办公楼保洁制度样本（3篇）

办公楼保洁制度样本办公楼保洁制度是一套旨在维护办公环境的清洁卫生，提升办公环境质量的规范和程序。其主要内容概述如下：1.职责分配：明确规定办公室主管和保洁人员的职责，确保每个区域都有专人管理。2.清洁频率：设定保洁的周期性，通常包括每日、每周和每月的清洁任务。3.清洁区域：详细划分各个区域的清洁范围，涵盖办公室、会议室、走廊、卫生间等。4.清洁流程：制定详细的清洁操作步骤，包括垃圾处理、桌面清洁、地板及窗户的打扫等。5.清洁用具：规定使用特定的清洁用具，如清洁剂、拖把、清洁布、垃圾桶等，并确保供应充足。6.卫生检查：实施定期的卫生检查，对发现的问题及时处理并记录，以保证卫生标准。7.培训活动：定期对保洁人员进行培训，提升其专业技能和服务质量。8.投诉管理：建立有效的投诉处理机制，迅速解决关于保洁服务的问题和投诉。9.公共卫生习惯：鼓励员工培养良好的公共卫生习惯，如避免随地丢弃垃圾，咳嗽时使用纸巾等。制定此制度的目的是创造一个干净、有序、舒适的办公环境，以提高员工的工作效率和满意度，同时也有助于提升公司的整体形象。该制度需根据实际情况定期进行评估和更新，以适应不同办公楼的具体需求。办公楼保洁制度样本（二）一、目标本规定旨在确保办公楼日常清洁与卫生管理的有效执行，为员工提供卫生、整洁的工作环境，同时提升公司形象。二、适用范围本制度适用于公司所有的办公楼及配套设施，包括大厅、走廊、会议室、办公区域等。三、保洁职责1.清扫作业：每日定时清扫会议室、办公区、走廊等地面，确保无尘无杂物。2.擦拭作业：每日按时擦拭办公桌椅、门窗等，保持其清洁状态。3.消毒作业：每日对公共区域、卫生间进行定期消毒，保障员工的健康与安全。4.垃圾处理：每日按时清理办公区域内的垃圾，维持环境整洁。5.用品管理：负责保洁用品的管理与补充，确保供应充足。四、工作时间与休息安排1.工作时间：保洁人员的工作时间与公司正常工作时间一致，具体安排由主管经理决定。2.休息安排：根据保洁人员的工作量和需求，合理规划休息时间，以保证工作效率。五、保洁工具与用品1.保洁工具：包括扫帚、拖把、清洁剂、抹布等，保洁人员需妥善使用并保持工具良好状态。2.保洁用品：如垃圾袋、手套、口罩等，保洁人员需按规使用，确保卫生与安全。六、保洁质量检查1.定期审查：公司将定期对办公楼的清洁质量进行检查，确保保洁人员按标准作业。2.整改处理：如发现清洁质量不达标，将及时与保洁人员沟通并要求整改，以确保保洁工作的规范性和质量。七、违规与处罚1.违规行为：对于保洁人员违反本规定的行为，如擅离职守、工作不负责等，将视情节采取相应纪律措施。2.处罚流程：遵循公司纪律处分程序，严肃处理违规行为，严重者将采取相应制度约束及法律追责。八、制度优化与完善1.定期评估：公司将定期评估办公楼保洁制度，发现问题及时优化改进。2.员工反馈：鼓励保洁人员和员工对保洁制度提出建议和意见，以提升保洁服务质量。九、附则1.本制度自发布之日起生效，成为公司生产经营活动的一部分。2.保洁人员需详细阅读并严格遵守本制度，不得擅自修改或违反。总结本办公楼保洁制度旨在规范和管理办公楼及其附属设施的清洁卫生工作，明确保洁岗位职责和标准，为保洁人员提供工作指导和行为准则。通过定期检查和违规处理，强化制度执行与监督，提高保洁工作质量与效率。鼓励员工提出改进建议，不断优化保洁工作。保洁人员必须严格遵守本制度，确保其有效实施。办公楼保洁制度样本（三）第一部分：序言随着社会进步和经济的持续演进，办公楼作为关键的工作环境，已不可或缺。为提升办公环境的卫生状况和工作效率，制定并执行有效的办公楼保洁制度至关重要。本文的目的是为办公楼保洁制度的构建提供一个参考模板，以协助管理者更规范地组织保洁工作，提高办公楼的综合管理水平。第二部分：保洁责任1.保洁人员的主要任务是维持办公楼的清洁与卫生。他们需负责清扫办公区、卫生间、走廊及公共区域，确保地面、墙面、家具等各部位的洁净。2.保洁人员需定期巡查办公区域，及时清理垃圾。他们应对办公楼的卫生状况进行评估，并向管理层报告任何问题及改进建议。3.保洁人员应遵守职业规范和道德准则，保持专业的工作态度和形象，与办公楼员工及访客保持良好的沟通与协作关系。第三部分：保洁工具与材料1.保洁工具包括各种清洁设备和用品，如扫帚、拖把、垃圾箱、清洁剂、洗涤剂等。2.保洁工具和材料应妥善保管，定期进行维护和更换，以确保其正常运行和安全性。3.使用的保洁工具和材料应符合环保标准，避免对办公楼环境造成污染。第四部分：保洁工作流程1.保洁工作应遵循既定的计划和流程。保洁人员应按照时间表完成各项任务，确保保洁工作的连贯性和效率。2.保洁工作应分区进行，每个区域应有专人负责，严格遵循工作标准进行清洁和消毒。3.保洁人员需注重细节和质量，确保地面、墙面、家具等各部位的清洁度和美观度，以提升办公环境的整体质量。第五部分：保洁工作的监督与评估1.办公楼管理者应建立保洁工作的监督和评估机制，定期检查各区域的清洁状况，评估保洁人员的工作表现。2.监督和评估结果应及时反馈给保洁人员，并提供必要的指导和培训，以提升他们的工作能力和效率。3.管理者还应定期听取保洁人员的反馈和建议，以改进保洁工作的质量和效果。第六部分：保洁工作的激励与惩罚1.对表现出色的保洁人员，管理者应及时给予奖励和认可，以激发他们的工作热情和积极性。2.对于工作不力的保洁人员，应给予适当的批评和指导，帮助他们改正问题并提升工作水平。3.对严重违反工作纪律和道德规范的保洁人员，应根据规定采取相应的纪律处分，甚至考虑终止合作关系。第七部分：保洁制度的修订与优化办公楼保洁制度应随着工作环境和需求的变化不断更新和完善。管理者应定期评估保洁制度的适用性和执行情况，根据需要进行调整和更新