章制度。第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工，包含正式员工、合同制员工、临时员工等。第三条定义环保活动：指全面关注和保护自然环境，采取乐观行动，推动可连续发展的活动。社会责任活动：指关注和回馈社会，参加公益事业，帮忙弱势群体的活动。第二章管理机制第四条领导责任公司高层领导应乐观提倡环保与社会责任活动，并将其纳入公司长期发展战略。确定特地的环保与社会责任部门，负责统筹、协调和督促公司员工开展相关活动。设立环保与社会责任活动委员会，由公司领导担负主任，负责组织、协调和评估有关活动。第五条员工参加公司将定期组织员工参加环保与社会责任活动，鼓舞员工乐观参加。员工参加活动可自己乐意报名，也可依据工作性质、岗位本领等进行指定。参加活动期间，员工享受正常工资福利待遇，工作时间由公司合理布置，不影响正常工作。第三章环保活动管理第六条活动策划环保与社会责任部门应订立年度环保活动计划，并征求员工看法进行调整。活动计划应具体明确活动时间、地方、内容、预期效果等。活动计划提前发布于公司内部通知栏和员工电子邮件，让员工提前做好准备。第七条活动实施环保与社会责任部门应组织活动前的准备工作，包含场合租赁、物资采购、志愿者组织等。活动实施中应确保员工安全和工作秩序，配备必需的防护设备和急救设备。活动期间应依据需要供应适当的培训和引导，确保员工正确理解活动目的和要求。第八条活动评估活动结束后，环保与社会责任部门应组织对活动进行评估，总结活动效果和存在的问题。依据评估结果，及时修订和完善活动计划和操作流程，提高活动质量和效率。第四章社会责任活动管理第九条活动选择社会责任活动应紧密联系公司的主营业务和核心价值观，具有肯定的影响力和可连续性。社会责任部门应对活动进行筛选，确保活动的合法性、公正性和可行性。第十条合作伙伴选择社会责任部门可以与相关机构、非营利组织等合作，共同开展社会责任活动。合作伙伴选择应重视其信誉和专业本领，确保活动的顺利进行和预期效果的达成。第十一条活动监督活动实施过程中，社会责任部门应对活动进行监督，确保活动的合规性和规范性。活动参加人员应严格遵守活动规定和要求，不得有损公司形象和利益的行为。第五章嘉奖和激励机制第十二条嘉奖制度公司将建立员工环保与社会责任活动嘉奖制度，对乐观参加、成绩突出的员工予以嘉奖。嘉奖形式可以包含荣誉证书、奖金、晋升机会等，具体嘉奖标准和方式由公司领导决议。第十三条激励机制公司将建立员工环保与社会责任活动激励机制，供应相关培训和晋升机会，激发员工参加热诚。激励机制涵盖员工个人发展和薪酬福利等方面，综合考虑员工的个人本领和贡献。第六章违规处理第十四条违规行为员工参加环保与社会责任活动期间，如有以下违规行为，将受到相应处理：有意破坏环境或公物；不遵守活动规定和要求；恶意阻碍他人参加活动；伪造活动记录或虚报成绩；其他违反公司规定或法律法规的行为。第十五条处理措施对于违反规定的员工，将采取以下处理措施：批判教育：口头警告或书面批判，要求其认得错误、改正行为；记过处分：在个人档案中作出记录，影响员工个人发展；职务调整：降低岗位职级或转移岗位，限制晋升机会；开除处分：依据违规行为的严重性，决议解雇员工。第十六条权益保障在处理违规行为时，将严格依照相关法律法规和员工手册规定，保障员工的合法权益，确保处理过程公正、公平。第七章附则第十七条修订和解释本制度的修订和解释权归公司高层领导和环保与社会责任部门共同全部。第十八条生效日期本制度自发布之日起生效，并