商品企划岗位职责范文（2篇）

商品企划岗位职责范文一、市场研究与评估1.执行市场调查，掌握行业动态和竞争态势，并定期提交报告。2.分析市场的需求变化和消费趋势，为新产品开发提供数据驱动的指导。3.持续监控竞争对手的产品组合与市场战略，定期执行竞争态势分析。二、产品策划与运营1.制定产品规划和市场推广策略，明确目标市场、目标用户群体及产品定位。2.全权负责产品全生命周期管理，涵盖产品开发、生产、上市至退市等各个阶段。3.监控产品销售表现和用户反馈，适时调整产品策略以适应市场变化。三、市场营销与推广1.设计市场推广计划和宣传策略，涵盖广告、促销活动及公关策略。2.策划并执行市场推广活动，提升品牌知名度，扩大产品市场份额。3.定期评估市场推广效果，依据数据分析结果提出优化建议。四、渠道拓展与维护1.开拓并管理产品销售渠道，涵盖线上与线下多维度市场。2.与合作伙伴建立并维护良好关系，提升产品销售渠道的覆盖率。3.监控渠道销售动态，及时响应合作伙伴的需求，解决合作中出现的问题。五、竞争应对与策略1.关注竞争对手动态，迅速制定相应竞争策略。2.对竞品进行深入分析，为产品市场定位和差异化策略提供依据。3.根据行业趋势和市场状况，适时调整竞争策略以保持市场竞争力。六、团队领导与协调1.指导并管理团队，促进跨部门间的有效沟通与协作。2.实施员工培训与发展计划，提升团队绩效和运营效率。3.完成上级指派的其他工作职责。七、数据洞察与报告编制1.收集市场数据，进行深度分析并编制相关报告。2.分析市场趋势和产品销售数据，为决策制定提供数据支持。3.编撰年度、季度及月度报告，确保信息及时准确地传达给上级领导及公司高层。商品企划岗位职责范文（二）一、市场研究与分析1.执行全面、深入且系统的市场调研任务，涵盖市场环境、行业状况、竞争对手动态及消费者需求等多方面信息的搜集与整理，为公司的决策过程提供可靠的市场数据支持和专业建议。2.基于市场调研结果进行深入分析，评估市场容量、市场份额及市场趋势等关键指标，为商品策划与定位提供精确的市场依据。3.监控并分析竞争对手的产品特性与市场表现，包括定价策略、促销活动等，为公司制定针对性的竞争策略提供参考信息。二、商品策划与定位1.结合市场研究与分析的成果，以及公司的产品特性与发展战略，制定商品策划方案，明确产品的定位、目标市场、目标消费群体及销售目标等关键要素。2.负责新商品的开发计划与执行，包括产品规划、包装设计、市场推广等多个环节的协调与管理，确保新商品成功进入市场。3.实施市场细分与目标市场选择，通过分析不同细分市场的需求与特点，确定各商品的定位与营销策略，以满足消费者的个性化需求。三、产品推广与市场营销1.制定商品的推广策略与计划，包括广告、促销、公关等多渠道的策略选择与应用，以提升产品品牌知名度和市场份额。2.与销售团队紧密合作，协助设定销售目标与销售计划，制定销售政策与促销方案，确保销售目标的实现。3.通过市场调研与竞争分析，密切关注市场反馈与消费者意见，不断优化产品设计与推广策略，增强产品的市场竞争力。四、市场监测与数据分析1.建立并维护市场数据分析系统，定期对市场销售数据、消费者反馈等进行分析与评估，为公司的决策提供科学支持。2.定期评估市场环境的变化，关注市场动态与趋势，及时调整商品策略与推广计划，以适应市场需求变化与竞争态势。3.持续跟踪竞争对手，深入分析其产品特性与市场表现，为公司制定竞争策略提供有力参考。五、团队管理与协作1.组织与协调团队工作，设定任务计划与工作目标，监督团队成员的执行情况，确保各项工作的高效运行。2.对团队成员进行培训与指导，提升其专业技能与工作能力，提高团队整体绩效水平。3.与其他部门及团队建立并保持良好的沟通与协作关系，促进工作的协同与高效运作。以