股级干部选拔任用工作方案范例（2篇）

股级干部选拔任用工作方案范例在深化企业人力资源管理、优化人才队伍结构的重要实践中，特制定本年度股级干部选拔任用工作方案，旨在通过科学、规范、公正的程序，选拔和培养具备领导潜力的股级干部，以提升企业整体管理效能和核心竞争力。一、工作背景股级干部作为企业管理的核心力量，肩负着关键的决策和执行职责。为适应企业发展战略需求，确保管理团队的持续进步，本方案明确了股级干部选拔任用的具体步骤和标准，旨在通过合理的人才选拔与培养，促进企业可持续发展。二、选拔原则1.公正公平：确保选拔过程公开透明，杜绝任何形式的地区、性别、年龄、户籍等歧视，维护选拔的公正性。2.能力优先：注重干部的能力和素质，以能力作为选拔的首要标准。3.德才兼备：在选拔过程中，重视干部的道德品质和职业素养，确保德才兼备。4.潜力发展：关注干部的潜力和发展空间，选拔能够适应企业长远发展需求的干部。三、选拔程序与方法1.选才广泛性：通过多种途径广泛征集选拔对象，包括员工推荐、个人自荐、组织提名等。2.信息采集：通过调查、个人申报、综合评价等手段，全面收集干部个人信息和绩效表现。3.测评手段：运用笔试、面试、业务考核等多种测评方式，全面评估干部的才能和素质。4.审议决策：根据综合测评结果，组织专家团队进行审议，形成选拔意见。5.公示决策：通过内部公示和决策程序，公布最终选拔结果。四、实施步骤1.制定计划：结合企业发展需求和组织结构调整，制定股级干部选拔计划，并向全体员工公开。2.信息采集：采用多种方式收集干部个人信息和绩效数据。3.测评工作：根据采集的信息，运用适当的测评工具和方法进行综合评估。4.审议决策：依据测评结果，组织专家团队进行审议，形成最终选拔意见。5.公示决策：将选拔意见进行公示，广泛征求员工意见，并经决策程序确定最终结果。6.任用工作：根据选拔结果，成立任用委员会，进行干部的正式任命。五、培养与考核1.培养计划：针对新任干部的特点和需求，制定个性化培养方案，包括培训、辅导、交流等多种形式。2.考核机制：建立完善的干部考核体系，定期评估干部绩效和能力，及时发现和解决问题。3.培训交流：鼓励干部参与各类培训和交流活动，不断提升个人素质和能力。六、工作保障措施1.组织保障：成立股级干部选拔工作领导小组，负责组织协调相关工作。2.宣传工作：通过内部宣传、发放材料等方式，向员工普及选拔工作的目标、原则和方法。3.监督机制：建立健全监督体系，确保选拔工作的公正性和透明度，防止腐败和违规行为。4.奖惩措施：对表现突出的个人给予表彰和奖励，对违规违纪行为进行严肃处理。七、评估与调整1.评估工作：定期对股级干部选拔工作进行评估，分析实施效果和问题。2.调整工作：根据评估结果，及时调整选拔方针和政策，不断提升选拔工作的科学性和有效性。通过本方案的实施，我们期望能够选拔出一批优秀的股级干部，为企业的长期稳健发展提供坚实的人才支持。股级干部选拔任用工作方案范例（二）一、总体要求1.遵循党的干部任用工作方针，本年度股级干部选拔任用工作将秉持科学、公正、公平、公开的原则进行，以确保选拔和任用人才的质量与效益，为组织发展提供坚强的人才支持。2.坚持德才兼备、以德为先的选拔标准，重视选拔具备优良品行和显著业绩的干部，从而提升干部队伍的整体素质和能力水平。3.积极推动人才选拔多元化，重视引进高层次的优秀人才，以增强组织的创新发展和核心竞争力。二、组织机构1.选拔任用工作领导小组：负责制定选拔方案、审批重大事项，并协调组织各项相关工作。2.选拔任用工作办公室：负责具体工作的统一协调和实施。三、工作程序1.选拔计划确定阶段：（1）制定选拔计划：由选拔任用工作领导小组根据实际情况，拟定年度股级干部选拔计划。（2）公示拟选拔人选：公布拟选拔人选名单，接受广大干部和群众的监督，广泛征求意见，确保过程的公正与公平。（3）确定正式选拔人选：结合公示期间收集的意见和考评结果，确定最终选拔人选。2.选拔资格审查阶段：（1）统一收集和审核申报材料。（2）对申报材料进行初步审查，并对符合条件的人员进行资格审核。（3）公布初审结果，并接受异议申请。3.选拔考核阶段：（1）组织考察调研：根据选拔计划，对拟选拔人选进行全面的考察调研。（2）组织笔试面试：对通过考察调研的人员进行笔试和面试，全面评估其综合素质和能力。（3）公示选拔考核结果：公布拟选拔人选名单，接受监督和意见反馈。（4）确定正式选拔人选：根据公示期间收集的意见和考核结果，结合工作需要，确定最终选拔名单。4.选拔任用阶段：（1）组织面试和考核资格审查。（2）确定正式选拔名单，并向上级相关部门报备。（3）对正式选拔人选进行程序性公示，接受社会监督。（4）根据干部管理和任免制度，正式组织实施选拔任用工作。四、工作要点1.完善选拔机制，重视综合能力评估，全面考量干部的德才表现、实际业绩及发展潜力。2.优化干部选拔考核制度，关注干部的学习能力、创新能力和组织协调能力等关键素质。3.强化干部培养和教育工作，提升干部的综合素质和专业能力。4.关注特定岗位人才选拔，实施特殊人才选拔机制，确保岗位需求与人才储备的匹配。5.加强干部选拔任用的宣传力度，提升干部和群众对选拔任用工作的参与度和认可度。6.加强组织协调和监督工作，确保选拔任用过程的公正性和有效性。五、工作保障1.加强组织领导，确保各项工作的有序推进。2.提升人员培训，提高干部选拔任用工作的专业性和精准性。3.完善制度建设，建立